Publicacion Virtual 6. Sociología Del Futbol - La Colmena

7/24/2019 Publicacion Virtual 6. Sociología Del Futbol - La Colmena

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SOCIOLOGÍADEL FÚTBOL



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INTRODUCCIÓNEscrita por RodrigoRojas

RAFAEL ESPINALMEZA

Los clubes de tránsito

dentro del sistemamundo del fútbol.

RENZO MIRANDACERRUTTI

Fútbol globalizado:Identidades y(nuevas) formas deasociatividad alrededordel fútbol en la Limacontemporanea.

ALEJANDROSANTISTEBANGUTTI

El desarrollo históricode la economíapolítica del fútbol: Eltránsito de jugador amercancía.

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INTRODUCCIÓN

RODRIGO ROJAS _Miembro de la Comisón Editorial

Bachiller en sociología de la Facultad deCiencias Sociales de la PUCP.*

El fútbol existe desde hacemás de un siglo. Sin embar-

go, solo recientemente es abor-dado por la sociología como ob-jeto de estudio. Así, actualmentequeda claro que este deporte esun fenómeno social que se re-

laciona con distintos aspectoseconómicos, políticos y cultura-les de nuestras sociedades. Estono quiere decir que hay una solasociología del fútbol, porque elfútbol es un fenómeno multidi-mensional que comprende dis-tintas estructuras, actividadesy procesos (Little, 2013). Sonestas distintas dimensiones lasque conectan este deporte tan-to con tendencias de cambio anivel macro como con sus mani-festaciones en los niveles mesoy micro en nuestras sociedadesy que le dan la forma que tieneactualmente.

En el Perú, a pesar de tener unatradición futbolística importan-te, solo recientemente el fútbolha sido tomado como objeto deestudio sociológico. Existen tra-

bajos como Ese gol existe quees un precedente de los que seencuentran en este boletín. Lostrabajos en dicho libro giran entorno a tres temas, el surgimien-to de identidades futbolísticas,los conflictos en la vida asocia-tiva del fútbol, y los discursos ynarrativas asociados a la historialocal de este deporte.

Los artículos que conformanesta publicación fueron elabo-rados en el curso Fútbol y So-ciedad dictado en el primer ciclodel 2015 en la PUCP, y puedenconsiderarse una continuación

de los esfuerzos previos porpensar el fútbol desde la socio-logía, pero también presentantemas nuevos. Así, encontramosreflexiones que, a diferencia delos trabajos en Ese gol existe-trascienden lo local y analizan lo

global, y que parten de perspec-tivas distintas como la economíapolítica o el análisis del siste-ma-mundo.

Desde la perspectiva del análi-sis del sistema-mundo, el primertrabajo analiza la forma en la quela globalización ha configuradouna nueva división internacionaldel trabajo en el fútbol constitu-yendo clubes “de tránsito”. Así,el autor se centra en la descrip-ción de estos últimos y del es-cenario en el que inscriben ac-tualmente, el fútbol globalizado,tomando en cuenta un hechofundamental para entenderlo, eljuicio de Bosnam, que sentó unprecedente para la constituciónde un libre mercado de pases dejugadores.

El segundo trabajo aborda loscambios que produce la globa-lización del fútbol en los hinchasy sus maneras de identificarsecolectivamente, centrándose enlas peñas deportivas en Lima.Primero discute los conceptosde globalización y mundializa-ción. Luego, describe las ca-racterísticas de la identidad, losfactores que la afectan y los ti-pos de identidades futbolísticasexistentes. Finalmente, desarro-lla las implicancias de la globa-lización para las identidades delos hinchas desde el caso parti-cular de Lima; lo que hace estu-

diando las formas de asociaciónen dos peñas de clubes de fút-bol transnacionales.

El tercer trabajo estudia loscambios del fútbol a lo largo dela historia a partir de sus relacio-

nes con la economía. En primerlugar, propone una interpreta-ción de la transformación histó-rica del fútbol, ubicando una pri-mera etapa donde el fútbol pasade fenómeno amateur a espec-táculo para el lucro, luego unasegunda, donde el fútbol pro-fesional involucra fuertes sumasde dinero a nivel agregado, perodonde prevalece una igualdadeconómica relativa entre equi-pos y una tercera donde el capi-tal inunda este deporte y recom-pone su geografía, configurandodesigualdades entre equipos delcentro y la periferia y entre juga-dores estrella y jugadores comu-nes. En segundo lugar, empleael concepto de mercancía paraanalizar al jugador de fútbolcontemporáneo y comprenderfenómenos como la valorización

económica de los jugadores o sucirculación en el mercado.

Estos trabajos son reflexionesiniciales que muestran que elfútbol, como práctica social, nopuede ser considerado “solo undeporte” y que esperamos quepermitan al lector acercarse aeste fenómeno cotidiano connuevas preguntas y renovadointerés pero principalmente lepermitan mirarlo de una maneradistinta: a saber, desde una pers-pectiva sociológica.



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LOS CLUBES DE TRÁNSITODENTRO DEL SISTEMA

MUNDO DEL FÚTBOL _Rafael Espinal MezaEstudiante de Sociología

Pontificia Universidad Católica del Perú

1. INTRODUCCIÓN

La globalización viene impac-tando a la sociedad desde hacealgunas décadas, y el fútbol noha sido ajeno a estos cambios.Sueldos cada vez más elevados,transferencias de jugadores pordecenas de millones de dólares,y la consolidación de una élitefutbolística en el futbol europeoson solo algunos de los cambiosque trajo el fenómeno en el futbolmundial. Ante esto, algunos auto-res como Rory Miller han empe-zado a investigar sobre cómo elfútbol se va transformando en unnegocio global; sin embargo, aúnexiste un vacío sobre como losclubes se ven afectados por esto.El panorama actual nos mues-

tra que los clubes de los paísesde América y África empiezana exportar jugadores hacia lasgrandes ligas europeas, pues esahí donde se encuentra el máxi-

2. CONCEPTOS Y HECHOS

Para entender al futbol globaliza-do es necesario presentar al juicioBosman, hecho que da pie a estanueva era. Los cambios que sur-gen a raíz de este hecho particu-

lar, han ido configurando al futbolmundial en los últimos años.

El juicio Bosman juega un pa-pel realmente importante paraentender el nuevo contexto delfútbol mundial, creando las con-diciones para el actual estado delmercado de jugadores. La sen-tencia del juicio Bosman se da eldía 15 de diciembre de 1995, y res-ponde a una demanda interpues-ta por el jugador de fútbol belgaJean Marc Bosman contra el RealFútbol Club de Lieja. El jugadorbuscaba que su club no cobreuna prima por traspaso, pues

mo nivel de competitividad. Pero,más allá de esto último, los objeti-vos de los clubes también se hanvisto trastocados a raíz los fenó-menos mencionados al inicio, im-pactados por lo que se conoceráen este trabajo como el sistema

mundo del futbol, y generandoque algunos clubes tengan cier-tas características especiales. Elobjetivo de este trabajo es des-cribir este fenómeno y caracteri-zar a estos clubes de tránsito. Seempezará por presentar el marcoteórico que nos ayudará a com-prender el fenómeno, para luegodar paso a una presentación dejuicio Bosman, hecho fundamen-tal para entender el fútbol globa-lizado. Finalmente, se planteará laconcepción de los clubes de trán-sito y se pondrán algunos ejem-plos representativos.



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esto iba en contra de los tratadosde la Comunidad Europea sobrela libre circulación de personas,servicios y capitales. El Tribunalde Justicia Europeo terminó porresolver a favor de Bosman (Gil,2002: 58-59).

Esta sentencia flexibilizó la nor-mativa de los traspasos de juga-dores entre clubes al equipararlacon las demás regulaciones labo-rales europeas. Todo esto generóuna serie de cambios en el fútbolmundial. Miller rescata dos con-secuencias principales, que son

la no limitación del número dejugadores extranjeros europeosque jueguen en un club, y la li-bertad del jugador de moverse li-bremente a otro club de la UniónEuropea. Finalmente, Miller dejaen claro que el impacto tambiénrecayó sobre países que no eranparte de la Unión Europea, pueslos jugadores podían ampararseen los acuerdos de migración la-boral de sus países (Miller, 2012:29). Esto genera que el mercadode jugadores de futbol sea revo-lucionado a lo largo del mundo,pues es a partir del juicio que laventa de jugadores se intensifica.

Es en este contexto en el cuál setiene que entender cómo se con-figura un sistema-mundo. Paraformar una noción de la teoríadel sistema-mundo se ha revisa-do a autores como Wallersteine Iguiñiz. Wallerstein plantea laexistencia de un único sistemamundo imperante con una lí-nea capitalista, que impacta entodos los estados del mundo ylos encierra dentro de su lógica.(Wallerstein, 1974: 2-3) Dentrode este sistema mundo, Wallers-tein identificaba una división in-ternacional del trabajo marcada

por las relaciones de produccióndentro del sistema. (Wallerstein,1974: 2) (Sorinel, 2010: 222). Igui-ñiz profundiza más en la idea, yseñala que la división del trabajosegún productos, parte de facto-res socio-históricos para dividiral mundo en zonas según el tipode producción: materias primasy productos manufacturados.(Iguiñiz, 1975: 2). Además, Iguiñizseñala que el sistema capitalista,además de dominar el mundomediante el comercio, busca ex-pandirse a todos los rincones delglobo. (Iguiñiz, 1975: 1). Lo que sebusca rescatar de esta teoría es

recoger la idea de un sistema quesigue una lógica, que termina pordistribuir funciones a los distintosestados y por reproducir una es-tratificación en el mundo. La dife-rencia radica que en el caso delfutbol, los actores que asumiránestos roles de acuerdo a su posi-ción serán los clubes de fútbol.

Los clubes, en palabras del soció-logo Aldo Panfichi, son asociacio-nes deportivas democráticas me-diante los cuales los individuos sereúnen para practicar y difundirel deporte. (Panfichi, 2008: 18)

Estas asociaciones traen consigouna serie de características quees fundamental definir antes deprofundizar más en el tema. Ade-más de las características tradi-cionales como la identificación ydiferenciación (Panfichi, 2012), ola profesionalización misma deldeporte (Panfichi, 2008: 18), paraefectos del artículo, es pertinenteresaltar que otro de los objetivosde un club de fútbol es obtenerlogros deportivos.

Para Gómez, Martí y Opazo, laprincipal tarea de un club es for-mar un equipo lo suficientemen-



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te competitivo que le permitaafrontar con éxito las distintascompetencias deportivas, bus-cando satisfacer de esta manera,a los socios y a los aficionados(Gómez, Martí, y Opazo, 2008:1), y para lograr esto, los clubestienen que actuar como una or-

ganización. Al estar envueltos endistintas ligas y torneos localese internacionales, los clubes de-ben buscar ganar estas competi-ciones, pues esto le da prestigioal club, además de fortalecer elvínculo de identidad que se ge-nera con los aficionados. Es poreso que, Gómez, Martí, y Opazoseñalan que la estructura de lasorganizaciones debe responderfundamentalmente a esta tareapara poder diseñar estrategias yobjetivos para afrontar los cam-bios que viene sufriendo el de-porte por efectos de la profesio-nalización y la comercialización.(Gómez, Martí y Opazo, 2008: 1)

3. EL SISTEMA MUNDO DELFÚTBOL Y LA DIVISIÓN DE RO-LES DE LOS CLUBES

Debido a efectos de la globali-zación del deporte, de su nuevocarácter mercantil, y a hechoscomo el juicio Bosman, hay clu-bes que han adoptado una nuevafunción de acuerdo a este nuevocontexto de inequidad en la com-petitividad, y de fortalecimientodel fútbol.

Es preciso empezar por afirmarque el objetivo que tiene el siste-ma de fútbol es brindar un espec-táculo de mejor nivel en las ligasde mayor nivel. Para lograr esto,y gracias a la creciente globali-zación y mercantilización del de-porte ha elaborado una divisióndel trabajo internacional en losclubes de fútbol. De esta manera,a partir de la resolución del juiciode Bosman, los clubes latinoame-

ricanos y los clubes africanos seven año a año exportando unagran cantidad de jugadores a Eu-ropa u otras ligas de mejor nivel.En el caso latinoamericano espe-

cíficamente, se ve que esto res-ponde a una necesidad de aliviarla crítica situación económica devarios clubes (Miller, 2012: 38). Es-tos clubes de élite son los clubesde las ligas Europeas más impor-tantes que hoy en día disputanlos títulos de los torneos locales einternacionales donde participan.Estos clubes además, se hacenatractivos para jugadores porque

cuentan con una mayor capaci-dad económica, lo cual se tradu-ce en mejores salarios para losmismos, y son quienes participanen las competencias más impor-tantes a nivel de clubes, como loson sus respectivas ligas locales ylos torneos internacionales comola EuroLiga y la Liga de Campeo-nes de la UEFA.

Se va configurando de esta ma-nera, una suerte de sistema mun-dial del fútbol, en el cual algunosclubes se ven obligados a vendera sus mejores jugadores a clu-bes donde estos podrán ganarun mejor sueldo y jugar a un másalto nivel. Además, este sistemamundo se va reproduciendo y vaprofundizando las condicionessistémicas de mismo. Para empe-zar, hay una reducción en el nivel

de competitividad en los clubesamericanos y africanos, y un ni-vel cada vez más alto en algunosclubes europeos. (Miller, 2012: 38)Miller señala como prueba de

este nivel cada vez más alto dealgunos clubes, mediante la revi-sión de resultados en la Liga deCampeones de la UEFA: “La Ligade Campeones de la UEFA tam-bién ha mostrado una tenden-cia similar; en las 14 temporadasdesde la ampliación del campeo-nato en 1997/1998, solo ha salidoun ganador de fuera de las cincograndes ligas y, con excepción del

año 2004, cuando el Porto derro-tó al AS Mónaco, los dos finalistassiempre han salido de una com-binación de España, Inglaterra,Italia y Alemania.” (Miller, 2012:37) Además, los clubes que antesdisputaban estos títulos hoy hanvisto reducida sus posibilidadesde acceder a instancias finales delas competencias internacionales.

De esta manera, se tiene a un sis-tema mundo del futbol, dondeexisten clubes que se dedican aproducir jugadores para vender-los, clubes de tránsito, y clubesde élite. Dado el rol de cada uno,estos tipos de clubes forman unacadena, la cual es transitada porlos jugadores que llegan a la cimadel fútbol mundial.

4. LOS CLUBES DE TRÁNSITOLos clubes de tránsito son el tipode club en el cual se ahondarámás en el presente artículo, de-

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bido a que cumplen un rol fun-damental en la cadena. En estecontexto de mercantilización deldeporte, hay clubes que se adap-tan al mercado y cumplen un rolespecial dentro del sistema. Es-tos clubes son aquellos que hanabandonado, al menos en el cor-

to plazo, el objetivo del éxito, yhan reorganizado sus funciones.

Los clubes de tránsito tambiénse dedican a cumplir con estafunción de preparación de los ju-gadores para las competicionesde élite. Muchas veces, cuandoel jugador de una liga de muchomenor nivel iba a una liga de éli-te, este jugador podía no rendir alnivel esperado, o no tenía tantasoportunidades de jugar y creceral haber tantos jugadores de grannivel compartiendo equipo conél. De esta manera, estos clubesse especializarían en potenciara los jugadores talentosos pro-venientes de ligas de un nivelinferior para que tengan el niveladecuado para los clubes de li-gas más competitivas. La mejoradel juego del jugador se sostie-

ne en la continuidad de partidosque tienen dentro de una nuevaliga de otro nivel. Es a raíz de esteconstante ritmo de juego, queel jugador puede crecer y dar elpaso al máximo nivel del fútbol anivel de clubes. La ventaja que seobtiene de esto también es eco-nómica, pues estos clubes fichana jugadores provenientes de ligasmenores a un precio cómodo,y luego al momento que estosemigran a los mejores clubes delmundo, son vendidos a preciosmuy elevados. Todos estos nue-

vos objetivos son reforzados de-bido al incentivo que existe porparte de la FIFA con la categori-zación de los clubes al momentode pagar la indemnización porlos derechos de formación. Di-cha categorización responde alas inversiones que realizan los

distintos clubes para la formaciónde los nuevos jugadores. Los cir-culares de la FIFA de los últimosaños presentan a los clubes de laUEFA de segunda categoría conuna mayor indemnización quelos clubes de América o África.(FIFA, 2014) (FIFA, 2013) (FIFA,2012) (FIFA, 2011) (FIFA, 2010).

La función no solo responde a es-tos objetivos, pues estos clubesbien pueden ser clubes que noalcanzan tanto éxito internacio-nal o clubes que antes tenían éxi-to en las competiciones interna-cionales, pero que hoy en día nologran obtener dichos resultadosdebido a la diferencia económicaque existe con los nuevos clubesde élite. Acostumbrados al éxitonacional, y a actuaciones acep-tables dentro de competencias

internacionales, estos clubes bus-can a jugadores con potencial,buscando no perder la hegemo-nía local.

A continuación se presentan trescasos de clubes que hoy en díahan adquirido dicho modelo, queson el Porto, el Benfica y el Sha-ktar Donetsk. Todos los clubestienen historias distintas, y es poreso que es necesario reseñar susprocedencias. El FC Porto tuvoalgunos éxitos en Europa, y en laescena local siempre fue prota-

gonista. (Porto, s/f) Por su parte,el Benfica tiene un pasado mu-cho más lleno de éxitos. El Ben-fica ha sido múltiples veces cam-peón en Portugal, y ganó un parde Copas de Europa, además deser finalista en múltiples torneosinternacionales. (Benfica, s/f) Por

otro lado, el Shaktar es un equipoque ha alcanzado posicionarsecomo uno de los mejores a ni-vel local recién en la década del2000. A nivel internacional, reciénha empezado aparecer en rondasimportantes en los últimos años.(Shaktar, s/f A) A continuación,se pasará a presentar los montosque los clubes han gastado entraspasos de jugadores de clu-bes de producción en los últimosaños. Cabe mencionar antes depresentar los ejemplos, que lascifras de las transferencias de ju-gadores pueden no ser exactas,pues a veces los clubes no reve-lan el monto exacto de los tras-pasos de jugadores. Lo cierto esque las cifras se aproximan o soniguales al monto pagado, peroeso no afecta el hecho de queestos clubes compran jugadores

a un precio mucho menor de loque los venden. Las cifras en eu-ros de los montos gastados encompras y los montos ganadosa raíz de ventas de jugadores seven en la tabla 1.

En el caso del Shaktar Donetsk, setomaron los casos de los jugado-res Douglas Costa, Luiz Adriano yFernandinho. Los tres proveníande clubes de Brasil, y hoy jueganen el Bayern Munich, A.C. Milán yManchester City respectivamente(Transfermarket, s/f A). Mientras

Elaboración propia / Fuente: Transfermarkt.com

TABLA 1



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que en para el caso del Benficase tomó en cuenta los fichajesde los jugadores Enzo Perez, An-gel Di Maria, David Luiz, LarzarMarkovic y Ramires. Todos ellosvinieron provenientes de clubesde menor envergadura y en sumomento fueron traspasados aclubes como el Chelsea, el Liver-pool, el Valencia y el Real Madrid(Transfermarkt, s/f B). Por último,en el caso del Porto, se tomó encuenta a los jugadores EliaquimMangala, James Rodriguez, Jac-kson Martinez, Danilo, RadamelFalcao García, y Lisandro Lopez.El patrón fue el mismo, pasaronde clubes de menor nivel a clubes

como el Manchester City, el Mó-naco, el Atlético de Madrid, entreotros. (Transfermarkt, s/f C).

En cuanto al éxito internacio-nal, el patrón es el éxito local, yniveles de actuación aceptableteniendo en cuenta al torneo enparticular. El club se ha desen-vuelto de manera aceptable den-tro de la Champions League, lo-grando superar la fase de gruposen tres ocasiones en los últimoscinco años, y en una de ellas in-cluso llegando a los cuartos definales (UEFA, s/f A) (UEFA, s/fB) (UEFA, s/f C) (UEFA, s/f D)

(UEFA, s/f E) Además, en los últi-mos cinco años ha logrado ganarla liga local en cuatro ocasiones,la copa en tres ocasiones y la Su-percopa en dos ocasiones, sien-do sin lugar a dudas el club ucra-niano más exitoso de los últimosaños. (Shaktar, s/f B).

En el caso del Benfica ha obteni-do en las competencias, a nivelInternacional también han cum-plido un papel aceptable. Ha par-ticipado 3 veces en la Euroliga y2 veces en la Liga de Campeo-nes de la UEFA. En la Euroliga,ha sido dos veces finalista y unavez semifinalista, mientras que en

la Liga de Campeones, ha parti-cipado tres veces, pasando de lafase de grupos solo en una opor-tunidad, y llegando a cuartos definal en la temporada 2011/2012.(UEFA, s/f B) (UEFA, s/f D)(UEFA, s/f E) Mientras que en lascompetencias a nivel de Portugal,en los últimos cinco años, Benfi-ca ha logrado ganar la liga localen dos oportunidades, quedandoen segundo lugar en las otra tres.En cuanto a la copa de la liga, laha ganado cuatro veces, mientrasque la copa local la ganó una vezy fue finalista en otra. Finalmente,en la supercopa local, el Benfica

la ganó una vez, mientras que enotra ocasión quedo en el segun-do lugar. (Soccerway, s/f A).

Finalmente, el Porto también haobtenido resultados aceptablesa nivel internacional, y buenosresultados a nivel local. En cuan-to a las competencias de clubesinternacionales, el Porto logró ga-nar la Euroliga en la temporada2010/2011, con un gran nivel deRadamel Falcao García. Mientrasque en la Liga de Campeones,logró pasar la fase de grupos endos oportunidades en los últimoscinco años. En la última de esasoportunidades, el club llegó hasta

los cuartos de final de la compe-tición. En tanto que a nivel local,desde el 2010, el Porto ha ganadotres veces la liga local, y ha que-dado en segundo lugar en unaocasión. Mientras que en la copade la liga ha sido finalista en latemporada 2009/2010. Por otrolado, ha ganado la Copa de Por-tugal en una ocasión y ha ganadola Supercopa de Portugal en cua-tro ocasiones. (Soccerway, s/f B).5. CONCLUSIONES

Para cerrar con el presente traba-jo, es claro que estos clubes detránsito completan el esquema

Fuente: Internet



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inicial de la división del trabajo in-ternacional en el fútbol. Esta divi-sión de trabajo tiene como obje-tivo lograr que en sus posicionesmás acomodadas, se presenteel espectáculo futbolístico en sumayor nivel. Se tiene a clubesdedicados a exportar jugadores

jóvenes, clubes dedicados a po-tenciarlos y venderlos a mayorprecio, y clubes que compran aestos jugadores en su mejor ni-vel. De esta manera, también seva configurando un nivel de com-petitividad de acuerdo al rol quecumple el club dentro del sistemamundial.

Finalmente, con respecto a losclubes de tránsito, este es un fe-nómeno relativamente nuevo, yhabría que ver si es que este fe-nómeno persiste gracias a quemás clubes adoptan este modelo,o si es que estos dejan el actualmodelo para pasar a algún otro.

Lo cierto es que la sostenibilidadde estos clubes está garantizadadebido a los grandes ingresoseconómicos que se logran gra-cias a los traspasos de jugado-res. Esto bien a ser un incentivopara que los clubes mantenganeste modelo o que otros aspirena aplicarlo.



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FÚTBOL GLOBALIZADOIdentidades y (nuevas) formas de

asociatividad alrededor del fútbol enla Lima contemporánea _Renzo André MirandaCerruttiEgresado de Comunicación para el Desarrollo

Pontificia Universidad Caltólica del Perú

1. EL FENÓMENO DE LA GLO-BALIZACIÓN

La globalización es el proce-so de revoluciones en la tec-nología, la informática y lascomunicaciones a partir de ladécada de 1970 que producencambios en la esfera política yeconómica. Naturalmente, estefenómeno también genera mo-dificaciones en el ámbito cultu-ral. Quizá, el más significativode ellos es “la localización y elenraizamiento de fenómenossociales en las prácticas coti-dianas de los hombres” (Ortiz

1994 citado en Martín-Barbero,2010). Giulianotti, reafirmandolo que señala Martín-Barberoe interpretando a Robertson,señala que la globalización secaracteriza por dos procesosinterconectados: 1) el sentidode globalidad con conscienciade pertenencia al mundo y 2)los procesos de ‘glocalización’donde se enraízan aspectos dela cultura global según necesi-dades locales (2004). El pre-sente ensayo busca identificarlos cambios que se han produ-cido en los hinchas de fútbol apartir de la globalización.

Podemos enunciar algunosde ellos: nuevas identidadestransnacionales, coreografíasespectaculares en los estadios,desempeño de los futbolistaspendientes de las cámaras detelevisión, mercados de pasescon cifras estratosféricas y has-ta nuevas formas de asociación.Por ejemplo, la ‘glocalización’de las identidades de fútbolestá graficada en las peñas quelos equipos transnacionales tie-nen por todo el mundo (másadelante se profundizará sobreeste concepto). Tomando encuenta la idea que los hinchas

son parte importante de la baseque sostiene la estructura delfútbol (ídem), es relevante unestudio de estos desde el con-texto de la globalización. Hoy,además, gracias a la revoluciónde las comunicaciones y lastecnologías “la mayoría de gen-te no juega sino que ve jugar aotros, desde el televisor o la tri-buna cada vez más alejada dela cuadra. El fútbol se ha con-vertido, como el carnaval, en unespectáculo para masas” (Ga-leano, 2012).

1.1. LA GLOBALIZACIÓN DELFÚTBOL: LOS CLUBESTRANSNACIONALES

Hablamos de clubes transna-cionales de todos aquellos quese han desarrollado como unamarca (Giulianotti, 2004) y quetambién tienen la capacidad decaptar adeptos más allá de sucircunscripción territorial “natu-ral”. Así, por ejemplo, tenemos aclubes de determinados países–mayormente de Europa y Sud-américa- con hinchas en Asia,Centro y Norteamérica, en-tre otros. En la siguiente tabla,

aparecen los seguidores con losque cuentan determinados clu-bes en sus fanpages (páginasoficiales de Facebook). Si bienla totalidad de ellos no puedenser considerados hinchas deesos clubes, creo que son unindicador importante del fenó-meno global en el fútbol y lapasión que generan.

Creo que la razón principal dela mayoría de seguidores declubes europeos por sobre lossudamericanos tiene que vercon el mejor trabajo a nivel demarketing que han realizado



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Elaboración propia

sobre todo en Asia y Nortea-mérica; así como con el mayorpoder económico para contra-tar jugadores de los cinco con-tinentes y formar verdaderosequipos cosmopolitas capacesde generar nuevas “naciones”con hinchas alrededor de todo

el mundo.Pero, ¿qué sucede para que ¡mi-llones de personas de los cincocontinentes! se unan en tornoa un club? A nivel local, datosempíricos señalan que la elec-ción, en más del 80% de opor-tunidades, se produce antes delos 15 años sin poder ser alte-rada luego según la encuestaTop Kids que se realizó en RioGrande do Sul, Brasil en 1997(Oliven y Damo, 2001). No obs-tante, a nivel global es diferen-te: el niño, joven o adulto no hatenido, necesariamente, vínculocon el club yendo al estadio niha socializado con hinchas deese club; ni siquiera, nació en suterritorio. Si bien puede habertenido la oportunidad de viajary ver a un club transnacional, lo

cierto es que la mayor parte del“contacto” con el club y sus de-más hinchas se producen gra-cias a los medios de comunica-ción ya sea por radio, televisión,prensa y sobro todo Internet.

2. ¿HINCHA DE QUIÉN?: LASIDENTIDADES EN LOS AFI-CIONADOS DE FÚTBOL

Entenderemos por identidad aaquel conjunto de caracterís-ticas propias de un individuoo grupo de personas que losdefine y los diferencia de losdemás. Así pues, “exigir el re-conocimiento de una identidadpropia significa expresar unadiferencia. Un grupo se afir-ma en oposición o contraste aotros grupos” (ídem). Esta do-

ble marcación del concepto:definición y diferenciación esrelevante, porque uno no termi-na de construir su identidad enbase a sus cualidades propias.

Necesita también, como lo ne-cesitaron los Estados cuandose convirtieron en Estados na-ciones, de un elemento oposi-tor sobre el cual diferenciarsee, inclusive, definirse cuandono sea posible explicarlo por laidentidad propia.

Esta idea también es compar-tida por Fiske y Giulianotti. Asícomo los alemanes necesitaron–o acaso aún necesitan- de los

franceses para formar su iden-tidad nacional; el Barcelona ne-cesita del Real Madrid; el Cel-tic de Glasgow, del Rangers; yBoca Juniors, del River Plate. Enla construcción de las identida-des en el fútbol, como sucedetambién en el ámbito racial, degénero, entre otros, el sentidode diferencia y oposición juegaun papel clave.

2.1. IDENTIDAD Y TERRITO-RIO: EL SURGIMIENTO DE LASMETA IDENTIDADES

Con el avance del periodismodeportivo, tanto radiofónicocomo impreso, emergió unapertenencia a distancia de per-sonas que jamás conocieron asus ídolos y que nunca fueron

a un estadio a ver jugar a suequipo, aunque guardan porellos una profunda admiración,que excede el marco futbolísti-co y se funde con otras perte-

nencias, abarcando clase social,raza, etnia, religión, etc. Perte-necer a un club de fútbol se fueconvirtiendo casi en una obliga-ción. Como socio, contribuyen-te o activista, o simplementecomo anónimo hincha, un tipomuy singular de persona quedeposita en noventa minutoso más todas sus fichas simbó-licas en un encuentro del cualparticipa de forma simulada,mimética, contorsionándose a

distancia –en las tribunas, fren-te a la TV, con el oído pegado ala radio (Oliven y Damo, 2001).

La relación entre identidad y te-rritorio sugiere la posibilidad dearticular niveles de identidad.Los niveles de identidad pue-den ser:a) Locales: que están más liga-dos a factores socioeconómi-cos, raciales o de un distrito omunicipio pequeño. Puede lle-gar hasta un ámbito regional.b) Nacionales: que se circuns-cribe de manera estricta al te-rritorio nacional y los símbolosque puedan ser aprehendidosde este como patria. Hablamosde las selecciones nacionales.c) Global: cuando el sentido deidentidad y pertenencia des-borda la circunscripción territo-

rial y permite a uno identificar-se con equipos o selecciones alos cuales, aparentemente, nolo liga nada.

Tabla 1: Seguidores en Facebook por clubtransnacional (al 20 de octubre de 2015)



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El proceso de socialización deestos niveles puede llevarse demanera aislada o simultánea.Los medios de comunicacióny la globalización contribuyen

mucho a este último. Luis An-tezana responde que “los sereshumanos no tenemos proble-mas para pasar de un ‘nosotros’exclusivo a otro inclusivo” fren-te a la interrogante que él mis-mo plantea sobre las razonespor las cuales “ambas identida-des –la tifosi (local y nacional) yla metaidentidad- no se exclu-yen mutuamente” (2003).

“(…) Al lado de las nacionalida-des están presentes las coinci-dencias propias de quienes deuna parte hacen fuerza o tuer-cen —expresión brasileña— porunos colores o por un ídolo —llámense Real Madrid, Barça,Manchester; Messi, CristianoRonaldo—, y por otra, experi-mentan diferentes percepcio-nes globales y específicas dela misma vivencia” (Medina,2013). El politólogo colombia-no advierte lo siguiente: de loshinchas del club A en Colom-bia, que además hinchan por su

selección o no, algunos seránhinchas del club B de España;mientras que otros del club Cde España e, incluso, algunossentirán pertenencia por el club

D de Inglaterra y hasta podránapoyar, en determinado mo-mento, a una selección nacionaldiferente a la colombiana. Nosencontramos frente a audien-cias migratorias o espectadoresdesterritorializados; así como alsurgimiento de nuevos tipos denación (Appadurai, 2001)

2.2. LOS FACTORES DE ADHE-SIÓN DE LOS AFICIONADOSAL FÚTBOL EN EL CONTEXTODE LA GLOBALIZACIÓN

Luego de revisar los casos deChile (Castells, 2005); e Ita-lia, Suiza y San Pedro Cuaucoen México (Giménez, 1996),se concluye que las identida-des socio-territoriales siguenfirmes. Lo que se ha modifica-do en la relación entre cultura,identidad y territorio es la pér-dida del carácter totalizante delmismo, la relevancia que hantomado los valores simbólicos

y el surgimiento de nuevos lo-calismos en oposición al fenó-meno macdonalizante.

Lo lógico es aceptar que am-

bos procesos: la globalizacióny el neolocalismo existen enmayor o menor grado, pero,sobre todo, que coexisten. Entérminos comunicacionales, “larecepción es siempre social yculturalmente diferenciada, yno ‘transnacional’ y absoluta-mente ‘estandarizada’ comopretenden las especulaciones‘posmodernas’” (ídem: 26). Así,

podemos entender cómo per-sonas que comparten su per-tenencia por un equipo local yuna selección nacional, puedanoptar por distintos equipos oclubes transnacionales sean laJuventus, el Manchester United,el Bayer Múnich, el Boca Ju-niors o el Corinthians Paulista; yque, además, sean distintas lasrazones que lo ligan a los clu-bes y las formas en que vivensu afición a determinado club.Carrión (2006) propone un ex-haustivo y completo listado queaquí complementamos y discu-timos según Calderón (2013) y

Miembros de la PBL alistan la escenografía previo a la final de la Copa del Rey 2014-2015 entre el Barcelona y el Athletic Club deBilbao. Restaurante Barcelona 360°, Miraflores. Sábado 30 de mayo de 2015. Foto de Renzo Miranda.



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nuestro parecer. Los factorespara adherirse a un club son[cursivas nuestras]:• Identidad del club a par-tir de su historia, origen, territo-rio, tradición y socialización• Identidad del club por estilode juego

• Identidad por el jugador so-lamente con sobrerrepresenta-ción del jugador sobre el club• Identidad de uniforme• Identidad con el éxito• Identidad por oposición (el“clásico” es expresión máximade la disputa simbólica)

Hemos unido territorio y socia-lización al ámbito del origen yla historia; porque entendemosque aquí se encuentran todoslos factores “familiares”. Porejemplo, si uno nació en Ma-drid, será lógico que elija entreel Atlético de Madrid, el Getafe,el Rayo Vallecano o el Real Ma-drid según el barrio en el cualnación, si la historia de la fami-lia lo liga a alguno o si, desdepequeño, lo llevaron a la can-cha a ver a uno de esos clubes.

La cuestión de estilo de juegoy éxito no necesitan mayor ex-plicación; mientras que el temadel jugador por encima del clubresponde a que uno haya podi-do ser hincha del Barcelona yluego del Real Madrid siguien-do el traspaso de Luis Figo oque alguien sea pirlista y hayahinchado por el A.C. Milan yJuventus de Turín. Finalmente,debo aclarar que no estoy deltodo convencido aún que eluniforme y los símbolos seancapaces de generar identidadpor sí solos; más bien, consi-dero que ayudan a reforzar lasidentidades.

Pero, ¿cómo mutó o por quéencontramos hoy aficionadosde fútbol identificados conclubes transnacionales? En mi

opinión, el principal cambio esel poder ser parte de la identi-dad de esos clubes gracias alver sus partidos cada semanagracias a la globalización y sus

TIC; así como seguir las noticias

en tiempo real e interactuarcon hinchas de todas partes delmundo o encontrar afines en unmismo desterritorio. En la gé-nesis del siglo XX, lo común erapertenecer a un club de fútbolpor la identidad racial, socioe-conómica o territorial como enBrasil, donde la gente elegía suclub si es que cargaba con suidentidad (De Conti 2013: 67).

Allí figura el Flamengo de laclase proletaria y afro en opo-sición a la élite y la exclusividaddel Fluminense de Río de Janei-ro que albergaba, en su mayo-ría, a migrantes europeos.

2.3. EL PERFIL DE LOS AFI-CIONADOS LIMEÑOS AL FÚT-BOL CONTEMPORÁNEO

El 98% de encuestados de untotal de 59 hinchas tanto delF.C. Barcelona como del RealMadrid es hincha de un equipolocal de la liga peruana; mien-tras que el 75% dice sentirseidentificado con la selecciónnacional. La mayoría de ellos,además, comparte afición porotros clubes transnacionales;siendo el Manchester City y

Boca Juniors los que más tie-nen.

a) Penya Blaugrana de Lima

(PBL)La PBL es la peña internacionaldel F.C. Barcelona de España enLima que cuenta con casi 400socios. Esta peña fue fundadael 1° de junio de 2005, siendoreconocida oficialmente por elclub catalán como la n°1721 enla región “Resto del Mundo”. Sumisión es “fomentar, mantenery mejorar la representatividad

y proyección del F.C. Barcelonaen el Perú; asimismo, practicary difundir los valores del club –tales como integración, depor-tividad, solidaridad, democra-cia y todo aquél que demuestrecompromiso con la sociedad–promoviendo de esta forma lahermandad entre sus sociosy simpatizantes” (2014). Porotra parte, su visión consisteen “consolidar a los hinchas delF.C. Barcelona identificándoloscon los principios del club conla finalidad de afianzarse comola asociación deportiva perua-na oficial del FCB de mayorpresencia formal en la región”(Ibídem).

La peña también realiza activi-dades de labor social, organizay participa en competiciones

deportivas, entre otros. Ade-más, se reúnen para ver lospartidos de su equipo en doslugares ya establecidos: Casi-no Fiesta y Restobar Barcelona

Miembro de la peña observa las acciones de la final de la Copa del Rey 2014-2015con camiseta de Hugo Sotil, ex jugador peruano del F.C. Barcelona, y una botella decerveza Cristal al lado. Sábado 30 de mayo de 2015. Foto de Renzo Miranda.



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360, ambos ubicados en Mira-flores. Ellos develaron el escudode la PBL el 21 de abril de 2012en los muros de la 9na. Colum-na de la Rampa Norte del Camp

Nou, estadio del F.C. Barcelona(Ibídem). El 92,3% de sus miem-bros se identifica por estilo dejuego con el club.

b) Peña Madridista Perú Vikin-go (PMPV)La peña madridista Perú Vikin-go es mucho más reciente quesu par blaugrana. Esta se fundóel 1 de mayo de 2012. Lograronsu formalización en el año 2013.Ellos se reúnen para ver los par-tidos en ÔBar tal como sucediópara la final de la Liga de Cam-peones 2013/2014, donde final-mente el Real Madrid consiguiósu tan ansiada décima copa decampeones de Europa, o jugarunos partidos de fútbol entresus miembros. En este caso, laprincipal razón de adhesión alequipos es su éxito: 65% de sushinchas.

2.3.1. LA RECONFIGURACIÓNDEL SUPERCLÁSICOESPAÑOL

En España misma, el partido si-

gue representando a dos ciuda-des con sus respectivas histo-rias: por un lado, el oficialismo,espíritu monárquico, el éxito anivel histórico, la tradición; porel otro, la resistencia y eternodeseo independentista de Ca-talunya y el progresismo frenteal eterno dominio del archirri-val. Sin embargo, a nivel global,el partido se lleva a cabo máspor la polarización que produ-cen dos liderazgos tan distintoscomo los de Cristiano Ronaldoy Lionel Messi. Dos estilos dejuego: uno más avasallador yvertical perfeccionado desde laépoca de Di Stefano por el otrode posesión de balón perfec-cionado desde la época de Mi-chels. Ahora bien, el valor de losjugadores no es exclusivo de es-tas figuras mediáticas; sino queel hecho de que los equipos ha-yan llegado a estar compuestospor jugadores de al menos 4 delos 5 continentes, hace tambiénque la gente se adhiera a ellos.

Miembros de la PMPV luego de presenciar el partido entre Real Madrid y Paris Saint Germain el martes 3 de noviembre juntosen ÔBar de Miraflores, lugar donde concentran normalmente para ver los partidos de su equipo. Foto: fanpage PMPV.

Es obvio que en las peñas deLima no se hablará de Francoo los deseos independentistasactuales; pero sí de quién harámás goles: si Messi o Ronaldo,

de cuál estilo es mejor, si valemás el éxito histórico del RealMadrid o la remontada de losúltimos 10 años del Barcelo-na para conquistar 4 Ligas deCampeones.

3. CONCLUSIONES

o A partir de la globalización,las identidades en el fútbol sehan reconfigurado. Ello se tra-duce en la posibilidad que tie-nen los aficionados, hoy en día,de escoger uno o articular doso tres niveles de identidad conrespecto a equipos de fútbol:local, nacional y global (tifosiy metaidentidad). Lo híbridopara García-Canclini sería sertifosi, ser nacional, y ser global.De acuerdo a las definiciones yexplicaciones aquí esbozadas,esta articulación no tiene porqué suponer un problema; sinoque corresponde a la esenciadel sujeto posmoderno.



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o La definición y diferenciaciónsiguen siendo los dos compo-nentes fundamentales del de-sarrollo de las identidades. Anivel global, la socialización yelección es posible gracias alos medios de comunicación:

televisión, radio, prensa y, sobretodo, Internet con sus redes so-ciales.

o La “glocalización” culturalde las identidades futbolísticasde los clubes transnacionalestienen su desarrollo institucio-nal con las peñas de fútbol, lascuales son grupos de personasque comparten una afición por

un club y que, normalmente,se reúnen en una misma sede(restaurante, bar) para ver lospartidos del club; así como pararealizar otro tipo de activida-des.

Presidentes de la PBL y PMPV presentes en la “Carrera Inabif 7K Corre por los niños” celebrada eldomingo 13 de noviembre. Foto: fanpage PMPV.



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BIBLIOGRAFÍAAntezana, Luis (2003). Fútbol: espectáculo e identidad. En Alabarces, Pablo. Futbologías. Fútbol,identidad y violencia en América Latina (p. 85-98). Buenos Aires: CLACSO.Disponible en: http://biblioteca.clacso.edu.ar/clacso/gt/20100919010923/alabarces.pdf Appadurai, Arjun (2001). La modernidad desbordada. Dimensiones culturales de la globalización.Montevideo: Trilce.Calderón Gutiérrez, Luis Adrián (2014). El fútbol mexicano como representación de poder e identidad.Pacarina del Sur (18).Disponible en: http://www.pacarinadelsur.com/home/mascaras-e-identidades/893-el-futbol-mexicano-como-representacion-de-poder-e-identidadFuente:%20Pacarina%20del%20Sur%20-%20http://www.

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EL DESARROLLO HISTÓRICODE LA ECONOMÍA POLÍTICA

DEL FÚTBOLEl tránsito de jugador amercancía

_Alejandro Santistevan GuttiEstudiante de Historia

Pontificia Universidad Católica del Perú

1Dunning y Elías (1992) Deporte y ocio en el proceso de la civilización Mexico:FCE. “”En consonancia con la organización social y elcontrol de los medios de violencia en las sociedades-Estado industrializadas de nuestro tiempo, nosotros mismos somos educadosconforme a pautas concretas de autocontrol en lo que respecta a los impulsos violentos” p.164.2Angelotti, Gabriel (2011) Deporte y nacionalismo en México durante la post Revolución en Revista do Historia do Esporte Vol. 4 N° 1,Junio p.14.

FÚTBOL - ECONOMÍAPOLÍTICA - JUGADOR DEFÚTBOL - MERCANCÍA - GLO-BALIZACIÓN - MARX Las relaciones entre los jugado-res, entre hinchas y jugadorese hinchas con hinchas, se hanvisto transformadas por el cre-ciente peso del marketing y lasfinanzas en el fútbol. Privatiza-ción de clubes populares, entra-

das carísimas, horarios acomo-dados a la televisión, jugadoresque no conocen el significa-do de lealtad al club, hinchasque son tan fieles a su equipode fútbol como a la marca decerveza que beben, obligaciónde ver el partido sentado enlos estadios, etc. son síntomasde esta transformación. El es-fuerzo por atender todos estostemas sería enorme por lo que,

en primer lugar, se presenta unesbozo del desarrollo históricode ciertos aspectos del fútbol y,en segundo lugar, una reflexiónacerca del impacto de este de-sarrollo histórico en el jugador,particularmente haciendo én-fasis en la transformación deljugador en mercancía. Quieroproponer que la transformacióndel jugador en mercancía pasajustamente por su valorización

externa, relativa y dependientedel mercado.

DE PASATIEMPO A DEPORTE,DE DEPORTE A ESPECTÁCU-LO, DE ESPECTÁCULO A NE-GOCIO

El fútbol como lo conocemos,un deporte institucionalizadocon reglas claras y universales,

surge en un contexto históricoen particular. Los juegos de pe-lota son milenarios y han sidoparte de la cultura y del hábitode muchas poblaciones en di-versos lugares (el Calcio italianoo el juego de la pelota mesoa-mericano, por ejemplo). Lo quedetermina la emergencia delfútbol como un deporte es uncambio de valores en la socie-dad. La modernidad, la indus-

trialización y la cultura liberal,el asociativismo, por ejemplo,son las fuerzas que llevan al fút-bol, y también a muchas otrasprácticas, a transformarse enun deporte formal 1. Muchos go-biernos y sociedades de iniciosdel S. XX vieron en el deporteun potencial transformador ydisciplinante, el fútbol aparececomo opuesto a diversionesantiguas y "primitivas 2".



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Fuente: Internet

ALGUNOS RASGOS DEL PRI-MER MOMENTO DEL FÚTBOL:EL AMAUTERISMO

El fútbol, entonces, nunca fueajeno a la economía ni surgiósin estar imbricado con las es-tructuras sociales ni de clase 3.En este primer momento elfútbol se distinguía claramentedel espacio y al tiempo dondeel mercado actuaba(la fábricao la tienda de abarrotes) y sepresentaba como un espaciode ocio. Estos primeros espa-cios del fútbol -los clubes- yatenían reglamentos unificadosy mostraban elementos de or-ganización claros-elementos li-berales- pero aún estaban muylejos de constituirse como au-tosuficientes y productores deriqueza-elementos capitalistas.Los clubes estaban conforma-dos por jóvenes, algunos de cla-se alta pero mayoritariamente

obreros; en este estadío los clu-

bes dependían de benefactoreso padrinos o de lo que pudieranjuntar entre ellos, normalmenteinsuficiente. Este deporte no te-nía una identificación de claseen estos primeros años, a pesarde que fue importado y apro-piado por la élite en un inicio,tanto los "capitalistas" comolos proletarios lo jugaban, la di-ferencia más grande que existíaera de edad, el fútbol era un de-porte de niños y jóvenes.

El punto de quiebre va a ocurrircuando los espacios de socia-lización relativos al fútbol que-den delimitados. Los estadiosvan apareciendo e inmediata-mente con ellos la venta de en-tradas y el negocio del fútbol.Podemos ubicar esta transiciónhacia 1910-15 en el Perú cuandolos clubes, dispersos y desor-ganizados se organizan en unaliga competitiva 4 y dos déca-

das antes el centro del mundo

futbolístico. La transición desdela etapa anterior, del amauteris-mo al espectáculo, está marca-da porque la organización departidos de fútbol que van asignificar ganancias.

GANANCIA Y ESPECTÁCULO:UN SEGUNDO MOMENTO DELDESARROLLO HISTÓRICODEL FÚTBOL

En el momento que aparece laganancia aparece la economíapolítica. Detengámonos un ins-tante a explicar en qué consis-te esta ganancia. De hecho, elfútbol no puede tratarse comocualquier unidad económicacualquiera ya que casi nuncafunciona con una lógica de cos-to-beneficio pura, en cambio,la idea de que la producción serealiza de manera conjunta-sincompetencia, el fútbol es im-

posible- nos hace entender la1Elías, Norbert Ocio... p.31 y Panfichi, Aldo (2008) Ese Gol Existe: una mirada del Perú a través del fútbol Lima:PUCP p. 15.2Álvarez, Gerardo(2013)Espectáculo deportivo y formación de identidades en el fútbol Lima, primera mitad del siglo XX. Tesis dedoctorado en el Colegio de México, pp.63-75 Considero al Perú como periferia en este momento, aunque teóricamente la distinciónentre centro y periferia va a volverse evidente hacia los años 80 y 90..



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5Grant, Wyn (2007) An Analytical Framework for Football Political Economy. Warwick: Warwick University Press. p.15.6

Alvarez, Gerardo (2013) Espectáculo deportivo... pp. 80-81.7Sanborn, Cynthia (1983) Los obreros textiles: condiciones y contradicciones de un “nuevo proletariado” (manuscrito borrador noeditado) p.52-53.8Alvarez, Gerardo Espectáculo deportivo...pp.70-759Panchi, Aldo; Vich, Victor y Millones, Luis (2002) En el corazón del pueblo : pasión y gloria de Alianza Lima, 1901-2001. Lima: FondoEditorial del Congreso de la República p. 5110Dobson, Stephan y Godard, John (2001)The economics of football .Cambridge: Cambridge University Press. pp.46

necesidad de que los equiposse agrupen y se asocien, al con-trario de las empresas tradi-cionales que suelen fusionarse,ser absorbidas por monopolioso simplemente desaparecercuando dejan de ser rentables 5.Lo que el fútbol vende, es decir

la mercancía fútbol, es el juego.Lo que veremos luego es queel jugador se convierte en unamercancía independiente, másallá del juego, del equipo y dela comunidad que lo acoge. Asícomo la camiseta, la bandera, elsouvenir o la subscripción al ca-ble televisivo.

Esto hará que la ganancia oplusvalor en el fútbol no sea unelemento tan claro. Un teóricomarxista dogmático se frustra-ría al estudiar el fútbol: el tra-bajo del futbolista es comple-tamente inmaterial, su trabajonunca es efectivamente aliena-do de su productor ya que eljuego nunca es ajeno al jugadory los equipos pagan enormessalarios. No podemos hablarsencillamente de apropiación

de tiempo de trabajo al haceruna economía política del fút-bol.

Todos los gastos conjuntoscomo son, alquiler de canchas,árbitros, indumentaria y otrosinsumos fijos de la produccióndel juego, son asumidos por laparte organizativa y burocrá-tica del fútbol. Las dirigenciasen los primero años del fútbol,y no necesariamente con lamalvada intención de explotaral futbolista, impulsa a su equi-po al éxito. Quisiera resaltarla experiencia de los torneosbenéficos y solidarios, dondese destinaba la recaudación aayudar a alguien desfavoreci-

do 6. Y por otro lado, equipos ycampeonatos auspiciados porpatrones, padrinos y capata-ces sin intención de explotara los jugadores-obreros ni sa-car ganancia de estos, comoel Centro Sport Tizón y Bueno,homónimo del patrón de la fá-

brica7

. Estos dos son ejemplosde matices de la relación entreganancia y fútbol que muestranque no se puede entender elfútbol de este momento solo apartir de las motivaciones eco-nómicas.

Con esto en mente, debemosdecir que lo que caracteriza ala época del espectáculo es laigualdad de condiciones. Losclubes no tenían igualdad decondiciones económicas, porejemplo el Sport Lima del Jr.Quilca era probablemente máspobre que el Sporting Miraflo-res, pero los clubes más ricos, almenos en el papel, no aprove-chaban su ventaja económicamás allá de tener mejores uni-formes o pagar las cuotas de laliga a tiempo 8.

Tomemos un ejemplo históricopara ilustrar la situación del ju-gador en esta etapa del fútbol.Según el testimonio de MiguelRostaing recogido por SteveStein, los jugadores de la pri-mera etapa tenían una relacióncordial con los padrinos, auspi-ciadores o dueños de los clu-bes porque su única intenciónera jugar. Como dice Rostaing:"Tú jugabas porque te gusta-ba el fútbol. No había gananciamaterial" 9. Dudo que el fútbolcambie en este sentido, los ju-gadores siempre-quiero creer-jugarán porque les gusta el fút-bol, lo que se ha transformadoes el peso del dinero en la toma

de decisiones de un jugador,por ejemplo, al elegir irse de suequipo local a un equipo más"importante".

Parece ser que a pesar de queel dinero ya estaba presente enel fútbol y que eran aparente-

mente patrones de clase alta opersonajes con poder los queconducían los equipos, no seencuentra un aprovechamientode esta posición para explotaral jugador ni para sacar ventajaa los otros equipos fuera de lacancha. El dinero no convirtióal fútbol en lo que es, lo hizo laglobalización y el capital.

Ya desde los años 30 hay casosde transacciones de jugadoresdonde se movía mucho dinero.A pesar de esto, antes de losaños de 1990 el fútbol, o los re-sultados al menos, manteníancierta independencia frente alcapital. Las cifras que muestranDobson y Godard sobre loscampeones de las principalesligas europeas dejan claro queantes de los 90 la diversidad de

clubes ganadores era enormey no se podía establecer unahegemonía clara en ningunade las ligas principales, es de-cir Alemania, Inglaterra, Italia,España y Francia 10. Algo simi-lar es apreciable en el caso delfútbol peruano, a pesar de leclarísima hegemonía de la "U",Alianza Lima y Sporting Cristal,podemos notar dos cosas inte-resantes: en los primeros añoslos equipos eran muy parejos apesar de que existían equiposmucho más ricos que otros y,a partir de 1980 solo equipos"empresa" como la San Martíno el Juan Aurich han tenido éxi-to fuera de los tres tradicional-mente hegemónicos.



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11Oliven, Ruben y Damo, Arlei (2001) Fútbol y cultura Bogotá: Norma p.104.12Monsalve, Martín (ed.) (2012) El fútbol como negocio : una introducción a la gestión deportiva en Europa y Brasil, Lima: Universidaddel Pacífico.13Giuglianotti, Richard y Robertson, Roland (2004) The globalization of football: a study in the glocalization of the ‘serious life’ enTheBritish Journal of Sociology Volume 55 Issue 4.Presentan que la suma de los contratos futbolísticosregistradospor la FIFA, en lafecha de su estudio, es similar al PBI Holandés.

Fuente: Internet.

Finalmente, quisiera señalarque en este momento, hasta losaños 70, se daba un fenómenoextraño que sorprendería a losfutboleros de hoy: los jugado-res estrella de latinoamericana,no en su totalidad pero en unaproporción importante, se reali-zaban en su propia región. Dosejemplos claros son el traspaso

de Leonidas "El diamante ne-gro" Da Silva, el máximo crackdel fútbol brasileño de los trein-ta, al Nacional de Montevideo 11 y la carrera de Teófilo Cubillas oPelé, que triunfaron en sus clu-bes de debut y se han consa-grado en el panteón del fútbolluego de una larga carrera casisin salir del club que los formó.

FÚTBOL Y NEGOCIO: UNTERCER MOMENTO DEL DE-SARROLLO HISTÓRICO DELFÚTBOL

La capitalización y globaliza-ción del fútbol son procesosdesiguales en el tiempo y enel espacio pero son muy clarosa partir de 1980 y 1990, déca-

das donde la globalización seacelera. Monsalve señala dosaspectos esenciales de estenuevo estadio del fútbol: la in-terdependencia global, y la im-portancia del manejo y la admi-nistración de los clubes 12. Estoselementos son claves para latransformación del fútbol quese intenta describir en este tra-

bajo.Lo que quiero resaltar es que lagravitación de este aspecto ca-pitalista del fútbol no equivalea la reconfiguración legal de losclubes de los clubes como em-presa; por el contrario, se podríadecir que una gran parte de losclubes más ricos del mundo semantienen como sociedadesciviles o clubes, por ejemplo,Barcelona o Boca Juniors.

Es muy claro que existe uncentro muy desarrollado y quecada vez más, en concordan-cia con el peso del capital en eljuego, se despunta más frente ala periferia. La privatización tie-ne implicancias; entonces, en laperiferia de este sistema mun-

do del fútbol, donde muchosclubes están cerca a la banca-rrota o son manejados de ma-nera corrupta. Muchas veces laúnica opción es vender los acti-vos del club, o su deuda, y ad-ministrarlo como una empresa.El debate entre "privatización"y "tradición" es muy común enLatinoamérica; son famosos

los casos de Racing Club y deColo-Colo ,dos clubes con unafuerte base de hinchada tra-dicional que se resistieron a latoma del club por grupos em-presariales.

Esta última etapa del desarrollohistórico del fútbol está marca-da por el ingreso de cantidadesexorbitantes de dinero –Giuglia-notti y Robertson calculan 250billones de libras esterlinas parael 2001 13- y un giro hacia el ma-nejo empresarial de los clubes.Además, una marcada diferen-ciación entre los equipos del"primer mundo" (Europa) y losdel "tercer mundo" (Latinoa-mérica y África) que se reflejaen la hegemonía a nivel local ycontinental de un reducido nú-



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mero de clubes 14, casi siempreen concordancia con su eficien-cia económica. Y finalmente, ladesaparición de los frenos a lacirculación de jugadores y delas obligaciones de estos consu club hacia una liberalizacióndel mercado de fuerza de tra-

bajo futbolística15

.Si los jugadores de los dos pri-meros estadíos del desarrollohistórico del fútbol se realiza-ban de manera local, ahora losjugadores, amparados por unmarco legal y una organizaciónomnipotente como la FIFA,tiene un espacio global. Algoque no ha cambiado en esen-cia pero que se ha acentuadode manera muy importante, esque la contradicción no radicaen una dialéctica de domina-ción entre dirigente y jugadorsino en la enorme desigualdadentre los propios jugadores, porejemplo, en Brasil solo el 3.7 %gana más de $ 1.700, el restode jugadores está por debajode esa línea, reproduciendola tendencia en el capitalismo

contemporáneo a que se acu-mulen enormes cantidades dedinero en manos de unos po-cos 16.

LA TRANSFORMACIÓN DELFUTBOLISTA

El fútbol contemporáneo, sipensamos a los equipos comounidades productivas, estáabocado a la producción demercancías. La mercancía porexcelencia es el juego, es el en-frentamiento entre dos equipos

es lo que finalmente el "hincha"consume. Lo que sucede aho-ra es que necesario comprarjugadores, muchas veces másallá de las posibilidades eco-nómicas del equipo, para po-der ofrecer un juego atractivo,mantenerse competitivo y en

última instancia ser un clubrentable para los dirigentes.Los clubes se permiten gastaresa cantidad enorme de dineroporque los derechos televisivos,la publicidad y el merchandi-sing pueden subsanar ese gas-to "irracional" 17. El resultado deesto es una aceleración enormeen la esfera de la circulación,con jugadores que cambianconstantemente de equipo yuna expectativa enorme por laapertura del mercado de pasescada temporada. Lo primeropara pretender un análisis deltránsito de jugador a mercancíaserá ensayar una explicación deeste último concepto.

MERCANCÍA

Una mercancía es aquello queestuvo concebido y produci-do para ser vendido. Es algoque tiene un valor de uso queno es realizado por su produc-tor sino intercambiado por otramercancía. Como dijimos, enel caso del fútbol no hay unaverdadera disociación entre eltrabajador (jugador) y su pro-ducto (el juego) pero el con-cepto, si vamos al fondo del él,nos será útil para entender a losfutbolistas y al fútbol contem-poráneo.

Lo enigmático de la mercancía,según Marx, es que "la formade mercancía y la relación devalor entre los productos deltrabajo (que en el caso del ju-gador, con la salvedad hechamás arriba, sería su juego) enque dicha forma se represen-

ta, no tienen absolutamentenada que ver con la naturalezafísica de los mismos ni son re-lacione propias de cosas, quese derivan de tal naturaleza" 18 Aquí no hablaré de otros ám-bitos donde el jugador tambiénse convierte en mercancía, loscontratos publicitarios, las apa-riciones en televisión, el registrode su nombre como una marca,ejemplos donde se vuelve másclara la relación "fantasmagóri-ca" entre la naturaleza de unacosa y su valor.

Prefiero limitarme exclusiva-mente al jugador relacionado alfútbol y no al ámbito solo mer-cantil para no saturar el traba-jo. Siguiendo a Marx, la relaciónde valor entre los productos, esdecir, los precios y condiciones

de intercambio, no tienen arrai-go en la realidad del juego. Laenorme diferencia de salarios yde precios de los jugadores defútbol proviene de este carác-ter mercantil del jugador y node la existencia de una abismale insalvable diferencia entre ju-gadores comunes y jugadoresestrella. A modo de conclusión,la pregunta, ¿por qué ocurreeso?

14 Grant, Way (2007)An Analytical Framework for a Political Economy of FootballenBritish Polities N° I:”With little regulation, thegame was almost an exemplary model of capitalism, and at the top of football’s pyramid, a ‘consolidation’ process emerged with asmall number of clubs dominating the market”pp.79.15Shaw, Donald (1987) Los Esclavos de Oro en Fútbol y franquismo Madrid: Alianza Editorial, cuenta la lucha de algunos jugadorespor abolir la inamovilidad de los contratos en el régimen franquista, particularmente duro con los jugadores. Kessene, Stefane(2006) The Bosman Case and European Football en Handbook on the Economics of Sport, (ed.) W. Andreffy S. Szymanski, Londres:Edward Elgar Publishing. p 336. Oliven, Ruben y Damo, Arlei (2001) Fútbol y cultura... La Ley Pelé en Brasil apunta hacia lo mismo,liberalizar los intercambios de jugadores.16 Oliven, Ruben y Damo, Arlei (2001) Fútbol y cultura... p.110 .17Andreff, Wladimir (2014) Building Blocks for a Disequilibrium Model of a European Team Sports League International Journal ofSport Finance, 9, 20-3; West Virginia University.18 Marx, Karl El Capital (1975) Tomo I, Vol I, Buenos Aires: Siglo XXI p.88-89.



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19 Rochabrún, Guillermo (2009) Batallas por la teoría: en torno a Marx y el Perú. Lima: IEP, p.89.20 Di Minin, Alberto et. al (2014) Udinese Calcio soccer club as a talent factory en European Management Journal 32, 319– 336.21Dobson, Stephen y Goddard, John Theeconomics... pp 36-37 muestran un cuadro donde se nota el crecimiento exponencial de lossalarios de los jugadores de fútbol en los últimos 20 años.22 Capella, Juan Ramón (2005) Los ciudadanos siervos Madrid: Trotta, pp.129-146.23 Marx, Karl (1975) El Capital... p.101.

EL JUGADOR - MERCANCÍA

Una característica esencial dela mercancía, como dijimos, esque "la condición social de po-seer valor solo puede ponerseen manifiesto en el cambio" 19 Esta condición lleva a que losposeedores de mercancíasquieran aumentar la circulaciónde estas todo lo que puedan.Históricamente hemos visto

que hay un movimiento, quetiene sus orígenes en los 50pero que es muy claro a partirde los años 1990, para abolir los"proteccionismo" sobre el mer-cado de fubolistas. Las conse-cuencias de esto son múltiplesy complejas por lo que mencio-naré dos a modo de ejemplo.

En primer lugar, el jugador-mer-cancía es parte de una cadenadonde no se realiza su valor deuso hasta llegar al centro de laproducción. El caso del Udine-se, un equipo especializado enreclutar muchachos de la peri-feria, entrenarlos, alimentarlos,promocionarlos y luego ven-derlos a equipos más ricos, esun ejemplo donde el jugador es

solo posee valor para ser cam-biado 20 . Alianza Lima y otrosequipos periféricos siguen estalógica y exportan a sus mejoresjugadores incluso antes de quedebuten en primera división;a los hinchas solo les quedaráesperar que en un acto de cari-dad, el jugador regrese al tercermundo futbolístico para podergritar sus goles.

La "carrera armamentista" enbúsqueda de talento en el fút-bol 21 ha logrado transferir gran-des cantidades de dinero a losequipos "pobres" pero, a dife-rencia de los años treinta y elcaso del crack brasileño jugan-do en Nacional de Montevideo,estos nunca podrán competircon el centro futbolístico por eltalento.

Esta pugna sin frenos por con-tratar y comprar jugadores halogrado también, a parte dedesequilibrar el talento haciadonde está el dinero, convertira los jugadores estrella en mi-llonarios. No quiero proponerque es el dinero el que los hacorrompido sino que es parte

de una actitud general hacia laindividualización de las aspira-ciones 22. Este movimiento haciala dispersión y la indiferenciaentre los jugadores es la segun-da consecuencia de la mercan-tilización del jugador y, cuandohemos visto las cifras de des-

igualdad en el ingreso, esta ac-titud es problemática.

Espero que se me permita unalicencia y hacer una compara-ción imprecisa pero ilustrativa.Cuando Marx hace hablar a lasmercancías, estas hablan así:"Puede ser que a los hombresles interese nuestro valor deuso. No nos incumbe en cuan-to cosas. Lo que nos concierteen cuanto cosas es nuestro va-lor. Nuestro propio movimien-to como cosas mercantiles lodemuestra. Únicamente nosvinculamos entre nosotras encuanto valores de cambio" 23

Dudo que los jugadores en al-gún momento dejen de intere-sarse en su valor de uso, en sujuego, pero finalmente creo que

sí es visible que los jugadores,como su propio movimientomercantil demuestra, han des-plazado los lazos tradicionalesde pertenencia e identidad, porrelaciones comerciales y mer-cantiles. No abogo por que secreen nuevos sindicatos de tra-bajadores o volvamos a la épo-ca de los contratos irrompibles,solo llamo la atención sobre elestado del fútbol actual y sumimetización con el capitalis-mo contemporáneo.

Cuando Cristiano Ronaldo,el jugador mejor pagado delmundo, habla, dice esto: (anteuna pregunta por la corrupciónen FIFA "¿Quieres que te seasincero? A mí no me preocu-

Fuente: Internet .



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pada nada, yo hago mi profe-sión, mi trabajo, doy todo parami club, los demás no me im-porta, lo que pasa al rededorno me importa, no me importala FIFA" 24 recuerda un poco eldiscurso de las mercancías. Laargumentación de Marx no ha-

bla exactamente de lo mismopero sí es posible decir que lasmercancías(sus poseedores, enverdad) tienden a desconocerel origen social de su existen-cia y a relacionarse solo comomagnitudes de valor.

Por otro lado, Marx introduce laidea de "consumo cosmopolita",en El Manifiesto, para referirsea que, luego de la creación deun mercado mundial, las ten-dencias son marcadas desdeel centro y desde el capital. Essolo a partir de la consolidaciónde este patrón que los "ídolos"futbolísticos del mundo se vuel-ven necesariamente los jugado-res mejor pagados y publicita-dos, como Cristiano Ronaldo.El esquema interpretativo deAdorno y Horkheimer nos per-

miten seguir explorando la ideade valorización externa de losjugadores y la noción de "con-sumo cosmopolita". Estos au-tores introducen la idea de quefuera de la industria cultural, esdecir del sistema de medios he-gemónicos de ocio, cualquierexpresión es marginada y des-pojada de todo su valor. Estose produce tanto hacia los pro-ductos que no forman parte delgusto hegemónico como tam-bién hacia los consumidoresque no comparten los hábitosde consumo del sector domi-nante de la sociedad. 25

Quisiera concluir señalandoque esta aproximación es soloun intento por dar una miradacrítica a la situación del fútbolactual desde la historia. Hacefalta mucha investigación enesa dirección y conseguir da-tos sobre el Perú para entender

las implicancias de este cam-bio histórica en nuestra reali-dad, donde ya se puede sentiralgunos cambios y se puedenadvertir algunos peligros comola privatización de clubes tradi-cionales o el lavado de dineroa través de equipos de fútbol.A pesar del carácter parcial deesta investigación, consideroque se pueden dejar algunasideas a modo de conclusión:1) Los jugadores circulan más

que nunca, casi siempre atraí-dos por el dinero y por encimade la pertenencia tradicional asu club.2) Los jugadores no tienen ,por lo general, preocupaciónpor la situación de sus colegas.Esto preocupa en un momentodonde las grandes riquezas queproduce el fútbol se quedan en

pocas manos y se amplía la bre-cha entre la magnitud de valory los salarios de los jugado-res-estrella y la de la gran masade jugadores profesionales.3) La valorización externa deljugador hace que el centro dic-tamine los parámetros estéti-co-futbolísticos para medir suvalor. Esto permite que la fuer-za de la publicidad y del dinerodiluyan los hinchajes tradicio-nales y locales 26 .

24 Cristiano Ronaldo se enfada y se levanta de la entrevista con Oppenheimer: vale la pena verlo ya que muestra cómo Ronaldo eludecualquier tema conictivo. https://www.youtube.com/watch?v=IHsCyZVdSy0 Consultado el 13-09-15.25 Adorno, Theodor y Horkheimer, Max (1998)La industria cultural en Dialéctica de la ilustración Madrid: Trotta p. 178.26 Ver el trabajo de Miranda, Renzo (2015) en este mismo volumen donde se explora el fenómeno de los hinchas peruanos de equiposeuropeos en el contexto de la globalización, esta línea de investigación es muy interesante y merece ser explorada.



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Publicacion Virtual 6. Sociología Del Futbol - La Colmena

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