COOPERATIVA UNIVERSITARIA

A través del tiempo, la infor-

mación Financiera ha sido

parte fundamental para dar-

le sostenibilidad a muchos

negocios en Costa Rica. Mu-

chas veces la información

ayuda para muchos aspec-

tos tales como: toma de de-

cisiones, ver posición de

competitividad, avance du-

rante el tiempo, invertir en

diferentes ámbitos, crecer la

producción o extenderse a

mercados extranjeros. La

información financiero pro-

vee mucha materia prima

para la toma de decisiones

de muchas juntas directivas,

socios mayoristas, Consejos

de Administración y entre

otras jerarquías, las cuales

proyectan a futuro con la

sostenibilidad financiera

actual.

Usted como asociado (a),

debe conocer que la Coope-

rativa Universitaria, maneja

su información financiera

muy en serio, esto por dos

razones: la primera que toda

la información financiera

es avalada por la Superin-

tendencia General de Enti-

d a d e s F i n a n c i e r a s

(SUGEF), la cual es el ma-

yor órgano supervisor del

Sistema Financiero y toda

la información es revisada,

analizada y aceptada para

darle el visto bueno para

dar la firmeza de que todo

lo que se gestiona dentro

de la Cooperativa Universi-

taria. La segunda razón es

que por esta información,

demostramos que la co-

operativa universitaria se

encuentra en una posición

la cual puede expandirse a

nuevos mercados y ofre-

cerle los mismos benefi-

cios a nuevas personas.

La información financiera

debe ser un medio por la

cual los asociados (as)

para tener la confianza

necesaria para que estén

seguros de que nuestra

entidad siempre manejara

los fondos con toda serie-

dad.

Volumen 1 , nº 1

IN FO RMAC IÓ N F I NAN CI ERA

23/10/2014

Puntos de interés espe-

cial:

• Destaque brevemente un

punto de interés.

• Destaque brevemente un

punto de interés.

• Destaque brevemente un

punto de interés.

• Destaque brevemente un

punto de interés.

C O N T E N I D O :

Artículo interior 2

Artículo interior 2

Artículo interior 2

Artículo interior 3

Artículo interior 4

Artículo interior 5

Artículo interior 6

BOLETÍN INFORMATIVO

I N D I C A D O R E S F I N A N C I E R O S

Un indicador financie-

ro o índice financiero es

una relación entre cifras

extractadas de los estados

financieros y otros infor-

mes contables de una em-

presa con el propósito de

reflejar en forma objetiva

el comportamiento de la

misma. Refleja, en forma

numérica, el comporta-

miento o el desempeño de

toda una organización o

una de sus partes. Al ser

comparada con algún nivel

de referencia, el análisis

de estos indicadores pue-

de estar señalando alguna

desviación sobre la cual se

podrán tomar acciones

correctivas o preventivas

según el caso.

Los estados financieros bási-

cos deben cumplir el objetivo

de informar sobre la situa-

ción financiera de la empresa

en cierta fecha y los resulta-

dos de sus operaciones y

cambios en su situación fi-

nanciera por el periodo con-

table terminado en cierta

fecha.

Los E. F. son un medio

de comunicar la situación

financiera y un fin por que no

tratan de convencer al lector

de un cierto punto de vista o

de una posición. La capaci-

dad de los E. F. es la de tras-

mitir información que sa-

tisfaga el usuario.

con la Regulación, al contra-

rio en todas las revisiones

anuales se ha mantenido un

estándar en su gestión insti-

tucional.

Por lo tanto, al tener estas

supervisiones demuestra una

plena seguridad del manejo

de todos los dineros de los

asociados (as).

Parte importante de todo este

proceso y como finalización

del mismo, la información es

primera revisada por el Con-

sejo de Administración la cual

debate, discute y aprueba la

información que se enviará a

la SUGEF para su verificación

y aprobación.

Desde el 2005, que la Coope-

rativa Universitaria entró a ser

regulada por la SUGEF, cabe

destacar que nunca se ha

mantenido inconvenientes

Página 2

E S T R U C T U R A O R G A N I Z A C I O N A L

IN D I CA DOR ES F I NA NC I ERO S

S U P E R V I S I Ó N D E L A S U G E F

tantes para que toda la

información es analizada,

procesada y enviada a la

SUGEF para su aprobación

final.

Para generar toda la infor-

mación financiera pasa

por los siguientes departa-

mentos:

1. Tesorería

2. Operaciones

3. Contabilidad

4. Riesgos

5. Financiero

6. Auditoría Interna

7. Gerencia General

8. Consejo de Admin.

La Cooperativa Universita-

ria, al ser supervisada por

la SUGEF, posee actual-

mente una Estructura Or-

ganizacional muy bien

compuesto, esto debido

que para generar toda la

información Contable-

Financiera, pasa por va-

rios departamentos impor-

¡Su confianza, nos da

seguridad para

trabajar!

Volumen 1 , nº 1

Para esto, la Cooperativa

Universitaria dará a cono-

cer sus crecimientos en

números absolutos y mos-

trar el crecimiento que se

ha tenido desde Setiembre

2014 a Setiembre 2014.

BOLETÍN INFORMATIVO

además de herramientas

para dibujar formas y símbo-

los. Una vez seleccionada la

imagen, colóquela cerca del

artículo. Asegúrese de que el

pie de imagen está próximo a

la misma.

Este artículo puede incluir 75-

125 palabras.

La selección de imágenes o

gráficos es importante a la

hora de agregar contenido al

boletín.

Piense en el artículo y pregún-

tese si la imagen mejora el

mensaje que intenta transmi-

tir.

Publisher incluye miles de

imágenes prediseñadas que

puede importar a su boletín,

Página 3

P R O D U C T O S C R É D I T I C I O S

I N D I C A D O R E S F I N A N C I E R O S

P R O D U C T O S D E A H O R R O

Si el boletín se distribuye

internamente, puede comen-

tar las mejoras que se van a

llevar a cabo. Incluya cifras de

los beneficios para mostrar el

crecimiento de su negocio.

Algunos boletines incluyen

una columna que se actualiza

en cada edición; por ejemplo,

los últimos libros publicados,

una carta del presidente o un

editorial. También puede

mostrar el perfil de nuevos

empleados, clientes o distri-

buidores.

Este artículo puede incluir

100-150 palabras.

El tema de los boletines es

casi interminable. Puede in-

cluir artículos sobre tecnolog-

ías actuales o innovaciones

en su campo.

Quizá desee mencionar las

tendencias comerciales o

económicas, así como realizar

predicciones.

¡Su confianza, nos da

seguridad para

trabajar!

Nombre de la Cuenta 2013

ACTIVO TOTAL ¢5,796,598,000.00

Cartera de Crédito ¢4,360,750,000.00

Inversión en títulos valores ¢951 ,648,000.00

Disponibilidades de Efectivo ¢81 ,571,000.00

Capital Social ¢1 ,621,377,000.00

Obligaciones a la Vista ¢89,895,000.00

Obligaciones a Plazo con el Público ¢845,113,000.00

2014

¢6,886,892,000.00

¢5,334,322,000.00

¢1 ,031,004,000.00

¢106,375,000.00

¢1 ,735,416,000.00

¢134,235,000.00

¢1 ,427,086,000.00

Patrimonio ¢1 ,935,481,000.00 ¢2,070,013,000.00

Cantidad de Asociados 1 100

HEREDIA, COSTA RICA

25 metros sur del Banco Popular

Microsoft

Si tiene precios de productos

o servicios estándar, puede

incluir una lista en este espa-

cio. También puede hacer

referencia a cualquier otro

modo de comunicación que

haya creado para su organiza-

ción.

Si dispone de espacio, puede

insertar una imagen predise-

Este artículo puede

incluir 175-225 pala-

bras.

Si el boletín es para

plegarlo y enviarlo por

correo, este artículo

aparecerá en la parte

posterior. Por tanto, es

una buena idea que

pueda leerse de un

vistazo.

Un modo de llamar la

atención del público es

incluir una sección de

preguntas y respuestas.

Recopile preguntas que

haya recibido desde la

última edición o resuma

algunas que se realicen con

frecuencia acerca de su orga-

nización.

Una lista de los directores de

la organización da un toque

personal al boletín. Si la orga-

nización es pequeña, quizá

desee enumerar la lista de

nombres de todos los emplea-

dos.

ñada o algún otro gráfi-

co.

T Í TU L O D EL A RTÍC U LO D E LA PÁ G I NA POSTER IO R

Teléfono: 2560-5780

Fax: 2237-9595

COOPERATIVA UNIVERSITARIA

Pie de imagen o gráfico.

Éste es un lugar ideal para insertar unas líneas acerca de la organización. Puede incluir el propó-

sito de la misma, su misión, la fecha de su fundación y una breve historia. También puede incluir

una lista de los tipos de productos, servicios o programas que ofrece la organización, la zona en la

que trabaja (por ejemplo sur de España o mercados sudamericanos), así como un perfil de los

tipos de clientes o miembros a los que atiende.

Resulta también muy útil especificar un nombre de contacto para aquellos lectores que deseen obte-

ner más información acerca de la organización.

www.coopeuna.fi.cr