COOPERATIVA UNIVERSITARIA

A través del tiempo, la infor-

mación Financiera ha sido

parte fundamental para dar-

le sostenibilidad a muchos

negocios en Costa Rica. Mu-

chas veces la información

ayuda para muchos aspec-

tos tales como: toma de de-

cisiones, ver posición de

competitividad, avance du-

rante el tiempo, invertir en

diferentes ámbitos, crecer la

producción o extenderse a

mercados extranjeros. La

información financiero pro-

vee mucha materia prima

para la toma de decisiones

de muchas juntas directi-

vas, socios mayoristas,

Consejos de Administra-

ción y entre otras jerarqu-

ías, las cuales proyectan a

futuro con la sostenibilidad

financiera actual.

Usted como asociado (a),

debe conocer que la Co-

operativa Universitaria,

maneja su información

financiera muy en serio,

esto por dos razones: la

primera que toda la infor-

mación financiera es ava-

lada por la Superintenden-

cia General de Entidades

Financieras (SUGEF), la

cual es el mayor órgano

supervisor del Sistema

Financiero y toda la infor-

mación es revisada, anali-

zada y aceptada para darle

el visto bueno para dar la

firmeza de que todo lo que

se gestiona dentro de la

Cooperativa Universitaria.

La segunda razón es que

por esta información, de-

mostramos que la coope-

rativa universitaria se en-

cuentra en una posición la

cual puede expandirse a

nuevos mercados y ofre-

cerle los mismos benefi-

cios a nuevas personas.

La información financiera

debe ser un medio por la

cual los asociados (as)

para tener la confianza

necesaria para que estén

seguros de que nuestra

entidad siempre manejara

los fondos con toda serie-

dad.

Volumen 1 , nº 1

IN FO RMAC IÓ N F I NAN CI ERA

23/10/2014

BOLETÍN INFORMATIVO

I N D I C A D O R E S F I N A N C I E R O S

Un indicador financie-

ro o índice financiero es

una relación entre cifras

extractadas de los estados

financieros y otros infor-

mes contables de una em-

presa con el propósito de

reflejar en forma objetiva

el comportamiento de la

misma. Refleja, en forma

numérica, el comporta-

miento o el desempeño de

toda una organización o

una de sus partes. Al ser

comparada con algún nivel

de referencia, el análisis

de estos indicadores pue-

de estar señalando alguna

desviación sobre la cual se

podrán tomar acciones

correctivas o preventivas

según el caso.

Los estados financieros bási-

cos deben cumplir el objetivo

de informar sobre la situa-

ción financiera de la empresa

en cierta fecha y los resulta-

dos de sus operaciones y

cambios en su situación fi-

nanciera por el periodo con-

table terminado en cierta

fecha.

Los E. F. son un medio

de comunicar la situación

financiera y un fin por que no

tratan de convencer al lector

de un cierto punto de vista o

de una posición. La capaci-

dad de los E. F. es la de tras-

mitir información que sa-

tisfaga el usuario.

con la Regulación, al contra-

rio en todas las revisiones

anuales se ha mantenido un

estándar en su gestión insti-

tucional.

Por lo tanto, al tener estas

supervisiones demuestra una

plena seguridad del manejo

de todos los dineros de los

asociados (as).

Parte importante de todo este

proceso y como finalización

del mismo, la información es

primera revisada por el Con-

sejo de Administración la cual

debate, discute y aprueba la

información que se enviará a

la SUGEF para su verificación

y aprobación.

Desde el 2005, que la Coope-

rativa Universitaria entró a ser

regulada por la SUGEF, cabe

destacar que nunca se ha

mantenido inconvenientes

Página 2

E S T R U C T U R A O R G A N I Z A C I O N A L

IN D I CA DOR ES F I NA NC I ERO S

S U P E R V I S I Ó N D E L A S U G E F

tantes para que toda la

información es analizada,

procesada y enviada a la

SUGEF para su aprobación

final.

Para generar toda la infor-

mación financiera pasa

por los siguientes departa-

mentos:

1. Tesorería

2. Operaciones

3. Contabilidad

4. Riesgos

5. Financiero

6. Auditoría Interna

7. Gerencia General

8. Consejo de Admin.

La Cooperativa Universita-

ria, al ser supervisada por

la SUGEF, posee actual-

mente una Estructura Or-

ganizacional muy bien

compuesto, esto debido

que para generar toda la

información Contable-

Financiera, pasa por va-

rios departamentos impor-

¡Su confianza, nos da

seguridad para

trabajar!

Volumen 1 , nº 1

Para esto, la Cooperativa

Universitaria dará a cono-

cer sus crecimientos en

números absolutos y mos-

trar el crecimiento que se

ha tenido desde Setiembre

2014 a Setiembre 2014.

BOLETÍN INFORMATIVO

además de herramientas

para dibujar formas y símbo-

los. Una vez seleccionada la

imagen, colóquela cerca del

artículo. Asegúrese de que el

pie de imagen está próximo a

la misma.

Este artículo puede incluir 75-

125 palabras.

La selección de imágenes o

gráficos es importante a la

hora de agregar contenido al

boletín.

Piense en el artículo y pregún-

tese si la imagen mejora el

mensaje que intenta transmi-

tir.

Publisher incluye miles de

imágenes prediseñadas que

puede importar a su boletín,

Página 3

P R O D U C T O S C R É D I T I C I O S

I N D I C A D O R E S F I N A N C I E R O S

P R O D U C T O S D E A H O R R O

Si el boletín se distribuye

internamente, puede comen-

tar las mejoras que se van a

llevar a cabo. Incluya cifras de

los beneficios para mostrar el

crecimiento de su negocio.

Algunos boletines incluyen

una columna que se actualiza

en cada edición; por ejemplo,

los últimos libros publicados,

una carta del presidente o un

editorial. También puede

mostrar el perfil de nuevos

empleados, clientes o distri-

buidores.

Este artículo puede incluir

100-150 palabras.

El tema de los boletines es

casi interminable. Puede in-

cluir artículos sobre tecnolog-

ías actuales o innovaciones

en su campo.

Quizá desee mencionar las

tendencias comerciales o

económicas, así como realizar

predicciones.

¡Su confianza, nos da

seguridad para

trabajar!

Nombre de la Cuenta 2013

ACTIVO TOTAL ¢5,796,598,000.00

Cartera de Crédito ¢4,360,750,000.00

Inversión en títulos valores ¢951 ,648,000.00

Disponibilidades de Efectivo ¢81 ,571,000.00

Capital Social ¢1 ,621,377,000.00

Obligaciones a la Vista ¢89,895,000.00

Obligaciones a Plazo con el Público ¢845,113,000.00

2014

¢6,886,892,000.00

¢5,334,322,000.00

¢1 ,031,004,000.00

¢106,375,000.00

¢1 ,735,416,000.00

¢134,235,000.00

¢1 ,427,086,000.00

Patrimonio ¢1 ,935,481,000.00 ¢2,070,013,000.00

Cantidad de Asociados 1100

25 metros sur del Banco Popular y de

Desarrollo Comunal en Heredia Centro,

Costa Rica.

Cooperativa Universitaria, por

lo que se implementó un re-

frescamiento de imagen ante

el mercado, con el fin de que

volviéramos a la Constitución

Inicial de esta Entidad Finan-

ciera, así empezándonos a

expandir y darnos a conocer

que somos capaces de poder

llegar hasta otras institucio-

nes educativas superiores,

puesto que como vimos en

esta información, tenemos la

capacidad para solventar las

necesidades de todas las

personas que laboran en

Universidades tanto privadas

como públicas, y otras organi-

Actualmente, la cooperativa

entró en un proceso de cam-

bio de imagen.

Esta estrategia fue un refres-

camiento de imagen, puesto

q u e l a c o n n o t a c i ó n

“CoopeUna”, fue transforma-

da hacia Cooperativa Univer-

sitaria, puesto que el nombre

de CoopeUna, se entendía

como que fuera la Cooperati-

va Interna de la Universidad

Nacional Autónoma de Costa

Rica, cuando en el Estatuto

Social, en el Capítulo 1, Dis-

posiciones Generales, Artículo

1: Regulación establece: “el

presente estatuto regula la

estructura, organización y

funcionamiento de la Coope-

rativa Universitaria de Ahorro

y Crédito de Responsabilidad

Limitada, que se conocerá

con las siglas CoopeUna R.L,

para los efectos correspon-

dientes se denominará Coo-

peUna R.L.”

Al nosotros, tener un estatuto

que establece que somos la

zaciones las cuales se pueda

ejercer un convenio y con

esto cumplir con los objetivos

y valores de la Cooperativa

Universitaria.

REF R ESCAM I ENTO D E IM AG EN

Teléfono: 2560-5780

Fax: 2237-9595

COOPERATIVA UNIVERSITARIA

Cuando la Universidad Nacional apenas daba sus primeros pasos, surgió la necesidad de propiciar

una organización que promoviera el bienestar de todos los trabajadores universitarios.

Se recurrió a la asesoría del INFOCOOP y se decidió que los postulados del cooperativismo eran

los que respondían con mayor exactitud a las expectativas de los empleados.

Fue así como el diecisiete de diciembre de 1975, al ser las 3:00p.m., dio inicio la Asamblea Consti-

tutiva en el Auditorio de la antigua Escuela de Educación. La asamblea contó con la presencia de

146 asociados fundadores.

Las tendencias al mayor crecimiento y desarrollo de la institución la han llevado a pensar no sólo en

resolver las penurias económicas de los asociados, sino en constituir una verdadera alternativa para

servir a nuestros asociados por medio del crédito, la inversión y el aporte de capital; sin dejar de

lado el principio fundamental de solidaridad que nos ha caracterizado. El desarrollo social integral

de nuestros asociados es una preocupación verdadera para nuestra cooperativa, por lo que las acti-

vidades sociales y de integración son también importantes en el quehacer Mercadológico de la Co-

operativa.

En el 2005, la Cooperativa Universitaria de Ahorro y Crédito se enfrenta a un nuevo reto al empe-

zar a ser Supervisados por la SUGEF, éste se convierte en un proceso que garantiza mayor con-