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Snapshot de los Medios en Puerto Rico
Manejo de Reputación de la Cámara de Comercio de Puerto Rico◦ Objetivos/Estrategias
◦ Grupos Objetivos
◦ Programa de Comunicaciones Integradas
Publicity Report
Próximos pasos
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¿Cómo se desarrolla un Plan de Medios?
I. Se lleva a cabo un Análisis de la Categoría Se identifican los medios utilizados por la Categoría
Se identifican los Planes de Medios del sector de negocios que se representa
II. Se identifica y se entiende a la Audiencia Se identifican los grupos objetivos a quienes se va a
dirigir nuestro mensaje
Se estudian los medios
III. Alcance y Frecuencia Determina cuántas personas estarán expuestas al mensaje
Determina cuántas veces las personas necesitan ver el mensaje para recordarlo
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Definiciones
◦ Rating
Es la audiencia de un programa particular, o una estación específica, a determinada hora
Mide qué porciento de la audiencia sintonizó ese canal/programa a esa hora
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Definiciones
◦ Share
Es la audiencia de un programa específico de televisión
Dice cuántos televisores estaban prendidos en ese programa a esa hora
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Definiciones
◦ HUT
◦ Casas usando un televisor a una hora específica
◦ PUT
◦ Personas usando un televisor a una hora específica
◦ GRP’s or Gross Rating Points La suma de los ratings de los programas durante un
período específicco mutiplicado por su frecuencia
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¿Cuáles son?◦ Televisión
◦ Cable TV
◦ Radio
◦ Periódicos
◦ Platformas Multimedios
◦ Medios Sociales
◦ Plataforma Móvil
◦ Revistas
◦ Cine
◦ Medios alternos
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Perspectiva del Mercado
Puerto Rico cuenta con una extensa variedad de medios
o TV – 14 estaciones locales, más Cable TV
Seis comerciales, Una del Gobierno, Una educativa y Seis religiosas
o Radio – 126 estaciones
70 AM, 56 FM
o Periódicos – 4 nacionales y 12 regionales
o Revistas – más de 40
o Medios alternos – Billboards, Bus Shelter, Centros Comerciales
o Cine – más de 270 salas
o Internet – 1.3 millones de usuarios
o Facebook, Twitter, My Space
o Móvil
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Los medios de mayor penetración en la Isla son la
Radio y laTelevisión
98.2% del Total de la población entre 12 y 69 años
escuchan Radio al menos una vez a la semana y
98.9% ven Televisión todos los días
*82.4% leen periódicos al menos una vez a la
semana
*Fuente: Ipsos Hipania “Estudio de Lectoria” San Juan, PR-Agosto2008.
Los Medios en Puerto Rico
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Total de Casas 1,396,622 100%
Personas 18-24 413,183 10.9%
Personas 25-34 552,192 14.6%
Mujeres18-49 888,433 23.5%
Hombres 18-49 831,650 22.0%
Adolescentes12-17 354,380 9.4%
Niños/Jóvenes 505,807 37.9%
Cable TV/Satélite 653,652 46.8%
Fuente: Mediafax / Census & TV Universe
Los Medios en Puerto Rico
Televisión
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Audiencia por Región
Fuente: Mediafax Census & TV Universe
Televisión
Casas1,396,622
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Fuente: Mediafax, Sept 2009
Los Medios en Puerto Rico
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6-10AM 10AM-3PM 3-7PM
40%
29%31%
Fuente: Arbitron, Fall 2009, Persons 25-54
Los Medios en Puerto RicoHoras de mayor audiencia en Radio
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Penetración (lunes – viernes)
Fuente: TGI – 2009
Periódicos
Los Medios en Puerto Rico
53.8%(1,554,282)
43%(1,242,270) 21.3%
(592,300)
2.1%(58,900)
El Nuevo Día Primera Hora El Vocero Otros
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Médicas / Salud◦ Galenus
◦ Revista Farmacéutica
◦ Prensa Médica
◦ Revista Farmacia de Comunidad
RevistasRevistas Especializadas
Negocios◦ Business Puerto Rico
◦ Comercio y Producción
◦ Empresarios
◦ C-level
◦ Industriales
◦ Poder
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Medios Sociales
Los Medios en Puerto Rico
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Objetivos/Estrategias
◦ Enaltecer la imagen de la Cámara de Comercio de Puerto Rico como portavoz del sector privado en la Isla que trabaja incansablemente para lograr el bienestar de sus socios y de Puerto Rico.
◦ Comunicar efectivamente las iniciativas y trabajos legislativos, foros y programas de la Cámara de Puerto Rico en beneficio del desarrollo socioeconómico de Puerto Rico
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Objetivos/Estrategias
◦ Convertir a la CCPR en el portavoz del movimiento de Empresarismo y de innovación económica para Puerto Rico.
◦ Fortalecer las relaciones con los medios de comunicación
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Socios
Gobierno
Medios
Asociaciones y
Organizaciones
Comerciales
Líderes de
Opinión Pública
Público en
General
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Programa de Comunicaciones
◦ Estamos trabajando en un plan de Relaciones Públicas para apoyar las iniciativas de la CCPR durante el año en curso:
Cumbre de Empresarismo y Exportación del Caribe
Cumbre Ambiental
Puerto Rico Conference
Puerto Rico Health Conference
Doing Business in Puerto Rico
Entre otros
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Alianzas estratégicas con los Medios
◦ TV
Desarrollamos una alianza con Univision Puerto Rico para tener presencia de la CCPR en Noticias a las 12
Una vez al mes, o mayor frecuencia según solicitado por el medio
◦ Radio
Desarrollamos una alianza con Noti Uno para tener presencia de la CCPR en el programa de la periodista Carmen Jovet
Una vez al mes
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Alianzas Estratégicas con los Medios
Periódico◦ Desarrollamos una alianza estratégica con El Nuevo
Día para tener una columna mensual de la CCPR sobre temas de interés
ASPPRO◦ Ofreceremos una recepción a un grupo selecto de
periodistas del país para dar a conocer el Plan de Trabajo de la CCPR para el año 2010-2011.
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Publicity Report
◦ -Revista Negocios de El Nuevo Día
Titular: “El Reto de Gayá”
Fecha: Domingo 27 de junio de 2010
Tamaño: Portada completa, página completa interior y media página adicional
Valor $21,185
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Publicity Report
◦ Entrevista Sr. Raúl Gayá en
WKAQ 580 AM
Jueves 29 de julio de 2010
Programa Ojeda en el 580
con Cyd Marie Fleming
Duración: 1:25 horas
Valor: $28,050
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Publicity Report
◦ Entrevista Ing. Raúl Gayá
Las Noticias Univision a las 12 con Cyd Marie Fleming
Martes 2 de agosto
Tema: Leyes de Cabotaje
Tiempo: 5 minutos
Valor: $ 16,000
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Publicity Report◦ Foto del Ing. Raúl Gayá en cobertura especial
por la visita del hombre más rico del mundo,
Carlos Slim, a Puerto Rico. www.endi.com
5 de agosto
Valor: $300
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Publicity Report◦ Titular: P.R. Chamber of
Commerce seeks repeal
of the Jones Act
Medio: Caribbean Business
Tamaño: Media página
Fecha: Jueves 12 de agosto
Valor $4,134
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Publicity Report
Valor total: $69,669