¿Qué pasa hoy en día?

¿ Porqué estudiamos?

• Educación ha estado orientada a prepararnos para ser “buenos” prepararnos para ser “buenos” profesionales.

• Una “buena educación” asegura:

• Oportunidad de disfrutar de unabuena posición económica (al menoscómoda).

• Posición económica = empleo .

“Educación Ideal”

1. Se relaciona éxito con beneficio económico.

2. El beneficio económico solo lo puede dar una profesión.

3. La profesión me “asegura” un trabajo 3. La profesión me “asegura” un trabajo (como empleado), y por ende, la seguridad económica.

4. Mi futuro “depende” de mi trabajo como empleado

5. Desde la escuela me “enseñan”... a ser empleado (la única alternativa).

¿ Qué hacemos?

• Hoy día la economía globalizada

habla de una dinámica de auto-

gestión .gestión .

• Nuevas alternativas para poder

disfrutar de un futuro más

promisorio.

El Éxito no se relaciona Solamente a Lo Económico

• Desarrollo y satisfaccióncomo individuos y comoentes sociales.entes sociales.

• Diversificación de los conocimientos, destrezasmúltiples y conocimientobasado en la experienciae informacióncompartida (dar-recibir).

• Los estudios son una herramienta para

lograr maximizar el futuro (ahora) desde

una nueva vertiente: la auto-gestion....una nueva vertiente: la auto-gestion....

•• QUÉ ES QUÉ ES EMPRENDIMIENTO EMPRENDIMIENTO EMPRENDIMIENTO EMPRENDIMIENTO

•• QUÉ ES SER UN QUÉ ES SER UN EMPRENDEDOREMPRENDEDOR

•• QUE ES LIDERAZGO?QUE ES LIDERAZGO?

SOY UN EMPRENDEDOR?SOY UN EMPRENDEDOR?

Emprendimiento

• Es el sueño de lograr un reto, es la

búsqueda permanente de desarrollo e búsqueda permanente de desarrollo e

independencia que está dentro de cada

uno de nosotros, emprender es comenzar

una obra, iniciar una actividad.

• El espíritu emprendedor, es la fuerza, ingenio, un

principio generador que nos impulsa a comenzar

grandes cosas con gran determinación.

• Tienen espíritu emprendedor, las personas que poseen un nivel alto de autorrealización, alta plenitud humana, deseode convertirse en lo que el hombre es capaz de llegar a hombre es capaz de llegar a ser.

• La misión del emprendedorrepresenta la razón de ser en la vida y la visión está dada en los propósitos de la vida. PASION!

• Emprendedor beneficia a: La Persona, La Empresa y a la Comunidad. Con el espíritu

emprendedor se generan las Ideas de Negocios

para satisface las necesidades humanas a través

de la creación de sus propios negocios o de la creación de sus propios negocios o

empresas.

EL DESARROLLO DEL PAÍS DESCANSA EN LAS MANOS

DEL EMPRESARISMO.

¿ Qué es?

• Concepto establecido en 1700s1700s

• Es el acto de ser un emprendedor, que traecomo producto nuevasorganizaciones en respuesta a oportunidadespercibidas.

¿ Qué se necesita para ser Emprendedor ~

Empresario?

¿ Donde vienen?

• Experiencia de Trabajo• Negocios Similares• Experiencia de Trabajo• Negocios Similares• Hobby o intereses

personales• Descubrimientos

casuales- Accidentes• Familia y amigos• Educación y

experiencia• Transferencia de

tecnología

De Ideas a oportunidades

• Sustituir

• Combinar

• Adaptar• Adaptar

• Modificar

• Poner otros usos

• Eliminar

• Reordenar

Ejemplos de espiritu

emprendedor

¿ Cuál es el perfil del emprendedor?

• Se lanza a cumplir sussueños

� Parte de la necesidad paradesarrollar una idea

Aprovecha al máximo los recursos

Se arriesga!

Conocer sus limitaciones

Se ajusta a los cambios

Busca información, Lee! La web es una herramienta…No la verdad absoluta!

No improvisaPlanifica a donde quiere llegar!

Entiende que hay un momento para todo

Trabaja en equipoOrganizadamente

Se comunica!

• Se mantiene informado:

Periódicos, noticias,

conferencias profesionales.

• Se Preocupa por su imagen:

habla, vestimenta, MODALES.habla, vestimenta, MODALES.

• Da la milla extra!

• es ético, (empresarismo

social)

• Aprende el idioma de los

negocios vigente.

• Trabaja en equipo.

Sugerencias básicas para el desarrollo de ideas de negocios

• Colecciona ideas• Colecciona ideas

• Involucra la familia en el proceso

• Establece relaciones con

empresarios, inversionistas, hombres

de negocio, banqueros e inventores.

• Combina viejas ideas en nuevas

formas

Sugerencias Reúne tecnologías con mercados

Mejora productos o servicios existentes

Reúne una solución con una necesidad

Se constante en trabajar sus ideas hacia oportunidades oportunidades

Busca aplicaciones nuevas de lo viejo

Aproveche sus viajes y/o reuniones y/o visitas

Se crítico de tus ideas, no te enamores

¿ Cuáles son los errores mas

comunes en los emprendedores?

1.Pensar que todas las buenas ideas son novedosas2.Creer que todo esta inventado

3.Creer que el producto se vende solo3.Creer que el producto se vende solo

4.Creer que ser el primero me lleva al éxito

5.Pensar que es suficiente una pequeña innovación6.No trabajar en equipo

7.No tener idea de los números de mi empresa

8.No ser realista9.Creer que uno se las sabe todas10.No estar abierto al cambio

Unidades de Emprendimiento

Desarrollo de competencias emprendedoras

Apoyo a los estudiantes para la creación de su empresa.

Orientación a nuestros emprendedores en la identificación de sus ideas de

negocio, formulación de planes de negocios, gestión de recursos, puesta en

marcha de sus empresas y fortalecimiento de las mismas.

Programa Empresarial Multidisciplinario para la Programa Empresarial Multidisciplinario para la Innovación (MEPI) Innovación (MEPI)

• Experiencia empresarial para los estudiantes

• Creación y operación de empresas • Creación y operación de empresas multidisciplinarias.

• Estimula la innovación para promover el autoempleo como opción posterior a la graduación y facilitar su transición al mundo laboral.

Contacto: mepi@suagm.edu

Instituto de Exportación y Instituto de Exportación y Desarrollo Económico del Desarrollo Económico del

TuraboTurabo

• Promueve el acceso de pequeñas y medianas empresas (PYMES) • Promueve el acceso de pequeñas y medianas empresas (PYMES) a mercados internacionales a través de capacitación técnica, asesoría estratégica individualizada y herramientas para la gestión del proceso de exportación.

• Iniciativa de la escuela de Negocios y Empresarismo, acreditada por la “Association to Advance Collegiate Schools of Business” (AACSB International),

• Administración de Desarrollo Económico del Departamento de Comercio Federal.

Contacto: imriefkohl@suagm.edu

Centro Internacional de Diseño y Centro Internacional de Diseño y FablabFablab Puerto Rico (CIDPuerto Rico (CID--FablabFablab))

• Provee apoyo en el diseño de imagen corporativa, • Provee apoyo en el diseño de imagen corporativa,

moda, espacios y nuevos productos en general.

• Los centros de Barceloneta y Gurabo cuentan con

el equipo más moderno de fabricación digital

Contacto: cid@suagm.edu

Tropical Tropical BioprospectingBioprospecting VentureVenture

• Colabora con iniciativas empresariales en la exploración del ambiente tropical en la búsqueda de productos, procesos y catalíticos de utilidad en el progreso biotecnológico, la salud y la de productos, procesos y catalíticos de utilidad en el progreso biotecnológico, la salud y la conservación ambiental.

• Entre otros temas, profundiza en áreas de biocombustible, biodegradación, detección de amenazas biológicas, y agentes medicinales.

Contacto: ut_jperezjm@suagm.edu

AceleradorAcelerador de de TecnologíasTecnologíasLimpiasLimpias

• Promueve el desarrollo de nuevas tecnologías, productos y servicios relacionados principalmente con energías limpias y ambiente.productos y servicios relacionados principalmente con energías limpias y ambiente.

• Programa del Puerto Rico Energy Center (PREC) brinda el apoyo técnico para acelerar la comercialización o formación de empresas a partir de dichas tecnologías.

Contacto: prec@intecopr.com

Incubadora de negocios para Incubadora de negocios para proyectos estudiantiles proyectos estudiantiles

• Apoya a los emprendedores en el desarrollo su plan de negocios, ofreciéndoles todas las plan de negocios, ofreciéndoles todas las herramientas necesarias para que puedan concretar y plasmar su idea en este.

• Las iniciativas empresariales de los estudiantes reciben apoyo en forma de asesoría y espacios necesarios para su consolidación.

Contacto: sapedraza@suagm.edu

Centro de Incubadoras y Centro de Incubadoras y Desarrollo Empresarial Desarrollo Empresarial

• Apoya al microempresario brindando espacio físico y servicios de consultoría para la físico y servicios de consultoría para la creación y estabilización de empresas.

• Fomenta el desarrollo de negocios como alternativa de auto-empleo.

• Localizado en el Centro de Empleo.

Contacto: cpulliza@suagm.edu

Curso de Innovación sostenibleCurso de Innovación sostenible--INNO 300INNO 300

• Ofrecido a estudiantes que desean desarrollar su potencial creativo.su potencial creativo.

• Multidiciplinario compuesto principalmente por estudiantes de negocio,ingeniería y diseño.

• Ofrecido por la escuela de ingeniería.

Contacto: hijaziy@suagm.edu

La capacidad del emprendedor se mide por:

Hacer frente a los desafíos

Habilidad y capacidad para encontrar soluciones

¿QUIENES CREAN EMPRESA?¿QUIENES CREAN EMPRESA?¿QUIENES CREAN EMPRESA?¿QUIENES CREAN EMPRESA?

Resumiendo:Resumiendo:

Habilidad y capacidad para encontrar soluciones

No culpar a los demás del resultado

Ser autocrítico

Insistir Insistir -- Persistir Persistir -- Resistir Resistir

El único incapaz de crear un negocio es la persona que sigue a la espera que

alguien monte su negocio para luego ir a pedirle que le de trabajo.

La decisión de emprender la tomas tu.

¿QUÉ ME FALTA PARA EMPRENDER?

Reflexiona: SOY UN Reflexiona: SOY UN EMPRENDEDOREMPRENDEDOR

La decisión de emprender la tomas tu.

Siempre encontraremos una excusa.

No hay “momento perfecto” para emprender.

Tenemos el reto y mérito de emprender.

Recursos económicos ($) no es la decisión de emprender.

!Dá el salto!“Lo que conduce y

arrastra al mundo no

son las máquinas sino

las ideas”

Victor Victor

Hugo

Referencias

• http://www.gifted.uconn.edu/Siegle/SelfEfficacy/section1.

html.

• http://vodpod.com/watch/2282961-william-kamkwamba-• http://vodpod.com/watch/2282961-william-kamkwamba-

how-i-harnessed-the-wind

• http://www.youtube.com/watch?v=0J_G5EAeL3A

• Guía didáctica y módulo; Carlos Augusto pérez flórez;

Fundación Universitaria Luis Amigó; facultad de ciencias

administrativas, económicas y contables, colombia, 2008

• http://www.ted.com/talks.html

Esta es una iniciativa

Comité de Innovación y Comercialización

Con el apoyo de:Oficina de RetenciónOficina de Innovación y Comercialización