Quaderns estructures 41 - aceweb.cataceweb.cat/web2015/wp-content/uploads/quaderns/Quaderns_e... ·...

Setembre 2011. Preu 9,00 €

Editorial Editorial

Sessions Construmat Sesiones Construmat

Rafael Casals i Bohigas: Reconeixement a una eminència del càlcul de les estructures Rafael Casals Bohigas: reconocimiento a una eminencia del cálculo de las estructuras

Joan Torras i Guardiola, arquitecte Joan Torras Guardiola, arquitecto

Robert Hooke, el primer consultor estructural? Robert Hooke, ¿el primer consultor estructural?

La Internacionalización: ¿una oportunidad o una necesidad?

Miscel.lània Miscelánea

Llista de membres de l’Associació Listado de miembros de la Asociación

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d’estructuresQuaderns

EditaAssociació de Consultors d’Estructures (ACE)Quaderns d’Estructures (Dijous a l’ACE)Número 41Setembre 2011Preu de l’exemplar: 9,00 €

JUNTA DIRECTIVAPresidentDavid Garcia i CarreraVicepresidentAntoni Blázquez i Boya SecretariJosep Baquer i SistachTresorerXavier Mateu i PalauÀrea QualitatMartí Cabestany PuértolasÀrea CulturalEmma Leach i CospÀrea FormacióCesc Aldabó FernándezÀrea TècnicaJorge Blasco MiguelÀrea ProfessionalEnric Heredia Capmany -GaudetÀrea SocialMiquel Rodríguez NiedenführGerentSandra Freijomil i TramuntEquip de RedaccióSandra Freijomil i Tramunt Emma Leach i CospXavier Mateu i PalauPublicitatAna Usea i GaríTel. 93 459 33 30Col.laboradors d’aquest númeroA. Aguado, P. Arumí, J. Baquer, R. Brufau, D. Garcia, J. Maristany, E. Orteu, J. RogentMaquetació i produccióBaberNúm. d’exemplars 750

Impressió: EGS. Rosari 2. BarcelonaDipòsit legal: B. 28347-2000

Sumari

Redacció i Administració:Jordi Girona 31, edifici Til·lers08034 Barcelonatel. 93 401 18 88 / fax 93 401 56 72e-mail: [email protected]: www.consultorsestructures.orgHoraris d’oficina:dilluns a divendres (9 a 14 hores)

1Pàg.2 1 Editorial Editorial David Garcia

2Pàg.8 2 SessionsConstrumat

Perfilsd’alaestreta.FinaldelasevavidaútilPerfiles de ala estrecha. Final de su vida útilJosep Baquer

NuevastendenciasenelhormigónestructuralconfibraAntonio Aguado

SistemadeconstrucciónconpanelesportantesprefabricadosPere Arumí

4Pàg.404 JoanTorrasiGuardiola,arquitecteJoan Torras Guardiola, arquitectoJordi Rogent i Albiol

6Pàg.586 LaInternacionalización:¿unaoportunidadounanecesidad?Elena Orteu

8Pàg.668 Llistademembresdel’Associació Listado de Miembros de la Asociación

5Pàg.495 RobertHooke,elprimerconsultorestructural? Robert Hooke, ¿el primer consultor estructural?Robert Brufau

3Pàg.233 RafaelCasalsiBohigas:ReconeixementaunaeminènciadelcàlculdelesestructuresRafael Casals Bohigas: reconocimiento a una eminencia del cálculo de las estructuras

Jordi Maristany

7Pàg.607 Miscel.lània Miscelánea

La redacció de la revista no es fa responsable de les opinions, textos i imatges dels autors dels articles.

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EditorialManifestACE125

David Garcia Carrera

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A questa Editorial, la primera que escric com a president de l’ACE, no és un document per-sonal. És l’ex pressió de la proposta presenta-da a la darrera Assemblea Anual de l’Associa-ció per la nova JUNTA DE GOVERN 2011/2015. És, per tant, un escrit col·lectiu que reflexiona sobre tot allò que voldríem assolir en els pro-pers anys, els següents vint-i-cinc, després d’una etapa molt intensa i inoblidable en la que la nostra associació s’ha desenvolupat fins a la ma duresa.

EIXOS PRINCIPALS

Pensar en el futur exigeix entendre quins són els nostres orígens i quines són les nostres línies ideolò giques fonamentals. Nosaltres creiem en l’ACE perquè defensem una profes-sió pròpia, en un entorn que no li és favorable —inclús hostil—, que ens defineix i que esti-mem. Aquest plantejament es basa en tres as-pectes, eixos principals de l’orientació del pre-sent Manifest.

Reconeixement

La nostra professió necessita el reconeixement del sector per a poder desenvolupar-se en lli-bertat i créixer i evolucionar de forma natural.

Qualitat

Aquest reconeixement només s’arribarà a pro-duir si som capaços de demostrar que som nos altres, específica i exclusivament, els conei-xedors profunds de la nostra disciplina. La qua-litat és, per tant, més que necessària, impres-cindible.

Integració

No som un club exclusiu. Som, al contrari, una entitat que vol incloure tot aquell que coinci-deixi amb el nostre esperit col·lectiu, involucrar-lo en els nostres principis i fer que se senti partícip del projecte de la nostra associació.

AGRAÏMENT

Però el primer és el primer. Hem d’agrair a totes les persones que han fet possible que l’ACE hagi arribat al punt on ens trobem, potser difícil d’imaginar, ara fa 25 anys quan tot va començar.

Especialment a l’Antoni Massagué que avui acaba una etapa molt important com a presi-dent de l’as sociació, al Robert Brufau, al Jordi Pedrerol i als companys que van iniciar aquesta aventura un dia reunits al restaurant «La Oca» de Barcelona.

Hauria de fer una relació extensiva de tants i tants amics de dins i de fora de l’associació que han col·laborat desinteressadament en el seu favor, però seria repetir la darrera editorial. Sentiu-vos tots representats. Gràcies.

ENCARANT EL FUTUR

Moment de canvi sectorial

Som conscients que cal liderar la transforma-ció tècnica que estem vivint per tal de no restar marginats de l’evolució accelerada del sector i de la societat.

3EditorialEditorial

Cal tirar endavant tota la feina feta aquests dar rers anys, amb força i decisió.

Obrir horitzons

En els darrers temps s’ha evidenciat que el mercat per a nosaltres va més enllà de Catalu-nya, travessa Espanya i s’endinsa cap a Europa i més enllà. La globalització ens apropa tot el món. Cal aprendre de la manera de fer d’altres llocs i d’altres cultures.

Tenim capacitat d’expansió i hem de créixer en aquest sentit: hem d’aprendre a comunicar-nos, a relacionar-nos, a exportar.

Repensar el territori

Hem de prendre consciència que les associa-cions professionals cada cop tenen més força i incidència en el sector i enmig de la societat civil. En aquests sentit hem d’ampliar i estrè-nyer els llaços que ens relacionen. Hem de re-pensar l’associacionisme dels Consultors a ni-vell estatal.

Volem potenciar la relació especial amb asso-ciacions «germanes» i/o «cosines» i d’altres que ja van sorgint i que hem de donar suport, o bé, que hem d’ajudar a néixer (ACIES, ACI, ASINCA, ASyCE). Volem liderar la creació de la Federació d’Asso ciacions i Col·lectius de Ser-veis Professionals d’Arquitectura, Consultoria Tècnica i Enginyeria de Catalunya, per tenir més for ça com a grup de pressió.

Hem d’afrontar el debat sobre el futur de l’orga-nització territorial de la nostra professió a Es-panya.

Presència en els estudis i desenvolupament de la normativa

Cada cop som més coneguts i reconeguts al sector: les sigles ACE ja són una marca amb garantia de qualitat.

Això fa que cada cop anem tenint més pes en la concepció, redacció i interpretació de la nor-mativa que afecta el camp de les estructures en l’edificació. Hem de seguir incidint en l’evo-

lució i transformació de la normativa, sense perdre de vista la nostra pertinença a l’àmbit de la comunitat europea on la normativa té nom: «Eurocodi».

Ajut en la resolució i clarificació de conflictes

Cal avançar en el reconeixement dels consul-tors d’es tructures com a experts principals en l’àm bit judicial en allò que fa referència al camp de la nostra especialitat tècnica. Això comportarà un diàleg amb els col·legis profes-sionals que només aporten llistes de pèrits «generalistes».

Haurem de participar activament com associa-ció, en la implantació eficaç del Tribunal Català de l’Arbitratge, pel què fa a temes estructurals, ajudant a vèncer resistències i facilitant-ne el coneixement, oferint a més, la col·laboració di-recta d’associats com a àrbitres.

És important impulsar la creació de l’Observato-ri Català de Sinistres: una entitat lligada a l’en-torn públic que treballi en l’anàlisi de col·lapses i dels sinistres per al coneixement de la socie-tat. Aprendre dels errors és de savis.

EL NOU MODEL PROFESSIONAL

La professió com a «ofici»

Estem vivint el final del paradigma professional «renaixentista» (coneixement universal) en el camp de l’arquitectura i el urbanisme mentre se n’obre un altre de més interdisciplinari. En aquest nou model, el disseny estructural cada cop apareix amb més relleu, ocupant l’espai que li pertoca.

Les relacions entre projectistes i promotors també s’estan transformant i sorgeixen noves funcions de «management» tant en els proces-sos de contractació de serveis, com en la re-dacció de projectes i en l’execució de les obres, que faciliten i coordinen l’actuació de les diver-ses especialitats.

En aquest context cal contemplar el «pes espe-cífic» creixent que tenen els projectes parcials

4 EditorialEditorial

de les estructures i la responsabilitat que com-porta la direcció d’obra corresponent.

La professió com a col·lectiu

Els col·lectius de professionals lliberals, enca-ra es desenvolupen d’acord amb un paradigma «medieval» pel que fa al sentit corporatiu, en bona part expressat en la pervivència dels «col-legis professionals» que apleguen titulats uni-versitaris. Aquests col·legis assumeixen per delegació de l’Estat determinades funcions o atribucions que només poden realitzar els seus «col·legiats».

Les associacions professionals, en el context europeu, es van obrint camí amb força, perquè a banda de les titulacions universitàries perti-nents, ofereixen capacitat, qualitat i experièn-cia provades en la professió tot i no tenir enca-ra cap reconeixement oficial i en conseqüència cap delegació de funcions per part de l’Estat o de l’Administració.

Les associacions professionals, com és el cas de l’ACE, sí que van tenint cada cop més presèn-cia i més reconeixement tant en el context so-cial com en els sectors corresponents.

L’ACE ha de seguir amb pas decidit pel camí endegat d’una oferta de qualitat que ja de fa temps l’acredita, amb un segell de prestigi, fent el que calgui per aconseguir cada cop més re-coneixement.

La professió com a títol (reconegut)

L’ACE s’ha caracteritzat per la seva transversa-litat pel què fa a les titulacions universitàries dels seus associats, precisament, perquè el que els ha fet posar en relació ha estat una «professió»: la del disseny, càlcul i direcció de les estructures.

Entenem que un «títol universitari» és la porta que obre el camí cap a esdevenir professional a partir d’anys d’experiència i d’estudi, però no és un «títol professional». L’ACE hauria de pro-moure la titulació professional de «Consultor d’Estructures» d’acord i en estreta col·labora-ció amb la UPC i/o d’altres universitats, tenint

com horitzó l’escenari europeu. Es tractaria d’un plantejament a mig/llarg termini.

L’ASSOCIACIÓ DE PORTES ENDINS I DE PORTES ENFORA

Integració

L’ACE anirà endavant en la mesura que tots els associats se la facin pròpia, perquè la força de l’associació rau en la seva gent.

Cal facilitar i promoure la participació de l’asso-ciat, a través de la Junta, de les comissions de treball i estudi, dels serveis de docència, de pu-blicacions.

Això comporta millorar i implementar eficaç-ment tots els mitjans de comunicació i partici-pació a l’abast (web, fòrum, blog, etc.) per tal que la informació estigui sempre viva i al dia i que tothom pugui aportar amb facilitat tot allò que cregui convenient.

L’ACE ha d’integrar tots els associats i tot el que puguin aportar, coordinant esforços i obrint horitzons cap a una millora en els serveis i cap a la investigació.

Presència

Cal fer possible també la nostra presència en-fora, de manera que se’ns conegui: la nostra opinió, els nostres serveis, els nostres conei-xements, hem de traslladar-los a la societat a través de la difusió en els mitjans de comuni-cació.

Hem d’aprofitar les ocasions escaients que se’ns ofereixin (o que busquem) per fer sentir la nostra veu com a professionals, per generar «opinió pública» adequada quan calgui.

Volem crear un premi al disseny estructural que potenciï el reconeixement que li pertoca i la seva autonomia, en el context del camp de l’ar-quitectura i l’edificació.

La qualitat

Som professionals i ens estimem la nostra pro-fessió. La qualitat ens dignifica i ens dóna sentit.

5EditorialEditorial

La formació continuada, el desenvolupament i la recerca han de ser quelcom inherent a la nostra activitat habitual i són els «tres pilars» que donen suport a la qualitat que desitgem tenir i oferir.

L’evolució tècnica del nostre sector ha d’estar liderada per l’ACE: és una qüestió de pres-tigi.

El control de qualitat intern que ha anat mar-cant la vida de l’associació des dels inicis, s’ha de potenciar a tots els efectes, atès que és allà on ens hi juguem precisament el ser una «mar-ca de qualitat» recone guda.

Cal però, transformar la «comissió de control» en un àmbit de més nivell i amb més responsa-bilitat, raó per la qual deixaria de ser «comis-sió» per ser «àrea», amb tasques de control com fins ara, però obrint la seva funció cap al desenvolupament de la professió, promovent la creativitat i la didàctica. El control de qualitat, des de l’òp tica del desenvolupament, ha de ser el criteri a partir del qual es potenciï el camí cap a l’ex cel·lència.

CONCLUSIONS

Organització interna

Perquè tot això sigui possible (eficàcia, parti-cipació, presència, qualitat...), cal estar molt atents a l’organit zació de l’Associació, que si-gui àgil i proporcionada.

Plantegem una nova articulació de la Junta, a partir dels càrrecs bàsics institucionals, de les àrees (vocals) i de les comissions (caps), i la creació d’un Consell Assessor.

ACE 125 de tots i per a tots

Oferim, i demanem, la participació de tots els associats en aquest projecte que és de tots nos altres i que no pot permetre la mancança de ningú.

Els propers vint-i-cinc anys de l’ACE, com els dar rers, depenen de la nostra implicació, del nostre impuls i del nostre entusiasme. No po-dem fallar.

6 EditorialEditorial

Editorial

MANIFIESTO ACE +25

David Garcia Carrera

Esta Editorial, la primera que escribo como presidente de la ACE, no es un documento personal. Es la expresión de la propuesta presentada en la última Asamblea Anual de la Asociación para la nueva JUNTA DE GOBIERNO 2011/2015. Es, por tanto, un es-crito colectivo que reflexiona sobre todo lo que quisiéramos lo-grar en los próximos años, los siguientes veinticinco, después de una etapa muy intensa e inolvidable en la que nuestra asocia-ción se ha de sarrollado hasta la madurez.

EJES PRINCIPALES

Pensar en el futuro exige entender cuáles son nuestros orígenes y cuáles son nuestras líneas ideológicas fundamentales. Noso-tros creemos en la ACE porque defendemos una profesión pro-pia, en un entorno que no le es favorable —incluso hostil—, que nos define y que amamos. Este planteamiento se basa en tres aspectos, ejes principales de la orientación del presente Mani-fiesto.

Reconocimiento

Nuestra profesión necesita el reconocimiento del sector para po-der desarrollarse en libertad y crecer y evolucionar de forma na tural.

Calidad

Este reconocimiento solo se llegará a producir si somos capaces de demostrar que somos nosotros, específica y exclusivamente, los conocedores profundos de nuestra disciplina. La calidad es, por tanto, más que necesaria, imprescindible.

Integración

No somos un club exclusivo. Somos, por el contrario, una entidad que quiere incluir todo aquel que coincida con nuestro espíritu colectivo, involucrarlo en nuestros principios y hacer que se sien-ta partícipe del proyecto de nuestra asociación.

AGRADECIMIENTO

Pero lo primero es lo primero. Tenemos que agradecer a todas las personas que han hecho posible que la ACE haya llegado al punto donde nos encontramos, quizá difícil de imaginar, hace 25 años cuando todo comenzó.

Especialmente Antoni Massagué que hoy termina una etapa muy importante como presidente de la asociación, Robert Brufau, Jordi Pedrerol y los compañeros que iniciaron esta aventura un día reunidos en el restaurante «La Oca» de Barcelona.

Debería hacer una relación extensiva de tantos y tantos amigos de dentro y de fuera de la asociación que han colaborado desin-teresadamente en su favor, pero sería repetir la última editorial. Sentíos todos representados. Gracias.

ENCARANDO EL FUTURO

Momento de cambio sectorial

Somos conscientes de que hay que liderar la transformación técnica que estamos viviendo para no quedar marginados de la evolución acelerada del sector y de la sociedad.

Hay que sacar adelante todo el trabajo hecho estos últimos años, con fuerza y decisión.

Abrir horizontes

En los últimos tiempos se ha evidenciado que el mercado para nosotros va más allá de Cataluña, atraviesa España y se adentra hacia Europa y más allá. La globalización nos acerca a todo el mundo. Hay que aprender del modo de hacer de otros lugares y otras culturas.

Tenemos capacidad de expansión y tenemos que crecer en este sentido: debemos aprender a comunicarnos, a relacionarnos, a exportar.

Repensar el territorio

Debemos tomar conciencia de que las asociaciones profesiona-les cada vez tienen más fuerza e incidencia en el sector y en medio de la sociedad civil. En este sentido tenemos que ampliar y estrechar los lazos que nos relacionan. Debemos repensar el asociacionismo de los Consultores a nivel estatal.

Queremos potenciar la relación especial con asociaciones «her-manas» y/o «primas» y otras que ya van surgiendo y que debe-mos apoyar o bien que debemos ayudar a nacer (ACIES, ACI, ASINCA, ASyCE). Queremos liderar la creación de la Federación de Asociaciones y Colectivos de Servicios Profesionales de Arqui-tectura, Consultoría Técnica e Ingeniería de Cataluña, para tener más fuerza como grupo de presión.

Debemos afrontar el debate sobre el futuro de la organización territorial de nuestra profesión en España.

Presencia en los estudios y desarrollo de la normativa

Cada vez somos más conocidos y reconocidos en el sector: las siglas ACE ya son una marca con garantía de calidad.

Esto hace que cada vez vayamos teniendo más peso en la con-cepción, redacción e interpretación de la normativa que afecta al campo de las estructuras en la edificación. Hay que seguir inci-diendo en la evolución y transformación de la normativa, sin perder de vista nuestra pertenencia al ámbito de la comunidad europea donde la normativa tiene nombre: «Eurocódigo».

Ayuda en la resolución y clarificación de conflictos

Hay que avanzar en el reconocimiento de los consultores de es-tructuras como expertos principales en el ámbito judicial en lo que se refiere al campo de nuestra especialidad técnica. Esto comportará un diálogo con los colegios profesionales que solo aportan listas de peritos «generalistas».

Tendremos que participar activamente como asociación, en la implantación eficaz del Tribunal Catalán del arbitraje, en cuanto a temas estructurales, ayudando a vencer resistencias y facilitan-do su conocimiento, ofreciendo además, la colaboración directa de asociados como árbitros.

Es importante impulsar la creación del Observatorio Catalán de Siniestros: una entidad ligada al entorno público que trabaje en el análisis de colapsos y los siniestros para el conocimiento de la sociedad. Aprender de los errores es de sabios.

EL NUEVO MODELO PROFESIONAL

La profesión como «oficio»

Estamos viviendo el fin del paradigma profesional «renacentista» (conocimiento universal) en el campo de la arquitectura y el ur-banismo mientras se abre otro más interdisciplinario. En este

7EditorialEditorial

nuevo modelo, el diseño estructural cada vez aparece con más relieve, ocupando el espacio que le corresponde.

Las relaciones entre proyectistas y promotores también se es- tán transformando y surgen nuevas funciones de «management» tanto en los procesos de contratación de servicios, como en la redacción de proyectos y en la ejecución de las obras, que faci-litan y coordinan la actuación de las diversas especialidades.

En este contexto hay que contemplar el «peso específico» cre-ciente que tienen los proyectos parciales de las estructuras y la responsabilidad que conlleva la dirección de obra correspon-diente.

La profesión como colectivo

Los colectivos de profesionales liberales, aunque se desarrollan de acuerdo con un paradigma «medieval» en cuanto al sentido corporativo, en buena parte expresado en la pervivencia de los «colegios profesionales» que reúnen titulados universitarios. Estos colegios asumen por delegación del Estado determinadas funciones o atribuciones que solo pueden realizar sus «co-legiados».

Las asociaciones profesionales, en el contexto europeo, se van abriendo camino con fuerza, porque aparte de las titulaciones universitarias pertinentes, ofrecen capacidad, calidad y experien-cia probadas en la profesión a pesar de no tener aún ningún reconocimiento oficial y en consecuencia ninguna delegación de funciones por parte del Estado o de la Administración.

Las asociaciones profesionales, como es el caso de la ACE, sí van teniendo cada vez más presencia y más reconocimiento tanto en el contexto social como en los sectores correspon-dientes.

La ACE debe seguir con paso decidido por el camino emprendido de una oferta de calidad que ya hace tiempo lo acredita, con un sello de prestigio, haciendo lo necesario para conseguir cada vez más reconocimiento.

La profesión como título (reconocido)

La ACE se ha caracterizado por su transversalidad en cuanto a las titulaciones universitarias de sus asociados, precisamente, porque lo que les ha hecho poner en relación ha sido una «profe-sión»: la del diseño, cálculo y dirección de las estructuras.

Entendemos que un «título universitario» es la puerta que abre el camino hacia convertirse en profesional a partir de años de experiencia y de estudio, pero no es un «título profesional». La ACE debería promover la titulación profesional de «Consultor de Estructuras» de acuerdo y en estrecha colaboración con la UPC y/o de otras universidades, teniendo como horizonte el esce-nario europeo. Se trataría de un planteamiento a medio / largo plazo.

LA ASOCIACIÓN DE PUERTAS ADENTRO Y DE PUERTAS AFUERA

Integración

La ACE irá hacia adelante en la medida en que todos los asocia-dos se la hagan propia, porque la fuerza de la asociación radica en su gente.

Hay que facilitar y promover la participación del asociado, a tra-vés de la Junta, de las comisiones de trabajo y estudio, los servi-cios de docencia, de publicaciones.

Esto conlleva mejorar e implementar eficazmente todos los me-dios de comunicación y participación al alcance (web, foro,

blog, etc.) para que la información esté siempre viva y al día y que todos puedan aportar con facilidad todo lo que crean conve-niente.

La ACE debe integrar a todos los asociados y todo lo que puedan aportar, coordinando esfuerzos y abriendo horizontes hacia una mejora en los servicios y hacia la investigación.

Presencia

Hay que hacer posible también nuestra presencia fuera, por lo que se nos conozca: nuestra opinión, nuestros servicios, nues-tros conocimientos, debemos trasladar a la sociedad a través de la difusión en los medios de comunicación.

Debemos aprovechar las ocasiones oportunas que se nos ofrez-can (o buscamos) para hacer oír nuestra voz como profesiona-les, para generar «opinión pública» adecuada cuando sea nece-sario.

Queremos crear un premio al diseño estructural que potencie el reconocimiento que le corresponde y su autonomía, en el contex-to del campo de la arquitectura y la edificación.

La calidad

Somos profesionales y amamos nuestra profesión. La calidad nos dignifica y nos da sentido.

La formación continuada, el desarrollo y la investigación de- ben ser algo inherente a nuestra actividad habitual y son los «tres pilares» que dan apoyo a la calidad que deseamos tener y ofrecer.

La evolución técnica de nuestro sector debe estar liderada por la ACE: es una cuestión de prestigio.

El control de calidad interno que ha ido marcando la vida de la asociación desde los inicios, se debe potenciar a todos los efec-tos, dado que es allí donde nos jugamos precisamente el ser una «marca de calidad» reconocida.

Hay, sin embargo, que transformar la «comisión de control» en un ámbito de mayor nivel y con más responsabilidad, por lo que dejaría de ser «comisión» para ser «área», con tareas de con-trol como hasta ahora, pero abriendo su función hacia el de-sarrollo de la profesión, promoviendo la creatividad y la didáctica. El control de calidad, desde la óptica del desarrollo, debe ser el criterio a partir del cual se potencie el camino hacia la exce-lencia.

CONCLUSIONES

Organización interna

Para que todo esto sea posible (eficacia, participación, presencia, calidad...), hay que estar muy atentos a la organización de la Asociación, que sea ágil y proporcionada.

Planteamos una nueva articulación de la Junta, a partir de los cargos básicos institucionales, de las áreas (vocales) y de las co-misiones (jefes), y la creación de un Consejo Asesor.

ACE +25 de todos y para todos

Ofrecemos, y pedimos, la participación de todos los asociados en este proyecto que es de todos nosotros y que no puede permitir la falta de nadie.

Los próximos veinticinco años de la ACE, como los últimos, de-penden de nuestra implicación, de nuestro impulso y de nuestro entusiasmo. No podemos fallar.

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2 SessionsConstrumat

D’ençà que s’ha anat recuperant la sensibilitat en-vers el nostre patrimoni arquitectònic, i ja abans que comencés a sonar el mot «sostenibilitat», molts tèc-nics havíem anat prenent consciència de la importàn-cia que té la rehabilitació d’edificis, fins i tot aquests darrers anys de vaques grasses, en què els projectes d’obra nova ens ocupaven més temps que no pas els de rehabilitació.

Això ens ha permès d’anar adquirint experiència pel que fa a aquest tipus d’actuacions, bé es tracti d’in-tervencions que hem pogut projectar i dirigir nosaltres mateixos, o bé en el cas de revisions d’obres de reha-bilitació fetes amb anterioritat per altres tècnics. Hem vist com en molts edificis s’hi ha anat fent obres de tot tipus per a millorar-ne les prestacions.

Algunes d’aquestes intervencions només de distribu-ció interior, han afectat l’estructura, o bé perquè s’hi

ha introduït nous elements, o bé perquè se n’ha pres-cindits d’altres, com és el cas de parets i divisions internes, o bé perquè s’hi ha fet noves obertures.

Per altra banda, a molts municipis, per no dir a gairebé tots, s’han fet campanyes institucionals per promoure la restauració de façanes juntament amb plans urba-nístics de recuperació i millora dels espais urbans. En molts casos s’ha tingut més cura de recuperar l’estè-tica inicial dels edificis que no pas de resoldre els problemes estructurals que afectaven les façanes.

Voldria centrar-me només en el cas molt habitual, d’edificis de principis del segle XX, de parets de càr-rega i sostres de perfils metàl·lics d’ala estreta, revol-tons ceràmics manuals amb morter de calç, centrant-me en l’estat d’aquestes bigues.

Tot i que no voldria entrar en el tema de les dades històriques, només recordo que a finals del segle XIX i principis del XX, pel que fa a la construcció d’edificis, a casa nostra es tendeix a emprar la perfileria d’acer com alternativa a les bigues de fusta. A Catalunya i a la res-ta de la península, les bigues ens arriben de les fone-ries del Nord, bàsicament, el que més endavant se rien els Altos Hornos de Vizcaya i, també, segons la fluc-tuació dels preus, a través d’importa cions alemanyes.

A finals del XIX, cap a l’any 1897 quan tenia ja 70 anys, l’arquitecte Joan Torras i Guardiola1, amb una gran

Perfils d’ala estreta. Final de la seva vida útilJosep Baquer i Sistach

1 Va ser fundador del que seria l’escola d’arquitectura de Bar-celona. Mestre de càlcul estructural d’Elies Rogent i d’Antoni Gaudí entre d’altres. Morí a Barcelona al 1910.Figura 1.

Al llarg dels propers números anirem publicant breus articles de les ponències desenvolupades durant la fira de Construmat 2011, tant a la jornada organitzada per l’ACE: Estructures. Valor afegit i futur com a l’orga nitzada pel CAATEEB: Traumatòlegs al servei dels edificis existents, on l’ACE va col·laborar.

En los próximos números iremos publicando breves artículos de las ponencias desarrolladas durante la feria de Construmat 2011, tanto en la jornada organizada por la ACE: Estructuras. Valor añadido y futuro como en la organizada por el CAATEEB: Traumatólogos al servicio de los edificios existentes, donde la ACE colaboró.

9Sessions ConstrumatSesiones Construmat

experiència acumulada de disseny i mestratge en el camp de les estructures d’acer, decideix de posar en marxa les «seves» foneries, una empresa que aviat va prendre volada: Torras. Herrería y Construc ciones S.A.2.

Aquests darrers anys, he tingut ocasió d’intervenir en alguns edificis de l’Eixample de Barcelona, o de zones del nucli més antic de la ciutat, bé sigui fent informes o bé redactant i dirigint projectes de rehabilitació es-tructural. Edificis de parets de càrrega i bigues de perfils laminats d’ala estreta. Tot i que la mostra esta-dística de què disposo no parteix d’una població sufi-cient per arribar a resultats estadísticament correc-tes, l’experiència però, em fa arribar a una sèrie de conclusions que ara voldria exposar.

Moltes intervencions que s’han fet al llarg dels prop-passats 10/15 anys, han estat actuacions de maquillatge que han ignorat les causes que provocaven les patologies manifestes. He vist moltes esquerdes simplement segellades, potser fins i tot grapades, em-benades i pintades. He vist caps de bigues retallats a cara de mur, totalment rovellats, dins l’obra de fàbrica, que es van deixar allà dins, el dia que es va fer un nou forjat. He vist sostres sencers en què sense fer cap inspecció especial sobre l’estat dels caps de biga i de les ànimes dels perfils, s’hi ha aplicat una imprimació antioxidant a la part vista de l’ala inferior, i al damunt, la protecció RF pertinent. He vist moltes esquerdes en balcons i façanes simplement segellades i pin-tades per tal de recuperar l’aparença original del para-ment, però que al cap de poc temps es tornaven a obrir. He vist i es poden veure als nostres carrers, edi-ficis en què s’hi va fer una «rehabilitació integral» ara fa deu o quinze anys, i que actualment s’hi ha hagut de col·locar xarxes de protecció a les façanes per evi-tar la caiguda d’elements despresos al carrer.

En molts d’aquests casos, he pogut comprovar que segons sembla, ningú es deuria preocupar d’esbrinar si al darrera de les esquerdes i dels recobriments hi havia algun perfil oxidat, perquè quan s’ha iniciat una campanya d’estudi més a fons, s’ha pogut constatar que la causa de les esquerdes ha estat l’expansió produïda per l’oxidació i exfoliació de l’acer, i a més, que molts recobriments antioxidants o ignífugs ama-guen perfils malmesos.

Crec que els perfils d’ala estreta, gairebé centenaris, han arribat en molts casos al final de la seva vida útil. En la majoria dels casos, i seguint els bons costums constructius de l’època, els forjats es feien amb per-fils d’ala estreta, amb una lleu protecció antioxidant (o

no), i revoltons ceràmics de rajola doblada i collada amb morter de calç. Això permetia de jugar amb els intereixos en funció de les llums i les càrregues, d’acord amb els manuals de l’època. Tothom pensava que el morter de calç dels revoltons era la protecció natural dels perfils d’acer pel que fa a les zones co-bertes: l’ànima i l’ala superior bàsicament. Per això es tenia cura de protegir amb «mini» de plom (el més ha-bitual) l’ala inferior, en contacte amb la intempèrie ambiental. Doncs bé: això en realitat no és ben bé així, perquè en ambients humits (humitats persistents o freqüents), com ara soterranis poc ventilats, a sota coberta, als patis oberts, als murs de càrrega sigui de façana o de patis interiors oberts, etc., ens trobem els perfils laminats d’ala estreta oxidats, exfoliats, fora-dats, tant als caps de biga en les zones de recolza-

Figura 2.

Figura 3.

2 Amb seu social a la Rda. de Sant Pere 74, de Barcelona. Molts de nosaltres, quan érem estudiants, anàvem a les ofici-nes d’aquesta empresa a demanar catàlegs, la redacció dels quals amb els anys, va anar a càrrec del Dr. enginyer J. M. Fornons Garcia, soci d’honor de l’ACE.

10 Sessions ConstrumatSesiones Construmat

ment, com a mitja llum. La raó sembla senzilla: el morter de calç absorbeix i reté la humitat i és per això, que les superfícies aparentment protegides pels revol-tons, de fet no ho estan. La patologia que això provo-ca no és sempre fàcil de detectar a primera vista per-què aparentment els sostres es veuen «correctes» a no sé que hi hagi deformacions molt aparents.

En el cas dels edificis «rehabilitats» de què parlava més amunt, l’observació o detecció d’aquesta patologia es fa més difícil, perquè la mà d’imprimació antio-xidant i el recobriment ignífug, ho tapen tot. Ara bé: de vegades, precisament aquest recobriment ignífug és el que ajuda a detectar el problema, perquè sempre que apareix alguna fissura longitudinal al recobriment ignífug, seguint l’ala del perfil, s’hi amaga una biga oxidada. Sovint, aquestes lleus fissures són l’únic símptoma que manifesta el problema.

Quan hom sospita que els perfils estan oxidats, el camí de solució consisteix en endegar una campanya de cales, eliminant cels rasos si n’hi ha, repicant les parets a les zones de recolzament, repicant casse-tons a tocar les parets de càrrega, i també a mitja llum, per detectar si hi ha problemes.

Fins ací, considero només l’edifici de dins estant. Si sortíem a façana i patis, caldria revisar molt a fons les esquerdes que es formen a les lloses dels balcons o de les tribunes, i als paraments verticals de façanes i patis interiors, perquè normalment han estat origina-des per l’expansió de perfils oxidats que s’hi recolzen.

Només si s’ha fet una inspecció acurada molt a fons, es pot arribar a concretar l’abast del problema per tal de poder projectar adequadament la solució amb l’avaluació corresponent.

He pogut tenir accés a uns quants edificis en molt mal estat a causa d’aquestes patologies, tant d’habi-tatges com d’oficines. Entenc que es tracta d’un pro-blema recurrent i generalitzat. També tinc l’expe-riència que quan hom informa sobre les patologies dels perfils d’ala estreta, els propietaris o els respon-

sables de manteniment de l’edifici poden retirar la confiança al tècnic en qüestió tot cercant-ne d’altres més disposats a «maquillar» l’edifici, deixant de ban-da l’arrel del problema de les esquerdes.

Estic convençut que l’abast d’aquestes patologies d’oxidació i exfoliació dels perfils d’ala estreta és im-portant. Crec que hi ha molts edificis afectats i penso també, que no tots els propietaris estan disposats a assumir el problema a fons, per raons econòmiques i socials. De vegades et diuen que és millor no crear «alarma», millor que «no vegin els paletes repicant», que «si s’ha aguantat fins ara, molt serà que no se segueixi aguantant» d’acord amb aquell conegut prin-cipi que diu que «els edificis no cauen perquè tenen por de caure».

Voldria aportar una mica d’informació referent als perfils d’ala estreta. He tingut ocasió de col·leccionar «retalls» de perfils que m’han permès de conèixer-ne millor les dimensions de les seccions i els seus parà-metres.

Val a dir, que els vells corrons dels trens de laminat de les foneries, potser perquè no es canviaven o no es rectificaven massa sovint, s’anaven deformant, raó per la qual, els perfils sortien amb diverses seccions «no-més» relativament semblants a les seccions tipus de catàleg. Per altra banda, els perfils no sortien del tot rectilinis però sí aparentment rectes. Això fa que quan talles una «llesca» de perfil per comprovar-ne els pa-ràmetres de la secció, hi hagi asimetries manifestes.

Figura 5.

Figura 4.

Tot i amb això, puc oferir unes taules amb els paràmetres deduïts a partir de perfils reals extrets d’un edifici en el qual hi he hagut de fer una intervenció estructu-ral important. Quan s’estudien les seccions reals de perfils d’obra es constata com deia, que pràcticament cap secció és del tot simètrica respecte als eixos principals, raó per la qual, s’han de deduir les mides a base de cercar en cada cas la dimensió més raona-ble per tal de recuperar la simetria teòrica de la sec-ció. En aquest sentit, l’exactitud de la taula és relati-va però «suficientment» correcta al meu entendre.


Valors estàtics de perfils laminats d’ala estreta | Valores estáticos de perfiles laminados de ala estrecha

Perfils d’obra a edifici d’oficines a Via Laietana (BCN-1921) | Perfiles de obra en edificio de oficinas en Vía Laietana (BCN1921)

Tipus perfilTipo perfil

Dimensions (mm)Dimensiones (mm) Sec

(cm2)

Pes(kg/m)Peso

(kg/m)

Inèrcia (cm4)Inercia (cm4)

M. R. Elàstic (cm3)M. R. Elástico (cm3)

R. Gir (cm)R. Giro (cm)

h b e d R1 R2 Ix Iy Wx Wy ix iy

I-100 100 46 5 15 3 6 11,46 9,00 177,35 10,43 35,47 4,54 3,93 0,95

I-130 130 50 6 21 5 8 18,19 14,28 468,28 20,31 72,04 8,13 5,07 0,95

I-160 160 47 6 19 5 9 17,82 13,99 662,87 14,17 82,86 6,29 6,09 0,91

I-170 166 50 5 22 5 10 18,83 14,78 815,12 19,93 97,91 7,97 6,58 1,03

I-180 180 55 5 24 5 12 21,85 17,15 1.100,05 27,11 122,23 9,86 7,09 1,11

I-200 200 60 8 25 5 13 28,71 22,54 1.644,39 36,40 164,43 12,13 7,56 1,13

I-220 220 60 9 26 5 13 32,96 25,87 2.193,47 28,21 199,40 9,40 8,16 1,08

A la taula que s’adjunta s’hi poden comparar els parà-metres de les seccions dels perfils «reals» d’obra, amb els teòrics del catàleg de laminats Torras. S’hi pot constatar també que hi ha algunes seccions que no es deurien laminar a Herrerías Torras, concreta-ment els perfils I-100 i I-170 perquè no se’n fa es-ment als seus catàlegs. El I-170 no surt a d’altres catàlegs que he pogut consultar: podria ser també

I-165, perquè com es podrà observar a l’esquema que s’adjunta, té una alçada aproximada de 166 mm.

Evidentment vaig fer analitzar la qualitat de l’acer, per raons òbvies, tant la soldabilitat com els límits de ruptura i elàstic. Atès que a l’obra en qüestió hi havia moltes jàsseres de perfils compostos, em va sorpren-dre constatar que la qualitat de l’acer de les jàsseres

I100

Ix=177.35 cm4Wx=35.47 cm3A=11.46 cm2

I130

Ix=468.28 cm4Wx=72.04 cm3A=18.19 cm2

I160

Ix=662.87 cm4Wx=82.86 cm3A=17.82 cm2

I170

Ix=815.12 cm4Wx=97.91 cm3A=18.83 cm2

I180

Ix=1100.05 cm4Wx=122.23 cm3A=21.85 cm2

I200

Ix=1644.39 cm4Wx=164.43 cm3A=28.71 cm2

I220

Ix=2193.47 cm4Wx=199.40 cm3A=32.96 cm2

PERFILS D'ALA ESTRETA REALS

R0.003

R0.006

0.0460.01

5

R1

R2

b

h

e

d

Y

Y

X X

PERFIL D'ALA ESTRETASECCIÓ TIPUS

0.16

6

0.050

0.02

10.

130

R0.005

R0.005

R0.009

R0.005

R0.010

R0.005

R0.012

R0.005

R0.013

R0.005

R0.013

0.0500.055

0.047

0.060

0.0050.008

0.009

0.006

0.006

R0.008

0.02

2

0.02

4 0.02

5 0.02

6

0.22

0

0.20

0

0.18

0

0.01

9

0.16

0

0.060

0.005

0.10

0

0.005

Figura 7.

TORRAS HERRERÍA Y CONSTRUCCIONES S.A.

h (mm)

Sec (cm2)

Pes (kg/m)Peso (kg/m)

Inèrcia (cm4) Inercia (cm4)

M. R. Elàstic (cm3) M. R. Elástico (cm3)

R. Gir (cm) R. Giro (cm)

Ix Iy Wx Wy ix iy

130 16,38 12,60 442 18 68 7 5,19 1,05

160 20,40 16,00 768 20 96 8 3,13 0,99

180 22,84 18,00 1.089 30 121 11 6,90 1,15

200 25,74 20,00 1.590 39 159 13 7,85 1,23

220 33,40 26,00 2.321 63 211 18 8,34 1,37

Nota: Els catàlegs de TORRAS només aporten aquestes dades. | Nota: Los catálogos de TORRAS solo aportan estos datos.

I100

Ix=177.35 cm4Wx=35.47 cm3A=11.46 cm2

I130

Ix=468.28 cm4Wx=72.04 cm3A=18.19 cm2

I160

Ix=662.87 cm4Wx=82.86 cm3A=17.82 cm2

I170

Ix=815.12 cm4Wx=97.91 cm3A=18.83 cm2

I180

Ix=1100.05 cm4Wx=122.23 cm3A=21.85 cm2

I200

Ix=1644.39 cm4Wx=164.43 cm3A=28.71 cm2

I220

Ix=2193.47 cm4Wx=199.40 cm3A=32.96 cm2

PERFILS D'ALA ESTRETA REALS

R0.003

R0.006

0.0460.01

5

R1

R2

b

h

e

d

Y

Y

X X

PERFIL D'ALA ESTRETASECCIÓ TIPUS

0.16

6

0.050

0.02

10.

130

R0.005

R0.005

R0.009

R0.005

R0.010

R0.005

R0.012

R0.005

R0.013

R0.005

R0.013

0.0500.055

0.047

0.060

0.0050.008

0.009

0.006

0.006

R0.008

0.02

2

0.02

4 0.02

5 0.02

6

0.22

0

0.20

0

0.18

0

0.01

9

0.16

0

0.060

0.005

0.10

0

0.005

Figura 6. Perfils d'ala estreta reals. | Perfiles de ala estrecha reales.


(planxa de l’ànima i perfils en L de les ales) era la mateixa que la dels perfils d’ala estreta dels forjats. Concretament un límit elàstic: fy 5 302 N/mm2, i una resistència a la tracció: fu 5 399 N/mm2, per tant, es podria considerar un acer intermig entre el S235JR i el S275JR, (la soldabilitat és correcta: Ceq 5 0,144 ,, 0,35 segons EN-10025: taula 4).

A tall de cloenda i conclusió:

1. Els gairebé centenaris perfils d’ala estreta han tingut un bon comportament, però ja fa anys que se’ls va acabar la vida útil en molts dels edificis de les nostres ciutats.

2. Cal desconfiar del morter de calç dels revoltons i de les parets de fàbrica com element «protector» de l’acer especialment en zones que reben humi-tats o poc ventilades.

3. Les patologies originades per l’oxidació dels per-fils d’ala estreta, s’acostumen a manifestar en esquerdes a l’obra de fàbrica, provocades per l’ex pansió i exfoliació de l’acer. L’expansió pot ar-ribar a incrementar cinc o sis vegades la secció original.

4. Més val prevenir que curar. No cal recordar que quan les bigues fan fallida per esforços tallants excessius, el col·lapse no acostuma a avisar, i que una biga en caure, n’arrossega d’altres.

5. Pel que fa a la inspecció dels perfils:

a) S’ha de preveure una actuació «destructiva» que permeti observar les zones ocultes dels perfils, a base de campanyes de cales progra-Figura 8.

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mades, considerant preferentment les zones humides o que reben humitats freqüentment.

b) Cal inspeccionar els caps de les bigues repi-cant l’entorn de fàbrica ceràmica i morter de calç que els amaguen.

c) Cal fer cales que permetin veure l’estat de les ànimes dels perfils a mitja llum a base de re-picar els revoltons, especialment en sostres sotmesos a humitats persistents.

d) No s’ha d’oblidar mai que el procés d’oxidació i exfoliació un cop iniciat, ja no s’atura, encara que es protegeixi (o s’estintoli) el perfil amb altres elements àdhuc estructurals, o bé amb imprimacions simplement antioxidants.

6. La possible reparació de perfils oxidats i exfoliats comporta:

a) L’eliminació de tot el rovell i de totes les capes exfoliades, fins arribar a l’acer en bon estat, a base de raspat enèrgic (mecànic, o adolla-ment amb sorra fina).

b) La verificació de l’eficàcia mecànica de la secció romanent (geometria i paràmetres me-cànics corresponents) que permeti considerar l’aptitud al servei del perfil de secció «re-duïda».

c) La passivació de tota la superfície raspada, i ulterior imprimació antioxidant, prèvia capa de pont d’unió si ambdues operacions difereixen en el temps.

d) Cal tenir en compte que aquestes operacions afecten tot el perímetre que limita la secció, i per tant també les ales a les zones de recolza-ment raó per la qual, caldrà estintolar els per-fils per poder actuar a tota la superfície deixant a la vista els caps de les bigues rovellades.

7. Tant la inspecció com la possible resolució dels problemes originats per l’oxidació dels perfils d’ala estreta, tenen conseqüències econòmiques i so-cials, que caldrà contemplar des de l’àmbit polític per raons òbvies.

8. La ITE (Inspecció Tècnica d’Edificis) si no comporta inspeccions i estudis (destructius) que permetin arribar a una diagnosi fiable pel que fa a l’estat dels perfils d’ala estreta, podria esdevenir una despesa inútil i un estudi ineficaç i enganyós.

9. Caldria fer un inventari d’edificis construïts amb perfils d’ala estreta per tal de poder planificar- ne una inspecció adequada a càrrec de tècnics competents en la matèria (localització del parc d’edificis amb forjats de perfils d’ala estreta).


PERFILES DE ALA ESTRECHA. FINAL DE SU VIDA ÚTIL

Josep Baquer Sistach

Desde que se ha ido recuperando la sensibilidad hacia nuestro patrimonio arquitectónico, y ya antes de que comenzara a sonar la palabra «sostenibilidad», muchos técnicos habíamos ido tomando conciencia de la importancia que tiene la rehabilitación de edifi-cios, incluso estos últimos años de vacas gordas, en que los pro-yectos de obra nueva nos ocupaban más tiempo que los de reha-bilitación.

Esto nos ha permitido el ir adquiriendo experiencia en cuanto a este tipo de actuaciones, bien se trate de intervenciones que hemos podido proyectar y dirigir nosotros mismos, o bien en el caso de revisiones de obras de rehabilitación realizadas con an-terioridad por otros técnicos. Hemos visto como en muchos edi-ficios se han hecho obras de todo tipo para mejorar sus presta-ciones.

Algunas de estas intervenciones solo de distribución interior, han afectado la estructura, o bien porque se han introducido nuevos elementos, o bien porque se ha prescindido de otros, como es el caso de paredes y divisiones internas, o bien porque se han hecho nuevas aperturas.

Por otra parte, en muchos municipios, por no decir casi todos, se han hecho campañas institucionales para promover la restau-ración de fachadas junto con planes urbanísticos de recupera- ción y mejora de los espacios urbanos. En muchos casos se ha tenido más cuidado en recuperar la estética inicial de los edificios que de resolver los problemas estructurales que afectaban a las fachadas.

Quisiera centrarme solo en el caso muy habitual, de edificios de principios del siglo XX, de paredes de carga y techos de perfiles metálicos de ala estrecha, bovedillas cerámicas manuales con mortero de cal, centrándome en el estado de estas vigas.

Aunque no quisiera entrar en el tema de los datos históricos, solo recuerdo que a finales del siglo XIX y principios del XX, en cuanto a la construcción de edificios, en nuestro país se tiende a utilizar la perfilería de acero como alternativa a las vigas de madera. En Cata-luña y el resto de la península, las vigas nos llegan de las fundicio-nes del Norte, básicamente, lo que más adelante serían los Altos Hornos de Vizcaya y, también, según la fluctuación de los precios, a través de importaciones alemanas.

A finales del XIX, hacia el año 1897 cuando tenía ya 70 años, el arquitecto Joan Torras i Guardiola1, con una gran experiencia acumulada de diseño y maestría en el campo de las estructuras de acero, decide poner en marcha una empresa de laminación de acero, una empresa emblemática: Torras Herrería y Construccio-nes S.A.2.

Estos últimos años, he tenido ocasión de intervenir en algunos edificios del Eixample de Barcelona, o de zonas del casco más an-tiguo de la ciudad, bien sea a través de inspecciones técnicas o redactando y dirigiendo proyectos de rehabilitación estructural. Edificios de paredes de carga y vigas de perfiles laminados de ala estrecha. Aunque la muestra estadística de que dispongo no parte de una población suficiente para llegar a resultados estadística-mente correctos, sin embargo la experiencia me permite llegar a una serie de conclusiones que ahora quisiera exponer.

Muchas intervenciones que se han hecho a lo largo de los pasados 10/15 años, han sido actuaciones de maquillaje que han ignorado las causas que provocaban las patologías manifiestas. He visto muchas grietas simplemente selladas, tal vez incluso grapadas, vendadas y pintadas. He visto cabezas de viga recortadas a cara de muro, totalmente oxidadas, dentro de la obra de fábrica, que se dejaron ahí cuando se hizo un nuevo forjado. He visto techos enteros en que sin hacer ninguna inspección especial sobre el es-tado de cabezas de viga y de las almas de los perfiles, se ha apli-cado una imprimación antioxidante en la parte vista del ala infe-rior, y encima, la protección RF pertinente. He visto muchas grietas en balcones y fachadas simplemente selladas y pintadas para re-cuperar la apariencia original del paramento, pero que al poco tiempo se volvían a abrir. He visto y se pueden ver en nuestras ca-lles, edificios en que se hizo una «rehabilitación integral» hace diez o quince años, y que actualmente se han tenido que colocar redes de protección en las fachadas para evitar la caída de elementos desprendidos en la calle.

En muchos de estos casos, he podido comprobar que al parecer, nadie se debería preocupar de averiguar si detrás de las grietas y los recubrimientos había algún perfil oxidado, porque al iniciar una campaña de estudio más a fondo, se ha podido constatar que la causa de las grietas ha sido la expansión producida por la oxida-ción y exfoliación del acero, y además, que muchos recubrimientos antioxidantes o ignífugos esconden perfiles dañados.

Creo que los perfiles de ala estrecha, casi centenarios, han llegado en muchos casos al final de su vida útil. En la mayoría de los casos, y siguiendo las buenas costumbres constructivas de la época, los forjados se hacían con perfiles de ala estrecha, con una leve protec-ción antioxidante (o no), y bovedillas cerámicas de ladrillo doblado y aglomerado con mortero de cal. Esto permitía jugar con los intere-jes en función de las luces y las cargas, de acuerdo con los manua-les de la época. Se pensaba que el mortero de cal de las bovedillas era la protección natural de los perfiles de acero en las superficies en contacto: el alma y el ala superior básicamente. Por eso se cui-daba de proteger con «minio» de plomo (lo más habitual) el ala in-ferior, en contacto con la intemperie ambiental. Pues bien: esto en realidad no es exactamente así, porque en ambientes húmedos (humedades persistentes o frecuentes), como sótanos poco ventila-dos, en zonas bajo cubierta, en los patios abiertos, los muros de carga sea de fachada o de patios interiores abiertos, etc., nos en-contramos los perfiles laminados de ala estrecha oxidados, exfo-liados, agujereados, tanto en las cabezas de viga en las zonas de apoyo, como a media luz. La razón parece sencilla: el mortero de cal absorbe y retiene la humedad y es por ello, que las superficies aparentemente protegidas por bovedillas, de hecho no lo están. La patología que esto provoca no es siempre fácil de detectar a prime-ra vista porque aparentemente los techos se ven «correctos» a no ser que haya deformaciones muy manifiestas.

En el caso de los edificios «rehabilitados» de que hablaba más arri-ba, la observación o detección de esta patología se hace más difí-cil, porque la capa de imprimación antioxidante y el recubrimiento ignífugo, lo tapan todo. Ahora bien: a veces, precisamente este recubrimiento ignífugo es lo que ayuda a detectar el problema, porque siempre que aparece alguna fisura longitudinal en el recu-brimiento ignífugo, siguiendo el ala del perfil, se esconde una viga oxidada. A menudo, estas leves fisuras son el único síntoma que manifiesta el problema.

Cuando se sospecha que los perfiles están oxidados, el camino de solución consiste en poner en marcha una campaña de catas, eliminando falsos techos si existen, repicando las paredes en las zonas de apoyo, repicando casetones junto a las paredes de carga, y también a media luz, para detectar si hay problemas.

Hasta aquí, considero solo el edificio desde dentro. Si salíamos a fachada y patios, habría que revisar muy a fondo las grietas que se forman en las losas de los balcones o las tribunas, y los paramen-tos verticales de fachadas y patios interiores, porque normalmente han sido originadas por la expansión de perfiles oxidados.

1 Fue fundador de lo que sería la escuela de arquitectura de Barcelona. Maestro de cálculo estructural de Elies Rogent y Antoni Gaudí entre otros. Murió en Barcelona en 1910.

2 Con sede social en la Rda. de San Pedro 74, de Barcelona. Muchos de nosotros, cuando éramos estudiantes, íbamos a las oficinas de esta empresa a pedir catálogos, cuya redacción con los años, estuvo a cargo del Dr. ingeniero J. M. Fornons García, socio de honor de la ACE.


Solo si se ha hecho una inspección cuidadosa muy a fondo, se puede llegar a concretar el alcance del problema para poder pro-yectar adecuadamente la solución con la evaluación correspon-diente.

He podido tener acceso a varios edificios en muy mal estado a causa de estas patologías, tanto de viviendas como de oficinas. Entiendo que se trata de un problema recurrente y generalizado. También tengo la experiencia de que cuando se informa sobre las patologías de los perfiles de ala estrecha, los propietarios o res-ponsables de mantenimiento del edificio pueden retirar la con-fianza al técnico en cuestión, buscando a otros más dispuestos a «maquillar» el edificio, dejando de lado la raíz del problema de las grietas.

Estoy convencido de que el alcance de estas patologías de oxi-dación y exfoliación de los perfiles de ala estrecha es importante. Creo que hay muchos edificios afectados y pienso también, que no todos los propietarios están dispuestos a asumir el problema a fondo, por razones económicas y sociales. A veces te dicen que es mejor no crear «alarma», mejor que «no vean a los albañiles repi-cando», que «si se ha aguantado hasta ahora, por qué no se va a seguir aguantando» de acuerdo con aquel conocido principio que reza: «los edificios no caen porque tienen miedo de caer».

Quisiera aportar algo de información referente a los perfiles de ala estrecha. He tenido ocasión de coleccionar «rebanadas» de perfiles que me han permitido conocer mejor las dimensiones de las sec-ciones y sus parámetros.

Cabe decir, que los viejos rodillos de los trenes de laminado de las fundiciones, quizá porque no se cambiaban o no se rectificaban demasiado a menudo, se iban deformando, por lo que, los perfiles salían con varias secciones «solo» relativamente similares a las secciones tipo de catálogo. Por otro lado, los perfiles no salían del todo rectilíneos pero sí aparentemente rectos. Esto hace que cuan-do cortas una «rebanada» de perfil para comprobar los parámetros de la sección, haya asimetrías manifiestas.

Sin embargo, puedo ofrecer unas tablas con los parámetros de-ducidos a partir de perfiles reales extraídos de un edificio en el que he tenido que hacer una intervención estructural importante. Cuando se estudian las secciones reales de perfiles de obra se constata como decía, que prácticamente ninguna sección es del todo simétrica respecto a sus ejes principales, por lo que, hay que deducir las medidas a base de buscar en cada caso la dimensión más razonable para recuperar la simetría teórica de la sección. En este sentido, la exactitud de la tabla que adjunto es relativa pero «suficientemente» correcta a mí entender.

En dicha tabla se puede comparar los parámetros de las seccio-nes de los perfiles «reales» de obra, con los teóricos del catálogo de laminados Torras. Se puede constatar también que hay algu-nas secciones que probablemente no se laminaban en Herrerías Torras, concretamente los perfiles I -100 e I -170 dado que no se mencionan en su catálogo. El I -170 no aparece en otros catálogos que he podido consultar: podría ser también I -165, porque como se podrá observar en el esquema que se adjunta, tiene una altura aproximada de 166 mm.

Evidentemente hice analizar la calidad del acero, por razones ob-vias, tanto la soldabilidad como los límites de ruptura y elástico. Dado que en la obra en cuestión había muchas jácenas de perfiles compuestos, me sorprendió constatar que la calidad del acero de las jácenas (plancha del alma y perfiles en L de las alas) era la misma que la de los perfiles de ala estrecha de los forjados. Con-cretamente un límite elástico: fy 5 302 N/mm2, y una resistencia a la tracción: fu 5 399 N/mm2, por tanto, se podría considerar un acero intermedio entre el S235JR y el S275JR, (la soldabilidad es correcta: Ceq 5 0,144 , 0,35 según EN -10025: tabla 4).

A modo de conclusión:

1. Los casi centenarios perfiles de ala estrecha han tenido un buen comportamiento, pero ya hace años que se les acabó la vida útil en muchos de los edificios de nuestras ciudades.

Propostes i Solucions Integrals Informes de Patologies d’Estructures

per al Sanejament d’Estructures de Fusta Eliminació de Colònies de Tèrmits Subterranis

Tractaments Preventius i Curatius

Barreres Físiques i Químiques

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2. Hay que desconfiar del mortero de cal de las bovedillas y de las paredes de fábrica como elemento «protector» del acero es-pecialmente en zonas sometidas a humedades o poco venti-ladas.

3. Las patologías originadas por la oxidación de los perfiles de ala estrecha, suelen manifestarse en grietas en la obra de fábrica, provocadas por la expansión y exfoliación del acero. La expan-sión puede llegar a incrementar cinco o seis veces el grosor de la sección original.

4. Más vale prevenir que curar. No hace falta recordar que cuando las vigas colapsan por esfuerzos cortantes excesivos no suelen avisar, y que una viga al caer, arrastra otras.

5. En cuanto a la inspección de los perfiles:

a) Hay que prever una actuación «destructiva» que permita ob-servar las zonas ocultas de los perfiles, a base de campa-ñas de calas programadas, considerando preferentemente las zonas húmedas o que reciben humedades frecuente-mente.

b) Hay que inspeccionar las cabezas de las vigas repicando el entorno de fábrica cerámica y mortero de cal que las es-conden.

c) Hay que hacer catas que permitan ver el estado de las al-mas de los perfiles a media luz a base de repicar las bove-dillas, especialmente en techos sometidos a humedades persistentes.

d) No hay que olvidar nunca que el proceso de oxidación y exfoliación una vez iniciado, ya no se detiene, aunque se proteja (o se apuntale) el perfil con otros elementos incluso estructurales, o bien con imprimaciones simplemente an-tioxidantes.

6. La posible reparación de perfiles oxidados y exfoliados con-lleva:

a) La eliminación de todo el óxido y de todas las capas exfolia-das, hasta llegar al acero en buen estado, a base de raspa-do enérgico (mecánico, o chorreado con arena fina).

b) La verificación de la eficacia mecánica de la sección rema-nente (geometría y parámetros mecánicos correspondien-tes) que permita considerar la aptitud al servicio del perfil de sección «reducida».

c) La pasivación de toda la superficie cepillada, y ulterior impri-mación antioxidante, previa capa de puente de unión si am-bas operaciones difieren en el tiempo.

d) Hay que tener en cuenta que estas operaciones afectan a todo el perímetro que limita la sección, y por tanto también las alas en las zonas de apoyo por lo que, habrá que apun-talar los perfiles para poder actuar en toda la superficie de-jando a la vista las cabezas de las vigas oxidadas.

7. Tanto la inspección como la posible resolución de los proble-mas originados por la oxidación de los perfiles de ala estrecha, tienen consecuencias económicas y sociales, que habrá que contemplar desde el ámbito político, por razones obvias.

8. La ITE (Inspección Técnica de Edificios) si no conlleva inspec-ciones y estudios (destructivos) que permitan llegar a un diag-nóstico fiable en cuanto al estado de los perfiles de ala estre-cha, podría convertirse en un gasto inútil y un estudio ineficaz y engañoso.

9. Habría que hacer un inventario de edificios construidos con perfiles de ala estrecha para poder planificar una inspección adecuada a cargo de técnicos competentes en la materia (loca-lización del parque de edificios con forjados de perfiles de ala estrecha).

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Nuevas tendencias en el hormigón estructural con fibras

Antonio Aguado

El hormigón con fibras es un material conocido desde hace tiempo, si bien usualmente se le ha asignado una responsabilidad menor en aplicaciones de, ma-yoritariamente, pavimentos con hormigón bombeado o vertido y sostenimientos en hormigón proyectado. Esta tendencia se ha ido cambiando en los últi-mos años, dándole una mayor responsabilidad es-tructural.

En esta dirección la EHE08 se hizo eco de esa evolu-ción e incorporó el anejo 14 con una visión estructural clara y decidida, siendo una de las normativas euro-peas en esa dirección, con posterioridad, en el borra-dor del nuevo Código Modelo, se incorporan, asimis-mo las fibras.

No obstante, la incorporación de las fibras con contri-bución estructural, choca aún con escasas experien-cias reales, a pesar de existir precedentes, tanto en edificación, como en ingeniería civil. Ello responde, en gran medida, a dos factores. Por un lado, la inercia existente en el sector de la construcción, lo que difi-culta la introducción de nuevos productos y métodos y, por otro lado, la importante crisis económica por la que pasamos, que limita el volumen de obra y, por tanto de oportunidades.

El objetivo de la conferencia era mostrar que, la vi-sión estructural del hormigón con fibras, aparte de ser viable técnicamente, es una oportunidad de con-tribuir para salir de la crisis, al hacer más eficientes nuestras estructuras.

En el desarrollo de la conferencia, en primer lugar se hizo una breve revisión del concepto del hormigón estructural con fibras, para, con posterioridad, pasar a ver diversas aplicaciones de este tipo de hormigo-nes, en los que nuestro grupo de trabajo ha interveni-do recientemente.

Con respecto al planteamiento conceptual, ya enun-ciado anteriormente en el 2.o Congreso de la ACE, se explicaron los avances realizados recientemente, de-mostrándose que es posible determinar la ecuación constitutiva del hormigón con fibras de forma directa, superando el planteamiento inverso vigente en la ac-tualidad. El planteamiento propuesto, se basa en ver este tipo de hormigones como la suma de tres efec-tos: la matriz de hormigón en masa, que define el

comportamiento antes de fisuración hasta la primera fisura, las fibras como armadura distribuida, pudién-dose determinar la contribución máxima en función de diversos factores (fy, y cantidad, principalmente) y la pérdida de adherencia gobernada, en gran medida, por la esbeltez y forma de la fibra.

Si bien el desarrollo desde el punto de vista de pro-yecto es necesario, también se plantearon los avan-ces en los temas de control de materiales, comple-mentarios para un desarrollo armónico de este tipo de hormigones. Entre estos avances se insistió, para la determinación de cuantías de fibras en hormigo-nes frescos en un ensayo magnético basado en la norma UNE 83.512-1: 2005, y para hormigones en-durecidos en el ensayo de determinación de tracción indirecta a través del ensayo Barcelona (UNE 83.515: 2010). Ambos son alternativas simples, económi- cas y eficientes, frente a los sistemas vigentes usual-mente.

Todo ello se evidenció en un conjunto de experiencias pioneras, en las que se ha intervenido, con el objeto de evidenciar las posibilidades estructurales del hor-migón con fibras. Estas opciones son muy variadas, tanto en el ámbito de la ingeniería civil como de la edificación.

En la figura 1a, se muestra el llenado de una dovela de un anillo de un túnel con elementos prefabricados, llenada con hormigón autocompactante con fibras, en posición horizontal, lo que constituye una experiencia pionera en el ámbito nacional, y de las primeras en el ámbito internacional (realizada en prefabricados DEL-TA, del grupo FCCSA). La figura 1b muestra un tubo de saneamiento, fabricado en PRECOM, solo con hor-migón con fibras de acero (HFA), tras el ensayo de carga de tres aristas, pudiéndose observar la ductili-dad de la respuesta.

En la figura 2a, se muestra la proyección de un hormi-gón con fibras en la 2.a capa de una pantalla bicapa (hormigón armado en la 1.a capa y proyectado en la 2.a capa), promocionado en una experiencia real por la empresa PERMASTOP. Con este planteamiento se puede optimizar espacios, e incorporar funciones, mejorando los acabados. Esta segunda fase de hor-migón proyectado con fibras incorpora componentes impermeabilizantes del hormigón. Por su parte, en la


figura 2b, se muestra un hormigón con fibras de muy alta resistencia a flexión (valores superiores en algu-nos casos a 45 MPa). Este hormigón forma parte de la conocida vivienda Barcelona, presentada por IMAT,

Figura 1. Aplicaciones en el ámbito de la ingeniería civil: a) dovelas túnel y b) tubos de HFA.

Figura 2. Aplicaciones en el ámbito de edificación: a) hormigón pro-yectado con fibras en pantallas bi-capa y b) hormigón de muy alta resistencia con fibras en paneles de fachada.

b)

a) a)

b)

en las dos últimas ediciones de CONSTRUMAT. Dicho hormigón ha sido desarrollado y se sigue trabajando, en colaboración con el IMAT, en las instalaciones de ESCOFET.


Figura 3. Aplicaciones en el ámbito de edificación: a) prueba industrial de un hormigón ligero autocompactante con fibras y b) forjado de HFA.

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Rehabilitació

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a) b)

Por último y, dentro del campo de la edificación, se plantearon otras dos experiencias en el ámbito de desarrollo. En la figura 3a se muestra la experiencia industrial, realizada con PROMSA, del bombeo de hormigón ligero autocompactante con fibras para re-lleno de forjados en rehabilitación de edificios anti-guos; mientras que en la figura 3b se muestra el lle-

nado de un forjado de edificación, de la sede de LKS, mostrada en la tesis doctoral de Aitor Maturana, en la que se observan unas ramaduras de cuelgue, si bien todo el resto es de hormigón con fibras de acero (HFA). En la actualidad se está estudiando la estruc-tura del hotel Aurora en este tipo de solución por parte de la empresa PERMASTOP.


Sistema de construcción con paneles portantes prefabricadosPere Arumí

DESCRIPCIÓN

El sistema consiste en la formación de paneles de hormigón prefabricado que defi nen grandes espacios y que forman las paredes y los forjados de la zona a construir de tal manera que actúan a la vez de ele-mentos portantes y resistentes, están acabados por la parte interior de la edifi cación quedando ya para su uso interior a falta de los acabados fi nales.

Este sistema permite que después del montaje de los elementos se acceda directamente al interior de la edifi cación para los acabados e instalaciones de la edifi cación, sin necesidad de demoras.

Los acabados interiores pendientes o necesarios se prevén ya en la ejecución del montaje, se resuelven en grupos homogéneos y resueltos, se manejan y dis-ponen en el proceso de montaje total o parcialmente según su previsión.

Los acabados exteriores, tanto propios como añadi-dos se resuelven después del montaje sin afectar más que de manera puntual a los acabados interiores.

VENTAJAS DEL SISTEMA

La modulación, uniones y dimensiones de los paneles permite que construyendo en la modulación prevista básica de módulos de 240 interior de las edifi cacio-nes y 310 de altura con forjado incluido y en disposi-ción ortogonal, construir cualquier tipo de celda, cerra-da o abierta hasta el módulo máximo de 4 3 240 55 960 cm 3 960 cm.

Como la modulación y altura están defi nidas, permite que una parte muy importante de la obra, exceptuan-do zonas específi cas, sean elementos perfectamente defi nidos y por lo tanto disponibles en stock para la construcción, y el plazo desde la aprobación hasta la ejecución es prácticamente nulo.

• REPARACIÓN Y REFUERZO DE ESTRUCTURAS

• RECALCE DE CIMENTACIONES

• REHABILITACIÓN INTEGRAL DE EDIFICIOS

• CONSTRUCCIÓN OBRA NUEVA

• IMPERMEABILIZACIÓN DE TÚNELES, CANALES Y MINERÍA

CONSTRUCCIONES, APLICACIONES Y REFUERZOS S.A. (C.A.R.S.A.)De Lo Gaiter del Llobregat, 125-12708820 El Prat de LlobregatTel. 93 478 61 60 - Fax 93 478 32 70e-mail: [email protected]


Además, al permitir fabricar por stock, los costes de producción y gestión de la producción son muy infe-riores a cualquier otro sistema.

ADAPTABILIDAD AL ENTORNO

El sistema permite adaptarse a geometrías más es-pecíficas, fachadas inclinadas, cambios de altura y otras situaciones, resolviendo las entregas de la red ortogonal modulada a 240 con postizos apoyados y atados al conjunto en las zonas específicas.

Una vez resuelta la modulación ortogonal básica se crece en las direcciones necesarias formando pane-les y/o jácenas especiales con uniones como las re-tículas básicas y fabricando los productos adecuados a medida para los flecos necesarios.

OPTIMIZACIONES DE PESOS Y SOLUCIONES

Para que los paneles puedan hacer la función de pa-red de carga en las dimensiones y módulos previstos y a la vez permitan una distribución del espacio inte-rior, huecos de fachadas, pasillos, uniones y diseño, se construyen con el máximo hueco posible de forma que se mejora sustancialmente la manejabilidad y permite proyectar que los huecos de las construccio-nes a realizar se establezcan dentro de los huecos de los paneles a la modulación de 240 prevista, para ello se forman unos huecos de 200 3 220 en los paneles y el panel de carga actúa como una biga Vie-rendel para el apoyo de los forjados.

Los forjados se resuelven nervados y pretensados apoyados en media madera a los paneles.

Los gruesos básicos de diseño son de 20 y 25 cm y los elementos están acabados en todas las caras vistas al interior de la edificación.

APOYOS Y UNIONES

Los forjados apoyan en los paneles en unos resaltes lineales tipo cartela que permiten el apoyo a media madera en galce y los paneles apoyan como biga en sus extremos en apoyos elastoméricos y centradores y unos encima de los otros hasta la descarga a zun-chos de cimentación, pilares o estructura in situ, tra-dicional o prefabricada.

Los esfuerzos horizontales se transmiten en los nu-dos ortogonales de los paneles, las reacciones hori-zontales de los paneles se transmiten a los paneles ortogonales o jácenas de arriostramiento en los nu-

dos y linealmente una contra el otro hasta el panel resistente a esfuerzos horizontales que actúa de dia-fragma y transmite los esfuerzos a la cimentación mediante par de cargas a los apoyos, para ello cada línea de la retícula tiene que tener un elemento dia-fragma como mínimo. No se prevé la colaboración de los forjados.

UNIONES, SECCIONES CONSTRUCTIVAS

Las juntas entre paneles se forman por debajo de las líneas de forjados y los huecos enrasados con el forjado terminado, quedando formada una sección resistente inferior de la biga Vierendel importante y que puede actuar de jácena sola en los tramos en que solo transmitimos esfuerzos y no hay panel.

Las uniones se realizan en esquinas mediante mar-cos metálicos atornillados en esperas de tubos ros-cados en las piezas con colisos y su fijación para las tolerancias de montaje y con grados de libertad en los sentidos de deformaciones de los paneles y de bajada de cargas, al efectuarse en esquinas son ac-cesibles por el interior de los marcos, se tapan y pro-

Figura 2. Conjunto sobre pilares.

Pasos verticales por espaciounión entre paneles

Comunicación de pasos horizontales con verticales por unión de paneles

Pasos horizontales por debajo apoyo de forjados

Pasos verticales por espaciounión entre paneles

Pilar de apoyo con unión tipo contra paneles

Figura 1. Paso para instalaciones.


tegen al fuego en las esquinas y permiten que sean revisables y desmontables.

Las piezas confluyen todas en la unión con juntas a 45º que permiten todas las tolerancias y entregas, las jácenas apoyan rígidamente en los marcos metá-licos reforzados.

FORJADOS

Los forjados se resuelven vistos por todas las caras y nervados en L y tesados, con un nervio de apoyo y la placa de la L en apoyo en dos puntos al otro nervio o final en la placa o jácena riostra, esto nos permite dar carga a todas las placas y ajustar las juntas y saltos de entrega entre las distintas piezas de forjado.

PREVISIÓN DE ACABADOS Y ENTREGAS

Como conocemos la construcción realizada tanto en dimensiones como en detalles y funcionamiento po-demos prever en Oficina técnica todos los elementos accesorios, de modulación, de acabados, de cubier-ta, de escaleras, de entregas y finalmente de acaba-do de la Obra.

Los huecos en L permiten la formación de grandes huecos. Los mayores para escaleras, ascensores y los pequeños para instalaciones verticales y pasos.

FACHADAS Y CUBIERTA

Especialmente en los elementos de fachada, dispo-nemos de un apoyo lineal para apoyar los elementos de fachada a una modulación muy cierta, esto nos permite disponer unos elementos modulables y sen-cillos de cierre, adaptados al entorno, con aislamien-to y acabados según necesidades, en hormigón, cha-pa, cerámicos, etc.

Los elementos de cubierta pueden ser en jácena pa-sante para impermeabilización directa o en placa for-mando baranda y/o remate de la construcción o direc-tamente contra la fachada de acabado.

Figura 4. Fachada.

Figura 3. Módulos de acabados interiores, con falso techo incorporado y todas las instalaciones a punto de conexión.

Recubrimiento de fachada entre los apoyos de forjados

Balcones de 1 o más módulos de 2,40

Recubrimiento de fachada por delante

del apoyo de forjados

Módulo ligero para cocina de 2,40 3 2,40

Módulo ligero para baño de 2,40 3 2,40

Módulo ligero para baño 1 1/2 módulo para lavamanos de 2,40 3 2,40 1 2,40 3 1,20

Módulo ligero para caja de ascensor de 2,00 3 2,00

Módulos ligeros

Módulo ligero para caja de ascensor

Escaleras

Panel ligero para acabados interiores, modulados a 1,20 y en dos alturas (1,10 y 2,69)

23

3 RafaelCasalsiBohigas:reconeixementaunaeminènciadelcàlculdelesestructuresJordi Maristany i Carreras

RESUM

Ben segur que la majoria heu sentit a parlar de Ra-fael Casals. No és estrany que així sigui perquè la seva aportació en el càlcul d’estructures és certa-ment descomunal i ha creat escola. La seva obra i encara més, la seva forma d’entendre i resoldre mol-tes de les estructures que li van encarregar consti-tueixen un referent de primer ordre a l’univers del càlcul. Estic convençut que si Casals hagués nascut en un altre país que valorés com es mereixen tècnics de la seva talla avui dia formaria part per mèrits pro-pis de la galeria de prohoms de l’enginyeria catalana, espanyola i fins i tot europea. Nomes acabar la carre-ra, l’empresa Brown Boveri li ofereix treballar a la seva casa matriu de Suïssa en unes boníssimes con-dicions. Mentre el 1947 el món de l’empresa li obria les portes al cor d’Europa equiparant-lo a un titular del Politècnic de Zuric, a Barcelona, en canvi, la direc-ció de l’Escola d’Enginyeria Industrial, va trigar tres anys en reconèixer-li la qualificació d’Excel·lent i Pre-mi Extraordinari de carrera. El seu expedient acadè-mic és descomunal.

La seva trajectòria, tant d’estudiant com de professio-nal, és brillantíssima. A l’examen d’Estat, que ales-hores era la prova que es feia per poder entrar a la universitat, aconsegueix una matrícula d’honor. El fet de pertànyer a una família molt humil que no dispo-sava de recursos suficients per pagar-li els estudis, lluny de desanimar-lo, el va encoratjar a esforçar-se tot i més. Era la seva forma de compensar als seus pares de totes les privacions que per aquest motiu suportaven. El seu pare, sastre de professió, volia que estudiés medicina. Mai sabrem si els descen-dents de Sòcrates van perdre un bon científic però del que no hi ha dubte és que el seu professor de matemàtiques de l’Institut Salmerón, Joaquim Febrer, va intuir el potencial mental matemàtic de Casals i parlà amb el seu pare perquè encaminés els passos del xicot cap a l’enginyeria. Per poder pagar els estu-dis donava classes de peritatge a l’Acadèmia Febrer i gràcies també a una beca de la Diputació de Barcelo-na va completar la carrera.

Qui no el recorda fent petar la xerrada a la seva habi-tació del carrer Belén 42 amb la seva ràdio insepara-ble, aquell bolígraf «bic» i la calculadora «casio», que substituïa la seva inseparable regla de càlcul d’ales-hores, fent aquella lletra tan menuda, ordenada i en línies completament paralel·les. El que molta gent desconeix és que a més de la seva capacitat d’anàlisi també era un excel·lent dibuixant. Per il·lustrar aques-ta afirmació, he escollit uns quants esbossos que va fer en les discussions d’una obra singular: l’am-plia ció de l’aeroport del Prat de Barcelona feta amb motiu dels Jocs Olímpics del 92 a la qual vam tenir l’ocasió de treballar al seu costat l’enginyer i amic Santiago Cardenal i jo mateix.

Intentarem fer una mica de memòria.

L’encàrrec comprenia el càlcul i supervisió de tres mòduls diferents:

1. La aleshores nova terminal internacional de plan-ta rectangular de 125 3 75 m2 i d’una alçada de 17,50. Estructura de pilars concèntrica de 90 33 40 fabricat per l’empresa URSA.

2. La rambla que unia els espais anteriors de planta allargada rectangular i amplada de 15 m, també amb un forjat entremig de 5 m d’alçada, construït igualment per l’esmentat constructor.

3. Quatre mòduls de preembarc, de planta triangular equilàter de 90 m de costat i de la mateixa alça-da, 17,50 m. Estructura de pilars concèntrica de 45 m de costat, amb forjat entremig de 5 m fet per Tallers Gomiz.

Aquí ens centrarem solament com va ser a grans trets aquest darrer tercer apartat del preembarc:

Per concretar direm que els càlculs informàtics d’ales-hores es van desenvolupar en el VAX 11/750 amb llenguatge de programació VMS versió 5.2. del Centre de Càlcul de l’E.T.S.A.B. i els dibuixos de control d’es-forços i deformacions en barres en 3D amb un moni-tor de gràfics Tektronics 4211.

24 Rafael Casals i Bohigas: reconeixement a una eminència del càlcul de les estructuresRafael Casals Bohigas: reconocimiento a una eminencia del cálculo de las estructuras

Figura 1. Esquema en planta dels nous mòduls i situació preembarcs. | Esquema en planta de los nuevos módulos y situación preembarcos.

25Rafael Casals i Bohigas: reconeixement a una eminència del càlcul de les estructuresRafael Casals Bohigas: reconocimiento a una eminencia del cálculo de las estructuras

LA MANERA DE FER ELS CÀLCULS A MÀ

Poques persones combinaven tant bé el càlcul cientí-fic i rigorós amb la finura dels esquemes i dibuixos de les estructures fetes sempre a escala. L’avantatge de treballar d’aquesta forma és que després de no sé quants anys, es fa tremendament fàcil reproduir tots els processos de càlcul que es van encetar ales-hores.

EL DIMENSIONAT DELS PILARS

El càlcul i posterior dimensionat dels pilars que aguanten la coberta no eren trivials. La diversitat de càrregues que s’havien de suportar amb les seves pròpies excentricitats unit a la forma i característi-ques dels propis pilars de perímetre triangular van provocar un càlcul llarg i complicat.

És curiós resaltar que donades les grans dimensions que tenien els pilars originals (triangles de costat d’uns tres metres de llargada), la quantia inicial de les armadures era enorme perquè no es deduïa de les

Figura 2. El traç, el dibuix acompanyant sempre els números era propi del seu estil de treballar. | El trazado, el dibujo acompañando siempre a los números era propio de su estilo de trabajo.

càrregues que suportava sino de respectar la quantia mínima geomètrica del quatre per cent (que era funció de l’àrea dels pilars que es volia calcular).

Un simple canvi buidant els pilars pel mig va perme-tre una reducció dràstica de la seva àrea transversal i per tant de la seva armadura.

Pel càlcul i dimensionat dels pilars triangulars es va poder fer servir el mètode de càlcul simplificat del «momento tope», integrant les fórmules genèriques que es proposaven a la Instrucció [2]:

y 0,751—2límit

5 ––––––––––––––––––– d 1 1 1,36 3 1024 fyd

y Nd 1 As fyd 2 A9s fycd1—2real

5 –––––––––––––––––– d fck 3 bm 3 d

y y

1—2tope

fck eb (d 2 y) d y 5 d 0

d

5 0,70 fck eb (d 2 y) d y 0


Figura 3. Càlcul accions sobre pilar triangular. | Cálculo acciones sobre pilar triangular.


Figura 4. Artefacte per recolzar les càrregues de la coberta al pilar triangular del preembarc. | Artefacto para apoyar las cargas de la cubierta al pilar triangular del preembarco.


Figura 6. Unió gelosia suport de la façana amb el suport inferior. | Unión celosía soporte de la fachada con el soporte inferior.

COM S’AGUANTEN LES FAÇANES DE VIDRE

Un dels reptes més grans que va tocar resoldre va ser compatibilitzar les grans deformacions verticals de la coberta que s’havien previst amb la gran rigide-sa dels tancaments dissenyats amb vidre. La solució

Figura 5. Esquema suport estructura metàl·lica façana. | Esquema soporte estructura metálica fachada.

final que es va proposar consistia en «penjar» les fa-çanes de la coberta obligant-les a treballar a tracció suportant el seu pes propi i evitant, per tant, els inde-sitjables efectes del pandeig; això sí, introduint unes càrregues lineals als voladius del perímetre del trian-gle de la coberta no sempre fàcils de suportar.

LA SOLUCIÓ DELS FINALS DEL PREEMBARC

L’estudi de les puntes del preembarc va ser un altre dels problemes de molt difícil solució. La necessitat de trobar un esquema resistent que permetés com-

Figura 7. Esquema de solució del tancament de les puntes del pre-embarc. | Esquema de solución del cerramiento de las puntas del preembarco.

patibilitzar a) la fletxa teòrica calculada màxima en punta dels voladius amb la rigidesa dels tancaments, b) la necessitat d’arriostrar el seu cordó comprimit i c) l’obligatorietat d’arriostrament de tota l’estructu-ra, van portar a dissenyar una solució en 3D, difícil d’imaginar, difícil d’entendre i difícil de solucionar sense l’ajuda de dibuixar els esquemes a mida.

PRIMERA PROPOSTA DE LA COBERTA. UBICACIÓ IRRACIONAL DE LA MAQUINÀRIA D’AIRE CONDICIONAT

La proposta inicial feta per l’empresa Dragados y Construcciones d’aleshores era força complicada i el


[email protected]

Estudis geotècnics.

Diagnosi geotècnica de patologies i auscultació en projectes de rehabilitació d’edificis imonuments d’interès històric.

Assistència geotècnica a direcció d’obra.

Estabilitat i consolidació de vessants, murs i talussos.

Control d’excavacions i d’explotació de roques industrials.

Estudis geotècnics de traçat d’infraestructures.

Detecció de cavitats soterrades.

Estudis hidrogeològics i de contaminació.

Estudis previs de diagnosi de jaciments minerals.Membre de l’ACESEGAssociació Catalana d’Empresesde Sondeigs i Estudis Geotècnics

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Figura 8. Primera proposta de cobriment de la coberta del pre embarc. | Primera propuesta de cubrimiento de la cubierta del preembarco.


Figura 10. Ubicació encavallades coberta preembarc. | Ubicación cer chas cubierta preembarco.

a)b)c)d)

seu càlcul proporcionava inevitablement un alt grau d’incertesa en l’obtenció dels resultats. La proposta alternativa que es va fer era molt més simple i racio-nal i en conseqüència també molt més econòmica que la solució inicial, aconseguint simplificar notable-ment el recolzament de la coberta sobre els tres pi-lars triangulars. A canvi, apareixia una secció d’exe-cució complicada, que coincidia amb el centre de gravetat de l’estructura, on si bé teníem més cantell, es podia produir la temible triple tracció tan desacon-sellable en moltes estructures.

Per fer-ho més complicat l’arquitecte de l’obra, Ricard Bofill, va preveure «amagar» totes les instal·lacions d’aire condicionat i les lloses de formigó que la su-portaven al bell mig de la coberta, carregant el tram central dels triangles de les bigues de 90 m de llum i augmentant per tant de forma considerable els esfor-ços i deformacions en aquests elements.

La solució definitiva es composava de quatre ele-ments diferenciats:

a) Les jàsseres en gelosia de 45 metres de llargada que uneixen els pilars formant un triangle equilàter.

b) Les jàsseres principals (les mediatrius) de 78 me-tres de llargada que es recolzen en el centre de la gelosia anterior i en un suport i surten 26 metres en voladiu.

Figura 9. Ubicació precisa de la maquinària i bancades de formigó armat. | Ubicación precisa de la maquinaria y bancadas de hormigón armado.

c) Les jàsseres perimetrals més baixes de 90 me-tres de llargada i que es recolzen en la biga prin-cipal i en els extrems en les puntes dels voladius.

d) I finalment tots els falsos pares s’han unificat en un sol tipus de biga de 5,65 metres sobre els que es recolzen totes les corretges de la coberta.

Els avantatges de la solució definitiva adoptada es poden enumerar en:


Figu

ra 1

1.

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Figura 12. Estudi de les unions a 30 i 60º. | Estudio de las uniones a 30 y 60°.

1. Desapareixen els creuaments de les bigues sobre els suports a 30 i 60º.

2. Disminueixen les seccions on es poden trobar tri-ples traccions: fragilitat.

3. S’eviten barres recolzades en altres barres recol-zades a la vegada en altres barres font de defor-macions excessives i incontrolades.

4. S’evita l’encastament de la coberta necessària per l’arriostrament dels pilars.

UN DELS REPTES MAJORS DE TOTA L’ESTRUCTURA: LES TROBADES DE LES UNIONS A 30 I 60º

Un dels problemes bàsics més importants que es va haver de solucionar van ser les trobades de les perfile-ries a 30 i 60º. En un triangle equilàter (com era el cas) apareixen inevitablement aquestes maleïdes unions que, a part del problema logístic que representa la seva correcte execució i càlcul, s’hi ajuntaven els lógics pro-blemes de provisionament: a tota Espanya, aleshores, era impossible d’aconseguir aquestes unions. Es con-

siderava fins aleshores que no hi havia una altre possi-bilitat que no fos enllaçar dues peces que s’unissin a 90º (com no hi ha en el mercat neveres que no tinguin una amplada diferent de 60, 70 o 90 cm).

En aquest supòsit els esforços axils d’una barra (pro-vocats per exemple per un augment de la temperatu-ra) provoquen irremediablement també esforços axils teòrics en les barres a 30 i 60º. I, sempre dins del marc de la pura teoria, ja no es compleix que els tor-sius es transformen només en flectors i viceversa. Una anàlisi més acurada del grau de plastificació real de cadascuna de les unions podia canviar totalment els resultats previstos. Dit d’una altra manera, relacio-nar deformacions amb esforços en aquesta situació va ser una tasca més complicada que no sembla a primera vista.

La problemàtica de la unió dels nusos no ortogonal es podria desglossar en:

1. Els torsius entren en escena. Inexistència a Espa-nya d’un stock de les perfileries que conformen les unions.

2. Les deformacions importants per tractar-se de perfils més lleugers, comportaven deformacions i


Figura 13. Rigidització en el sentit perpendicular als cavalls en la posada en obra. | Rigidización en el sentido perpendicular a los caballos en la puesta en obra.

canvis de longitud que el programa informàtic que es basava en un càlcul elàstic matricial simple traduïa invariablement en esforços i tensions do-nant uns resultats sorprenents.

3. Els esforços generats en els cordons principals quan es trobaven amb nusos de 30 i 60º produïen bifurcacions i distorsions greus dels esforços en les barres adjacents.

4. El fet de tenir en compte o no el procés normal de muntatge provocava resultats molt dispars, no sempre intuïtius a primera vista.

EL PROCÉS CONSTRUCTIU: UNA ALTRA AVENTURA

Veure com cintraven aquells cavalls esvelts en la se-va posada en obra a 20 metres d’alçada i com can-taven (com el soroll que fa una planxa metàl·lica en moviment) va donar més d’un mal de cap.

La possibilitat d’introduir esforços paràsits com a con-seqüència del muntatge va obligar a idear un sistema prou sofisticat que rigiditzés els elements comprimits donant rigidesa al conjunt i obligà també a recalcular curosament tota l’estructura en fase de muntatge.

LA TRIPLE TRACCIÓ DEL NUS CENTRAL: COM EVITAR-LA

Un dels problemes més greus que es va haver de re-soldre va ser l’aparició inevitable de les temibles tri-ples traccions del ferro que es podien produir en el nus inferior del centre de les cobertes.

Després de dedicar-hi molt de temps es va decidir dissenyar una peça mecanitzada que acolliria els cor-dons inferiors de les tres encavallades principals (do-ble tracció en el pla inferior de la coberta) i que esta-va projectat col·locar-la en obra en l’últim moment en un procés de muntatge que jo m’atreviria a definir com d’«exactitud de rellotgeria».


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4.

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Figura 15. Unió bulonada de les barres amb el nus central. | Unión bulonada de las barras con el nudo central.

1 1 s* 5 63,63 3 F* 3 1––– 2 –––2

2

t/cm2 < su r1 r2

en la que F* era la càrrega total ponderada transme-sa, i r1 i r2 els radis de curvatura de les superfícies esfèriques en contacte.

* * *

El recent traspassament de Rafael Casals m’ha por-tat a rememorar moltes converses compartides i nombrosos treballs realitzats, com l’abans detallat de l’ampliació de l’aeroport del Prat, que em van do-nar ocasió de valorar encara més la seva vàlua pro-fessional i humana.

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RAFAEL CASALS BOHIGAS: RECONOCIMIENTO A UNA EMINENCIA DEL CÁLCULO DE LAS ESTRUCTURAS

Jordi Maristany Carreras

Resumen

Seguro que la mayoría habéis oído hablar de Rafael Casals. No es extraño que así sea porque su aportación al cálculo de estruc-

turas es ciertamente descomunal y ha creado escuela. Su obra y todavía más su forma de entender y resolver muchas de las es-tructuras que le encargaron constituyen un referente de primer orden en el universo del cálculo. Estoy convencido de que si Ca- sals hubiera nacido en otro país que valorara como se merecen a los técnicos de su talla, hoy en día formaría parte, por méritos propios, de la galería de prohombres de la ingeniería catalana, espa ñola e incluso europea. Solo acabar la carrera, la empresa Brown Boveri le ofrece trabajar en su casa matriz de Suiza en unas bue nísimas condiciones. Mientras, en 1947 el mundo de la empresa le abría las puertas en el corazón de Europa equi-

Per fer el disseny d’aquesta peça es va necessitar en primer lloc entendre molt bé com funcionaria tot el sistema en obra, tant en fase de muntatge com de servei, tenir uns coneixements no petits del comporta-ment estàtic dels elements que s’ajunten i perquè no saber-ho expressar amb prou soltura i exactitud per després poder fabricar les peces definitives amb prou exactitud. Érem conscients que un petit error en el disseny o en la posada en obra d’aquests elements podia comportar una variació enorme en la distribució dels esforços i per tant, en les tensions dels elements concurrents.

Per l’anàlisi del nus central es va obtenir la pressió teòrica dels bulons aplicant la formulació de l’antiga normativa MV-103 en vigor aleshores:


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parándolo a un titular del Politécnico de Zúrich, en Barcelona en cambio la dirección de la Escuela de Ingeniería Industrial, tar- dó tres años en reconocerle la calificación de Excelente y Pre- mio Extraordinario de carrera. Su expediente académico es des-comunal.

Su trayectoria, tanto de estudiante como de profesional, es bri-llantísima. En el examen de Estado, que entonces era la prueba que se hacía para poder acceder a la universidad, consigue una matrícula de honor. El hecho de pertenecer a una familia muy humilde que no disponía de recursos suficientes para pagarle los estudios, lejos de desanimarlo, lo alentó a esforzarse todavía más. Era su forma de compensar a sus padres de todas las privacio- nes que, por este motivo, soportaban. Su padre, sastre de pro-fesión, quería que estudiara medicina. Nunca sabremos si los des-cendientes de Sócrates perdieron un buen científico pero de lo que no cabe duda es de que su profesor de matemáticas del Ins-tituto Salmerón, Joaquín Febrer, intuyó el potencial mental mate-mático de Casals y habló con su padre para que encaminara los pasos del chico hacia la ingeniería. Para poder pagar los es-tudios daba clases de peritaje en la Academia Febrer y gracias también a una beca de la Diputación de Barcelona completó la carrera.

Quién no le recuerda de charla en su habitación de la calle Be- lén 42 con su inseparable radio, aquel bolígrafo «bic» y la calcu-ladora «casio», que sustituía a su inseparable regla de cálculo de entonces, haciendo aquella letra tan menuda, ordenada y en lí-neas completamente paralelas. Lo que mucha gente desconoce es que además de su capacidad de análisis también era un ex-celente dibujante. Para ilustrar esta afirmación, he escogido unos cuantos bocetos que hizo en las discusiones de una obra singular: la ampliación del aeropuerto del Prat de Barcelona, hecha con motivo de los Juegos Olímpicos del 92 en la cual tuvimos la oca-sión de trabajar a su lado el ingeniero y amigo Santiago Cardenal y yo mismo.

Intentaremos hacer un poco de memoria.

El encargo comprendía el cálculo y supervisión de tres módulos di-ferentes:

1. La entonces nueva terminal internacional de planta rectan-gular de 125 3 75 m2 y de una altura de 17,50 m. Estructura de pilares concéntrica de 90 3 40 fabricado por la empre-sa URSA.

2. La rambla que unía los espacios anteriores de planta alargada rectangular y anchura de 15 m, también con un forjado inter-medio de 5 m de altura, construido igualmente por el mencio-nado constructor.

3. Cuatro módulos de pre-embarque, de planta triangular equiláte-ra de 90 m de lado y de la misma altura, 17,50 m. Estructura de pilares concéntrica de 45 m de lado, con forjado intermedio de 5 m fabricado por Talleres Gómiz.

Aquí nos centraremos solamente en cómo fue a grandes rasgos este último tercer apartado del pre-embarque.

Para concretar diremos que los cálculos informáticos de entonces se desarrollaron en el VAX 11/750 con lenguaje de programación VMS versión 5.2. del Centro de Cálculo del E.T.S.A.B. y los dibujos de control de esfuerzos y deformaciones en barras en 3D con un monitor de gráficos Tektronics 4211.

La manera de hacer los cálculos a mano

Pocas personas combinaban tan bien el cálculo científico y rigu-roso con la finura de los esquemas y dibujos de las estructuras hechas siempre a escala. La ventaja de trabajar de esta forma es que después de muchos años se hace tremendamente fácil re-producir todos los procesos de cálculo que se comenzaron en-tonces.


La dimensión de los pilares

El cálculo y posterior dimensionado de los pilares que aguantan la cubierta no eran triviales. La diversidad de cargas que se tenían que soportar con sus propias excentricidades, unida a la forma y características de los propios pilares de perímetro triangular, provo-caron un cálculo largo y complicado.

Es curioso resaltar que dadas las grandes dimensiones que te-nían los pilares originales (triángulos de lado de unos tres metros de longitud), la cuantía inicial de las armaduras era enorme porque no se deducía de las cargas que soportaba sino de respetar la cuantía mínima geométrica del cuatro por ciento (que era función del área de los pilares que se quería calcular).

Un simple cambio vaciando los pilares por el centro permitió una reducción drástica de su área transversal y por lo tanto de su ar-madura.

Para el cálculo y dimensionado de los pilares triangulares se pu-do usar el método de cálculo simplificado del «momento tope», integrando las fórmulas genéricas que se proponían en la Instruc-ción [2]:

y 0,751—2límite

5 –––––––––––––––––––––––– d 1 1 1,36 3 1024 fyd

y Nd 1 As fyd 2 A9s fycd1—2real

5 –––––––––––––––––––––––– d fck 3 bm 3 d

y y d

1—2tope

fck eb (d 2 y) d y 5 0,70 fck eb (d 2 y) d y d 0 0

Cómo se aguantan las fachadas de vidrio

Uno de los retos más grandes que se tuvo que resolver fue compa-tibilizar las grandes deformaciones verticales de la cubierta que se habían previsto con la gran rigidez de los cierres diseñados con vidrio. La solución final que se propuso consistía en «colgar» las fa-chadas de la cubierta obligándolas a trabajar a tracción soportan-do su peso propio y evitando por lo tanto los indeseables efectos del pandeo; eso sí, introduciendo unas cargas lineales en los vola-dizos del perímetro del triángulo de la cubierta no siempre fáciles de soportar.

La solución de los finales del pre-embarque

El estudio de las puntas del pre-embarque fue otro de los pro-blemas de muy difícil solución. La necesidad de encontrar un es-quema resistente que permitiera compatibilizar a) la flecha teó-rica calculada máxima en punta de los voladizos con la rigidez de los cierres, b) la necesidad de arriostrar su cordón comprimido y c) la obligatoriedad del arriostrado de toda la estructura, lleva-ron a diseñar una solución en 3D difícil de imaginar, difícil de en-tender y di fícil de solucionar sin la ayuda de dibujar los esquemas a medida.

Primera propuesta de la cubierta. Ubicación irracional de la maquinaria de aire acondicionado

La propuesta inicial hecha por la empresa Dragados y Construccio-nes de entonces era bastante complicada y su cálculo propor-cionaba inevitablemente un alto grado de incertidumbre en la ob-tención de los resultados. La propuesta alternativa que se hizo era mucho más simple y racional y, en consecuencia, también mucho más económica que la solución inicial, consiguiendo simplificar notablemente el apoyo de la cubierta sobre los tres pilares trian-gulares. A cambio, aparecía una sección de ejecución complicada, que coincidía con el centro de gravedad de la estructura, donde si

bien teníamos más canto se podía producir la temible triple trac-ción tan desaconsejable en muchas estructuras.

Para hacerlo más complicado el arquitecto de la obra, Ricard Bofill, previó «esconder» todas las instalaciones de aire acondicionado y las losas de hormigón que las soportaban en el mismísimo centro de la cubierta cargando el tramo central de los triángulos de las vigas de 90 m de luz y aumentando por lo tanto de forma conside-rable los esfuerzos y deformaciones en estos elementos.

La solución definitiva se componía de cuatro elementos diferen-ciados:

a) Las jácenas en celosía de 45 metros de longitud que unen los pilares formando un triángulo equilátero.

b) Las jácenas principales (las mediatrices) de 78 metros de longi-tud que se apoyan en el centro de la celosía anterior y en un apoyo y se alargan 26 metros en voladizo.

c) Las jácenas perimetrales más bajas de 90 metros de longitud y que se apoyan en la viga principal y en los extremos en las puntas de los voladizos.

d) Y finalmente todos los falsos pares se han unificado en un solo tipo de viga de 5,65 metros sobre los que se apoyan todas las correas de la cubierta.

Las ventajas de la solución definitiva adoptada se pueden enu-merar en:

1. Desaparecen los cruces de las vigas sobre los apoyos a 30 y 60º.

2. Disminuyen las secciones donde se pueden encontrar triples tracciones: fragilidad.

3. Se evitan barras apoyadas en otras barras apoyadas a la vez en otras barras, fuente de deformaciones excesivas e incontro-ladas.

4. Se evita el empotramiento de la cubierta necesaria para el arriostramiento de los pilares.

Uno de los retos mayores de toda la estructura: los encuentros de las uniones a 30 y 60º

Uno de los problemas básicos más importantes que se tuvo que solucionar fueron los encuentros de las perfilerías a 30 y 60º. En un triángulo equilátero (como era el caso) aparecen inevitable-mente estas malditas uniones que, al problema logístico que re-presenta su correcta ejecución y cálculo, se juntaban los lógicos problemas de aprovisionamiento: en toda España, entonces, era imposible conseguir estas uniones. Se consideraba hasta entonces que no había otra posibilidad que no fuera enlazar dos piezas que se unieran a 90º (como no hay en el mercado neveras que no ten-gan una anchura diferente de 60, 70 o 90 cm).

En este supuesto los esfuerzos axiales de una barra (provocados por ejemplo por un aumento de la temperatura) provocan irreme-diablemente también esfuerzos axiales teóricos en las barras a 30 y 60º. Y, siempre dentro del marco de la pura teoría, ya no se cum-ple que los torsores se transformen solo en flectores y viceversa. Un análisis pormenorizado del grado de plastificación real de cada una de las uniones podía cambiar totalmente los resultados previs-tos. Dicho de otra manera, relacionar deformaciones con esfuerzos en esta situación fue una tarea más complicada de lo que parece a primera vista.

La problemática de la unión no ortogonal de los nudos se podría desglosar en:

1. Los torsores entran en escena. Inexistencia en España de un stock de las perfilerías que conforman las uniones.


2. Las deformaciones importantes por tratarse de perfiles más li-geros, comportaban deformaciones y cambios de longitud que el programa informático que se basaba en un cálculo elástico matricial simple traducía invariablemente en esfuerzos y tensio-nes dando unos resultados sorprendentes.

3. Los esfuerzos generados en los cordones principales cuando se encontraban con nudos de 30 y 60º producían bifurcacio-nes y distorsiones graves de los esfuerzos en las barras adya-centes.

4. El hecho de tener en cuenta o no el proceso normal de montaje provocaba resultados muy dispares, no siempre intuitivos a pri-mera vista.

El proceso constructivo: otra aventura

Ver cómo cimbraban aquellas cerchas esbeltas en su puesta en obra a 20 metros de altura y cómo cantaban (como el ruido que hace una plancha metálica en movimiento) dio más de un dolor de cabeza.

La posibilidad de introducir esfuerzos parásitos como consecuen-cia del montaje obligó a idear un sistema bastante sofisticado que diera rigidez a los elementos comprimidos dando rigidez al conjun-to, y obligó también a recalcular cuidadosamente toda la estruc-tura en fase de montaje.

La triple tracción del nudo central: cómo evitarla

Uno de los problemas más graves que se tuvo que resolver fue la aparición inevitable de las temibles triples tracciones del hie-rro que se podían producir en el nudo inferior del centro de las cu-biertas.

Después de dedicar mucho tiempo a encontrar la solución, se deci-dió diseñar una pieza mecanizada que acogería los cordones infe-

riores de las tres cerchas principales (doble tracción en el plano inferior de la cubierta) y que estaba proyectado colocarla en obra en el último momento en un proceso de montaje que yo me atreve-ría a definir como de «exactitud de relojería».

Para hacer el diseño de esta pieza se necesitó en primer lugar en-tender muy bien cómo funcionaría todo el sistema en obra, tanto en fase de montaje como de servicio, tener unos conocimientos no pequeños del comportamiento estático de los elementos que se unen y cómo no, saberlo expresar con bastante soltura y exactitud para después poder fabricar las piezas definitivas con bastante exactitud. Éramos conscientes de que un pequeño error en el dise-ño o en la puesta en obra de estos elementos podía comportar una variación enorme en la distribución de los esfuerzos y por lo tanto en las tensiones de los elementos concurrentes.

Por el análisis del nudo central se obtuvo la presión teórica de los bulones aplicando la formulación de la antigua normativa MV-103, en vigor entonces:

1 1s* 5 63,63 3 F* 3 1––– 2 –––2

2

t/cm2 < su r1 r2

en la que F* era la carga total ponderada transmitida, y r1 y r2 los radios de curvatura de las superficies esféricas en contacto.

* * *

El reciente traspaso de Rafael Casals me ha llevado a rememorar muchas conversaciones compartidas y numerosos trabajos realiza-dos, como el antes detallado de la ampliación del aeropuerto del Prat, que me dieron ocasión de valorar todavía más su valía profe-sional y humana.

3

40

4 JoanTorrasiGuardiola,arquitecteJordi Rogent i Albiol, arquitecte

Aquest article és un resum de la conferència que, amb el mateix títol, es va pronunciar el dia 24 de fe-brer de 2011 a la seu de l’Associació de Consultors d’Estructures.

És possible que les vessants de professor, calculista i empresari de Joan Torras i Guardiola hagin amagat la seva interessant tasca com a arquitecte projectis-ta i constructor d’edificis desenvolupada entre els anys 1854 i 1910. Un període que a Barcelona coin-cideix amb la gènesi i aprovació de l’Eixample, i els primers 50 anys del seu desenvolupament.

Home docte i inquiet, participà activament, des de l’Ateneu Barcelonès i de la Reial Acadèmia de Belles Arts, en les discussions tècniques i polítiques que van portar a l’aprovació del Pla Cerdà i el seu desen-volupament (per exemple, en la discussió d’unes Or-denances que no s’aprovaran fins el 1891).

Encara que inicialment la idea de l’Ajuntament de Barcelona era plantejar una «Reforma y ensanche de Barcelona», tots sabem que el plantejament de la Reforma va haver d’esperar fins el 1889 (aprovació del Pla Baixeras) i que no va iniciar-se efectivament fins al 1908 a l’obrir-se la Via Laietana. Mentrestant, a la ciutat que es comença a denominar «antiga» es van fent actuacions d’una certa envergadura que van conformant la seva imatge actual, d’entre les quals podem destacar el Barri del Palau (aparegut arran de l’enderroc del Palau Reial Menor el 1857) —darrere la Casa de la Ciutat—, el Barri del Carme (construït entre 1874 i 1882 després de la desaparició dels convents del Carme i d’Elisabets) —al Raval—, o la urbanització dels terrenys procedents de l’enderroc del Convent de Sant Francesc (1837), tocant a l’ac-tual plaça del Duc de Medinaceli.

Proper a aquest darrer àmbit, Joan Torras va projectar una actuació el 1866 per al propietari Sr. Pedro Do-ria. De la documentació dipositada a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona (AMCB) veiem que Torras crea un passatge «de uso privado» (forma d’aprofitar més el sòl tant en voga en aquells moments) on pro-posa un edifici de llargues façanes, aproximadament 43 metres, planta baixa i quatre plantes pis, i coberta

amb terrat a la catalana. A la planta baixa estintola l’estructura de les plantes pis, a base de parets de càrrega molt ben travades, sobre pilars de fosa i jàs-seres metàl·liques. Un llarg passadís d’entrada porta a una escala central que s’obre a un pati de notables dimensions. A les plantes pis planteja dos habitatges per planta, també de grans dimensions, amb nombro-ses obertures tant al passatge com als diversos pa-tis interiors. Als plànols hi apareixen molt ben dibui-xades les motllures perimetrals dels sostres de les diferents estances, una constant en els projectes de Torras. La façana es planteja amb una simetria quasi perfecta, amb obertures acabades amb arcs escar-sers a la planta baixa i amb grans balcons a les plan-tes pis. Una nova tipologia a la que ja començava a ser la «ciutat antiga» i que m’ha semblat oportuna comentar per veure com aquesta s’anava transfor-mant. Malgrat tot, aquesta actuació no va acabar materialitzant-se i es va quedar en projecte. En el seu lloc, l’any 1871, es van construir noves edificacions obertes al contigu Passatge de la Pau.

Però a Barcelona el camp d’actuació més important de Torras va ser, com la majoria d’arquitectes de la seva època, a l’Eixample. Torras participa molt activa-ment en un dels episodis que encara estan menys estudiats de la formació de la nova ciutat i que cons-titueix, precisament, la connexió amb la Barcelona medieval: l’ocupació dels terrenys més propers a ambdós costats de les muralles que s’acaben d’en-derrocar.

En aquest espai frontissa entre les «dues ciutats» és on apareixen les Rondes i és precisament a la Ronda de Sant Pere (abans Ronda del Norte) on trobem fins a quatre projectes de Joan Torras i Guardiola.

El primer d’ells, cronològicament parlant, és el situat al número 66 d’aquest carrer i que porta per títol «Proyecto de Urbanización de un solar en la manzana N.o 51 (2) de los terrenos de las derruidas murallas de esta capital propio de D.a Antonia Manent, viuda de Masana, estudiado por D. Juan Torras y Guardiola. Bar-celona marzo de 1869». Es tracta d’un edifici d’habi-tatges entre mitgeres, de planta baixa, soterrani i quatre plantes pis, si bé en el projecte només n’hi

41Joan Torras i Guardiola, arquitecteJoan Torras Guardiola, arquitecto

havia tres. El fet d’amagar una quarta planta, com es veu a l’alçat i secció que es mostren a continuació, era una constant en els projectes d’aquesta època, fruit de les discussions sobre el nombre de plantes regulades per les ordenances i que normalment es resolien amb l’aplicació d’una multa.

En planta baixa, amb una escala i un pati centrals, hi trobem dues botigues i un magatzem a la part poste-rior. Les plantes pis tenen dos habitatges per replà, tots ells de grans dimensions, i amb dos patis més tocant a les mitgeres. Les projeccions de les motllu-res del sostre de les estances ens recorda el grafis-me del projecte anterior proper al carrer del Dormitori de Sant Francesc, actual carrer Anselm Clavé.

La façana està ordenada segons cinc eixos, amb una entrada amb arcada i dues obertures per a cada lo-cal comercial, un balcó corregut a la primera planta, balcons individuals a les plantes segona i tercera i només finestres a la suposada quarta planta.

El tractament dels paraments, amb encoixinat senzill amb llindes decorades en planta baixa i un estuc a la resta de plantes amb emmarcats decorats al vol-tant de les obertures i motllures corregudes en la divi-sió de les plantes, així com la composició general de la façana, ens porten a assegurar que l’edifici veí del número 64 també porta la signatura de Torras i Guar-diola. En efecte, a part de compartir aquestes caracte-rístiques, sobre la clau de volta de les arcades de sengles entrades hi figuren inscripcions similars: el número 64 porta les inicials «FM» (de Francisco Ma-nent) i el número 66 les inicials «CM» (del Sr. Masana).

Posteriorment aixecà un tercer edifici al solar del nú-mero 70 del mateix carrer. Al «Proyecto de Urbaniza-ción de un solar de la manzana 51 (2) de los terrenos procedentes de las murallas de esta ciudad propio de D. Joan Torras y Guardiola. Barcelona. 16 de agosto de 1870» quedava clar que en aquest cas n’era arqui-tecte i propietari al mateix temps. Torras planteja un edifici també de planta baixa i tres plantes pis amb la darrera de doble alçada que donarà lloc, com en el cas anterior, a una quarta planta.

Alineat tant a la Ronda de Sant Pere com al carrer Trafalgar, planteja una disposició en planta innovado-ra en forma de «U» al voltant d’un pati central allar-gat. Aquest pati s’obria inicialment sobre el carrer Trafalgar, però acabà tancant-se amb una galeria que, reculada lleugerament, mantenia l’esperit inicial del projecte.

En planta baixa trobem un vestíbul i l’escala en posi-ció central. A cada costat hi apareixen una botiga a façana principal, amb un habitatge cadascuna al fons. A les plantes pis trobem dos habitatges a cada planta als quals s’accedeix a partir d’uns replans d’escala

Figura 1. Casa Antònia Manent (Ronda Sant Pere, 66). Joan Tor ras, 1869. Projecte: façana principal i secció (Arxiu Municipal Contempo-rani de Barcelona) / Estat actual: façana principal (fotografia: J. Ta-sias). | Casa Antònia Manent (Ronda Sant Pere, 66). Joan Torras, 1869. Proyecto: fachada principal y sección (Archivo Municipal Con-temporáneo de Barcelona) / Estado actual: fachada principal (fotogra-fía: J. Tasias).

42 Joan Torras i Guardiola, arquitecteJoan Torras Guardiola, arquitecto

Figura 2. Casa Torras i Guardiola (Ronda Sant Pere, 70). Joan Tor ras, 1870. Projecte: façana principal i secció (Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona) / Estat actual: façana principal (fotografi a: J. Tasias). | Casa Torras i Guardiola (Ronda Sant Pere, 70). Joan Torras, 1870. Proyecto: facha-da principal y sección (Archivo Municipal Contemporáneo de Barcelona) / Estado actual: fachada principal (fotografía: J. Tasias).


ben il·luminats a través del gran pati central. Els habi-tatges tenien inicialment una distribució en «L» amb un saló i una sala i alcova, amb balcons a la Ronda de Sant Pere, una dependència totalment interior —segu-rament destinada al servei—, un despatx i dos dormi-toris que donen al pati-jardí, una cuina i rebost també interiors i, al final d’un llarg passadís, el menjador, obert a la part més ampla del jardí, i un dormitori gran que ventila al carrer Trafalgar.

En la figura 2 podem comparar la façana principal pro-jectada amb l’actual, on torna a aparèixer la discussió sobre el nombre de plantes. La façana s’organitza en quatre eixos de composició, si bé en planta baixa no-més hi trobem tres obertures: una de cada botiga flanquejant la portalada d’accés central.

L’interessant pati interior es va tancar, com s’ha co-mentat, per la part del carrer Trafalgar amb un cos d’unió en totes les plantes pis a mode de galeria de fusta amb elements metàl·lics. Aquesta està si tuada lleugerament reculada respecte l’alineació d’aquest carrer per tal de mantenir el joc d’ombres, plans i la composició general de la façana projec tada; i alho- ra recuperar el mateix llenguatge pel que fa al con-junt de galeries de les façanes veïnes. A la figura 3

Figura 3. Casa Torras i Guardiola (Ronda Sant Pere, 70). Joan Tor ras, 1870. Estat actual: façana posterior al carrer Trafalgar i pati interior mirant cap al mateix carrer (fotografies: J. Rogent). | Casa Torras i Guardiola (Ronda Sant Pere, 70). Joan Torras, 1870. Estado actual: fachada posterior a la calle Trafalgar y patio interior mirando hacia la misma calle (fotografías: J. Rogent).

podem veure la configuració d’aquesta galeria amb una visió des del carrer i l’altra des de l’in terior del pati.

En resum, una tipologia atípica que s’adapta perfec-tament, però, a les característiques d’un solar ubicat en una illa també atípica.

La intervenció més singular en aquest carrer, però, és la que trobem al solar número 74, la darrera d’aquesta seqüència. L’edifici actual és obra de Francesc de Pau-la Nebot, gran amic de Joan Torras i Puig (fill de Torras i Guardiola), i autor d’altres projectes tant per a la fa-mília com per l’empresa.

Nebot efectuà la reforma d’un immoble projectat per Torras anys abans, el 1876, que inicialment es plan-tejava amb només tres plantes pis i també tres eixos de composició vertical. L’ampliació consistí, a grans trets, en pujar una planta més, guanyar una crugia i créixer en planta fins al carrer Trafalgar. Tot i no tro-bar dades d’aquesta actuació posterior, l’Arxiu Histò-ric del COAC conté documentació del «Proyecto de in-mueble destinado a viviendas a emplazar en Salón de Víctor Pradera, calle de Trafalgar y Ronda San Pedro», del mateix F. de P. Nebot i signat l’agost de 1949,


continuació, un fragment de la memòria i un petit es-quema:

«Consiste este en formar los suelos de una sola pieza ó tablero con nervios en su parte inferior, de altura y distancia horizontal variables según sea la latitud de aquellos y las cargas que han de soportar. El todo, como se ve por los diseños, resiste como un ‘solo tablero’ formado de fábri-ca de albañilería, reforzada con nervios de lo mismo; en cuya parte inferior hay una llanta curva de hierro que se une en sus estremida-des con el tablero por medio de unos platos de figura variable. Así se tiene una forma aproxi-madamente de igual resistencia; resistiendo la fábrica de albañilería, que se halla á la parte superior de la llanta, á la compresión; y el hie-rro á la tensión que proviene de los esfuerzos longitudinal y transversal que se desenvuelven en todo sólido sujeto al momento de flecsión de una fuerza esterna.»

OEPM-AH, Joan Torras Guardiola, «Memoria: Un nuevo sistema de vigas y suelos colgados»,

Privilegio de invención, 5.590.

Aquest treball el portarà, a ell mateix i a la seva em-presa, a desenvolupar sistemes estructurals metàl-

que correspondria a l’actual número 76 de la Ronda de Sant Pere i amb façana al Passeig de Sant Joan. Aquest projecte no construït inclou un plànol amb les plantes agrupades dels números 74 i 76, tot mancomunant els patis i celoberts, i on es pot com-provar com el nou edifici fagocita o engoleix, tant en planta com en alçat (veure la figura 4), l’edificació ori-ginal de Joan Torras.

La primitiva edificació, situada en un solar que origi-nàriament no era de planta regular (segurament con-dicionat pel traçat limítrof del Rec Comtal just en el punt on entrava a la «ciutat antiga»), no només con-tenia les oficines de l’empresa, sinó que a més fou el «primer laboratori» on Torras experimentà innovado-res solucions estructurals. Avui en dia encara podem observar a la planta soterrani —a la part correspo-nent a l’edificació original— un enginyós sostre mixt amb bigues penjants corbades. Aquest element cons-tructiu és fruit de l’anàlisi acurat per part de Torras dels esforços i tensions a què se sotmet aquesta estructura horitzontal en cada punt, i que ha de con-duir a una major racionalitat i a l’estalvi de materials. La solució fou patentada per l’arquitecte amb sol-licitud efectuada el 23-12-1876 i amb el nom de «Sistema de vigas y suelos que llama ‘colgados’ por la apariencia que presentan al descansar sobre tirantes curvos», documentació de la qual n’he reproduït, a


lics innovadors i a ser capdavanters en aquest sector en els propers anys al nostre país.

De tots ells potser el més conegut és l’encavallada «en ala de mosca» que apareix al Palau de la Indús-tria de l’Exposició Universal de Barcelona de 1888 i, a partir d’aquí, en moltes d’altres construccions in-dustrials. En aquesta Torras busca, una vegada més, com obtenir una estructura feta amb la menor quanti-tat de ferro possible, tot seguint la teoria que denomina de les «bigues equilibrades». La forma final és conseqüència directa de l’aplicació d’aquest principi: cada secció de l’encavallada és l’estrictament neces-sària per suportar els esforços a què se sotmet.

Figura 4. Casa Joan Torras i Puig (Ronda Sant Pere, 74). Projecte inicial: Joan Torras, 1876. Reforma: F. de P. Nebot. D’esquerra a dreta, secció i façana principal del projecte inicial (Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona), i estat actual: façana principal indi-cant la part original de J. Torras (fotografia: J. Rogent). | Casa Joan Torras i Puig (Ronda Sant Pere, 74). Proyecto inicial: Joan Torras, 1876. Reforma: F. de P. Nebot. De izquierda a derecha, sección y fachada principal del proyecto inicial (Archivo Municipal Contemporáneo de Barcelona), y estado actual: fachada principal indicando la parte origi-nal de J. Torras (fotografía: J. Rogent).

Figura 5. Casa Joan Torras i Puig (Ronda Sant Pere, 74). Projecte inicial: Joan Torras, 1876. Reforma: F. de P. Nebot. A la part supe-rior, patent de les «bigues equilibrades» (Ramon Graus i Jaume Ro-sell / OEPM-AH). A la part inferior, estat actual: sostre de la planta soterrani (fotografia: J. Tasias). | Casa Joan Torras i Puig (Ronda Sant Pere, 74). Proyecto inicial: Joan Torras, 1876. Reforma: F. de P. Nebot. En la parte superior, patente de las «vigas equilibradas» (Ramon Graus i Jaume Rosell / OEPM-AH). En la parte inferior, estado actual: techo de la planta sótano (fotografía: J. Tasias).


JOAN TORRAS GUARDIOLA, ARQUITECTO

Jordi Rogent Albiol

Este artículo es un resumen de la conferencia que, con el mismo título, se pronunció el día 24 de febrero de 2011 en la sede de la Asociación de Consultores de Estructuras.

Es posible que las vertientes de profesor, calculista y empresario de Joan Torras Guardiola hayan escondido su interesante tarea como arquitecto proyectista y constructor de edificios desarrollada

entre los años 1854 y 1910. Un período que en Barcelona coincide con la génesis y aprobación del Ensanche, y los primeros 50 años de su desarrollo.

Hombre docto e inquieto, participó activamente, desde el Ateneo Barcelonés y la Real Academia de Bellas artes, en las discusiones técnicas y políticas que trajeron a la aprobación del Plan Cerdà y su desarrollo (por ejemplo, en la discusión de unas Ordenanzas que no se aprobarán hasta el 1891).

Aunque inicialmente la idea del Ayuntamiento de Barcelona era plantear una «Reforma y ensanche de Barcelona», todos sabemos

Figura 6. Palau de la indústria de l’Exposició Universal de Barcelona de 1888, projecte d’Elies Rogent. Estructura de coberta «en ala de mosca» de Joan Torras (Ramon Graus i Jaume Rosell - BCOAC). | Palau de la indústria de l’Exposició Universal de Barcelona de 1888, proyecto de Elies Rogent. Estructura de cubierta «en ala de mosca» de Joan Torras (Ramon Graus y Jaume Rosell - BCOAC).


que el planteamiento de la Reforma tuvo que esperar hasta el 1889 (aprobación del Plan Baixeras) y que no se inició efectiva-mente hasta el 1908 al abrirse la Vía Laietana. Mientras tanto, en la ciudad que se empieza a denominar «antigua» se van rea-lizando actuaciones de una cierta envergadura que van confor-mando su imagen actual, de entre las cuales podemos destacar el Barrio del Palacio (aparecido a raíz del escombro del Palacio Real Menor en 1857) —detrás de la Casa de la Ciudad—, el Barrio del Carme (construido entre 1874 y 1882 después de la desaparición de los conventos del Carme y de Elisabets) —en el Raval—, o la urbanización de los terrenos procedentes del escombro del Con-vento de Sant Francesc (1837), tocando a la actual plaza del Du-que de Medinaceli.

Cercano a este último ámbito, Joan Torras proyectó una actua- ción el 1866 para el propietario Sr. Pedro Doria. De la documen-tación depositada en el Archivo Municipal Contemporáneo de Bar-celona (AMCB) vemos que Torras crea un pasaje «de uso privado» (forma de aprovechar el suelo, tan en boga en aquellos momentos) donde propone un edificio de largas fachadas, aproximadamente 43 metros, planta baja y cuatro plantas piso, y cubierta con terraza a la catalana. En la planta baja apuntala la estructura de las plan-tas piso, en base de paredes de carga muy bien trabadas, sobre pilares de fundición y jácenas metálicas. Un largo pasillo de entra-da lleva a una escalera central que se abre en un patio de notables dimensiones. En las plantas piso plantea dos viviendas por planta, también de grandes dimensiones, con numerosas aperturas tanto al pasaje como a los varios patios interiores. En los planos apare-cen muy bien dibujadas las mol duras peri metrales de los techos de los diferentes aposentos, una constante en los proyectos de Torras. La fachada se plantea con una simetría casi perfecta, con apertu-ras acabadas con arcos escarzanos a la planta baja y con grandes balcones en las plantas piso. Una nueva tipología que ya empezaba a ser la de la «ciudad antigua» y que me ha parecido oportuno co-mentar para ver cómo esta se iba transformando. A pesar de todo, esta actuación no acabó ma terializándose y se quedó en proyecto.

En su lugar, en 1871, se construyeron nuevas edificaciones abier-tas al contiguo Pasaje de la Paz.

Pero en Barcelona, el campo de actuación más importante de Torras, fue, como el de la mayoría de arquitectos de su época, en el Ensanche. Torras participa muy activamente en uno de los episo-dios que todavía están menos estudiados de la formación de la nueva ciudad y que constituye, precisamente, la conexión con la Barcelona medieval: la ocupación de los terrenos más cercanos a ambos lados de las murallas que se acaban de derrocar.

En este espacio bisagra entre las «dos ciudades» es donde apare-cen las Rondas y es precisamente en la Ronda de Sant Pere (antes Ronda del Norte) donde encontramos hasta cuatro proyectos de Joan Torras Guardiola.

El primero de ellos, cronológicamente hablando, es el situado en el número 66 de esta calle y que lleva por título «Proyecto de Urbani-zación de un solar en la manzana N.o 51 (2) de los terrenos de las derruidas murallas de esta capital propio de D.a Antonia Ma-nent, viuda de Masana, estudiado por D. Juan Torras y Guardiola. Barcelona marzo de 1869». Se trata de un edificio de viviendas entre medianeras, de planta baja, sótano y cuatro plantas piso, si bien en el proyecto solo había tres. El hecho de esconder una cuarta planta, como se ve en el alzado y sección que se muestran a continuación, era una constante en los proyectos de esta época, fruto de las discusiones sobre el número de plantas reguladas por las ordenanzas y que normalmente se resolvían con la aplicación de una multa.

En planta baja, con una escalera y un patio centrales, encontramos dos tiendas y un almacén en la parte posterior. Las plantas piso tienen dos viviendas por rellano, todas ellas de grandes dimensio-nes, y con dos patios más tocando a las medianeras. Las proyeccio-nes de las molduras del techo de los aposentos nos recuerdan el grafismo del proyecto anterior cercano a la calle del Dormitorio de Sant Francesc, actual calle Anselm Clavé.


La fachada está ordenada según cinco ejes, con una entrada con arcada y dos aperturas para cada local comercial, un balcón corri-do en la primera planta, balcones individuales en las plantas se-gunda y tercera y solo ventanas en la supuesta cuarta planta.

El tratamiento de los menajes, con almohadillado sencillo con din-teles decorados en planta baja y un estuco en el resto de plantas con enmarcados decorados alrededor de las aperturas y molduras corridas en la división de las plantas, así como la composición ge-neral de la fachada, nos llevan a asegurar que el edificio vecino del número 64 también lleva la firma de Torras Guardiola. En efecto, aparte de compartir estas características, sobre la clave de bóveda de las arcadas de sendas entradas figuran inscripciones similares: el número 64 lleva las iniciales «FM» (de Francisco Manent) y el número 66 las iniciales «CM» (del Sr. Masana).

Posteriormente levantó un tercer edificio en el solar del número 70 de la misma calle. En el «Proyecto de Urbanización de un solar de la manzana 51 (2) de los terrenos procedentes de las murallas de esta ciudad propio de D. Joan Torras y Guardiola. Barcelona. 16 de agosto de 1870» quedaba claro que en este caso era el arquitecto y el propietario al mismo tiempo. Torras plantea un edi-ficio también de planta baja y tres plantas piso con la última de doble altura que dará lugar, como en el caso anterior, a una cuarta planta.

Alineado tanto con la Ronda de Sant Pere como con la calle Tra-falgar, plantea una disposición en planta innovadora en forma de «U» alrededor de un patio central alargado. Este patio se abría ini-cialmente sobre la calle Trafalgar, pero acabó cerrándose con una galería que, reculada ligeramente, mantenía el espíritu inicial del proyecto.

En la planta baja encontramos un vestíbulo y la escalera en posi-ción central. A cada lado de la fachada principal hay una tienda, con una vivienda al fondo cada una. En las plantas piso encon-tramos dos viviendas en cada planta a las cuales se accede a partir de unos rellanos de escalera bien iluminados a través del gran patio central. Las viviendas tenían inicialmente una distri-bución en «L» con un salón y una sala y alcoba, con balcones a la Ronda de Sant Pere, una dependencia totalmente interior —segu-ramente destinada al servicio—, un despacho y dos dormitorios que dan al patio-jardín, una cocina y despensa también interiores y, al final de un largo pasillo, el comedor, abierto a la parte más ancha del jardín, y un dormitorio grande que ventila en la calle Trafalgar.

En la figura 2 podemos comparar la fachada principal proyectada con la fachada actual, donde vuelve a aparecer la discusión sobre el número de plantas. La fachada se organiza en cuatro ejes de composición, si bien en planta baja solo encontramos tres apertu-ras: las de las tiendas flanqueando la de la porta lada de acceso central.

El interesante patio interior se cerró, como se ha comentado, por la parte de la calle Trafalgar con un cuerpo de unión en todas las plantas piso a modo de galería de madera con elementos metá-licos. Esta está situada ligeramente reculada respecto a la alinea-ción de esta calle para mantener el juego de sombras, planos y la composición general de la fachada proyectada; y a la vez recuperar el mismo lenguaje en cuanto al conjunto de galerías de las facha-das vecinas. En la figura 3 podemos ver la configuración de esta galería con una visión desde la calle y la otra desde el interior del patio.

En resumen, una tipología atípica pero que se adapta perfectamen-te a las características de un solar ubicado en una isla también atípica.

Pero la intervención más singular en esta calle, es la que encontra-mos en el solar número 74, la última de esta secuencia. El edificio actual es obra de Francesc de Paula Nebot, gran amigo de Joan

Torras Puig (hijo de Torras Guardiola), y autor de otros proyectos tanto para la familia como para la empresa.

Nebot efectuó la reforma de un inmueble proyectado por Torras años antes, el 1876, que inicialmente se planteaba con solo tres plantas piso y también tres ejes de composición vertical. La amplia-ción consistió, a grandes rasgos, a subir una planta más, ganar una crujía y crecer en planta hasta la calle Trafalgar. A pesar de no encontrar datos de esta actuación posterior, el Archivo Histórico del COAC contiene documentación del «Proyecto de inmueble des-tinado a viviendas a emplazar en Salón de Víctor Pradera, calle de Trafalgar y Ronda San Pedro», del mismo F. de P. Nebot y firmado en agosto de 1949, que correspondería al actual número 76 de la Ronda de Sant Pere y con fachada al Paseo de San Juan. Este proyecto no construido incluye un plano con las plantas agrupadas de los números 74 y 76, mancomunando los patios y patios de lu-ces, y donde se puede comprobar cómo el nuevo edificio fagocita o traga, tanto en planta como en alzado (ver la figura 4), la edifica-ción original de Joan Torras.

La primitiva edificación, situada en un solar que originariamente no era de planta regular (seguramente condicionado por el trazado limítrofe del Rec Comtal justo en el punto donde entraba en la «ciudad antigua»), no solo contenía las oficinas de la empresa, sino que además fue el «primer laboratorio» donde Torras expe rimentó innovadoras soluciones estructurales. Hoy en día todavía podemos observar en la planta sótano —en la parte correspondiente a la edificación original— un ingenioso techo mixto con vigas colgantes curvadas. Este elemento constructivo es fruto del análisis esme-rado por parte de Torras de los esfuerzos y tensiones a que se so-mete esta estructura horizontal en cada punto, y que tiene que conducir a una mayor racionalidad y al ahorro de materiales. La solución fue patentada por el arquitecto con solicitud efectuada el 23-12-1876 y con el nombre de «Sistema de vigas y suelos que llama ‘colgados’ por la apariencia que presentan al descan-sar sobre tirantes curvos», documentación de la cual he reprodu-cido, a continuación, un fragmento de la memoria y un pequeño esquema:

«Consiste este en formar los suelos de una sola pieza ó tablero con nervios en su parte inferior, de altura y dis-tancia horizontal variables según sea la latitud de aque-llos y las cargas que han de soportar. El todo, como se ve por los diseños, resiste como un ‘solo tablero’ forma-do de fábrica de albañilería, reforzada con nervios de lo mismo; en cuya parte inferior hay una llanta curva de hierro que se une en sus estremidades con el tablero por medio de unos platos de figura variable. Así se tiene una forma aproximadamente de igual resistencia; re-sistiendo la fábrica de albañilería, que se halla á la parte superior de la llanta, á la compresión; y el hie rro á la tensión que proviene de los esfuerzos longitudinal y transversal que se desenvuelven en todo sólido sujeto al momento de flecsión de una fuerza esterna.»

OEPM-AH, Joan Torras Guardiola, «Memoria: Un nuevo sistema de vigas y suelos colgados», Privilegio de invención, 5.590.

Este trabajo le llevará, a él mismo y a su empresa, a desarrollar sistemas estructurales metálicos innovadores y a ser líder en este sector en los próximos años en nuestro país.

De todos ellos quizás el más conocido es la encaballada «en ala de mosca» que aparece en el Palacio de la Industria de la Expo-sición Universal de Barcelona de 1888 y, a partir de aquí, en mu-chas otras construcciones industriales. En ella, Torras busca, una vez más, cómo obtener una estructura hecha con la menor can-tidad de hierro posible, siguiendo la teoría que denomina de las «vigas equilibradas». La forma final es consecuencia directa de la aplicación de este principio: cada sección de la encaballada es la estrictamente necesaria para soportar los esfuerzos a que se somete.

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5 RobertHooke,elprimerconsultorestructural?Robert Brufau

Ara farà alguns mesos, en una sessió formativa que es va fer a l’ACE, tant en David Garcia com l’Antoni Massagué van fer considerar que en Joan Torres i Guardiola (1827-1910) va ser el primer consultor es-tructural que va entendre la pràctica professional en la línia amb la que avui definim aquesta especialitza-ció professional, però penso que va ser més aviat un dels primers empresaris de la Indústria de l’acer que, pel seu coneixement i per les seves aptituds per la concepció estructural va esdevenir un referent de la consultoria al servei dels arquitectes. Jo vaig sugge-rir-li a en David que, tot i que era una mica més jove, aquest distintiu se li podia atorgar a en Josep Ma. Cornet i Mas (1839-1916), qui, des del seu càrrec com enginyer en cap de la Maquinista Terrestre i Ma-rítima, va ser el consultor habitual d’arquitectes de molt prestigi de l’època. Només cal recordar el seu càlcul del Mercat del Born (1874, en col·laboració amb l’arquitecte Josep Fontserè i Mestre) i del Mer-cat de Sant Antoni (1879, en el que treballà amb l’arquitecte Antoni Rovira i Trias) per citar-ne alguna de les seves estructures més importants.

Sigui com sigui, el fet és que es tractava de dos pio-ners al nostre país, de dos homes excepcionals d’una gran capacitat tècnica i empresarial, dels que cal en-cara aprendre’n molt. Com vam dir en aquell moment, recuperar la seva memòria hauria de ser una tasca de la futura ACE i del Institut d’Estudis Estructurals. Això ja ho comentarem.

Estem, però, parlant d’aquí, de Catalunya, i m’agra-daria estendre’m en altres direccions més amplies. Per aquesta raó he rastrejat bastant la història de l’edificació a la recerca de qui podria rebre, a nivell

més general, el qualificatiu de «primer consultor en el món de la estructura edificatòria». I m’he decidit per escollir en Robert Hooke (1635-1703), bàsicament per la seva intensa activitat, des de la vessant més estrictament tècnica, en la reconstrucció de la Ciutat de Londres després del desastrós incendi de 1666. Aquesta reconstrucció va durar algunes dècades, i en Hooke hi va participar intensament, col·laborant amb el grup d’arquitectes que s’agrupaven al voltant de Sir Christopher Wren, qui fou l’arquitecte designat pel propi Rei Charles II per tal de dur a terme la recupera-ció de la ciutat arrasada, i qui personalment en va assumir el paper principal com a gran reconstructor.

PERÒ, QUI ERA ROBERT HOOKE?

Va néixer l’any 1635 a l’Illa de Wight. Tenint una salut molt precària va morir a Londres l’any 1703, als 67 anys d’edat. Als 22 anys va entrar a treballar amb el científic Robert Boyle (1627-1691), amb qui va tenir una relació molt profunda durant molts anys. Amb aquest va participar en la fundació de la Royal So cie-ty de Londres l’any 1660, essent nomenat l’any 1962 Comissari d’Experimentació, el que l’obligava a pre-sentar cada setmana un experiment científic. L’any 1665 fou nomenat professor de geometria del impor-tant Gresham College, càrrec que va desenvolupar durant bastants anys, condicionant així el seu interès per determinades formes geomètriques. Durant 40 anys fou una personalitat rellevant dins la Royal So-ciety, compartint la seva activitat amb personatges tan eminents com Isaac Newton, Christian Huygens, Benjamin Franklin, Charles Darwin, Gotffried Leibnitz i John Wilkins, a més dels ja esmentats Christopher Wren i Robert Boyle.

Considerant que Hooke i Newton eren els dos cer-vells més privilegiats de la Royal Society, no és difícil imaginar que entressin ben aviat en controvèrsia. Isaac Newton (1642-1727) era un personatge molt àcid al que li costava reconèixer que un altre científic hagués anat més lluny que ell en alguna qüestió cien-tífica, i, per tant, veia R. Hooke més com un enemic que com un rival.Figura 1. Torres i Guardiola. Cornet i Mas.

50 Robert Hooke, el primer consultor estructural?Robert Hooke, ¿el primer consultor estructural?

L’enfrontament va ser molt dur, fins al punt que New-ton, que va sobreviure en 24 anys a Hooke, va dedi-car tot aquest temps a desacreditar-lo. Durant una temporada l’edifici de la Royal Society es va tancar per procedir a una rehabilitació. Al tornar a ser ocupat es va advertir que el retrat d’en Hooke que hi figurava en lloc prominent havia estat retirat i, sembla ser, destruït, presumiblement pel propi Newton qui en aquell moment n’era el President. No havent-hi cap altre retrat fiable d’en Hooke s’ha especulat molt so-bre la seva veritable imatge. Els quatre retrats que es mostren a la figura 3 han tingut opinions favorables de credibilitat al llarg d’aquests darrers segles, tot i que sembla que el més fiable i més reconegut és el primer de tots ells.

La acritud d’en Newton va arribar a destruir completa-ment una bona part dels descobriments d’en Hooke, caient aquest en un oblit absolutament injust. Fins i tot algunes de les troballes més importants i inqües-tionables d’aquest varen ser arraconades.

N’és un bon exemple la famosa i encara vigent «llei de la proporcionalitat elàstica», que Hooke va enun-ciar de manera molt lacònica: «Així és la força, així serà la deformació». Aquesta concisa i precisa asse-veració establia la relació directa que hi havia entre les tensions a que quedava sotmesa una barra i les seves deformacions. Fruit de les pressions de New-ton, la seva teoria va restar en l’oblit durant més de 130 anys, fins que en Thomas Young la va reivindicar sota la fórmula actual:

DL 5 F ? L / A ? E

F: Força aplicada L: Longitud de la barra

A: Àrea de la secció E: Mòdul d’elasticitat del material

Aquesta expressió de Young, ara identificada com «Llei de Hooke» continua essent vigent, com també ho és la seva teoria del comportament elàstic d’una molla. Els dos esquemes de la figura 4 són interpre-tacions gràfiques d’aquesta teoria.

Al marge de la seva vàlua com físic, constructor i ar-quitecte, Hooke va destacar en molts altres camps de la ciència, com la biologia, la medicina, la cronome-tria, el món del cosmos, la microscopia i la nàutica. Se li atribueixen, entre molts d’altres, les següents troballes:

— Descobriment de la primera «cel·la», enregistrada l’any 1665 com a resultat d’uns estudis microscò-pics realitzats sobre restes vegetals.

— Enunciat i interpretació de la «llei de la gravitació» abans que ho fes Newton.

— Descobriment de la primera estrella binària.

— Disseny de la «bomba de buit» i de la «bomba neu-màtica».

— Disseny de l’articulació universal, usada en vehi-cles de motor.

— Invenció del diafragma iris de les càmares fotogrà-fiques.

Figura 3. Robert Hooke.

Figura 2. Isaac Newton.

51Robert Hooke, el primer consultor estructural?Robert Hooke, ¿el primer consultor estructural?

Figura 4.

longitud inicial

extensió

L0 L0 1 DL

F 5 m ? g

F ? L0DL` ———— A

DL FE ? ——— 5 —— L0 A

— Invenció del baròmetre, del higròmetre i de l’ane-mòmetre.

— Fixació del punt de congelació de l’aigua com a referència de 0° per la medició de la temperatura.

— Importants aportacions a la fisiologia de la respi-ració.

— Etc.

Pel que fa al seu treball dins del món de l’edificació, Hooke es va significar de manera especial per l’apor-tació de solucions estructurals i constructives d’un bon nombre d’edificis, principalment col·laborant amb en Christopher Wren (1632-1723), qui, a més de ser el principal arquitecte al servei del rei Charles II, tam-bé fou un home polifacètic que va destacar en el món de l’astronomia i de la matemàtica, essent diputat tory durant dos mandats. No és, doncs, d’estranyar que li confiés a Hooke un important paper tècnic per desenvolupar els aspectes constructius i resistents dels seus projectes.

Les principals obres en les que Hooke hi va participar de manera directa foren:

1. L’església de Willen.

2. L’hospital Real de Bethlem, a Moorfields (1675).

3. El Monument al gran incendi de Londres (1677), amb una alçada de més de 60 metres.

4. La rehabilitació del Barbers Surgeon’s Hall (1672).

5. L’edifici del Reial Col·legi de Físics (1679).

6. L’observatori reial de Greenwich (1675).

7. L’edifici del Reial Col·legi de Metges.

8. La Catedral de Saint Paul de Londres.

Totes foren obres d’una notable complexitat per l’èpo-ca en que es van construir. La personalitat i l’estil d’en Christopher Wren hi eren presents, però seria difícil pensar que la més important de totes les obres d’aquesta etapa, la gran Catedral de Saint Paul de Londres, amb la seva espectacular cúpula de 31 me-tres de diàmetre i 111 d’altura a la seva coronació, hauria pogut ser aixecada sense els més amplis co-neixements geomètrics i estructurals d’en Hooke.

Dins del món de l’arquitectura clàssica, únicament la Catedral renaixentista de Sant Pere del Vaticà té una cúpula que alberga sota seu un volum major que el de Saint Paul. Però la catedral romana ha tingut fre-qüents i seriosos problemes d’estabilitat, havent es-tat reparada en nombroses ocasions, mentre que la catedral de Londres s’ha mantingut dempeus sense sofrir problemes estructurals remarcables i amb una gran dignitat al llarg d’aquests darrers segles.

Sovint s’ha discutit sobre si el disseny de la cúpula de Saint Paul fou decidit pel propi arquitecte Wren o bé si fou una aportació del seu col·laborador Hooke. Personalment ho tinc molt clar. Donat el seu compro-

Figura 5. Christopher Wren. Figura 6.


Figura 7.


Figura 9.

Figura 10.

mís resistent i la seva grandària, opino que la forma de la cúpula interna de fàbrica de totxo no podria ser projectada sense uns coneixements previs del màxim nivell assolits fins aquell moment, i aquests els tenia en Hooke.

Hem de pensar que totes les grans cúpules aixeca-des anteriorment ho havien fet amb formes molt més convencionals i que un traçat tan apuntat només po-dria entendre’s a partir d’un coneixement profund de

Figura 8. La triple cúpula de la catedral londinenca de Sant Pau, vista en secció transversal pel creuer. El con de fàbrica de totxo constitueix el suport intermedi i conté la closca exterior i la pesa-da llanterna. Degut a la forma cònica, tal llanterna contribueix a augmentar l’estabilitat. Les càrregues derivades de la llanterna a l’estructura cònica no es projecten enfora, com passa a Sant Pere de Roma, i actuen fonamentalment a compressió. La línia vermella superposada té forma de catenària invertida (forma que adopta una cadena suspesa pels seus extrems). Robert Hooke, col·laborador de Christopher Wren després de l’incendi de Lon-dres i membre de la Royal Society, havia assenyalat que una ca-tenària invertida treballa només a compressió en tant que la catenària en la seva posició normal treballa només a extensió. Des del segle XIX alguns investigadors han intentat demostrar que el seu arquitecte es va valer dels estudis de Hooke sobre la catenària, però no hi ha proves de res similar. | La triple cúpula de la catedral londinense de San Pablo vista en sección transversal por el crucero. El cono de fábrica de ladrillo constituye el soporte interme-dio y sostiene la cáscara exterior y la pesada linterna. Debido a la forma cónica, tal linterna contribuye a aumentar la estabilidad. Las cargas derivadas de la linterna en la estructura cónica no se proyec-tan hacia el exterior, como sucede en San Pedro de Roma, y actúan fundamentalmente a compresión. La línea roja superpuesta tiene forma de catenaria invertida (forma que adopta una cadena suspen-dida por sus extremos). Robert Hooke, colaborador de Christopher Wren después del incendio de Londres y miembro de la Royal Society, había señalado que una caternaria invertida trabaja solamente a comprensión en tanto que la catenaria en su posición normal trabaja solo a extensión. Desde el siglo XIX algunos investigadores han inten-tado demostrar que su arquitecto se valió de los estudios de Hooke sobre la catenaria, pero no hay pruebas de cosa semejante.

La interpretació plana del principi de la inversió d’una cadena per convertir-la en l’arc ideal era perfectament extrapolable a l’espai. Si entenem que una cúpula és la figura geomètrica resultant de fer girar en planta un arc respecte al seu eix vertical, acceptarem com rao-nable que la cúpula ideal és la que resultaria de fer girar sobre aquest mateix eix la catenària invertida, entesa com traçat de l’arc ideal.

Experiments posteriors de gent tan inqüestionable com Poleni, Gaudí o Frei Otto van seguir donant carta de credibilitat a aquesta teoria. És particularment in-teressant la lectura que es pot fer del següent experi-ment, on es desplega una mateixa superfície forma-da per fils flexibles, ajustant en diferents etapes la geometria en planta dels quatre extrems (figura 11).

les fantàstiques propietats de la inversió catenàrica. Aquesta estratègia d’anàlisi fou «inventada» precisa-ment per Hooke, quan, l’any 1674, va enunciar el seu principi respecte a com hauria de ser un arc ideal, dient que «...la millor forma de traçarlo és la que resultaria d’invertir la catenària d’un fil flexible...». Pocs anys després, el seu nebot David Gregory va ampliar aquest principi fent constar que «...les forces cap a l’interior en els extrems de la cadena són les mateixes que en els extrems de l’arc empenyen cap a fora...». La catenària invertida resultant dels ante riors expe-riments es conegué com «corba d’equilibri de l’arc».


Figura 11.

Aquesta darrera forma es correspon raonablement bé amb la geometria de la cúpula de Saint Paul.

Hi ha, o no, una relació certa i directa entre les teo-ries que estava desenvolupant Hooke i la geometria de l’autèntica cúpula de Saint Paul?

Entenc que només Hooke podia ser l’autor d’aquesta meravella constructiva. El que sorprèn més és que un arquitecte tan intel·ligent com Wren la hagués ocultat amb una cúpula superior més «acceptable» a la mane-ra de la de la Basílica del Vaticà, i amb una cúpula in-ferior amb geometria semiesfèrica. És una llàstima que no hagués sigut capaç d’assumir que la honrade-sa d’una estructura amb un comportament resistent tan optimitzat pogués quedar a la vista, de manera que els arquitectes de les generacions futures enten-guessin que les formes cupulars semiesfèriques o Figura 12.

molt poc apuntades que s’havien construït fins el mo-ment no eren les òptimes. Moltes coses haurien can-viat al llarg dels segles següents si Wren hagués sigut menys hipòcrita i hagués tingut la valentia de mostrar la cúpula d’en Hooke per una de les seves cares.

Alguns estudiosos sostenen que la cúpula optimitza-da d’en Hooke responia estrictament a la necessitat de suportar eficaçment les 700 t que pesava la llan-terna superior. Això podria haver començat així, però a la vista de la secció queda palès que la «brillant i ortodoxa» cúpula superior està descansant totalment damunt de la humil cúpula de fàbrica de totxo inte-


ROBERT HOOKE, ¿EL PRIMER CONSULTOR ESTRUCTURAL?Robert Brufau

Ahora hará algunos meses, en una sesión formativa que se hizo en la ACE, tanto David Garcia como Antoni Massagué hicieron conside-rar que Joan Torres Guardiola (1827-1910) fue el primer consultor estructural que entendió la práctica profesional en la línea con la que hoy definimos esta especialización profesional, pero pienso que fue más bien uno de los primeros empresarios de la Industria del acero que, por su conocimiento y por sus aptitudes para la concepción estructural se convirtió en un referente de la consulto-ría al servicio de los arquitectos. Yo le sugerí a David que, aunque era un poco más joven, este distintivo se le podía otorgar a Josep M.a Cornet Mas (1839-1916), quien, desde su cargo como ingenie-ro jefe de la Maquinista Terrestre y Marítima, fue el consultor habi-tual de arquitectos de mucho prestigio de la época. Basta recordar su cálculo del Mercado del Born (1874, en colaboración con el ar-quitecto Josep Fontserè Mestre) y del Mercado de San Antonio (1879, en el que trabajó con el arquitecto Antoni Rovira Trias) por citar alguna de sus estructuras más importantes.

Sea como sea, el hecho es que se trataba de dos pioneros en nues-tro país, de dos hombres excepcionales de una gran capacidad técnica y empresarial, de los que hay todavía que aprender mucho. Como dijimos en aquel momento, recuperar su memoria debería ser una tarea de la futura ACE y del Instituto de Estudios Estructu-rales. Eso ya lo comentaremos.

Estamos, sin embargo, hablando de aquí, de Cataluña, me gustaría extenderme en otras direcciones más amplias. Por esta razón he rastreado bastante la historia de la edificación en busca de quien podría recibir, a nivel más general, el calificativo de «primer con-sultor en el mundo de la estructura edificatoria». Y me he decidido por elegir a Robert Hooke (1635-1703), básicamente por su inten-sa actividad, desde la vertiente más estrictamente técnica, en la reconstrucción de la Ciudad de Londres después del desastroso incendio de 1666. Esta reconstrucción duró algunas décadas, y Hooke participó intensamente, colaborando con el grupo de arqui-tectos que se agrupaban alrededor de Sir Christopher Wren, quien fue el arquitecto designado por el propio Rey Charles II para llevar a cabo la recuperación de la ciudad arrasada, y quien personal-mente asumió el papel principal como gran reconstructor.

Pero, ¿quién era Robert Hooke?

Nació en el año 1635 en la Isla de Wight. Teniendo una salud muy precaria murió en Londres en 1703, a los 67 años de edad. A los 22 años entró a trabajar con el científico Robert Boyle (1627-1691), con quien tuvo una relación muy profunda durante muchos años. Con este participó en la fundación de la Royal Society de Londres en el año 1660, siendo nombrado en 1962 Comi sario de Experimenta-ción, lo que le obligaba a presentar cada semana un experimento

científico. En 1665 fue nombrado profesor de geometría del impor-tante Gresham College, cargo que desarrolló durante bastantes años, condicionando así su interés por determinadas formas geomé-tricas. Durante 40 años fue una personalidad relevante en la Royal Society, compartiendo su actividad con personajes tan eminentes como Isaac Newton, Christian Huygens, Benjamin Franklin, Charles Darwin, Gotffried Leibnitz y John Wilkins, además de los ya mencio-nados Christopher Wren y Robert Boyle.

Considerando que Hooke y Newton eran los dos cerebros más pri-vilegiados de la Royal Society, no es difícil imaginar que entraran pronto en controversia. Isaac Newton (1642-1727) era un persona-je muy ácido al que le costaba reconocer que otro científico hubie-ra ido más lejos que él en alguna cuestión científica, y, por tanto, veía R. Hooke más como un enemigo que como un rival.

El enfrentamiento fue muy duro, hasta el punto que Newton, que sobrevivió en 24 años a Hooke, dedicó todo este tiempo a desacre-ditarlo. Durante una temporada el edificio de la Royal Society se cerró para proceder a una rehabilitación. Al volver a ser ocupado se advirtió que el retrato de Hooke que figuraba en lugar prominen-te había sido retirado y, al parecer, destruido, presumiblemente por el propio Newton quien en ese momento era el Presidente. No ha-biendo ningún otro retrato fiable de Hooke se ha especulado mu-cho sobre su verdadera imagen. Los cuatro retratos que se mues-tran en la figura 3 han tenido opiniones favorables de credibilidad a lo largo de estos últimos siglos, aunque parece que el más fiable y más reconocido es el primero de todos ellos.

La acritud de Newton llegó a destruir completamente una buena parte de los descubrimientos de Hooke, cayendo este en un olvido absolutamente injusto. Incluso algunos de los hallazgos más impor-tantes e incuestionables de este fueron arrinconados.

Es un buen ejemplo la famosa y aún vigente «ley de la proporciona-lidad elástica», que Hooke enunció de manera muy lacónica: «así es la fuerza, así será la deformación». Esta concisa y precisa asevera-ción establecía la relación directa que había entre las tensiones a que quedaba sometida una barra y sus deformaciones. Fruto de las presiones de Newton, su teoría quedó en el olvido durante más de 130 años, hasta que Thomas Young la reivindicó bajo la fórmula actual:

DL 5 F ? L / A ? E

F: Fuerza aplicada L: Longitud de la barra

A: Área de la sección E: Módulo de elasticidad del material

Esta expresión de Young, ahora identificada como «Ley de Hooke» sigue siendo vigente, como también lo es su teoría del comporta-miento elástico de un muelle. Los dos esquemas de la figura 4 son interpretaciones gráficas de esta teoría.

Al margen de su valía como físico, constructor y arquitecto, Hooke destacó en muchos otros campos de la ciencia, como la biología, la medicina, la cronometría, el mundo del cosmos, la microscopía y la náutica. Se le atribuyen, entre muchos otros, los siguientes hallazgos:

1 Recordo perfectament la meva primera visita a la Catedral de Saint Paul, ara farà ja uns trenta anys. Vaig pujar a la cúpula i vaig tenir el privilegi de veure les tres estructures al mateix temps. D’immediat vaig quedar fascinat per la cúpula apunta-da d’en Hooke i, sense dubte, aquesta visió va ser el millor record que en tinc de l’edifici.

2 Quan llegeixes sobre l’arquitectura de la Catedral, te’n ado-nes que rarament es fa alguna referència a Robert Hooke, qui, en la meva opinió, va ser el veritable autor de la seva cúpula.

rior, mentre que la cúpula inferior, molt més lleugera, s’aguanta només a ella mateixa. No hi ha, doncs, cap dubte que la cúpula realment poderosa és la central1, fruit de la intel·ligència —o del plantejament estratè-gic d’una teoria nova, si ho preferim així-— del seu

autor, qui, com tantes vegades al llarg de la història de l’arquitectura, es va tenir que acontentar amb la satisfacció de la feina ben feta, mentre l’arquitecte principal se’n enduia el reconeixement universal2. És per totes aquestes consideracions que considero que a Robert Hooke se li hauria d’atribuir la qualificació de primer consultor estructural de la història moderna.


— Descubrimiento de la primera «celda», registrada en el año 1665 como resultado de unos estudios microscópicos realiza-dos sobre restos vegetales.

— Enunciado e interpretación de la «ley de la gravitación» antes que lo hiciera Newton.

— Descubrimiento de la primera estrella binaria.

— Diseño de la «bomba de vacío» y de la «bomba neumática».

— Diseño de la articulación universal, usada en vehículos de motor.

— Invención del diafragma iris de las cámaras fotográficas.

— Invención del barómetro, del higrómetro y del anemómetro.

— Fijación del punto de congelación del agua como referencia de 0° para la medición de la temperatura.

— Importantes aportaciones a la fisiología de la respiración.

— Etc.

En cuanto a su trabajo dentro del mundo de la edificación, Hooke se significó de manera especial por la aportación de soluciones estructurales y constructivas de un buen número de edificios, prin-cipalmente colaborando con Christopher Wren (1632-1723), quien, además de ser el principal arquitecto al servicio del rey Charles II, también fue un hombre polifacético que destacó en el mundo de la astronomía y de la matemática, siendo diputado tory durante dos mandatos. No es, pues, de extrañar que le confiara a Hooke un im-portante papel técnico para desarrollar los aspectos constructivos y resistentes de sus proyectos.

Las principales obras en las que Hooke participó de manera direc-ta fueron:

1. La iglesia de Willen.

2. El hospital Real de Bethlem, en Moorfields (1675).

3. El Monumento al gran incendio de Londres (1677), con una al-tura de más de 60 metros.

4. La rehabilitación del Barbers Surgeon’s Hall (1672).

5. El edificio del Real Colegio de Físicos (1679).

6. El observatorio real de Greenwich (1675).

7. El edificio del Real Colegio de Médicos.

8. La Catedral de Saint Paul de Londres.

Todas fueron obras de una notable complejidad para la época en que se construyeron. La personalidad y el estilo de Christopher Wren estaban presentes, pero sería difícil pensar que la más im-portante de todas las obras de esta etapa, la gran Catedral de Saint Paul de Londres, con su espectacular cúpula de 31 metros de diámetro y 111 de altura en su coronación, pudo ser levantada sin los más amplios conocimientos geométricos y estructurales de Hooke.

Dentro del mundo de la arquitectura clásica, únicamente la Cate-dral renacentista de San Pedro del Vaticano tiene una cúpula que alberga debajo suyo un volumen mayor que el de Saint Paul. Pero la catedral romana ha tenido frecuentes y serios problemas de es-tabilidad, habiendo sido reparada en numerosas ocasiones, mien-tras que la catedral de Londres se ha mantenido en pie sin sufrir problemas estructurales destacables y con una gran dignidad a lo largo de estos últimos siglos.

A menudo se ha discutido sobre si el diseño de la cúpula de Saint Paul fue decidido por el propio arquitecto Wren o si fue una aporta-ción de su colaborador Hooke. Personalmente lo tengo muy claro. Dado su compromiso resistente y su tamaño, opino que la forma de la cúpula interna de fábrica de ladrillo no podría ser proyectada sin unos conocimientos previos del máximo nivel alcanzados hasta ese momento, y estos los tenía Hooke.

Tenemos que pensar que todas las grandes cúpulas levantadas anteriormente lo habían hecho con formas mucho más convencio-nales y que un trazado tan apuntado solo podría entenderse a partir de un conocimiento profundo de las fantásticas propiedades de la inversión catenaria. Esta estrategia de análisis fue «inventa-da» precisamente por Hooke, cuando, en 1674, enunció su princi-pio respecto a cómo debería ser un arco ideal, diciendo que «...la mejor forma de trazarlo es la que resultaría de invertir la catenaria de un hilo flexible...». Pocos años después, su sobrino David Gre-gory amplió este principio haciendo constar que «...las fuerzas ha-cia el interior en los extremos de la cadena son las mismas que en los extremos del arco empujan hacia fuera...». La catenaria inver-tida resultante de los anteriores experimentos se conoció como «curva de equilibrio del arco».

La interpretación plana del principio de la inversión de una cadena para convertirla en el arco ideal era perfectamente extrapolable al espacio. Si entendemos que una cúpula es la figura geométrica resultante de hacer girar en planta un arco respecto a su eje verti-cal, aceptaremos como razonable que la cúpula ideal es la que re-sultaría de hacer girar sobre este mismo eje la catenaria invertida, entendida como trazado del arco ideal.

Experimentos posteriores de gente tan incuestionable como Poleni, Gaudí o Frei Otto siguieron dando carta de credibilidad a esta teo-ría. Es particularmente interesante la lectura que se puede hacer del siguiente experimento, donde se despliega una misma superfi-cie formada por hilos flexibles, ajustándose en diferentes etapas la geometría en planta de los cuatro extremos (figura 11).

¿Hay, o no, una relación cierta y directa entre las teorías que esta-ba desarrollando Hooke y la geometría de la auténtica cúpula de Saint Paul?

Entiendo que solo Hooke podía ser el autor de esta maravilla cons-tructiva. Lo que sorprende más es que un arquitecto tan inteligen-te como Wren la hubiera ocultado con una cúpula superior más «aceptable» a la manera de la de la Basílica del Vaticano, y con una cúpula inferior con geometría semiesférica. Es una lástima que no hubiera sido capaz de asumir que la honradez de una estructura con un comportamiento resistente tan optimizado pudiera quedar a la vista, de manera que los arquitectos de las generaciones fu-turas entendieran que las formas cupulares semiesféricas o muy poco apuntadas que se habían construido hasta el momento no eran las óptimas. Muchas cosas habrían cambiado a lo largo de los siglos siguientes si Wren hubiera sido menos hipócrita y hubiera tenido la valentía de mostrar la cúpula de Hooke por una de sus caras.

Algunos estudiosos sostienen que la cúpula optimizada de Hooke respondía estrictamente a la necesidad de soportar eficazmente las 700 t. que pesaba la linterna superior. Esto podría haber em-pezado así, pero a la vista de la sección queda patente que la «bri-llante y ortodoxa» cúpula superior está descansando totalmente sobre la humilde cúpula de fábrica de ladrillo interior, mientras que la cúpula inferior, mucho más ligera, se aguanta solo a ella misma. No hay, pues, ninguna duda de que la cúpula realmente poderosa es la central1, fruto de la inteligencia —o del planteamiento es-tratégico de una teoría nueva, si lo preferimos así— de su autor, quien, como tantas veces a lo largo de la historia de la arquitectu-ra, se tuvo que contentar con la satisfacción del trabajo bien he-cho, mientras el arquitecto principal se llevaba el reconocimiento universal2. Es por todas estas consideraciones que considero que a Robert Hooke se le debería atribuir la calificación de primer con-sultor estructural de la historia moderna.

1 Recuerdo perfectamente mi primera visita a la Catedral de Saint Paul, ahora hará ya unos treinta años. Subí a la cúpula y tuve el privilegio de ver las tres estructuras al mismo tiempo. De inmediato quedé fascinado por la cúpula apuntada de Hooke y, sin duda, esta visión fue el mejor recuerdo que tengo del edificio.

2 Cuando lees sobre la arquitectura de la Catedral, te das cuenta que ra-ramente se hace alguna referencia a Robert Hooke, quien, en mi opi-nión, fue el verdadero autor de su cúpula.

58

6 LaInternacionalización:¿unaoportunidadounanecesidad?Elena Orteu

Cuando te planteas cuál debe ser el futuro de nues-tra profesión y si existen todavía oportunidades de futuro surge siempre la internacionalización. Pero, más allá de esta respuesta ahora tan recurrente, de-beríamos plantearnos otras preguntas más realistas, ¿podemos afrontar la internacionalización con éxito?, ¿estoy preparado?, ¿cómo me he de preparar?, ¿dón-de puedo ir?

No hay duda de la calidad general de nuestros profe-sionales. Es conocido y reconocido, tal vez menos de lo que quisiéramos, el valor de nuestra arquitectura y nuestro urbanismo innovador, mediterráneo y euro-peo. Todavía está vivo, aunque ya casi ha caducado, el brillo de la Barcelona del 92.

Nuestro país ha sido el espejo de desarrollos urba-nos para muchos otros y, si algo bueno tuvo la pasa-da burbuja inmobiliaria fue que nos permitió adquirir la categoría de «expertos» en el sector de la cons-trucción no solo por la cantidad sino también, menos mal, por la calidad.

Además, nuestra profesión en España ha tenido has-ta ahora una formación generalista al tiempo que es-pecialista que nos permite, a unos más que a otros, conocer todos los ciclos del proyecto y la construc-ción, y nos aporta una visión global del proceso muy valiosa frente a profesionales de otros países exce-sivamente focalizados en una parte del proceso.

Con todo ello parece que como colectivo estamos bien situados para afrontar una expansión internacio-nal de éxito, entonces, ¿por qué tan pocos han sido capaces de trabajar más allá de nuestra frontera?

Creo que la respuesta a esa pregunta ha de ser do-ble. Por un lado, la cantidad de trabajo que hemos tenido los últimos años nos ha permitido no plantear la internacionalización. Por otro, la comodidad de tra-bajar al lado de casa nos ha pesado demasiado. Pero además, el desconocimiento de otros idiomas, la ma-nera de trabajar diferente... y sobre todo, la falta de planteamientos empresariales de nuestros estudios han propiciado esos índices tan bajos de profesiona-

les catalanes que han trabajado y están trabajando fuera de nuestro país.

Muchos piensan que la vertiente empresarial acaba-rá anulando el diseño de nuestro trabajo y puede ser. No es fácil encontrar el equilibrio entre arte y tecnolo-gía, diseño y empresa, pero, es indudablemente ne-cesario para salir adelante.

Existen importantes ejemplos en nuestro sector y en otros donde ambos aspectos han sabido convivir y encontrar sinergias. Deberíamos pensar especialmen-te en los segundos, otros sectores que han recorri- do este camino ya hace un tiempo.

Pero aquí surge siempre la queja: es que nosotros somos diferentes, no podemos aplicar fórmulas que hayan servido a otros colectivos. Aquí debo discrepar. En el mundo de la moda, en la publicidad... existen conocidos ejemplos de tándems exitosos. ¿Porqué no aprendemos de ellos?

Lo primero que hemos de saber antes de plantear-nos ir a «vender» fuera (si vender, ya no nos compran) es qué vendemos o mejor, qué podemos vender, cómo vamos a hacerlo y finalmente dónde vamos a venderlo.

Hemos de trazar un plan, una estrategia que nos per-mita alcanzar nuestro objetivo. Como profesionales sabemos desarrollar un proyecto en todas sus eta-pas, sabemos desarrollar cada proceso y formamos equipo con aquellos que nos aportan experiencia y sinergias para hacer posible nuestro objetivo: cons-truir. Pues es lo mismo. Hemos de determinar nues-tro objetivo en exportación, vender nuestra experien-cia sea la que sea, asegurándonos de diseñar el proceso minuciosamente, y lo hemos de hacer acom-pañados de aquellos que lo harán posible.

Para ello hemos de ser capaces de reconocer nues-tras virtudes, pero también nuestros defectos. Nues-tro conocimiento y nuestra ignorancia. Nuestra capa-cidad e incapacidad. Se ha acabado aquello de puedo hacer de todo, hemos de especializarnos.

59La Internacionalización: ¿una oportunidad o una necesidad?.

Nuestra imagen de cara al exterior ha de ser identi-fi cable, y en nuestra especialidad hemos de ser bue-nos, sino los mejores. ¿Y el tamaño? ¿Es importante? El tamaño nos da fortaleza para afrontar proyectos, capa cidad de respuesta pero, la especialización es más valiosa.

Nos hemos, por tanto, de preparar, vestirnos para la ocasión, estudiar, formarnos y ser capaces de admitir que dos son más que uno. Colaborar, crear sinergias, trabajar en equipo, sumar en defi nitiva complemen-tando a veces y haciendo más competitiva nuestra propuesta, siempre.

No todos podremos conseguirlo pero tampoco todos queremos intentarlo. Se requiere constancia y con-vencimiento al tiempo que una importante inversión en recursos, económicos y humanos. No vale con te-ner un amigo, haber ido de vacaciones o haber impar-tido una conferencia. Esto es más serio, más pro-fesional. Vamos a competir con otros igual o mejor preparados, vamos a vender nuestro estudio y nues-tro trabajo y esto, como casi todo, tiene su téc nica.

Muy pocos pueden tener el privilegio de ser llamados a trabajar fuera de aquí. Para el resto, la mayoría, nos queda como siempre el camino de buscar el trabajo. Desde mi punto de vista, la manera más fácil de con-seguirlo con el menor esfuerzo es llegando a un

acuerdo con un «partner» local. Sí, ya sé, es muy di-fícil encontrar el socio ideal, trabajar en confi anza y además a distancia... todos sabemos los inconve-nientes y difi cultades pero, lo peor de todo es no in-tentarlo. Un socio puede no ser ideal pero ha de ser adecuado, ha de responder, y aquí está «el truco», a los requerimientos que nos complementen en ese país y nos hagan vendibles.

Para ello hemos de profesionalizar la búsqueda, de-fi nir factores según su importancia y puntuar, blan-co sobre negro, a cada uno de los candidatos. Olvi-darnos de otras historias, se trata de una relación comercial y como tal ha de estar defi nida, escrita y fi rmada. Cada cual ha de saber qué aporta a la re-lación y qué se espera de él. No pueden quedar la-gunas ni decisiones al azar, se han de disipar todas las dudas antes, que después ya surgirán otras. Las dos partes han de salir claramente bene fi ciadas del pacto.

Y al fi nal todo este esfuerzo ¿para qué? Para se-guir trabajando en aquello que nos gusta, disfrutando de nuestra profesión, aprendiendo de otros y abrien-do nuestras fronteras.

Hoy en día, con la que está cayendo es una necesi-dad pero, es una de las mejores oportunidades que tenemos, estoy convencida de ello.

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7 Miscel·lània

El passat divendres 8 d’abril, en el Ministeri de Fo-ment, a Madrid, els professors Antoni Marí i Enric Mirambell de la ETSECCPB de la UPC van ser guar-donats amb la «Encomienda de la Orden del Mérito Civil». Aquesta distinció, atorgada per l’Estat Espa-nyol, reconeix el tre ball desenvolupat per tots dos professors com a Ponents Generals de les noves Ins-truccions, en el cas del professor Antoni Marí, dins l’àmbit del For migó Estructural, i en el cas del pro-fessor Enric Mirambell, dins l’àmbit de l’Acer Estruc-tural.

Aquestes instruccions són documents que tenen com a objectiu fonamental, regular el projecte, execu-ció, control i manteniment de les estructures de for-migó i d’acer que es construeixin en aquest país i són aprovades en Consell de Ministres.

Tots dos professors són membres de les Comissions Interministerials Permanents del Formigó i de les Es-tructures d’Acer, respectivament, i formen part d’elles en qualitat de representants de les Universitats es-panyoles.

Els professors Antoni Marí i Enric Mirambell premiats pel Ministeri d’Afers Exteriors

El pasado viernes 8 de abril, en el Ministerio de Fomento, en Ma-drid, los profesores Antoni Marí y Enric Mirambell de la ETSECCPB de la UPC fueron galardonados con la «Encomienda de la Orden del Mérito Civil». Esta distinción, otorgada por el Estado Español, re-conoce el trabajo desarrollado por los dos profesores como Po-nentes Generales de las nuevas Instrucciones, en el caso del pro-fesor Antoni Marí, dentro del ámbito del Hormigón Estructural, y en el caso del profesor Enric Mirambell, dentro del ámbito del Acero Estructural.

Estas instrucciones son documentos que tienen como objetivo fundamental regular el proyecto, ejecución, control y mantenimien-to de las estructuras de hormigón y de acero que se construyan en este país y son aprobadas en Consejo de Ministros.

Los dos profesores son miembros de las Comisiones Interministe-riales Permanentes del Hormigón y de las Estructuras de Acero, respectivamente, y forman parte de ellas en calidad de represen-tantes de las Universidades españolas.

LOS PROFESORES ANTONI MARÍ Y ENRIC MIRAMBELL PREMIADOS POR EL MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES

61Miscel.làniaMiscelánea

Lucio i Raúl Jiménez van ser els guanyadors del XVI Concurs Nacional de Paletes, que celebrava, també, la seva XII edició Internacional, i que va tenir lloc el passat dissabte 21 de maig coincidint amb l’últim dia del Saló Construmat. Aquests dos germans, provinents de Riolobos, Càceres, es van endur un premi en metàl·lic de 3.000 euros.

Néstor Turró, president del Gremi de Constructors d’Obres de Barcelona i Comarques, entitat organit-zadora del concurs, va destacar el valor del con-curs que «posa èmfasi en la feina amb qualitat i valor afegit i reivindica la formació i l’especialització dels professionals del sector com garantia per a la competitivitat futura». L’ACE va col·laborar de nou en l’organització del premi.

CONCURSO DE PALETAS, CONSTRUMAT 2011

Lucio y Raúl Jiménez fueron los ganadores del XVI Concurso Nacio-nal de Albañilería, que celebraba también su XII edición Interna-cional, y que tuvo lugar el pasado sábado 21 de mayo coincidiendo con el último día del Salón Construmat. Estos dos hermanos, prove-nientes de Riolobos, Cáceres, se llevaron un premio en metálico de 3.000 euros.

Concurs de paletes, CONSTRUMAT 2011

Néstor Turró, presidente del Gremio de Constructores de Obras de Barcelona y Comarcas, entidad organizadora del concurso, destacó el valor del concurso que «pone énfasis en el trabajo con calidad y valor añadido y reivindica la formación y la especialización de los profesionales del sector como garantía para la competitividad futu-ra». La ACE colaboró de nuevo en la organización del premio.

62 Miscel.làniaMiscelánea

Manifest en defensa dels professionals d’arquitectura, consultoria tècnica i enginyeria de CatalunyaEl passat 2 de juny, es va presentar públicament el «Manifest en defensa dels professionals d’arquitectu-ra, consultoria tècnica i enginyeria de Catalunya». El manifest, signat per onze organitzacions professionals del sector, vol cridar l’atenció de les administracions davant la situació crítica i catastròfica del sector tècnic i vol destacar el potencial que els àmbits de l’arquitec-tura, l’enginyeria i la consultoria tècnica tenen per po-der convertir-se en la palanca que reactivi la malmesa economia del nostre país. Es reclama per part de les Administracions públiques, un pla d’ac tuació ad-hoc, que reconegui el nostre sector com a estratègic dins el pla de reactivació i creixement de l’economia.

MANIFEST

Aquest manifest, que fem públic en un moment crític per al sector, el subscriuen associacions patronals i col·legis professionals que representen un present de més de 600 empreses i de més de 25.000 treba-lladors.

Els àmbits de treball són:

— Aeronàutica i nàutica.

— Agrària, alimentària i medi natural.

— Edificació i urbanisme.

— Indústria i energia.

— Medi ambient.

— Obra civil.

— Serveis tecnològics: imatge, multimèdia i TIC.

Els signants del Manifest

— Associació de Consultors d’Instal∙lacions (ACI).

— Associació Catalana d’Enginyeries i Consultories Mediambientals (ACECMA).

— Associació de Consultors d’Estructures (ACE).

— Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto (AEDIP).


— Associació Catalana d’Enginyeries (ASINCA).

— Cambra d’Empreses de Serveis Professionals a la Construcció.

— Col·legi d’Aparelladors, Arquitectes Tècnics i Engi-nyers d’Edificació de Barcelona (CAATEEB).

— Col·legi d’Arquitectes de Catalunya (COAC).

— Col·legi d’Enginyers de Camins, Canals i Ports de Catalunya (CECCP).

— Col·legi d’Enginyers Tècnics Industrials de Barcelo-na (CETIB).

— Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya (EIC).

El context en què ens trobem

Des del 1995, amb la darrera i extraordinària fase expansiva de l’economia espanyola i catalana, s’ha desenvolupat tot un teixit empresarial i emprenedor que s’ha basat en el coneixement i la seva aplicació pràctica, clarament extensiu en capital humà forta-ment qualificat i format, i que ha permès el desenvo-lupament extraordinari, i valorat arreu, dels sectors de les infraestructures, de l’energia, del medi ambient, de l’edificació i de la tecnologia.

Però aquest actiu aconseguit està en perill de desa-parèixer a causa de la pèrdua continuada i progressi-va de projectes, de finançament i d’ocupació.

Tenim, sols, poques possibilitats d’inversió i finança-ment per crear nous models de negoci, nous desenvo-lupaments tecnològics i nous mercats internacionals.

Per contra, hem estat i podem ser, igual que en els altres països europeus (França, Alemanya...), un sec-tor palanca de l’economia, incidint directament sobre sectors contigus (construcció, promoció privada, béns d’equip i serveis d’explotació i manteniment) i indirec-tament sobre tots els sectors, ja que es necessiten infraestructures, energia i edificis per millorar la com-petitivitat d’un país. De fet, els països desenvolupats inverteixen en enginyeria entre el 8 % i el 10 % del to-tal d’inversió, mentre que a Espanya només se n’hi inverteix el 4,5 %.

Com a sector avalem l’Informe del Consell Assessor per la Reactivació Econòmica i el Creixement del 2011 que definia 4 eixos d’actuació, tant a nivell de reacti-vació immediata com de reformulació estratègica, proposant les següents accions a curt i a mig termini.

Què demanem?

1. Confiança:

— Cal reconèixer els serveis professionals d’ar-quitectura, consultoria tècnica i enginyeria com

a sector estratègic, ja que formen una palanca poderosa dels sectors més innovadors i com-petitius de la nostra economia.

— Cal definir, concretar i comunicar un pla estra-tègic, elaborat conjuntament entre Govern i sector, que a curt termini permeti la supervi-vència del sector i a mig i llarg termini posicio-ni el sector i el país, en la mateixa situació que els països més desenvolupats i innovadors.

2. Productivitat:

— Cal promoure, concretar i optimitzar conjunta-ment les estratègies d’innovació i internacio-nalització.

— Cal invertir en formació, cooperar en R 1 D 1 I, promoure les aliances empresarials i fomentar l’esperit emprenedor.

3. Finançament:

— Cal aprofundir, facilitar i reforçar el finança-ment d’aquestes empreses, emfatitzant els projectes d’innovació i internacionalització.

— Cal invertir ara en projectes per a després es-cometre més grans inversions, donat que in-vertir més en enginyeria suposa generar estalvi en construcció i manteniment (per cada euro que s’inverteix ara en serveis professionals es generen 10 € directament només en construc-ció i manteniment). Com a model d’ac tuació en aquest sentit, el govern basc ha mantingut les xifres d’inversió en enginyeria malgrat el con-text de crisi actual, fins a assolir aproximada-ment un 10 % dels seus pressupostos.

4. Ocupació:

— Cal un programa urgent d’inversió pública per desenvolupar projectes estratègics i solvents d’infraestructures, energia i edificació i garantir tant el capital i actius humans i empresarials del sector com el futur econòmic i la competi-tivitat del país.

— Cal un programa urgent d’ocupació per als més de 30.000 professionals del sector, així com un pla de futur per als més de 25.000 estudiants d’Arquitectura i Enginyeria.

Què proposem?

• Mesures d’àmbit general

1. Facilitar les previsions d’activitat i econòmi-ques de l’administració, relacionades amb el sector dels serveis tècnics en la construcció,

64 Miscel.làniaMiscelánea

les instal∙lacions i el medi ambient, amb da-des concretes de projectes i anualitats pre-vistes.

2. Creació d’un observatori del sector, amb parti-cipació conjunta administració-empreses. Es-tablir metodologies d’avaluació de la inversió pública, especialment en infraestructures, que sigui igual per a totes les administracions i que permeti comparar l’eficiència econòmica, social i mediambiental del projecte, separant els cri teris tècnics dels polítics, vetllant per-què els resultats i el procés d’avaluació siguin públics.

3. Destinar recursos a:

— Disposar d’una cartera de projectes sus-ceptibles d’ésser executats en el moment que remeti la situació actual. En aquest sentit cal destacar la po lítica del Ministeri de Medi Ambient, Rural i Marí que, malgrat reduir el seu pressupost en un 20 %, no pre-veu una disminució elevada en la licitació de projectes, donat que es vol generar una cartera de projectes que seran executats tan bon punt millori el context econòmic.

— Estudis, plans directors i planificació d’ac-tua cions a dur a terme en els propers 5 anys.

— Impulsar el mercat de la rehabilitació d’e-dificis i millorar l’eficiència en llurs instal-lacions.

— Ordenació del marc d’actuació en matèria de polítiques energètiques en l’edificació.

— Facilitar la preparació de les empreses per incorporar noves tecnologies i nous serveis emergents, especialment en medi ambient, canvi climàtic i energia.

4. Evitar que les entitats amb participació pú-blica utilitzin part dels recursos públics per fer la competència a les empreses privades, pre-sentant-se a concursos i desenvolupant encàr-recs professionals. Establir un comitè de vigi-lància mixt (o el mateix observatori proposat al punt 2) que vetlli per l’acompliment d’aquest apartat.

5. Establir acords de col·laboració amb els paï-sos que mantenen relacions comercials amb Catalunya, amb la finalitat de potenciar l’ex-portació dels serveis tècnics. Crear una marca catalana d’enginyeria i promocionar-la conve-

nientment, de manera que esdevingui sinònim de qualitat tècnica. Propiciar que l’Observa- tori doni suport i acompanyi les empreses quan es presentin a concursos d’àmbit interna-cional.

• Mesures d’àmbit administratiu

6. Que els pressupostos generals disposin d’una partida específica (capítol) dels recursos a des-tinar a serveis tècnics (planificació, projectes, direcció d’obres, direccions integrades o mana-gement).

7. Desenvolupar la LCAP per tal que el registre de licitadors d’empreses de serveis tècnics sigui efectiu i es pugui utilitzar en les licitacions pú-bliques.

8. Definir un nou model de concurs públic en què es valori per sobre del 80 % la solvència tècni-ca i la proposta en front del preu, amb la finali-tat d’establir la competència en prestacions i no en preu, ja que entenem que el projecte ha de ser considerat com un bé social i d’interès públic. Definir-hi de forma específica l’abast econòmic de cada especialitat.

9. Impulsar els canvis normatius necessaris per a l’ordenació del sector. Proposta d’actualit-zació de la LOE incorporant l’experiència dels darrers anys i les mesures necessàries per a superar la conjuntura actual.

10. Definir clarament els nivells de participació dels serveis tècnics en els models de «parte-nariat» públic-privat, per tal d’evitar la pèrdua d’independència i la supeditació i subcontrac-tació a altres consultors legals i financers que no són especialistes; i a grups financers i con-tractistes.

11. Definició d’una nova legislació en matèria de responsabilitat professional i cobertura de res-ponsabilitat civil, que reparteixi d’una manera més justa, proporcionada i equitativa entre tots els agents del sector de la construcció/edifica-ció, les responsabilitats derivades d’una mala execució de l’obra i no només d’una manera personal entre els professionals.

Que garanteixi, a més a més, la solvència de tots els agents que intervenen durant el perío-de de garantia i que elimini aspectes absoluta-ment obsolets com la transmissió als hereus dels professionals de les responsabilitats en cas d’acceptació d’herència.


• Mesures d’àmbit financer

12. Aplicació rigorosa de la llei de morositat i com-pliment de la mateixa per part de l’adminis-tració.

13. Promoure canvis legislatius per tal d’alleugerir les càrregues financeres i fiscals de les em-preses (per exemple liquidació de l’IVA al co-brament de la factura).

14. Afavorir que l’administració creï línies de fi-nança ment que permetin avalar operacions a

curt termini a les empreses del sector de l’en-ginyeria.

• Mesures d’àmbit laboral

15. Flexibilitat laboral. Promoure canvis legislatius que permetin a les empreses adaptar les seves plantilles a la situació actual del mer-cat.

16. Promoure la bonificació de les quotes de segu-retat social dels nous contractes.

nuestro país. Se reclama por parte de las Administraciones públi-cas, un plan de actuación ad-hoc, que reconozca nuestro sector como estratégico dentro del plan de reactivación y crecimiento de la economía.

Propuestas concretas

El manifiesto, además de analizar la coyuntura actual para el sec-tor, recoge un total de dieciséis propuestas que pueden ayudar a reactivar un sector que constata con impotencia cómo las admi-nistraciones públicas prácticamente no sacan concursos para la adjudicación de proyectos. Las 11 organizaciones consideran que, justamente, ahora, en un momento de crisis es cuando hay que redactar proyectos que puedan ejecutarse cuando remita la crisis.

MANIFIESTO EN DEFENSA DE LOS PROFESIONALES DE ARQUITECTURA, CONSULTORÍA TÉCNICA E INGENIERÍA DE CATALUÑA

El pasado 2 de junio, se presentó públicamente el «Manifiesto en defensa de los profesionales de arquitectura, consultoría técnica e ingeniería de Cataluña». El manifiesto, firmado por once organiza-ciones profesionales del sector, quiere llamar la atención de las administraciones ante la situación crítica y catastrófica del sector técnico y quiere destacar el potencial que los ámbitos de la arqui-tectura, la ingeniería y la consultoría técnica tienen para poder convertirse en la palanca que reactive la maltrecha economía de

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8 Llistademembresdel’AssociacióSetembre 2011

SOCIS D’HONOR

Ramón Argüelles Álvarez ETSIngenierosdeMontes CiudadUniversitarias/n 28040MADRID email:[email protected]

Francesc Bassó i Birulés Balmes415,9èC 08022BARCELONA email:[email protected]

Carles Buxadé i Ribot Major26 08960SANTJUSTDESVERN

José Calavera Ruiz MarioRossodeLuna29 ZonaIndustrial FindeSemana EdificioBracamonte(Edif.12) 28040MADRID email:[email protected]

Rafael Casals i Bohigas Betlem42 08012BARCELONA

José María Fornons García Entença299 08029BARCELONA

Enrique González Valle MarioRossodeLuna29 EdificioBracamonte 28040MADRID email:[email protected]

Fruitós Mañà i Reixach Bailèn7,2n2a 08010BARCELONA

Joan Margarit Consarnau Major26 08960SANTJUSTDESVERN email:[email protected]

Antoni Marí i Bernat JordiGirona1-3, edificiC1,despatx201C CampusNordUPC 08034BARCELONA email:[email protected]

Florentino Regalado Tesoro GranjadeRocamora18,entlo. 03015ALICANTE

Antoni Torrent i Marquès Avda.Montevideo65,3r4a 08340VILASSARDEMAR

José Antonio Torroja Cavanillas PríncipedeVergara103,10D 28006MADRID

SOCIS EMÈRITS

Rafael Bellmunt i Ribas ComteBorrell215,7è4a 08029BARCELONA email:[email protected]

José Luis Pedraza i Llanos CamídeCanGatxet47,1r2a 08190SANTCUGATDELVALLÈS email:[email protected]

José Luis Vázquez i Baanante TravesseradelesCorts348 08029BARCELONA

SOCIS PROTECTORS

1P. CONSTRUCCIONES, APLICACIONES Y REFUERZOS, S.A. (CARSA)1P.1 FernandoGordúnBurillo DeloGaiterdelLlobregat125-127 P.I.CanEstruch 08820ELPRATDELLLOBREGAT email:[email protected]

2P. PREFABRICATS DE CATALUNYA, S.A. 2P.1 AgustíFerrésAltimiras ElsPlans,antigactra.delaPudas/núm. 08640OLESADEMONTSERRAT email:[email protected] www.prefcat.com

4P. SGS TECNOS, S.A. 4P.1. VicensVillalba Llull95-97,5aplanta 08005BARCELONA email:[email protected] www.sgs.es

7P. SISTEMAS DE CIMENTACIÓN, S.A. 7P.1 ManuelBertranMariné ViaAugusta13-15 08006BARCELONA email:[email protected] www.sistemasdecimentacion.es

8P. ASISTENCIA TÉCNICA INDUSTRIAL, S.A.8P.1 JordiFernándezBorreguero RondaCanFatjó13 08290CERDANYOLADELVALLÈS email:[email protected] www.atisae.com

INTEMAC

METIRE UT SCIAS

9P. INTEMAC 9P.1 FranciscoHostaletAlba Avda.delaRiera28 Pol.Ind.Oest1 08960SANTJUSTDESVERN email:[email protected] www.intemac.es

11P. PROPAMSA, S.A.U. 11P.1 ManelSolerCaralps CamídeCimentsMolinss/n 08620SANTVICENÇDELSHORTS email:[email protected] www.propamsa.es

14P. ENCOFRADOS J. ALSINA, S.A.14P.1 JaumeAlsinaOliva CamídelaFontFreda1 PolígonIndustriald’enColl 08110MONTCADAIREIXAC email:[email protected] www.alsina.es

67Llista de membres de l’AssociacióListado de miembros de la Asociación

15P. MEDITERRÀNIA DE GEOSERVEIS, S.L. 15P.1 JoanRecasensBertran PasseigLaSalle9,1r1a 43850CAMBRILS email:[email protected]

16P. TALLERES MANUTENCIÓN, S.A. 16P.1 ArmandoLalmoldadelaHija P.I.«CamíRal» PasseigFerrocarril383 08850GAVÀ email:[email protected] www.tamansa.com

17P. CENTRO CATALÁN DE GEOTECNIA, S.L.17P.1 TeodoroGonzálezLópez Bertran39,baixos1a 08023BARCELONA email:[email protected]

21P. EMMSA (ESPAÑOLA DE MONTAJES METÁLICOS)21P.1 Fco.JavierPiñolBurgues TorresiAmat7-11 08001BARCELONA email:[email protected] www.emmsa.es

23P. CELSA23P.1 HonorinoOrtegaValencia CaminodelasCanterass/n 45200ILLESCAS(TOLEDO) email:[email protected] www.celsa.com

24P. SOCOTEC IBERIA, S.A.24P.1 JosepPugibetMartí AvingudaMaresme44-46,planta3a, oficina31 08018BARCELONA email:[email protected] www.socoteciberia.es

27P. KNAUF MIRET S.L.27P.1 DanielMiretBausili Calafell1 08720VILAFRANCADELPENEDÉS

28P. CYPE INGENIEROS, S.A. 28P.1 BernabéFarréiOró Almogàvers66,2nA 08018BARCELONA email:[email protected] www.cype.com

29P. SIKA 29P.1 EvaCunillBiscos TravessiaIndustrial13 08907HOSPITALETDELLOBREGAT email:[email protected] www.sika.es

30P. CTT. STRONGHOLD, S.A. 30P.1 PedroOssóRebull PasseigdeGràcia11,esc.B,1apl. 08007BARCELONA email:[email protected] www.vsl-intl.com

31P. HORMIPRESA 31P.1 JordiPont Carreterad’Igualadas/n 43420SANTACOLOMADEQUERALT email:[email protected] www.hormipresa.com

32P. BASF CONSTRUCTION CHEMICALS ESPAÑA S.L. 32P.1 CarmenMoral CarreteradelMig,219 08907L’HOSPITALETDELLLOBREGAT email:[email protected] www.basf-cc.es

33P. ASSOCIACIÓ PER LA CONSTRUCCIÓ D’ESTRUCTURES METÀL.LIQUES (ASCEM) 33P.1 JoanDelriuReal Aribau168,1r1a 08036BARCELONA email:[email protected] www.ascem.org

34P. ACIEROID, S.A. 34P.1 RamónEscolanoMiguel AvingudadelaGranvia179 08908HOSPITALETDELLOBREGAT email:[email protected] www.acieroid.es

35P. EUROPERFIL, S.A. 35P.1 LluísPagueraSánchez AvingudadelaGranvia179 08908HOSPITALETDELLOBREGAT email:[email protected] www.europerfil.es

37P. HILTI ESPAÑOLA, S.A. 37P.1 AlbertMarull Pallars455 08018BARCELONA email:[email protected]

39P. SISTEMES DE REFORÇ ACTIU, S.L. 39P.1 AntoniAguadéVila JaumeBalmes8 08301MATARÓ email:[email protected] www.noubau.com

40P. FINNFOREST IBÉRICA, S.L. 40P.1 DavidRifàMatas Avda.delesCortsCatalanes13, planta2F-3 08173SANTCUGATDELVALLÈS email:[email protected] www.finnforest.es

42P. ARKTEC, S.A. 42P.1 AlejandroSarróAlonso Bailén7,3rA 08010BARCELONA email:[email protected] www.arktec.com

43P. 2PE PILOTES 43P.1 NúriaSauledaiSerna Avda.Maresme9 08396SANTCEBRIÀ DEVALLALTA email:[email protected] www.2pe.biz

44P. IBERMAPEI, S.A. 44P.1 AntoniFauraMesa PlaçaCatalunya20,5aplanta 08002BARCELONA email:[email protected] www.mapei.es

45P. TORNILLERÍA INDUSTRIAL, S.A. 45P.1 DanielVallsFonoll Catalunya11, P.I.CanOller 08130SANTAPERPÈTUA DELAMOGODA email:[email protected] www.tindsa.com

47P. IBERTRAC, S.L. 47P.1 VíctorRubioMonsant Loreto13-15,D 08029BARCELONA email:[email protected] www.ibertrac.com

48P. HIANSA, S.L. 48P.1 JoséRamónPiqué P.I.DietesadelasCigüeñas parcela11 14420VILAFRANCADECÓRDOBA email:[email protected] www.hiansa.com

68 Llista de membres de l’AssociacióListado de miembros de la Asociación

50P. GERB, S.A. 50P.1 TomásLópezdeUraldeGines PaseodelaCastellana121, esc.dcha.2.oC 28046MADRID email:[email protected] [email protected] www.gerb.com

52P. CONSTRUCCIÓ I TRACTAMENT DE REHABILITACIÓ D’EDIFICIS 52P.1 JosepAntoniMartínez Balmes245 08006BARCELONA email:[email protected]

53P. FERROBÉRICA, S.L. 53P.1 JuanCarlosCalderónApolo53P.2 EduardBarraganFont53P.3 SantiagoMeseguerBellés Ctra.MartorellaOlesa,km4,5 08630ABRERA email:[email protected] www.ferroberica.com

57P. ESTRUCAD METÀL.LICS, S.A.57P.1 JosepBoschRodoreda P.I.PladeLlerona Alemanya37-43 08520LESFRANQUESES DELVALLÈS email:[email protected] www.estrucad.com

60P. FOREL, S.A. 60P.1 MarcosFernándezMeneses Turquesa15,P.I.SanCristóbal 47012VALLADOLID email:[email protected] www.forel.es

61P. CMFSOFT 61P.1 PrimitivoRodríguez ValledelRoncal12 EdificioRosFalcónof.9,pl.baja 28232LASROZAS-MADRID email:[email protected] www.cmfsoft.com

62P. ENCOFRADOS CASTELL, S.L. 62P.1 HilarioGarcíaMata CamíCanFerran13-15 08403GRANOLLERS email:[email protected] www.ecastell.com

63P. MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y PATOLOGÍAS, S.A. 63P.1 AntoniSaludesiBaltasar CarrerdelMig24 08880CUBELLES email:[email protected] www.sanite.net

64P. PERLITA Y VERMICULITA, S.L. 64P.1 JeremíasMarques Pol.CanPruneras/n email:[email protected] www.perlitayvermiculita.com

65P. TECNIFUSTA ENGINYERIA, S.L. 65P.1 JordiFiguerasFigueras Closad’enLlop110,apt.213 17130L’ESCALA email:[email protected] www.tecnifusta.com

66P. BOSCH & VENTAYOL GEOSERVEIS, S.L. 66P.1 AlbertVentayolLázaro Rocafort261,àtic2a 08029BARCELONA email:[email protected] www.boschyventayol.com

67P. ATRUM SOLUCIONES INTEGRALES, S.L. 67P.1 ÁngelTruzmanCifuentes Chapí17,local1 08031BARCELONA email:[email protected] www.atrum.es

SOCIS NUMERARIS PROFESSIONALS

11. BRUFAU, OBIOL, MOYA I ASSOCIATS, S.L. 11.1 RobertBrufauiNiubó 11.2 AgustíObioliSánchez 11.3 LluísMoyaiFerrer

BOMA BARCELONA11.4 MiguelÀngelSalaiMateus11.5 AntoniOrtiiMolons11.7 IgnacioCostalesCalvo11.8 AliciaHuguetGonzàlez11.9 CarlesJaénGonzàlez11.10 AnabelLázaroYus11.11 FernandoLlaberiaMartínez Hercegovina23,baixos 08006BARCELONA email:[email protected] www.boma.es

BOMA NORTE11.12 DiegoMartínSáiz MuelleTomásOlabarri3,bajos 48930LASARENAS-GETXOVIZCAYA email:[email protected]

BOMA LEVANTE11.13 JosepRamonSoléMarzo Av.ReinodeValencia53,puerta3 46005VALENCIA email:[email protected]

BOMA MADRID11.14 XavierAguilóAran MarquésdelRiscal8,4.oA 28010MADRID email:[email protected]

BOMA INTERNACIONAL11.15 GuillemBarautiBover Hercegovina23,baixos 08006BARCELONA email:[email protected]

13. INDUS CÁLCULO, S.A. 13.1 JordiPedrerolJardí13.3 ManuelGarciaCabrera13.4 XavierMasGarcia13.5 CescAldabóFernández ViaAugusta4,àtic 08006BARCELONA email:[email protected] www.indus-eng.com

14. PBX CENTRE DE CÀLCUL, S.L. 14.1 EnricXercavinsiValls14.2 JosepXercavinsBatlló CanXercavins Apartatdecorreus359 08191RUBÍ email:[email protected] www.pbx.cat

16. area5 16.1 AntoniMassaguéiOliart16.3 JordiParésMassagué16.4 JordiVelascoSaboya RíosRosas47 08006BARCELONA email:[email protected] www.area-5.com

18. Jesús Pérez i Lluch GranVia339,1r 08014BARCELONA

20. STATIC INGENIERÍA, S.A. 20.1 GerardoRodrígueziGonzález20.2 MiguelRodríguezNiedenführ20.3 LluisCortésMínguez Passeigd’amunt18,entresòl1a 08024BARCELONA email:[email protected] www.static-ing.com

21. CABEZAS & GÓNGORA, S.L. 21.1 FranciscoCabezasiCabello21.2 JuanJoséMorenoCabrera SanFructuós80,baixos 08004BARCELONA email:[email protected]


22. PAMIAS SERVICIOS DE INGENIERÍA S.A. 22.1 EnricBergaiSastre22.2 CarlesRomeaRosas Montnegre14-16 08029BARCELONA email:[email protected] www.pamias.com

23. Joan Ramon Blasco i Casanovas PasseigdelBorn17,2n5a 08003BARCELONA email:[email protected]

25. Juan José Ibáñez i Acedo Avda.Torreblanca2-8,2nC 08190SANTCUGATDELVALLÈS email:[email protected] www.jji-ingenieria.com

27. Llorenç García i Geira PasseigdelCanal25,3r1a 08970SANTJOANDESPÍ email:[email protected]

28. ABAC, S.L. RafaelGuerreroiRibas Avda.Carlemany56,1rC ESCALDES-ENGORDANY PRINCIPATD’ANDORRA email:[email protected]

29. Vicenç Moya i Torrebadell DosdeMaig286,6èG 08025BARCELONA email:[email protected]

30. Pere Sobré i Massagué DuraniSors6-8,entresòl,despatx3 08201SABADELL email:[email protected]

31. NB 35 barcelona 31.1 EnricTorrentiFiguerola TaquígrafGarriga10 08014BARCELONA email:[email protected]

33. GENESCÀ MOLIST, SL. 33.1 JosepM.GenescàiRamon33.2 MarcelCruellsCastellet Numància63,entresòl 08029BARCELONA email:[email protected]

35. BLÁZQUEZ-GUANTER, ARQUITECTES, S.L.P. 35.1 AntoniBlázqueziBoya35.2 LluísGuanteriFeixas SantJosep3 17004GIRONA email:[email protected] www.bg-arquitectes.com

37. L3J, S.L.P. 37.1 JaimePastoriSánchez Avda.Cornellà13-15,edificiSímbol, local5,nivell2 08950ESPLUGUESDELLOBREGAT email:[email protected]

38. Jordi Padró i Quintana PasseigComted’Egara10 08221TERRASSA email:[email protected]

39. R.M. CÁLCULO DE ESTRUCTURAS 39.1 JosepM.RamosiMezquita39.2 RaúlMontesUsategui Suïssa13 08023BARCELONA email:[email protected]

40. Eduard Hernando i Talo JaumeI41,4t2a 43005TARRAGONA email:ehernando@ consultoresestructuras.e.telefonica.net

42. GOBI CONSULTORS D’ESTRUCTURES, S.L. 42.1 JoanRamonGoitiaBlanco PassatgeRaval7,baixos 08960SANTJUSTDESVERN email:[email protected]

44. TRANSMETAL, S.A. 44.1 LucindoLázaroiRico P.I.«LesArgelagues» 08185LLIÇÀDEVALL email:[email protected] www.transmetalsa.com

45. ESTRUCTURAS NAVÀS S.A. 45.1 JosepLluísSáncheziSánchez RondaPonent5-11 08820ELPRATDELLOBREGAT email:[email protected] www.grupo-navas.com

47. VALERI CONSULTORS ASSOCIATS 47.1 JosepMariaValeriiFerret47.2 MercèRamosiOrtiz47.5 RamonCostaiFarràs47.7 RogerMolistiFusté Bailèn7,2n2a 08010BARCELONA email:[email protected] www.valericonsultors.net

48. AGW CONSULTORS ESTRUCTURES, S.C.P. 48.1 FerranAnguitadeCaralt48.2 JoséLuisGalindoRubio ConcilideTrento36-40,baixos 08018BARCELONA email:[email protected]

49. MASANÉS I ROCAÑÍN 49.1 JosepM.MasanésiMeseguer Ermengarda32,local3 08014BARCELONA email:[email protected]

51. TECTUM ENGINEERING, S.L.P. 51.1 XavierMateuiPalau Autonomia2,localC 08225TERRASSA email:[email protected] http://arquitectes.coac.cat/tectum/ www.silicics.comlu.com

52. Josep Baquer i Sistach Domènech6,3r6a 08172SANTCUGATDELVALLÈS email:[email protected]

53. GWAMBA CONSULTORIA D’ESTRUCTURES, S.L.P. 53.1 RaülNúñeziLacarra Avet6 08186LLIÇÀD’AMUNT email:[email protected]

55. MANUEL ARGUIJO Y ASOCIADOS, S.L. 55.1 ManuelArguijoVila Llull51,4t4a 08005BARCELONA email:[email protected]

56. GMK ASSOCIATS, S.L. 56.1 MiquelLlorensiSulivera56.3 JosepBellésGea JoanAlsina5,entresòl 17003GIRONA email:[email protected]

58. FALGUERA I ASSOCIATS CONSULTORS D’ESTRUCTURES, S.L.P. 58.1 XavierFalgueraValverde58.2 IsraelGarcíaNadal CarrerdelsArcs8,2n1a 08002BARCELONA email:[email protected]

59. Martí Cabestany i Puértolas PasseigJoandeBorbó27,3r 08003BARCELONA email:[email protected]

60. STABIL ARQUITECTURA, S.L. 60.1 JordiOliverasiReder Aribau15,5è.despatx11 08011BARCELONA email:[email protected]

61. Eduard Doce Goicoechea Avda.LaMiranda28 08950ESPLUGUESDELLOBREGAT email:[email protected]

62. Jaume Vizcarro i Pedrol Avda.Mistral8,escalaC,despatx5 08015BARCELONA email:[email protected]

63. BIS ARQUITECTES, S.L.P. 63.1 DavidGarciaiCarrera63.2 EstherMuñozGavilán63.3 MartaFarrúsCassany63.5 MarinaVilàPau63.6 AmparoLechaGargallo63.7 MaiteRamosMartínez EnricGranados135,5è1a 08008BARCELONA email:[email protected] www.bisarquitectes.com


64. LAND PLANIFICACIÓ I PROJECTES 64.1 MiquelCapdevilaIBassols PareRoca4 17800OLOT email:[email protected]

66. Oriol Marron i Puigdueta Viladomat140bis,4t5a 08015BARCELONA email:[email protected]

67. Emma Planas Ferrer Diputació27-33,sobreàtic2a 08015BARCELONA email:[email protected]

68. ATEH (TENSIOMAQ, S.L.) 68.1. EnricHerediaCampmany-Gaudet Ptge.MercèRodoreda14-16, local11 08860CASTELLDEFELS email:[email protected] www.ateh.net

69. Eduard Palao Aguilar Còrsega396,6è1a 08037BARCELONA email:[email protected]

70. FORBACSA 70.1 FerranTeixidóMartínez70.2 RamonCaraltDelcor Balmes23,4t 25006LLEIDA email:[email protected] www.forbacsa.com

72. JOSEP PALAU I GRAU 72.1 JosepPalauiGrau CarrerdelJardí11-D 08202SABADELL email:[email protected]

75. KUBIC CONSULTORÍA TÉCNICA, S.L. 75.1 MiquelFlequéiMelé CostaMagdalena2,4tB 25007LLEIDA email:[email protected]

76. ESTUDI m103, S.L. 76.1 JorgeBlascoMiguel Avda.Madrid103-105,entresòl2a 08028BARCELONA email:[email protected]

78. A DE ARQUITECTURA78.1 M.JoséMartínezVílchez Casp118-120,1r4a 08013BARCELONA email:[email protected]

81. ESTUDIOS Y SOLUCIONES EN LA INGENIERÍA, S.L. 81.1 JoséFalcónLópez RondaEuropa60,5è4a EdificiEurocentre 08800VILANOVAILAGELTRÚ email:[email protected]

82. ENGIPROJECT, S.L. 82.1 DavidRodríguezSantás 82.3. EnricFontMendiola Almogàvers66,1rB 08018BARCELONA email:[email protected] www.engiproject.com

83. PL2 ENGINYERIA D’ESTRUCTURES I FONAMENTACIONS, S.L.83.1 BernabéFarréiOró83.2 AnnaPeixManrique Almogàvers66,2n 08018BARCELONA email:[email protected] www.pl2.es

86. RGA ARQUITECTES, S.L.P. 86.1 JosepSotorresEscartín Muntaner320,1r1a 08021BARCELONA email:[email protected] www.rga.cat

89. 2 BUXADÉ, MARGARIT, FERRANDO, S.L. 89.2 EduardReusPlana 89.3 RamonFerrandoRíos Major,26 08960SANTJUSTDESVERN email:[email protected]

90. Carles Gelpí Arroyo Avda.Vallvidrera69,baixos 08017BARCELONA email:[email protected]

91. Josep Maria Cots Call Ramblad’Aragó14,6è1a 25002LLEIDA email:[email protected]

92.1 Emma Leach Cosp92.2 CarmenBernalDomínguez ReinaVictòria4,baixos 08021BARCELONA email:[email protected]

93. CONSULTORS D’ESTRUCTURES DEL MARESME, SCP Antic despatx d’Antoni Torrent93.1 LaureàMiróBretos SantaColoma52,baixos 08340VILASSARDEMAR email:[email protected] www.calculem.com

94. STRAIN ENGINEERING, S.L.94.1 CarlesTeixidorBegudan94.2 FrancescArbósBellapart AvingudaVenezuela8 17800OLOT email:[email protected] [email protected] www.strain.es

95. OROBITG, ARQUITECTURA I ENGINYERIA, S.L.95.1 JoelOrobitgPérez Avda.Meritxell20, edificiRocdelsescollons1,2nE A0500ANDORRALAVELLA email:[email protected]

97. CAMPANYÀ I VINYETA SERVEIS D’ARQUITECTURA, S.L. 97.1 CarlesCampanyàiCastelltort Trafalgar12,1r2a 08010BARCELONA email:[email protected]

98. Pere Castelltort Sales Saragossa108,baixos 08006BARCELONA email:[email protected]

99. Frederic Casals Domingo SantElies29-35,esc.B,6è4a 08006BARCELONA email:[email protected]

100. EGITUR CONSULTORES, S.L. 100.1. RaúlLechugaDurán 100.2. MartaHernándezRodríguez AstigarragakoBidea2,piso3izq, local4 20180Oiartzun(GUIPUZCOA) email:[email protected]

101. ESKUBI-TURRÓ ARQUITECTES, S.L.101.1. JuanIgnacioEskubiUgarte Girona62,baixos,localb 08009BARCELONA email:[email protected]

102. CALTER INGENIERÍA, S.L.102.1. JuanCarlosArroyoPortero Valenzuela8,2.oizquierda 28014MADRID email:[email protected] www.calter.es

103. BERNUZ FERNÁNDEZ ARQUITECTES, S.L.P.103.1. ManuelFernándezPérez103.2 JordiBernuzBertolin DoctorTrueta154,baixos 08005BARCELONA email:[email protected]

[email protected]

104. ORIOL PALOU JULIÁN Badajoz91 08005BARCELONA email:[email protected] www.sustenta.eu

105. TCI INGENIERÍA, S.L.105.1. AntoniVadilloIribarren105.2 JavierSánchezNovillo ViaEuropa173,baixos 08303MATARÓ email:[email protected]


106. INARGEST, S.L.106.1. JuanRamónAurrekoetxea Aurrekoetxea Cr.Bilbao-Galdako6A,of.2B EdificioMetroalde 48004BILBAO email:[email protected] www.inargest.com

107. ENGINYERIA REVENTÓS, S.L.107.1. ManuelReventósRovira PereIV363-38,1rlocal15 08020BARCELONA email:[email protected] www.ereventos.com

108. MP3 ARQUITECTURA I ESTRUCTURA, S.C.P.108.1. CarlesPadrósSallés Montserrat95 08221TERRASSA email:[email protected]

109. FS ESTRUCTURAS, S.L.109.1. FernandoSarríaPueyo109.2. JavierAsensioOlaso109.3. SergioJiménezRomero PlazaMayor19-21,bajos 31621SARRIGUREN email:[email protected]

110. FUNDACIÓ INSTITUT TECNOLÒGIC DE LLEIDA110.1. MartaTorrasIsla ParcdeGardenyedifici29, portaB 25003LLEIDA email:[email protected]

SOCIS ACADÈMICS

AD1. Jaume Avellaneda Díaz-Grande PereSerra1-15 08190SANTCUGATDELVALLÈS email:[email protected]

AD2. Narcís Majó i Clavell SantAgustí40 08301MATARÓ email:[email protected]

AD3. FERRES ARQUITECTOS Y CONSULTORES, S.L. Xavier Ferrés Padró PassatgeMarimón6,2n2a 08021BARCELONA email:[email protected]

AD4. Ramon Sastre i Sastre ETSARQUITECTURADELVALLÈS PereSerra1-15 08190SANTCUGATDELVALLÈS email:[email protected]

AD5. Antoni Paricio Casademunt ETSARQUITECTURADELVALLÈS PereSerra1-15 08190SANTCUGATDELVALLÈS email:[email protected]

AD7. David Lladó Porta GranViaCarlesIII,58-60,«B»local 08028BARCELONA email:[email protected]

AD8. Jordi Maristany Carreras ETSAB AvingudaDiagonal649,3aplanta 08028BARCELONA email:[email protected]

AD9. Francisco Muñoz Salinas ETSAV PereSerra1-15 08173SANTCUGATDELVALLÈS email:[email protected]

AD10. César Díaz Gómez ETSAB AvingudaDiagonal649,3aplanta 08028BARCELONA email:[email protected]

AD11. Javier López-Rey Laurens ETSAB AvingudaDiagonal649,3aplanta 08028BARCELONA email:[email protected]

SOCIS ASPIRANTS PROFESSIONALS

A2. Ignacio Sánchez Miguel TUTOR:ANTONIMASSAGUÉOLIART RíosRosas47 08006BARCELONA email:[email protected]

A5. Sílvia Hernández Antón Hercegovina25,local4 08006BARCELONA email:[email protected]

A6. Paulino Vicente Rodríguez Hercegovina25,local4 08006BARCELONA email:[email protected]

A8. Clara Bretón Brat Hercegovina25,local4 08006BARCELONA email:[email protected]

A11. Dídac Hueso Falguera Pg.delBorn17,2n5a 08003BARCELONA email:[email protected]

A12. Bernat Nadal Martí BerenguerdeTornamina7,2n1a 07012PALMADEMALLORCA email:[email protected] www.axilconsulting.com

A13. Meritxell Llauradó Sanahuja TUTOR:ANTONIMASSAGUÉOLIART RíosRosas47 08006BARCELONA email:[email protected]

A16. Ana Andrade Cetto ConselldeCent471-475,1r2aA 08013BARCELONA email:[email protected]

A18. Marta Solé Arbués TUTOR:BISARQUITECTES EnricGranados135,5è1a 08008BARCELONA email:[email protected]

A20. Esther Viladrich Granda EUROPEAINGENIEURBUROS.L. TUTOR:GERARDOVIDALPUEYO Independència240,baixos 08025BARCELONA email:[email protected]

A25. Maria Gabriela Tufare TUTOR:BISARQUITECTES EnricGranados135,5è1a 08008BARCELONA email:[email protected]

A27. Josep Antoni Martínez Rodríguez TUTOR:BISARQUITECTES EnricGranados135,5è1a 08008BARCELONA email:[email protected]

A28. Laia Picarín Macías TUTOR:BISARQUITECTES EnricGranados135,5è1a 08008BARCELONA email:[email protected]

A29. ESTRUCTURAS MONGE Ricard Monge Zaragoza Avda.RamónyCajal57,7E 43005TARRAGONA email:[email protected]

A30. Olga Mateos Jiménez CarrerMajor121,àtic 17190SALT email:[email protected]

A32. Anna Piqué Puiggené TUTOR:ANTONIMASSAGUÉOLIART RíosRosas47 08006BARCELONA email:[email protected]

A34. David Pedrerol Lechuga TUTOR:JORDIPEDREROLJARDÍ ViaAugusta4 08006BARCELONA email:[email protected]

A36. Josep Agustí de Ciurana Tejería28,4.oderecha 31011PAMPLONA email:[email protected]


A38. Blanca Boira Sales TUTOR:BOMASL Hercegovina23,baixos 08006BARCELONA email:[email protected]

A40. Xavier Reina Vázquez XAVIERREINA-ARQTECS.L. RamblaLlibertat16-18,2D 17834PORQUERES email:[email protected]

A41. César Vázquez Valcárcel Armónica60,5è 27002LUGO email:[email protected]

A42. Rosa Maria Buadas Brujat TUTOR:BGARQUITECTESS.L.P. SantJosep3 17004GIRONA email:[email protected]

A43. Pablo López Tórneiro TUTOR:BGARQUITECTESS.L.P. SantJosep3 17004GIRONA email:[email protected]

A44. Rubén Sánchez Anguera PlaçaNova2,ent.4a 08191RUBÍ email:[email protected]

A45. Irene Martínez Aronda TUTOR:ANTONIMASSAGUÉOLIART RíosRosas47 08006BARCELONA email:[email protected]

A46. José Antonio Muiños Acuña ÁlvaroCunqueiro10,1.oF 36211VIGO email:[email protected]

A47. Iván Florencia Vasallo IDOMINGENIERÍA YSISTEMAS,S.A. GranViaCarlesIII97,baixos 08028BARCELONA email:[email protected]

48. Marc Bàrbara Sirera ARQUITECTESICONSULTORS S4,S.L.P. Aribau143,2n2a 08036BARCELONA email:[email protected]

A49. Xavier Alberola i Criado Avda.Catalunya105,2n2a 08757CORBERADELLOBREGAT email:[email protected]

A50. Roger Señis López PasseigdelCongost187,3r1a 08530LAGARRIGA email:[email protected]

A51. Rodrigo Martín Saiz BOMAS.L. Hercegovina25,entresòl email:[email protected]

A52. Xavier Coll Bastus Galileu300,E3 08028BARCELONA email:[email protected]

A53. Jordi Payola Lahoz Hercegovina23,baixos 08006BARCELONA email:[email protected]

A54. Gerant Yeray Bordon de Benito BOMAS.L. TUTOR:FERRANLLABERIA MARTÍNEZ Hercegovina23,baixos 08006BARCELONA email:[email protected]

A55. Nuria Ayala Mitjavila D’AURAARQUITECTURA FrancescCarbonell34,baixosB 08034BARCELONA email:[email protected]

A56. Ana Pereria Sánchez TUTOR:ANTONIMASSAGUÉOLIART RíosRosas47 08006BARCELONA email:[email protected]

A57. Ana Belén Jiménez Gañan BOMAS.L. Hercegovina23,baixos 08006BARCELONA email:[email protected]

A58. Jorge Picarín Macias TUTOR:ROBERTBRUFAUNIUBÓ ComteBorrell183 08015BARCELONA email:[email protected]

SOCIS ASPIRANTS ESTUDIANTS

AE4. Ramon Freixes Capdevila TravesseradeGràcia66,3r2a 08006BARCELONA email:[email protected]

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