8/17/2019 Qué Es Administración Estratégica

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¿Qué es administración estratégica?

Experto GestioPolis.com

• Administración

•  15.02.2001

•  3 minutos de lectura

administración estratégica  estrategia empresarial

Administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de

un negocio que de!ine los o"#etivos a largo plazo$ identi!ica metas % o"#etivos

cuantitativos$ desarrolla estrategias para alcanzar dic&os o"#etivos % localiza recursos

para llevar a ca"o dic&as estrategias. Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis,reflexión toma de decisiones colecti!as, en torno al "ue hacer actual al camino "ue de#en

recorrer en el futuro las organi$aciones e instituciones, para adecuarse a los cam#ios a las

demandas "ue les impone el entorno lograr el máximo de eficiencia calidad de sus

 prestaciones.

El proceso de la administración estratégica

 Hitt, Ireland y Hoskisson, (p.6) expresan "ue la administración estratégica es un proceso

compuesto por el con%unto completo de compromisos, decisiones acciones "ue re"uiere

una empresa para lograr una competiti!idad estratégica o#tener un rendimiento superior al

 promedio. En este proceso, el primer paso de la empresa consiste en anali$ar tanto su entorno

externo como el interno para determinar cuáles son sus recursos, capacidades competencias

centrales& es decir, las fuentes de 'insumos estratégicos(. )on esta información define su

!isión su misión formula su estrategia. )on el fin de implementar esta estrategia la

empresa toma medidas para lograr la competiti!idad estratégica o#tener rendimientos

superiores al promedio. El resumen de la secuencia de acti!idades es como sigue* las

acciones estratégicas efecti!as ocurren en el contexto de la formulación de una estrategia

integrada con sumo cuidado las acciones de su implementación deri!an en los resultados

estratégicos deseados. +e trata de un proceso dinámico por"ue los mercados las estructurasde la competencia no cesan de cam#iar de#en coordinarse con los insumos estratégicos de

la empresa "ue nunca de%an de e!olucionar.

En la siguiente figura se presenta una propuesta "ue condensa el proceso de la

administración estratégica*

http://www.gestiopolis.com/que-es-administracion-estrategica/#autoreshttp://www.gestiopolis.com/tema/administracion/http://www.gestiopolis.com/tag/administracion-estrategica/http://www.gestiopolis.com/tag/estrategia-empresarial/http://www.gestiopolis.com/tema/administracion/http://www.gestiopolis.com/tag/administracion-estrategica/http://www.gestiopolis.com/tag/estrategia-empresarial/http://www.gestiopolis.com/que-es-administracion-estrategica/#autores

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El proceso de administración estratégica. uente* -iasca, p.10

'a administración estratégica en la toma de decisiones

/ara Daft (p.239) la administración estratégica es un con%unto de decisiones de accionescon las cuales se formulan e implementan estrategias "ue darán un a%uste competiti!amente

superior entre la empresa su am#iente con el fin de alcan$ar sus metas. os e%ecuti!os se

 plantean preguntas como las siguientes* 'ué cam#ios tendencias están ocurriendo en el

entrono competiti!o uiénes son nuestros clientes ué productos o ser!icios

de#er4amos ofrecer )ómo podemos ofrecerlos con maor eficiencia( as respuestas a

estas preguntas les sir!en para tomar decisiones so#re cómo posicionar a su empresa en el

am#iente frente a sus ri!ales. un desempeo excelente no se logra por mera casualidad.

6epende de las decisiones "ue adopten los e%ecuti!os. los altos directi!os se !alen de la

administración estratégica para definir una dirección general, la cual constitue la estrategiaglo#al de la empresa.

'a administración estratégica responde a la pregunta ¿(uál es nuestro negocio?

6e acuerdo con David, (p. 5) la dirección estratégica se define como el arte la ciencia de

formular, implantar e!aluar las decisiones a tra!és de las funciones "ue permitan a una

empresa lograr sus o#%eti!os. El propósito de la dirección estratégica es explotar crear

oportunidades nue!as diferentes para el futuro. El proceso de dirección estratégica presenta

tres etapas* la formulación de la estrategia, implantación de la estrategia e!aluación de la

estrategia.

/eter 6ruc7er dice "ue la tarea principal de la dirección estratégica es pensar por medio de la

misión general de una empresa*

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8es decir, plantear la pregunta* 'cuál es nuestro negocio( a respuesta a esta pregunta

conduce al esta#lecimiento de o#%eti!os, al desarrollo de estrategias a la toma de decisiones

de ho para los resultados de maana& estas acti!idades las de#e lle!ar a ca#o la parte de la

empresa "ue tenga la capacidad de !isuali$ar la empresa en su tottalidad, e"uili#rar los

o#%eti!os as necesidades actuales con las necesidades futuras distri#uir los recursos

humanos financieros cla!e

El profesor Antonio 9erd:, de la ;ni!ersidad curso 'Estrategia 6irección Estratégica( en el "ue cu#re aspectos como los

ni!eles de la estrategia, los procesos de la dirección estratégica, la creación de !alor, la

misión !isión empresariales la !enta%a competiti!a, entre otros temas "ue te audarán a

comprender me%or el concepto la importancia de la dirección estratégica empresarial. ?5@

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