Que Es La Induccion

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¿QUE ES LA INDUCCION

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  • QUE ES LA INDUCCION

  • LA INDUCCION es proporcionarles a los empleados informacin bsica sobre los antecedentes de la empresa, la informacin que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria

  • Hay dos tipos de InduccinEspecifica.Genrica

  • PROCESO DE INDUCCION

  • PRIMERA ETAPA BIENVENIDA. Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dndoles la bienvenida a la organizacin, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.

  • SEGUNDA ETAPA INTRODUCCION A LA ORGANIZACIN. En esta etapa se suministra al nuevo trabajador informacin general de la organizacin, para as facilitar la integracin en la organizacin.

  • TERCERA ETAPA EVALUACIN Y SEGUIMIENTO. El propsito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Induccin, retroalimentar el programa y realizar ajustes. En esta fase se evalan los resultados obtenidos, con la aplicacin de la Evaluacin de Formaciones y Seguimiento a la Induccin y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.

  • CUARTA ETAPAPROCESO DE ENSEANSA. Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos: 1. Indagar y preparar al trabajador 2. Demostrar las tareas que tiene que realizar 3. Ensayar la ejecucin de las operaciones 4. Hacer seguimiento y comprobar si logr los objetivos 5. Estimular la participacin

  • CUANDO ES NECESARIO APLICAR ESTE PROCESO

    La induccin o la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le programa informacin sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para dirigir la informacin requerida y aplica con un grado de xito lo que ha estado aprendido.

  • CUAL ES SU FINALIDAD?

    La induccin, denominada tambin acogida, Incorporacin o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca ms en detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que transcurrir su vida laboral.

  • ACTIVIDADES QUE DEBE CONOCER EL NUEVO INTEGRANTE DE LA ORGANIZACIONConocer la historia de la organizacinVisin, misin y sus objetivosPerfil del desempeoHorarios, Das de pago, etcArtculos que produce la empresaEstructura de la organizacinPolticas de personalPrestaciones y Beneficios.

  • LOS PLANES DE INDUCCION CONTIENENInformacin de la organizacinPolticas de personaCondiciones de contratacinPlan de beneficios para el trabajadorDas de descansoEl trabajo a desempearForma de Pago.

  • ORIENTACION DE PERSONALLa Orientacin (tambin se lo conoce en nuestro medio comoInduccin,es en realidad un componente del proceso de socializacin del nuevo empleado en la empresa, un proceso gradual que implica en todos los empleados las actitudes prevalentes, los criterios, valores y patrones de comportamiento que se esperan en la organizacin y sus departamentos.

  • CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA ORIENTACION EN LOS RECURSOS HUMANOSMuchas empresas exigen a sus nuevos empleados que asistan a sesiones de orientacin de los recursos humanos (RRHH). Estas sesiones se presentan durante los primeros das que el empleado reporta a una nueva posicin. Las sesiones de orientacin de los recursos humanos para empleados introducen polticas de la empresa, compaeros de trabajo y los planes de beneficios. Las sesiones de orientacin de los recursos humanos proporcionan muchos beneficios importantes para la empresa.

  • LA RETENCION DE EMPLEADOSLos empleados que asisten a las sesiones de orientacin de los recursos humanos tienden a quedarse con las empresas ms tiempo. Al invertir el tiempo por adelantado con el nuevo empleado, la empresa comienza a construir una relacin con ese empleado inmediatamente. Esta relacin desarrolla la lealtad de los empleados mediante la comunicacin de la importancia que la empresa pone en l.

  • INTRODUCIR LOS EMPLEADOS A LA EMPRESALas sesiones de orientacin de recursos humanos permiten a la empresa presentar el empleado a otras personas en la empresa. Esto permite que el empleado aprenda lo que sucede en otros departamentos y haga conexiones con la gente en esas reas. En el futuro, cuando se planteen preguntas sobre otros departamentos, el empleado sabe a quin contactar en esa zona para obtener ms informacin.

  • COMUNICAR POLITICAS A LA COMPAIALa orientacin de los recursos humanos proporciona una plataforma en la que la empresa puede presentar sus polticas para el nuevo empleado. Esto permite que el empleado aprenda cules son los procedimientos adecuados en lugar de crear su propio mtodo para lograr las cosas. Esto tambin permite a la empresa proporcionar informacin precisa a los nuevos empleados en lugar de permitir que el empleado deambule para comunicar informacin inexacta.

  • COMUNICACIN CONSTANTELas sesiones de orientacin de recursos humanos permiten a la empresa que se presente la misma informacin a todos los nuevos empleados de la misma manera. Los mismos representantes de recursos humanos llevan la sesin de orientacin y el formato de cada sesin de la misma manera. Esto permite que cada nuevo empleado reciba la misma informacin sin inconsistencias.