Què hem de tenir claríssim

2
Tona Pou, estratega en internet social Què hem de tenir claríssim. Inclús les coses políticament incorrectes. No importa que les sabi ningú més que el nucli de l’equip. S’ha de ser sincer Basat en el mètode R Genís Roca Abans de res Identificar el promotor. El promotor és la persona que lidera el projecte dins la institució. L'è- xit del projecte acostuma a dependre del seu grau d'implicació. Cal aconseguir que aquest sigui màxim. Identificar els objectius del promotor. En primer lloc, cal conèixer l’estratègia general del promotor (propò- sit, missió, visió). En coherència amb ella cal elaborar la relació d’objectius, el més concrets possibles per tal de ser eficaços. Identificar el públic objectiu. És necessari realitzar un procés de segmentació per definir el públic o públics objectius. És útil identificar interlocutors significatius del pú- blic objectiu per anar confirmant les passes que es duran a terme a continuació. Identificar els objectius del públic. Ja que es vol oferir un servei a un públic, s’ha de saber què és el que el públic demana. L’oferta ha de ser percebuda de valor. Elaborar un diagrama de públics objectius Necessitats a satisfer Per al site que publica el contingut Selecció de continguts Producció de continguts Maquetació de continguts Personalització de continguts Branding (aliança amb una universitat per a temes de coneixement i aprenentatge) Per a l’autor del contingut Posicionament i visibilitat Branding Rendiment econòmic Per al patrocinador d’un contingut Posicionament i visibilitat Branding (aliança amb una universitat per a temes de coneixement i aprenentatge) Rendiment econòmic

description

Punts a tenir en compte per posar en marxa un nou projecte de comunicació. Petita guia.

Transcript of Què hem de tenir claríssim

Page 1: Què hem de tenir claríssim

Tona Pou, estratega en internet social

Què hem de tenir claríssim.

Inclús les coses políticament incorrectes.

No importa que les sabi ningú més que el nucli de l’equip.

S’ha de ser sincer Basat en el mètode R – Genís Roca

Abans de res

Identificar el promotor.

El promotor és la persona que lidera el projecte dins la institució. L'è-xit del projecte acostuma a dependre del seu grau d'implicació. Cal aconseguir que aquest sigui màxim.

Identificar els objectius del promotor. En primer lloc, cal conèixer l’estratègia general del promotor (propò-sit, missió, visió). En coherència amb ella cal elaborar la relació d’objectius, el més concrets possibles per tal de ser eficaços.

Identificar el públic objectiu. És necessari realitzar un procés de segmentació per definir el públic o públics objectius. És útil identificar interlocutors significatius del pú-blic objectiu per anar confirmant les passes que es duran a terme a continuació.

Identificar els objectius del públic. Ja que es vol oferir un servei a un públic, s’ha de saber què és el que el públic demana. L’oferta ha de ser percebuda de valor.

Elaborar un diagrama de públics – objectius

Necessitats a satisfer

Per al site que publica el contingut Selecció de continguts Producció de continguts Maquetació de continguts Personalització de continguts

Branding (aliança amb una universitat per a temes de coneixement i aprenentatge)

Per a l’autor del contingut Posicionament i visibilitat

Branding Rendiment econòmic Per al patrocinador d’un contingut Posicionament i visibilitat

Branding (aliança amb una universitat per a temes de coneixement i aprenentatge)

Rendiment econòmic

Page 2: Què hem de tenir claríssim

Tona Pou, estratega en internet social

Habilitats que hem de tenir Les que valorarà l’usuari Dipòsit de continguts Capacitat per a la generació sistemàtica de nous continguts Aliances per a la captació / obtenció de continguts aliens Metodologia d’estructuració de continguts Tecnologia de publicació de continguts Flexibilitat en els criteris de maquetació dels continguts Les que valorarà el proveídor (l’autor)

Que la feina feta tingui molta visibilitat i pugui ser signada (auto-promoció) L’ecosistema (els sites destí, els altres autors... configuren un entorn que prestigia pel fet de ser-hi)

Quines habilitats no podem delegar?

Anàlisi de necessitats de l’usuari i conceptualització de la millor solució Captació de continguts Estructura, classificació, ordenació i gestió dels continguts

Quines habilitats podem delegar?

Composició, maquetació i publicació de continguts Hosting i Serving Assessoria jurídica en la gestió dels drets Implementació tecnològica

Aliances complementàries

Una central de mitjans publicitària. Algú que gestiona campanyes de ban-ners i capta patrocinadors.

Un generador de continguts. Algú que genera coneixement. Una empresa de producció. Algú que digitalitza continguts.

Una empresa audiovisual. Quin serà el contingut tipus quan la xarxa?