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    Qu significa la Competitividad en los Negocios Internacionales.

    Autora:Clotilde Hernndez GarnicaDivisin de InvestigacinFacultad de Contadura y Administracin de laUniversidad Nacional Autnoma de Mxico

    INTRDUCCI!N

    "i #artimos de $ue los negocios internacionales son% en general% las transacciones#rivadas y gu&ernamentales $ue involucran a dos o m's #ases% lo $ue en esteestudio anali(aremos% es un elemento $ue mide la e)iciencia con la $ue se reali(an

    estas transacciones% esto es% la com#etitividad% misma $ue se *a convertido en una#reocu#acin central #ara go&iernos e industrias en todos los #ases% no o&stante% lacantidad y calidad de las discusiones y de&ates% a+n no existe consenso so&re elsigni)icado del trmino% aun$ue s diversos medios #ara medirla,

    Algunas #ersonas ven a la com#etitividad de un #as como el resultado de-

    el entorno macroeconmico en el $ue se desenvuelven las com#a.as eindustrias,

    la relativa a&undancia y &a/o costo de la mano de o&ra de la $ue se dis#one, la a&undancia de recursos naturales, el ti#o de #olticas gu&ernamentales del #as en trminos de #roteccin a la

    industria nacional% #romocin de las ex#ortaciones y su&sidios a determinadossectores industriales,

    las di)erencias en las #r'cticas gerenciales del #as% incluyendo la )orma en$ue se conducen y resuelven los con)lictos o&rero #atronales,

    "in em&argo% la #regunta #ersiste- 0cmo #uede ser com#etitivo un #as $ue nocuenta con a&undantes recursos naturales y $ue incluso *an tenido un im#ortanted)icit #resu#uestal #or a.os% como es el caso de 1a#n% Corea del "ur o "inga#ur2

    0Cmo ex#licar los casos de Alemania y "ui(a2% donde #or muc*o tiem#o susmonedas estuvieron claramente so&revaluadas con res#ecto al dlar de 3stados

    Unidos% o el caso de Italia% donde a+n con #olticas gu&ernamentales inconsistentes%se logr *acer )lorecer una im#ortante industria de #e$ue.os talleres dedicados a laex#ortacin de cal(ado,

    3s evidente $ue ninguna de las res#uestas *a sido su)iciente #ara ex#licar% #or smismas% 0cu'l es la &ase #ara $ue un #as logre ser com#etitivo2 3 incluso *a&ra$ue #recisar 0$u se de&e entender #or una nacin com#etitiva2% 0acaso% es a$uella

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    en la $ue la mayora de sus com#a.as e industrias son com#etitivas2% o &ien 0es la$ue cuenta con una moneda% en la $ue el ti#o de cam&io le ayuda a $ue sus#roductos #uedan venderse a los #recios m's &a/os en los mercados internacionalesy dis)rutan de una &alan(a comercial #ositiva2

    Nuevamente% si se anali(an con detenimiento las #reguntas anteriores y tratamos decontestarlas a la lu( de las ex#eriencias o&tenidas #or #ases considerados #or losorganismos internacionales de comercio como los m's com#etitivos en el escenariomundial% tendramos $ue decir $ue el conce#to $ue &uscamos no es el decom#etitividad% sino el de #roductividad% entendida como el resultado $ue o&tiene un#as al lograr altos niveles de e)iciencia en el uso de su ca#ital *umano 4talento5 yeconmico, 6a #roductividad% desde luego% de&e re)le/arse )or(osamente en el nivelde vida de la #o&lacin y de&e ser el criterio )undamental #ara determinar laremuneracin econmica $ue reci&en los *a&itantes y la tasa de retorno del ca#italutili(ado en #royectos de inversin a largo #la(o,

    As% cada nacin &usca me/orar su nivel de #roductividad da a da% de diversasmaneras% #or e/em#lo% &usca $ue su sistema educativo les #ermita )ormar #ersonal%me/orar la tecnologa7 identi)icar los #rocesos y las )allas en ellos #ara desarrollar lasnuevas ca#acidades $ue les #ermitan com#etir a nivel mundial en los segmentosindustriales% cada ve( m's so)isticados% y en nuevas industrias $ue se est'n)ormando en el mundo,

    "i consideramos al comercio exterior% la inversin extran/era y el turismo% como las)uentes de divisas $ue me/or caracteri(an a los negocios internacionales% #ara $ueestos #rodu(can &ene)icios se re$uiere me/orar la #roductividad de las industrias ysegmentos en los $ue se desem#e.an sus com#a.as, 3s#ec)icamente el comerciointernacional y los )lu/os de inversin extran/era son &en)icos #or$ue #onen a#rue&a a la industria domstica al en)rentarla a nuevos niveles de #roductividadinternacional,

    "in em&argo% lograr un e$uili&rio o su#er'vit en la &alan(a comercial #uede serina#ro#iado #ara una nacin si slo est' &asado en ex#andir las ex#ortaciones con&ase en &a/os salarios y una moneda d&il% im#ortando a$uellos &ienes de consumo$ue sus com#a.as no #roducen o lo *acen a muy alto costo% esta situacin #uedellegar a #rovocar dese$uili&rios )inancieros en el mediano y largo #la(o,3l inters del go&ierno y la industria #or lograr una mayor com#etitividad no de&ecentrarse sim#lemente en crear em#leos sino% m's &ien% en crear em#leos $uetengan elevados re$uerimientos en trminos de *a&ilidades y conocimientos $ue#ro#icien la elevacin del #oder ad$uisitivo de los tra&a/adores y una mayor#ros#eridad nacional,

    3n el caso de Mxico% #or e/em#lo% lograr una mayor ca#tacin de divisas #roductodel tra&a/o de su #o&lacin migrante en 3stados Unidos% #uede ser e$uivocadocuando su cam#o se esta $uedando sin gente #ara tra&a/arlo% y en consecuencia se

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    convierte en un consumidor de #roductos agro#ecuarios #rovenientes de 3stadosUnidos % o si no existe una estrategia $ue #ermita $ue esta ca#tacin% $uemayormente se destina a la su&sistencia% #ueda em#learse #ara crear #royectos#roductivos $ue les den inde#endencia econmica y un me/or nivel de vida a la#o&lacin $ue reci&e las remesas,

    3sta situacin $ue #or un lado acent+a la de#endencia alimentara% #or otro% lleva a#reguntarse 0$u va a #asar% en el largo #la(o% con los migrantes $ue en)ermos oim#osi&ilitados de tra&a/ar regresen al #as% $uin va a cu&rir los costos de salud2%0o $u va a #asar si los migrantes $ue se $uedan en 3stados Unidos de/an de enviardinero #or$ue #ierden el vnculo con su lugar de origen2 3l inters del go&ierno y lasindustrias #or lograr una mayor com#etitividad no de&e centrarse sim#lemente enca#tar divisas sino% en reactivar la actividad #rimaria% y con ello la manu)actura y losservicios,

    As% las #olticas nacionales en)ocadas a elevar la #roductividad de&eran ir m's all'de &uscar las venta/as com#arativas 4recursos naturales% &a/os salarios% #olticas#rotectoras% etc,5 y centrarse en lograr venta/as com#etitivas% esto es% venta/as $uese deriven de un mayor a#rovec*amiento del ca#ital *umano y de los recursosnaturales o materiales, "i #artimos de $ue la com#etencia tanto a nivel nacionalcomo internacional es din'mica y evolutiva% #or lo tanto% es necesario $ue lasnaciones vaya m's all' de #ensar solo en trmino de los costos inmediatos% sere$uiere $ue cuiden en general las condiciones &a/o las cuales sus em#resas #uedandesarrollar venta/as com#etitivas,09U: 3" 6A CM;3TITIper cpitade un #as,

    3l Institute )or Managment Develo#ment 4IMD locali(ado en 6ausanne% "ui(a5 lade)ine como la *a&ilidad #ara crear y mantener un clima $ue #ermita com#etir a lasem#resas $ue radican en l,

    6a rgani(acin #ara la Coo#eracin 3conmica y el Desarrollo 43CD #or sussiglas en ingls5 considera $ue la com#etitividad es el grado en $ue #uede% &a/o li&recomercio y condiciones /ustas de mercado% #roducir &ienes y servicios $ue cu&ranlas exigencias de los mercados% a la ve( $ue mantener y ex#andir los ingresos realesde su gente en el largo #la(o,

    ?

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    6a Universidad de Cali)ornia% >er@eleyno de)ine el conce#to% sin em&argo% se.ala$ue un #as es m's com#etitivo cuando consistentemente ex#orta &ienes antes $uelos dem's,

    6o mismo ocurre con la Comisin so&re la Com#etitividad Industrial de 3stados

    Unidos% no la de)inen% sin em&argo% se.alan- una economa nacional o una em#resaes com#etitiva si es ca#a( de mantener o aumentar su #artici#acin en los mercadosnacionales e internacionales manteniendo o me/orando las rentas de los ciudadanoso tra&a/adores,

    3n trminos generales se #odra a)irmar $ue la com#etitividad es la ca#acidad $uedesarrollan% de manera consistente% las em#resas y los go&iernos de los #ases #ara#roducir &ienes y servicios con los $ue se incrementa su #oder en los mercadosnacionales y extran/eros y $ue #ara el #ersonal de la em#resa en #articular y la#o&lacin en general se traducen en &ene)icios $ue les #ro#orcionan un mayor&ienestar,

    Actualmente la com#etitividad internacional se *a #retendido alcan(arla de dosmaneras- la tradicional% reduciendo costos y #recios relativos y la nueva% &asada enla di)erenciacin de #roductos% con la $ue se #ersigue satis)acer me/or la demandacam&iante% a travs del me/oramiento de la tecnologa% el dise.o% la )ormacin de lostra&a/adores y em#resarios% la con)ormacin de redes comerciales internacionales yso&retodo #or el #oder $ue ad$uieren las em#resas $ue cuentan con el a#oyo de susgo&iernos #ara #romover su actividad tanto dentro como )uera del #as,

    Cuando estas em#resas llegan a #ases en los $ue los go&iernos y los em#resariosno tra&a/an de manera con/unta en &uscar la manera de me/orar las condiciones delos sectores industriales% im#onen sus condiciones% tanto en materia de costos comoen di)erenciacin de #roducto% con lo $ue im#iden el desarrollo industrial local ycuando otro #as les o)rece condiciones a+n m's #ro#icias% trans)ieren suso#eraciones a otro #as% y se da una com#etencia #or o)recer Bme/ores condiciones%estos go&iernos atri&uyen sus #ro&lemas al a&andono de sectores #roductivos #or#arte de las em#resas extran/eras% cuando en realidad el #ro&lema radica en lainca#acidad #ara crear condiciones #ro#icias #ara las em#resas locales o #araa#rovec*ar la llegada de inversiones en nuevos sectores industriales,

    A continuacin se anali(an los di)erentes #rocedimientos y )actores $ue intervienenen el c'lculo de indicadores de com#etitividad como- el ndice de Com#etitividadElo&al y #osteriormente los ndices de Com#etitividad #ara el Crecimiento y el ndicede Com#etitividad #ara los Negocios% as como y el ndice del IMD,

    0C!M "3 MID3 6A CM;3TITI

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    ndice de Competitividad Gloal

    3ste ndice es de reciente creacin% )ue conce&ido en % un a.o des#us tendralos cam&ios $ue se se.alan m's adelante% #ara medir el im#acto en la com#etenciade las naciones,

    3l ndice de Com#etitividad Elo&al% a#oy'ndose en metodologa internacional yex#eriencias anteriores del Re#orte de Com#etitividad Elo&al% se construy con &aseen un con/unto de indicadores $ue #ermiten anali(ar el grado de com#etitividad deuna nacin, 6a in)ormacin $ue #resenta el re#orte se agru#a en J categoras% cadauna consta de datos estadsticos dis#oni&les e in)ormacin #rimaria reca&ada atravs de cuestionarios a#licados a una muestra nacional de em#resarios y lderesde o#inin,

    , A#ertura Comercial- 3ste indicador mide no solo la situacin arancelaria% laesta&ilidad del ti#o de cam&io y las restricciones en Cuenta de Ca#itales% sinotam&in el a#oyo $ue se &rinda a las ex#ortaciones y las )acilidades deim#ortacin e intercam&io comercial,

    8, Eo&ierno y ;oltica Fiscal- 3l go&ierno constituye una &ase de a#oyo )undamentalal desarrollo com#etitivo de las naciones7 &a/o ste conce#to% se anali(an las#olticas )iscales e im#ositivas% el tama.o del estado% su desem#e.o administrativoe im#arcialidad de acciones y su #eso en la administracin de las em#resas, 3steindicador #ermite determinar si el go&ierno de un #as #romueve la com#etitividadem#resarial,

    ?, Indicadores Financieros- 3ste indicador #ermite determinar el grado deintermediacin )inanciera de un #as% adem's de la e)iciencia &ancaria y su gradode com#etencia, 3n este #unto se anali(an los indicadores de riesgos )inancieros ycrediticios% el grado y la tendencia en el a*orro y la inversin7 adem's de ladis#oni&ilidad de ca#itales de riesgos y la #romocin a las ex#ortaciones,

    H, In)raestructura- 3l desarrollo de una #lata)orma com#etitiva re$uiere de unain)raestructura adecuada $ue la #ueda so#ortar% #or ello% este indicador anali(a lacalidad de la vas de comunicacin% las )acilidades de acceso a estos servicios y la#osi&ilidad de o&tener crditos y )inanciamiento a travs del estado y el sector#rivado,

    K, Indicadores Tecnolgicos- 3n una era en $ue la tecnologa de)ine los es$uemas decom#etencia y e)iciencia en las naciones% es )undamental determinar el grado demoderni(acin y acceso a las tecnologas% las #osi&ilidades de desarrollar nuevastecnologas con &ase en el recurso *umano y el ca#ital dis#oni&le y la#redis#osicin y celeridad #ara ado#tar tecnologas extran/eras,

    L, Indicadores de Direccin- 3l desarrollo de las instituciones y la e)iciencia con $ueo#eran% es de)inido #or la alta direccin% #or ello un )actor im#ortante en lacom#etitividad lo determina la calidad de la gestin y del recurso *umano, 3n esteindicador se anali(a la ca#acitacin% la motivacin% la remuneracin y los incentivosa#licados al #ersonal en las diversas em#resas $ue o#eran en el #as,

    K

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    , Indicadores del Mercado 6a&oral- 3ste indicador anali(a el desarrollo de la )uer(ala&oral en un mercado% las destre(as y #roductividad la&oral% la )lexi&ilidad denormas la&orales y #rogramas sociales y las relaciones o&rero#atronales,

    J, Instituciones- 3ste indicador #ermite determinar el grado de com#etencia de losmercados y% el desem#e.o y la trans#arencia de las instituciones /urdicas y

    #olticas% adem's de re)le/ar el grado de seguridad y #roteccin ciudadana,3l IEC es el resultado del #romedio #onderado de los oc*o )actores mencionados% la#onderacin de los )actores mencionados )ue la siguiente- A#ertura Comercial%Eo&ierno% "istemas Financieros y Mercado 6a&oral% O cada uno7 In)raestructura yTecnologa O% cada una7 Eerencia e Instituciones LO cada una,

    !A"#A$. N%IC&%&C'()&!I!I*I%A%&N)A+&++&CCI'NA%'+%A!IN'A(,-ICA$

    )a/s -an0ing Gloal ndice

    C*ile J P,L?

    Mxico ? P,

    Costa Rica ?H P,8L

    ;er+ ?L P,8

    Argentina H8 P,K

    3l "alvador HH P,L8

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    >, 3l ndice de Com#etitividad #ara los Negocios 4>usiness Com#etitiveness Indexo>CI 4denominacin $ue se utili(a a #artir de 8PP?% ya $ue anteriormente seconoca como ndice de Com#etitividad Microeconmica o MICI5 eval+a la e)icaciacon la $ue una economa utili(a su inventario de recursos, 3ste ndice se &asa endos gru#os de varia&les- o#eraciones y estrategias de las em#resas y calidad del

    am&iente nacional de negocios,3l ECI )ue introducido originalmente #or 1e))rey D, "ac*s y Andre =arner ydesarrollado con la asistencia de 1o*n McArt*ur, 3l >CI )ue creado #or Mic*ael;orter% del Instituto #ara la 3strategia y la Com#etitividad de la 3scuela de Negociosde Qarvard,

    6os ndices se construyen utili(ando datos cuantitativos y cualitativos, 6os segundosse o&tienen a travs de una encuesta de o#inin reali(ada entre e/ecutivos de todo elmundo7 en el a.o 8PP? se entrevistaron mil H e/ecutivos% mientras $ue en a.o#revio )ueron H mil JPP, 6os datos restantes #roceden de instituciones comoNaciones Unidas% >anco Mundial% rgani(acin Mundial del Comercio yrgani(acin Mundial de la ;ro#iedad Intelectual,

    3l In)orme de Com#etitividad Elo&al en el #eriodo 8PP88PP? incluy a JP #ases% en#erodo siguiente 48PP?8PPH5 se extendi a P8 #ases, Analicemos cada uno deestos ndices,

    A. ndice de Competitividad para el Crecimiento

    3l ECI se descom#one en tres ndices menores- tecnologa% am&ientemacroeconmico e instituciones #+&licas7 stos% a su ve(% en su&ndices% $ue secalculan a #artir de datos duros y datos $ue #rovienen de encuestas, Tanto lasres#uestas a los cuestionarios en los $ue se reca&a la o#inin de los e/ecutivos%como los datos duros se convierten a una escala de a ,

    6os #ases se dividen en dos categoras- innovadores centrales Scon K #atentes deinvencin registradas en 3stados Unidos #or cada milln de *a&itantesS y el resto,3n el caso de los innovadores% el ECI #one n)asis en el rol de la innovacin y latecnologa% de esta )orma asigna un #eso de KPO al su&ndice de tecnologa y de8KO a cada uno de los otros dos su&ndices, ;ara el resto de las naciones el ECI secalcula dando el mismo #eso 4?5 a cada su&ndice,

    Analicemos cada su&ndice-

    , Tecnologa- ;ara los #ases Innovadores Centrales los su&ndices son dos-Innovacin y Tecnologas de In)ormacin y Comunicacin% con un #eso de KPO#ara cada uno, 3n el resto de los #ases% se agrega Trans)erencia de Tecnologaylos #esos son- Innovacin% J7 Trans)erencia de Tecnologa% ?J7 y Tecnologas deIn)ormacin y Comunicacin% 8,

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    8, Am&iente Macroeconmico- 6os su&ndices son- 3sta&ilidad macroeconmica4#eso de 85% Cali)icacin crediticia 4H5% Des#il)arro del gasto del go&ierno 4H57este +ltimo reem#la( a #artir del in)orme 8PP?8PPH a la varia&le- Easto delgo&ierno como #orcenta/e del ;>I, 3l des#il)arro se midi a travs de tres#reguntas en la encuesta de o#inin- 3n su #as% los su&sidios del go&ierno a las

    em#resas 0mantienen vivas arti)icialmente industrias no com#etitivas o me/oran lacom#etitividad de la industria27 3n su #as% 0$u tan com+n es la desviacin de)ondos #+&licos a em#resas% individuos o gru#os de&ido a la corru#cin27 B09utan alta es la con)ian(a #+&lica en la *onestidad )inanciera de los #olticos2,

    ?, Instituciones ;+&licas- 6os su&ndices S$ue tienen el mismo #esoS midencmo #erci&en los e/ecutivos% #or un lado el res#eto #or los contratos y la ley% #orotro% la corru#cin,

    !A"#A1. C'()'N&N!&+%N%IC&GCI &N)A+&++&CCI'NA%'+%A!IN'A(,-ICA. 1223

    )a/s -an0ingGloal !ecnolog/a Institucionesp4licas Amiente(acroecon5mico

    Fuente- =orld 3conomic Forum- Elo&al Com#etitiveness Re#ort 8PPH8PPK,

    3n la ta&la 8 se o&serva como el indicador de Instituciones ;+&licas tiene una mayorcorrelacin 4JO5 con la #osicin en el ran@ing glo&al% lo $ue #odra llevar a se.alar$ue inde#endientemente de los es)uer(os $ue realicen las em#resas en materiatecnolgica% no tendr'n xito si sus go&iernos no les #roveen de un am&ientemacroeconmico de negocios #ro#icio #ara )omentar la #roductividad,

    ". ndice de Competitividad para los Negocios

    Com#rende dos grandes categoras% $ue se su&dividen a su ve( en numerososindicadores,

    , #eraciones y 3strategias de las 3m#resas% en esta categora se incluyen-so)isticacin del #roceso de #roduccin% naturale(a de la venta/a com#etitiva%alcance de la ca#acitacin de los )uncionarios% extensin del mar@eting%dis#osicin a delegar autoridad% ca#acidad de innovacin% gasto en investigacin y

    J

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    desarrollo% #resencia de cadena de valor% am#litud de los mercadosinternacionales% grado de orientacin al consumidor% control de la distri&ucininternacional% extensin de la #oltica de marcas% con)ian(a en la administracin#ro)esional% extensin de la com#ensacin #or incentivo% extensin de las ventasregionales% )recuencia del licenciamiento de tecnologa extran/era,

    8, Am&iente Nacional de Negocios% incluye cuatro indicadores )undamentales% $ue asu ve( se dividen en otros,

    a, Condiciones de Factores% contem#la-

    i, In)raestructura )sica- calidad de la in)raestructura en general7 calidad de lain)raestructura )rrea% #ortuaria% de trans#orte areo y de tel)ono)ax7 calidaddel suministro elctrico7 tel)onos celulares #or cada PP *a&itantes7 usuariosde Internet #or cada PP *a&itantes,

    ii, In)raestructura Administrativa- #roteccin de los negocios% inde#endencia/udicial% su)iciencia del recurso legal en el sector #+&lico% carga administrativa#ara los nuevos em#rendimientos% extensin de los tr'mites &urocr'ticos,

    iii, Recursos *umanos- calidad de las escuelas de negocios% escuelas #+&licas yeducacin en matem'tica y ciencias,

    iv, In)raestructura tecnolgica- #atentesper cpita% dis#oni&ilidad de cient)icos eingenieros% calidad de las instituciones de investigacin cient)ica%cola&oracin #ara la investigacin entre la universidad y la industria%#roteccin de la #ro#iedad intelectual,

    v, Mercados de ca#ital- so)isticacin del mercado )inanciero% dis#oni&ilidad deca#ital de riesgo% )acilidad de acceso a #rstamos% acceso al mercado localde valores,

    &, Condiciones de la demanda- so)isticacin de los com#radores% ado#cin de#roductos nuevos #or #arte de los consumidores% ad$uisicin gu&ernamental de#roductos de tecnologa avan(ada% #resencia de est'ndares $ue regulan lademanda% leyes relacionadas con la tecnologa de la in)ormacin% rigor de lasregulaciones am&ientales,

    c, Industrias Relacionadas y de A#oyo- calidad de los #roveedores locales% estadode desarrollo de conglomerados 4clusters5 de em#resas% dis#oni&ilidad local dema$uinaria y de servicios es#eciali(ados de investigacin y ca#acitacin%extensin de la cola&oracin en #roductos y #rocesos% cantidad de #roveedoreslocales% dis#oni&ilidad local de com#onentes y #artes,

    d, Contexto #ara la 3strategia y Com#etencia de las 3m#resas% incluye-

    i, Incentivos- extensin de su&sidios gu&ernamentales $ue distorsionan%)avoritismo en las decisiones de los )uncionarios de go&ierno% coo#eracin enlas relaciones entre tra&a/adores y em#leadores% e)icacia de las autoridadescor#orativas,

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    ii, Com#etencia- li&erali(acin de &arreras comerciales ocultas% intensidad dela com#etencia local% extensin de los com#etidores de &ase local%e)ectividad de la #oltica antimono#lica% descentrali(acin de la actividadcor#orativa% costos de actividades ilegales de otras em#resas% li&erali(acinarancelaria,

    !A"#A6. C'()'N&N!&+%"CI &N)A+&++&CCI'NA%'+%A!IN'A(,-ICA. 1223

    )a/s -an0ing Gloal'peraciones 7

    estrategias de las&mpresas

    Amientenacional denegocios

    C*ile 8 ?? 8

    >rasil ?J 8 HH

    Mxico KK HL KL

    Colom&ia KJ KJ L;er+ L H

    Uruguay JP L

    Argentina H LJ J

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    3n 8PP? el IMD reali( algunos cam&ios metodolgicos, Adem's de dos nuevos#ases% $ue aument a K las naciones anali(adas% incor#or al ran@ing oc*oeconomas su&nacionales% entre ellas "an ;a&lo, Tam&in se agregaron nuevoscriterios% lo $ue llev su n+mero a ?8,

    Tam&in se construyeron dos ran@ings #ara #ases y regiones su&nacionales con#o&lacin #or encima o #or a&a/o de los 8P millones de *a&itantes, 3sto se de&e a$ue% en o#inin del Instituto% el tama.o de las economas se est' convirtiendo en un)actor cada ve( m's im#ortante, 6as economas m's #o#ulosas #resentan un modelocom#etitivo di)erente al de las m's #e$ue.as,

    3l in)orme del a.o 8PPH a.adi a 3scocia% #ara construir un ran@ing de LPeconomas% y extendi el n+mero de criterios a ?8?,

    6os )actores de com#etitividad incluidos en el an'lisis del IMD S$ue se desagregana su ve( en cinco su&)actores% cada unoS son los siguientes-

    A, Desem#e.o econmico incluye- 3conoma Domstica 4tama.o% crecimiento%ri$ue(a5% Comercio Internacional% Inversin Internacional% 3m#leo% ;recios,

    >, 3)iciencia del go&ierno% com#rende- Finan(as ;+&licas% ;oltica Fiscal% MarcoInstitucional 4>anco Central% e)iciencia estatal% /usticia y seguridad5% 6egislacin#ara los Negocios 4a#ertura% regulaciones #ara la com#etencia% el tra&a/o y losmercados de ca#ital5% 3ducacin,

    C, 3)iciencia del sector #rivado% considera- ;roductividad Eerencial% Mercado6a&oral 4costos% relaciones la&orales% dis#oni&ilidad de tra&a/adores cali)icados5%Finan(as 4e)iciencia de los &ancos y del mercado accionario%auto)inanciamiento5% ;r'cticas Eerenciales% Im#acto de la Elo&ali(acin,

    D, In)raestructura% contem#la- In)raestructura >'sica% Tecnolgica y Cient)ica7 "aludy Medio Am&iente7 "istema de

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    Colom&ia H HK HH HL

    >rasil K? K8 ?K ?

    Mxico KL K? H ?L

    Argentina K KJ H H?

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    accin adecuada sera reconsiderar el *ec*o de $ue en las valuaciones se incluyanlos activos intangi&les% $ue no *an sido claramente de)inidos #ara $ue a su ve(#uedan medirse de )orma v'lida y con)ia&le,

    A MAN3RA D3 CNC6U"I!N

    Resultado de los an'lisis reali(ados se #odra concluir $ue- la )alta de consenso en elconce#to de com#etitividad o&edece a $ue cada organismo internacional consideraun )actor o )actores como los determinantes #ara lograr una venta/a res#ecto de lacom#etencia,

    3n lo $ue se re)iere a los indicadores en la medida en $ue se #retende $ue sean dea#licacin m's general S#or e/em#lo% cmo #asar de la com#etitividad de una#e$ue.a em#resa #rivada% a la de un sector industrial y de a* a la com#etitividad deun #asS van #erdiendo o&/etividad y resulta im#osi&le $ue uno slo mida losdiversos as#ectos $ue inciden en la com#etitividad como son- la innovacin y el

    desarrollo tecnolgico% los acuerdos internacionales% la integracin econmica% eldinamismo de los )lu/os comerciales internacionales% el comercio intraindustrial% laintegracin de los sectores industriales% el ca#ital *umano% los insumos energticos%la in)raestructura #ara el trans#orte% entre otros,

    "i el conce#to y la medicin de la com#etitividad son su&/etivos y relativos% 0cu'l#odra ser el inters en ellos2 Considero $ue )undamentalmente se trata deidenti)icar en los resultados de las mediciones las me/ores #r'cticas% es decir%a$uellas acciones $ue *an llevado a los go&iernos a crear un clima de negocios%tanto nacionales como internacionales% $ue con el es)uer(o de sus ciudadanos logreelevar las condiciones de vida del #as en su con/unto,

    A #artir de los resultados #resentados% a varios go&iernos de 6atinoamrica% lesconvendra conocer lo $ue esta reali(ando C*ile% #or e/em#lo% de acuerdo al ran@ingdel IMD% en los +ltimos cuatro a.os se *a u&icado entre el lugar 8P y 8L, lo $ue*an *ec*o mal% #or e/em#lo% >rasil en el a.o 8PP% seg+n se des#rende de la ta&la Hocu# la #osicin m's cercana a C*ile 4lugar ?% mientras $ue C*ile se u&ic en ellugar 8H5% en los resultados del a.o 8PPH% >rasil descendi a la #osicin K?,

    3s evidente $ue #ara lograr la com#etitividad% existen diversas )ormas de com#etir enlos mercados internacionales% no o&stante% *asta a*ora se *a #ro&ado $ue en unintento #or atraer inversiones extran/eras y #romover las ex#ortaciones% la reduccinsalarial o la eliminacin de #restaciones sociales no son los me/ores medios,

    6a )lexi&ili(acin #roductiva $ue #ermiten las nuevas tecnologas unidas a ideologasneoli&erales *an )omentado la contratacin tem#oral y la #recariedad del tra&a/o% conlas $ue se *a limitado la )ormacin y la #artici#acin de los tra&a/adores% lo $ue a suve( #rovoca accidentes la&orales y la desigualdad social% $ue reducen la#roductividad en las em#resas,

    ?

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    ;areciera ser $ue slo el consenso de los sectores #+&lico 4$ue garantice un marcoeconmico esta&le y #redeci&le% #rovea in)raestructura moderna% esta&le(ca#rogramas de educacin y salud #ara enri$uecer el ca#ital *umano% esta&le(ca unmarco /urdico #ara #roteger los derec*os de #ro#iedad y #ermita dirimir lasdi)erencias y resolver los con)lictos5% #rivado 4$ue identi)i$ue y a#li$ue las me/ores

    #r'cticas de administracin% redu(ca sistem'ticamente sus costos y desarrolle#roductos acordes a las necesidades del consumidor5 y social 4$ue se interese m's#or me/orar su )ormacin en y #ara el tra&a/o5 #uede llevar a aumentos en lacom#etitividad% #ero si estos incrementos no contri&uyen a su#erar los re(agos de un#as% la com#etitividad no ser' sosteni&le,

    >I>6IERAFA

    >ougrome,1assam 48PP5 BCom#etitividad y comercio exterior% en la revistaComercio Exterior% se#tiem&re,

    Coe*n% ",% Teec, D, 1,% Tysor% 6,% Vysman% 1, 4JH5 BCom#etitiveness% in glo&alcom#etition, T*e ne reality% vol, II, Working Papers of the Presidents Commisionon Industrial Competitiveness.

    Qaar% 1erry% 6eroy>eltr'n Cat*erine y >eltr'n scar% 48PPH5 B3)ectos delT6CAN en la com#etitividad de la #e$ue.a em#resas en Mxico% en la revistaComercio Exterior% vol, KH% n+m L% /unio,

    Gat(% 1orge y "tum#o% Eiovannim48PP5% BRegmenes sectoriales%#roductividad y com#etitividad internacional% en revista de la C3;A6 no, K%diciem&re,

    Grugman% ;, R, 4JH5 B3conomas de escala% di)erenciacin de #roductos y#atrn de comercio% Cuadernos Econmicos ICE% no, 8, Madrid,

    Mortimore% M,% y =, ;eres 48PP5% La competitividad internacional de m!ricaLatina " el Cari#e. Las dinmicas macroeconmicas " sectoriales % "antiago de C*ile%C3;A6,

    "tallings% >, y =, ;eres 48PPP5% Crecimiento empleo " e$uidad% el impacto delas reformas econmicas en m!rica Latina " el Cari#e% "antiago de C*ile%C3;A6Fondo de Cultura 3conmica,

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    *tt#-,cam&iocultural,com,arinvestigacioncom#etitividadHd,*tm

    *tt#-,cam&iocultural,com,arinvestigacioncom#etitividadH&,*tm

    Clotilde Hernndez GarnicaCircuito 3xterior sn% Ciudad Universitaria% Mxico% D,F,Tel, KL 88 JH LK y KCorreo electrnico- olvera*Wavantel,net

    K

    mailto:[email protected]:[email protected]