Quiero crear una empresa exitosa comercial que tenga alta tasa de crecimiento buena aceptacion en el mercadop pero para iniciar tengo que contar con los siguientes pasos

MisionvisionObjetivosPaso 1: Qu es lo que se quiere hacer?Paso 2: Quin va a formar parte del proyecto?Paso 3: Cmo se va a implementar la idea?Paso 4: Donde se va a establecer la empresa?Paso 5: Cundo vamos a comenzar a trabajar?Paso 6: Con qu contamos para empezar?Paso 7: Para qu queremos realizar el proyecto empresarial?Paso 8: De qu forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente?Paso 9: A quin le vamos a vender nuestro producto o servicio?Paso 10: Cunto vamos a invertir en negocio y qu resultados vamos a obtener de l?

Hacia dnde queremos llegar?Cul es la imagen futura que queremos proyectar de nuestra empresa?Cules son nuestros deseos o aspiraciones?Una buena visin de empresa, debe tener las siguientes caractersticas: Debe ser positiva, atractiva, alentadora e inspiradora, para promover el sentido de identificacin y compromiso de todos los miembros de la empresa. Debe estar alineada y ser coherente con los valores, principios y la cultura de la empresa. Debe ser clara y comprensible para todos, debe ser entendible y fcil de seguir. No debe ser fcil de alcanzar, pero tampoco imposible. Debe ser desafiante. Debe ser ambiciosa, pero factible. Debe ser realista, deber ser una aspiracin posible, teniendo en cuenta el entorno, los recursos de la empresa y sus reales posibilidades.El pblico: un factor que debemos conocer en profundidad para determinar cules son sus necesidades y de qu manera quieren cubrirlas. Estdialos al detalle, sigue su comportamiento en las redes, mira estadsticas ya realizadas, haz encuestas, pregunta a amigos y familiares, testea tu producto o servicio con ellos, solicita su feedback su opinin ser tu mejor arma.Competencia: nuestra competencia nos puede dar claves muy relevantes para orientar de manera adecuada un proyecto. Podemos observar qu les funciona y qu no y as extrapolarlo a nuestro caso. De la competencia es importante analizar sus productos, sus precios, sus acciones publicitarias online y offline, su imagen corporativa, el tipo de clientes, pero no solo eso, tenemos que prestar atencin y ver por ejemplo, qu tono de la comunicacin estn utilizando, qu tipo de contenido comparten, cul es su poltica de atencin al clientePor ltimo, coge todo lo que has observado y determina tus debilidades y fortalezas respecto a tu competencia.El entorno: es decir, el anlisis de los factores que pueden influir en el funcionamiento del proyecto, ya sea en positivo o en negativo. Estos factores pueden ser demogrficos, sociolgicos, poltico-legales, ambientales, tecnolgicos, etc. Muchos de ellos podrn beneficiar o por el contrario perjudicar a tu negocio, por lo tanto, lo mejor es tenerlos localizados y as, o bien aprovecharlos o bien intentar esquivarlos de la mejor forma.Nuestros objetivos: lo que queremos conseguir, todos ellos deben seguir la frmula SMART: especficos (establecidos con claridad), medibles (que se pueda cuantificar el progreso), realizables (alcanzables), realistas (ajustados a las caractersticas y contexto real de la empresa) y limitados en el tiempo (con un plazo establecido). Estos objetivos nos permitirn, una vez finalizado el proceso, saber qu hemos cumplido, qu no y as tomar acciones de mejora.Ya sabemos quines somos, nuestros objetivos, competencia, entorno, pblicoas que ahora nos ser mucho ms fcil llegar a la cuestin ms importante en una estrategia de marketing, nuestra diferenciacin. Se configura como la parte esencial, se trata de determinar qu tiene nuestra empresa que la hace especial frente al resto y por ello, qu valor har, que los clientes compren nuestros productos o soliciten nuestros servicios. Tener clara esta cuestin, ser clave para determinar todos los mensajes comunicativos y los canales ms adecuados para llevar a cabo nuestras acciones de promocin.

INTRODUCCIONES IMPORTANTE SABER LOS PASOS EFECTIVOS Y TENER EL CONOCIMIENTO PARA CREAR UNA EMPRESA EXITOSA EN EL MERCADO Y QUE TENGA BUENA ACEPTACION Y UN BUEN NIVEL DE COMPETITIVIDA EN EL MERCADO Y SABER CUAL ES LA VISION Y MISION QUE ES FUNDAMENTAL

OBJETIVOSES SABER QUE TIPO DE EMPRESA QUIERO CREAR SABER LOS PASOS EXACTOS Y EFECTIVOS PARA CREARLO ES TENER VISION Y MISION PARA LA EMPRESA