“Quiero que seas mi partner

tecnológico”

¡Pregunta peliaguda!

Jorge__Galindo de @47deg_es

El porqué de esta charla

• ¿Cuantos de vosotros habéis participado de un desarrollo con algún amigo?

• ¿A cuantos de vosotros les ha llegado alguien diciendo que tenía una idea y quería hacerla realidad?

• ¿Cuantos tenéis una empresa?

Los desarrolladores, sin comerlo ni beberlo estamos totalmente ON Fire en el mundo empresarial y

tenemos que saber defendernos

El cuerpo del deseoLa realidad es que cuando se trata de crear o desarrollar una startup o idea tecnológica, pasamos de ser esto a esto...

Una pequeña introducción

Hace poco estuve en Barcelona y me dibujaron en tres sitios diferentes el mismo diagrama del ecosistema de desarrollo de startups.(Se ve que alguien esta haciendo el mismo dibujo por todos lados)

Empresarios

Diseñadores

Empresarios

Desarrolladores

El “ecosistema”En estos tres puntos, en dos en los que esta muy claro lo que aportan al desarrollo de la idea, pero uno, “el principal”, el Empresario, es algo difuso, a menos, a priori.

Empresarios

Diseñadores

Empresarios

Desarrolladores

¿Que quieres decir?Somos desarrolladores o diseñadores... ¿Esto quiere decir que somos autónomos y no dependemos de nadie más?

Computers says NO

Teoría del equilibrio

Cuando tu has estado con una novia en la cual, tu hacías a tope de movidas y ella no aportaba nada ¿que ha pasado?

¡Eso quiere decir que cada uno tiene un valor y por lo tanto unas obligaciones!

Esto lo aplico a la vida

Cuando tu has estado en un trabajo en el que tu dabas todo por la empresa pero la empresa no daba un duro por ti ¿que ha pasado?

Todo se basa en definir el valor de cada parte. Estar por estar es un PANÁ

Pongamos dos ejemplos viables

Eres un desarrollador y te llega una oportunidad de formar parte de un equipo de personas para realizar una idea. Te proponen ser parte del accionariado a cambio de tu trabajo de desarrollo

Tienes una empresa de desarrollo y te dedicas a realizar productos tecnológicos. Te llega la oportunidad de un cliente, el cual te ofrece participar en la realización de su idea a través de porcentaje.

Variables en la ecuación de decisión

• Oportunidad en el negocio y fe en el proyecto

• Definición de roles

• Rentabilidad

Oportunidad de negocio y fe

Aquí hay poco que explicar. Tienes que creer en la idea y saber que va a tener éxito porque...

Definición de Roles

• Si te venden que lo que aportan los demás es solo la idea, entonces...

Bomba de humo y ¡CHAS! ¡Desaparece!

• El rol y el trabajo de cada parte tiene que estar definido y consensuado

• Tiene que ir siempre en un bien común y tener una planificación de objetivos

• Hay que saber los valores de cada uno y los handicaps para poder aportar y no restar y sobre todo evaluar. “Teoría del equilibrio”. Todas las partes tienen que aportar de la misma forma a la idea

Las ideas molan pero ponerlas en marcha y hacerlas realidad es lo que cuesta trabajo y por tanto dinero.

Definición de Roles

RentabilidadAquí al que hay que hacer caso es a Doc de “Regreso al futuro”

Tienes que llegar a la velocidad máxima antes de pasar el punto de “no retorno” McFly

Rentabilidad

De eso va el rollo. De Planificación y de hitos a cumplir

Tienes que establecer donde esta el “dead line” del proyecto y evaluar lo que cuestan tus recursos.

Ya seas una empresa (tienes unos recursos que te cuesta mantener) o un desarrollador (aunque no tengas un equipo, tienes una vida y unos gastos), toda inversión necesita de una viabilidad en el tiempo y sobre todo un feedback.

Lanza el proyecto antes del punto de “no retorno” o no podrás saltar al futuro

Variables FUERA de la ecuación

¡Cuidadorl!

¡La necesidad no debe ser una variable!

A Chiquito hayque meterlo

SIEMPRE

Además, cuidadín con...

La moda del emprendimiento

• Emprender no es romántico ni algo que va a salvar la economía mundial. Es una decisión personal con sus pros y sus contras.

• Últimamente como no hay trabajo y a veces parece que el gobierno insta a la sociedad a emprender a toda consta...

No es una decisión a tomar cuando estas al borde del precipicio.

Consejos para valientes

• Ser socio de alguien es peor que ser novio. Es como si tuvieseis un niño. Piensatelo antes de actuar.

• Hay multitud de grises en las negociaciones. Siempre se puede llegar a buen puerto si hay aptitud de por avanzar.

• Una cosa es la amistad y otro los negocios, de hecho, si hay una amistad por medio, cuanto más profesional te comportes mejor.

Good luck!

@Jorge__Galindo | @47deg_es