Quiz 1

Qué es costo primo Seleccione una respuesta.

a. Es la suma entre el costo de ventas y los gastos generales

b. Es la suma entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra

c. Es la suma entre el costo de mantener y el costo de ordenar

d. Es la razón entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra

2 Que se entiende por plan estratégico Seleccione una respuesta.

a. Son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones.

b. Proceso sistemático independiente y documentado desarrollado por personal interno de la compañía para obtener evidencias

c. Programa o disposición detallada de las acciones de una organización donde se establecen los medios para lograr los objetivos

d. La formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos.

3 En la Matriz FODA, que son Fortalezas Seleccione una respuesta.

a. Son los recursos y capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que tiene una posición privilegiada frente a la competencia.

b. Son todas las situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

c. Son las posibilidades favorables que se deben reconocer o descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que

permiten obtener ventajas competitivas.

d. Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia.

4 Dentro de la clasificación de los costos, uno de ellos no hace parte de esa clasificación Seleccione una respuesta.

a. Según el periodo de pago

b. Según su amortización

c. Según la función que desempeñan

d. Según su imputación al producto

5 Qué es costo unitario Seleccione una respuesta.

a. Es la razón entre el costo total por las cantidades producidas

b. Es la sumatoria al cuadrado del gasto de ventas y el costo de ventas

c. Es la razón entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra

d. Es la suma algebraica entre el costo de mantener y el costo de ruptura

6

Qué es estrategia militar? Seleccione una respuesta.

a. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigación de crisis

b. Se refiere al plan de acción para el logro de sus metas y objetivos.

c. Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado.

d. En la que se tiene en cuenta la estrategia ya sea política, militar o económica.

7 Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, ¿De qué depende la magnitud y complejidad de esos planes? Seleccione una respuesta.

a. Depende de la capacidad Logistica de la compañía

b. Depende de las necesidades del mercado donde incursiona la empresa

c. Depende del análisis objetivo desarrollado al mercado

d. Depende del tamaño de la empresa

8

Uno de los principios no contenidos en la gerencia estratégica es:

Seleccione una respuesta.

a. Fortalezas

b. Misión

c. Visión

d. Procedimiento

9 La auditoría, es una herramienta de uso frecuente en el proceso de evaluación de la estrategia, entendido como el proceso sistemático para la obtención y la evaluación objetiva de evidencias con respecto a afirmaciones sobre hechos y acciones económicos, para verificar el grado de correspondencia entre esas afirmaciones y los criterios pre establecidos; una de las acciones detalladas a continuación NO le corresponde a un auditor interno: Seleccione una respuesta.

a. Cumplimiento de disposiciones legales, políticas y códigos establecidos

b. Asegurar que se pongan en práctica procedimientos novedosos con el objeto de evaluar la efectividad de la gerencia estratégica

c. Son responsables de la eficiencia de las operaciones de la

compañía

d. Son responsables de la protección de los activos de la empresa

10 El análisis de aquellos factores que influyen sobre un grupo determinado de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad, son determinantes para establecer el comportamiento del sector. Dichos factores son los siguientes: Seleccione una respuesta.

a. Industria, seguridad, eficiencia

b. Industria, medioambiente, competitividad

c. Eficacia, eficiencia, efectividad

d. Productividad, eficiencia, eficacia

11

Los colaboradores de una organización que son consideradas como

estrategas, son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el

presente y futuro de la organización. Dentro de la estructura

organizacional, estos colaboradores están en los siguientes niveles de

jerarquía

Seleccione una respuesta.

a. Nivel Operativo, Nivel Consultivo

b. Nivel Gerencial, Nivel Departamento

c. Nivel externo, Nivel Consultivo

d. Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing

12 Que elementos constituyen el presupuesto estratégico? Seleccione una respuesta.

a. Misión y visión

b. Costos financieros e inversiones estratégicas

c. Estrategias y metas

d. Planes de acción y proyectos estratégicos

13 Según la clasificación de los costos, los costos industriales pertenecen a la clasificación: Seleccione una respuesta.

a. Según la función que desempeñan

b. Según su comportamiento

c. Según la Imputación del producto

d. Según el proceso productivo

14 Cuáles son los tres elementos de costos de fabricación? Seleccione una respuesta.

a. Costo de materias primas, costo de mano de obra, costos indirectos de fabricación

b. Costo de insumos, costo de maquinaria, costo de inmuebles

c. Depreciación acumulada, costo de ventas, gastos generales

d. Costo de mantener, costo de ruptura, costo de ordenar

15 Qué es el enfoque Proyeccionista Seleccione una respuesta.

a. Ciencia que estudia el comportamiento no lineal de los fenómenos físicos

b. Es una visión determinista del mundo

c. Ciencia que estudia los puntos de vista y fuga de un objeto y la luz

d. Disciplina que consiste en tomar datos de eventos del pasado y del presente y por métodos matemáticos, estadísticos y cualitativos extrapolarlos hacia el futuro.