Principio del formularioPregunta 1Los inicios de Revolucin Industrial se dieron en Inglaterra durante el siglo XVIII, especialmente en los pequeos talleres de textiles, adems de planear procesos de produccin de mayores volmenes, se dieron efectos de gran importancia como:

1. Establecimiento de sistemas de produccin y Organizacin del trabajo2. Entrenamiento del trabajador para poder cumplir con cualquier tarea del proceso

Cules de las afirmaciones anteriores es correcta?Seleccione una:a. 2 solamente b. 1 solamente c. 1 y 2 d. Ninguna de las opciones RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 1 solamentePregunta 2Aun cuando cada modelo de gestin de administracin tiene fundamentos y conceptos que los diferencian entre s, en general, estos tienen objetivos bsicos que mejoran la competitividad de la Empresa buscando:Seleccione una:a. Reorganizacin radical y eliminacin del despilfarro b. Mejoramiento continuo y servicio al cliente c. Reorganizacin radical y mejoramiento continuo d. Reduccin de costos de produccin y disminucin del despilfarro RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Reduccin de costos de produccin y disminucin del despilfarroPregunta 3 La estrategia de operaciones se refiere a la formulacin de polticas amplias y el diseode planes para utilizar los recursos de la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de la firma a Largo plazo.Cuando se habla de estrategias se hace referencia sobre todo a:Seleccione una:a. Operaciones de control de inventarios b. Operaciones de manejo de cartera c. Operaciones de manufactura d. Operaciones de gestin administrativa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Operaciones de manufacturaPregunta 4La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden respectivamente: dnde competir y cmo competir. Entonces la Estrategia Funcional decide:Seleccione una:a. Apoyar el dnde y el cmo competir desde cada departamento o seccin de la Empresa b. Porque competir c. Cuestionar los procesos productivos d. Independizar las funciones de cada departamento o seccin de la Empresa RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Apoyar el dnde y el cmo competir desde cada departamento o seccin de la EmpresaPregunta 5A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deber trabajar en la diferenciacin de los productos ante la competencia, teniendo en cuenta tres bases primarias:1-El costo 2-El control de inventarios3-La innovacin de productos4-La calidadCul o Cules afirmaciones son correctas?Seleccione una:a. 1, 2 y 3 b. 2, 3 y 4 c. 1, 3 y 4 d. 1, 2 y 4 RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 1, 3 y 4Pregunta 6Las reas de decisin para determinanla estrategia de manufactura son:1-Proceso de produccin: tecnologa, clase y diseo del de producto.2-Infraestructura y Distribucin de planta.3-Misin y visin de la Empresa.4-Planeacin y control de Produccin.Cul o Cules afirmaciones son correctas? Seleccione una:a. 1, 2 Y 4 b. 1, 2 Y 3 c. 2,3 Y 4 d. 1,3 Y 4 RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 1, 2 Y 4Pregunta 7 En el terreno de la economa, la globalizacin es un proceso mediante el cual nuestro pas y muchos otros pases se integran progresivamente a un modelo de produccin mundial; dicho de otro modo, las economas nacionales se integran a la economa internacional. Algunos delos factores que favorecen la Globalizacin son:Seleccione una:a. Manejo de plantas de produccin dentro del pas de origen, con el fin de mantener la mano de obra nacional b. El uso de las NTICs y los tratados de libre comercio con otros pases c. Desarrollo de procesos de produccin de manera artesanal d. Aparicin de clientes internacionales que proponen el precio de los productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento RetroalimentacinLa respuesta correcta es: El uso de las NTICs y los tratados de libre comercio con otros pasesPregunta 8La Globalizacin permite la relacinpermanente entre los pases, el crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo el mundo. Sin embargo, existen grandes desventajas en laglobalizacin de los mercados: 1- Las ventajas econmicas y comercialesas conseguidas no se obtienen para un pas individual sino para los grandesbloques econmicos y para las enormes empresas transnacionales que se fusionanen ellos . 2- Las polticasglobalizadoras funcionan siempre para los pases ricos; son stos los quedeciden el rumbo de la economa mundial, mientras que los pases pobres nopueden aplicar ninguna receta econmica sin tomar en cuenta las leyes de laeconoma planetaria, a menos que decidan apartarse de la globalizacin. 3- Los gobiernos de la mayora de lospases del mundo se han esforzado ms en hacer realidad la globalizacin de laeconoma y han concedido menor importancia a la globalizacin de los beneficiossociales. Cul o Cules afirmaciones son correctas?Seleccione una:a. 1 nicamente b. 2 nicamente c. 1 y 3 d. 1, 2 y 3 RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 1, 2 y 3Pregunta 9La Globalizacin busca el cambio estratgico de polticas de mercado en las empresas. Entre mayor seala competitividad ser ms fcil acceder a espacios internacionales que permitirn la expansin del negocio. De acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas pueden clasificarse en varias fases:Seleccione una:a. Multinacional global b. Empresa: Domstica exportadora multinacional global c. Multinacional domstica global d. Global exportadora domstica multinacional RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Empresa: Domstica exportadora multinacional globalPregunta 10CorrectaPunta 5,0 sobre 5,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn general, los inventarios se constituyen en una relacin ordenada de bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada; normalmente en un proceso de produccin se encuentran 3 clases de inventarios:1-Materiales2-Materias primas3-Productos intermedios4-Productos terminados5-Maquinaria y equiposCul o Cules afirmaciones son correctas? Seleccione una:a. 2, 3 y 4 b. 1, 2 y 3 c. 3, 4 y 5 d. 1, 2 y 5 RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 2, 3 y 4Pregunta 11Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los cambios establecidospor la demanda, que generalmente es una variable _____________, mientras que los inventarios de materia prima son _____________, y se convierten en una variable _______________; de este modo, las compras pueden ser ajustadasal consumo durante el proceso de produccin.

Las palabras que completan la frase son: Seleccione una:a. Controlable inflexible incontrolable b. Flexible controlable flexible c. Flexible incontrolable controlable d. Incontrolable flexible controlable RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Incontrolable flexible controlablePregunta 12El objetivo primordial en la Administracin Cientfica de Taylor es:Seleccione una:a. Estudio de mtodos y movimientos de los procesos, planeacin y control de produccin. b. Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y seleccin y capacitacin de trabajadores c. Sistemas de pago de incentivos d. Aplicacin de estos conceptos a la educacin y al gobierno RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Estudio de mtodos y movimientos de los procesos, planeacin y control de produccin.Pregunta 13El objetivo de losmodelos de inventarios de demanda es, maximizar las ganancias y minimizar los costos, de modo que los parmetros que componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:

Seleccione una:a. Modelo de Inventario con Demanda Determinstica esttica b. Modelo de inventario con demanda determinstica dinmica c. Modelo de Inventarios con Demanda Probabilstica esttica d. Modelo de inventario con demanda probabilstica dinmica RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Modelo de Inventario con Demanda Determinstica estticaPregunta 14 Empezar de nuevo es una reflexin planteada con el fin del buscar mejoramiento en los procesos a partir de:Seleccione una:a. Lean Manufacturing b. Just in time c. Modelo EOQ d. La Reingeniera RetroalimentacinLa respuesta correcta es: La ReingenieraPregunta 15Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la produccin en masa no ibaa funcionar en Japn,tal como si suceda en Estados Unidos. De esta conclusin, naci lo quellamaron Sistema de Produccin Toyota, que es un conjunto de tcnicas desarrolladas por la Compaa Toyota para:

1.Mejorar y optimizar procesos de cualquier compaa independientemente de su tamao

2.Establecer el mejoramiento continuo y minimizacin de fallas

3.Disminucin del despilfarro en todos los puntos del proceso

4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de los empleados

Cules de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?Seleccione una:a. Todas las opciones b. 1 y 2 nicamente c. 3 y 4 nicamente d. 1 y 3 nicamente RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Todas las opcionesPregunta 16Dos de las ventajas del sistema de distribucin gil:

1.Venta agresiva, todo el personal de laCompaa est dispuesto a vender si es necesario

2.El servicio al cliente es ofrecido a travsde terceros

3.El desarrollo de nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de los clientes ms recientes

4. Losclientes son atrados mediante alto volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos. Seleccione una:a. 1 y 3 b. 1 y 2 c. 2 y 3 d. 3 y 4 RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 1 y 3Pregunta 17Escoja el trmino que este ms acorde con el concepto: ms que ser un Modelo de Gestin es un sistema avanzado de Produccin, que determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el momento oportunoSeleccione una:a. Reingeniera b. Lean Manufacturing c. JIT (Just in time) d. Modelo EOQ RetroalimentacinLa respuesta correcta es: JIT (Just in time)Pregunta 18Durante el proceso de Reingeniera de la Compaa Ford, se modific la gestin de cuentas por pagar, para llamarla __________________________, en donde se incluiran las actividades de: ___________________, ____________________ y ___________________; eliminando as trmites intiles.

Las palabras que completan la frase son:

Seleccione una:a. Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepcin de materia prima b. Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar c. Gestin productiva - Control de calidad, inventarios y despachos d. Compras - Gastos administrativos, recepcin de materia prima y control de calidad RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepcin de materia primaPregunta 19La mayora de los sistemas de gestin y modificacin o cambios de los procesos de produccin, se han originado gracias a las necesidades. A inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo queran adoptar las Buenas Prcticas de Manufactura de las Empresas Japonesas:1-Produccin en masa en Plantas de produccin de gran tamao2-Excelente Calidad3-Alta Productividad4-Buenos mtodos de fabricacin5-Excelente servicio al clienteCules fueron?

Seleccione una:a. 1, 2, 3 y 4 b. 2,3,4 y 5 c. 1, 3, 4 y 5 d. 1, 2, 3 y 5 e. 2, 3 y 4 RetroalimentacinLa respuesta correcta es: 2,3,4 y 5Pregunta 20Que significa BPR o Business Process Reengineering? El trmino fue propagado por una publicacin de Hammer & Champy en el ao 1993, con el propsito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la recesin de los aos 80s y la gran competencia de los orientales.Seleccione una:a. Reconsideracin fundamental y la reorganizacin radical b. Rediseo de los procesos y la mejora continua c. Buenos mtodos de fabricacin y gestin productiva d. Manufactura de flujo continuo y cero inventarios RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Reconsideracin fundamental y la reorganizacin radicalFinal del formulario