Quiz - Fundamentos de Administración

7/23/2019 Quiz - Fundamentos de Administracin

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1Puntos: 1George Terry defne El arreglo de unciones que se estimannecesarias para lograr el objetivo y es una indicacin de la autoridad

y responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo laejecucin de las unciones respectivas. A qu uncin administrativa!acemos reerencia"

Seleccione una respuesta.

a. Planeacin

b. Organizacin

c. Ejecucin Incorrecto Por favor reto

d. Direccin

IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.

2

Puntos: 1

La definicin Consiste en adelantarse al futuro, estar encapacidad de prever las caractersticas del !"ito #ue $a"r derodear el desarrollo de los planes % de cu%a influencia depende el&'ito de su e(ecucin). *sta!os $a"lando de:


a. Previsin Correcto

b. Planeacin

c. Organizacin

d. Direccin

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.

+


2/7

Puntos: 1La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo cumplimiento de las

t!cnicas "ue forman parte del proceso de#


a. Planeacin

b. Organizacin

c. Direccin Correcto

d. Control

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Puntos: 1Dado "ue la empresa adem$s de ser un ente jur%dico econmico, es un organismo

social, en ella est$ involucrado un grupo de individuos cuo propsito inmediato es

trabajar en forma mancomunada a fin de permitirle alcanzar en forma correcta sus

objetivos.

De acuerdo con lo anterior, se &ace referencia a la#


a. Planeacin

b. Organizacin Correcto

c. Ejecucin

d. Direccin


-Puntos: 1La comunicacin es un proceso conjunto, esto significa "ue se presenta con la

participacin de dos o m$s personas, es decir, en principio, interviene un#



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a. Emisor un receptor Correcto

b. Persona grupo

c. Emisor canal

d. 'eceptor Codificador


Puntos: 1La definicin ()e derivan de los planes t$cticos, son planes "ue se realizan mediante

m!todos procedimientos, es decir su ejecucin real*. +os referimos a#


a. Planes de contingencia

b. Ejecucin

c. Planes operativos Correcto

d. Planes t$cticos


Puntos: 1

Dado "ue los dirigentes de la empresa son el punto de partida de la accin, los

resultados buenos o malos son consecuencia de la conduccin orientacin "ue &acende sus subordinados. Esto significa "ue es una buena tarea de#


a. Planeacin

b. Organizacin Incorrecto Por favor reto

c. Direccin


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d. Control


Puntos: 1El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es (En la cual al

aumentar el personal, al ampliarse las operaciones al especializarse las tareas se

re"uiere una maor sistematizacin, el diseo de normas "ue gu%en las acciones el

comportamiento de los individuos, mediante el establecimiento de procedimientos,

jerar"uizacin de la autoridad descripcin de cargos*

De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la etapa#


a. Creacin

b. +ormalizacin

c. -urocratizacin Correcto

d. Cr%tica


Puntos: 1El proceso dministrativo, es lograr el adecuado funcionamiento de un organismo

social, a trav!s del correcto aprovec&amiento de sus recursos. Este propsito ser$ m$s

real en la medida en "ue la administracin se realice por medio de tareas tales como#


a. Planeacin, organizacin, direccin control Correcto

b. Planeacin, coordinacin, motivacin l%derazgo

c. /otivacin, liderazgo, responsabilidad control

d. Direccin, liderazgo, trabajo en e"uipo control


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Puntos: 1La direccin comprende, entre otras, las siguientes competencias, com0nmente

conocidas como &abilidades de direccin. Entre ellas tenemos#


a. Liderazgo, comunicacin motivacin Correcto

b. Planeacin, organizacin control

c. Comprensin, compromiso capacidad

d. Control, eficiencia eficacia


11

Puntos: 1El presupuesto es un plan financiero "ue se utiliza para cubrir un per%odo espec%fico en el cual se indica la forma como los fondos ser$n obtenidos usados en la

organizacin. Por consiguiente los presupuestos son utilizados como t!cnicas de#


a. Planeacin

b. Organizacin

c. Direccin

d. Control Incorrecto Por favor reto


12Puntos: 1


6/7

La fase de previsin es importante por"ue#


a. )irve como apoo para evaluar los objetivos metas de la

organizacin

b. 1acilita el control organizacional, la administracin operativa

el seguimiento

c. Permite una mejor labor planificadora permite adelantarse a

los &ec&os del futuro.

Correcto

d. Permite cumplir los planes desarrollados para lograr

eficiencia eficacia en la organizacinCorrectoPuntos para este envo: 1/1.

1+Puntos: 1

nica orales tra"a(a en el rea de !ercadeo de la e!presaL3C4*5S I 6789I47). La se!ana pasada nica se encar

de ela"orar los o"(etivos, planes, presupuestos, prora!as,procedi!ientos % pronsticos del ;eparta!ento. Se puedeafir!ar #ue nica esta"a encarada de:


a. Planeacin Correcto

b. Organizacin

c. Direccin

d. Control


1Puntos: 1


7/7

2odo ejecutivo es responsable de "ue se creen se mantengan unos canales de

comunicacin "ue permitan el tr$mite de la informacin de una manera clara

adecuada. )i no se cumple se ver$ afectado#


a. El ejecutivo Incorrecto Por favor retoma

b. El presupuesto

c. Los objetivos

d. Los clientes


1-Puntos: 1

La definicin ()e fundamenta en la creatividad, auto motivacin, compromiso

responsabilidad en la actuacin diaria en especial en la toma de decisiones r$pidas

eficaces*.

De acuerdo con lo anterior, a "ue megatendencia administrativa &acer referencia#


a. Direccin

b. Empo3erment Correcto

c. Planeacin

d. Outplacement

Correcto

Quiz - Fundamentos de Administración

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