R O T A R A C TR O T A R A C T

QUE ES ROTARACT?

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Los clubes Rotaract forman parte de una iniciativauniversal para contribuir a la paz y la comprensiónmundial.

Lema 2011-2012: Busca dentro de ti para abrazar a la humanidad.

OBJETIVOS

Rotaract tiene los siguientes objetivos:

Desarrollar las dotes profesionales y de liderazgo de sus integrantes.

Enfatizar el respeto por los derechos de los demás, basándose en el reconocimiento del valor de cada persona.

Reconocer la dignidad y el valor de toda ocupación útil como oportunidades de servicio.

Reconocer, practicar y promover las normas de ética como cualidades esenciales para el liderazgo y la responsabilidad profesional.

Profundizar los conocimientos y la comprensión de las necesidades, los problemas y oportunidades presentes en la comunidad y en el ámbito internacional.

Brindar oportunidades para implementar actividades a nivel individual y de grupo a fin de servir a la comunidad y promover la comprensión y la buena voluntad entre las naciones.

ACTIVIDADES QUE EMPRENDEN LOS CLUBES ROTARACT

Los clubes Rotaract organizan diferentes proyectos y actividades que dependen principalmente de los intereses de los socios del club.

Hay, sin embargo, tres tipos de actividades dentro del programa de Rotaract que, en distinta medida, todos los clubes emprenden: fomento profesional, desarrollo de las dotes de liderazgo y proyectos de servicio.

PRESIDENTE

Evaluar los conocimientos, experiencia y aficiones de los socios y ponerlos a disposición de los proyectos del club.

Mantener las operaciones del club, delegar responsabilidades y establecer plazos para las reuniones.

Crear un plan para el año de ejercicio de su cargo tan pronto como posible.

Presidir todas las reuniones del club y de la directiva (la aplicación de las reglas de procedimiento parlamentario contribuye a mantener la coherencia y relevancia de las deliberaciones).

Designar a todos los comités permanentes y especiales (con la aprobación de la directiva del club) y vigilar el desarrollo de su gestión con la ayuda del vicepresidente.

El presidente deberá asimismo mantener comunicación regularmente con:● el club rotario patrocinador (a través de las actividades y reuniones conjuntas)● el representante distrital de Rotaract (mediante la participación en actividades y reuniones distritales)● Rotary International (a través de la participación en la reunión de Rotaract previa a la Convención y de los informes anuales)

VICEPRESIDENTE

El vicepresidente del club prestará servicio de manera más eficaz si comprende los objetivos, proyectos y actividades del año y se informa bien sobre los recursos de Rotary y la comunidad. Para tal fin, es importante que el presidente y el vicepresidente del club trabajen en equipo. Dicha colaboración puede ser sumamente útil especialmente en el caso de clubes en los que el presidente entrante desempeña el cargo de vicepresidente antes de ejercer la presidencia.

El vicepresidente preside todas las reuniones cuando está ausente el presidente y también es integrante de la junta directiva y miembro ex officio de todos los comités.

Asimismo, cumple el papel de “funcionario general”, responsable del cumplimiento de todas las tareas que el presidente le asigna.

Es frecuente que la clave del éxito del año rotaractiano sea un vicepresidente responsable y organizado. El vicepresidente puede disminuir la carga de trabajo administrativo del presidente, permitiéndole a éste dedicar más tiempo a la realización de nuevos proyectos y actividades interesantes del club.

AVENIDA: SERVICIO EN EL CLUB

Las actividades para el desarrollo del liderazgo del club no solamente están destinadas al aumento de la efectividad de los socios en su vida personal, sino que también les enseñan a organizar y sustentar clubes sólidos que lleven a cabo proyectos relevantes. En las sesiones de capacitación para el liderazgo es importante tratar los siguientes aspectos:

Mejorar las técnicas de oratoria. Enseñar técnicas de marketing para promocionar el programa de

Rotaract entre los posibles socios. Lograr consenso entre los socios. Delegar responsabilidades en cuanto al desarrollo de proyectos y

asegurar que se efectúe el seguimiento necesario. Buscar y seleccionar los canales adecuados para la promoción y

publicidad de un proyecto. Encontrar los recursos económicos para el fortalecimiento del

desarrollo del club. Evaluar el éxito de los proyectos. Planea estrategias para el aumento y la retención de socios Lleva las actas de las reuniones Publica y distribuye el boletín del club Organiza las actividades de compañerismo para los socios

AVENIDA: SERVICIO EN LA COMUNIDAD

“Dar de sí antes de pensar en sí” es el principio fundamental de la labor de Rotary. Los proyectos de servicio que implementan los clubes Rotaract tienen como propósito mejorar la calidad de vida en nuestras comunidades y en el extranjero.

Estos proyectos a menudo abordan los problemas más severos que afectan a la sociedad actual, tales como la violencia, la drogadicción, el SIDA, el hambre, el deterioro del medio ambiente y el analfabetismo.

Cada club Rotaract debe implementar anualmente por lo menos dos proyectos de servicio de importancia primordial, uno en beneficio de la comunidad y el otro para promover la comprensión internacional. En cada proyecto debe darse participación a todos o a la mayoría de los socios del club.

AVENIDA: DESARROLLO PROFESIONAL

Las actividades de desarrollo profesional organizadas por un club deberán ampliar la comprensión que los socios tienen sobre el entorno laboral y las oportunidades empresariales en la comunidad. Dichas actividades deberán poner de relieve el papel de los rotaractianos en el desarrollo económico local, además de explicar de qué manera los conocimientos adquiridos mediante las actividades de servicio pueden ayudar a la resolución de problemas en el lugar de trabajo.

Cada club Rotaract deberá proporcionar oportunidades para el desarrollo profesional a sus socios a través de las siguientes actividades:

Foros especiales sobre profesiones y ocupaciones. Talleres de actualización sobre la tecnología comercial. Seminarios de dirección de empresas y mercadotecnia. Conferencias sobre ética profesional y empresarial Presentaciones sobre las opciones financieras y

crediticias para la puesta en marcha de un negocio