Rafael Arbide · La Creatividad en la Innovación: Problemas, nuevas ideas, soluciones

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LA CREATIVIDAD EN LA INNOVACIÓN Problemas, Nuevas ideas, Soluciones

Rafael Arbide

Profesor Emérito EOI

CAMPUS EOI MADRID

JORNADA SOBRE GESTIÓN DE

LA INNOVACIÓN

Diciembre 2011

Pág. 1

La Creatividad en la Empresa

RRHH y Habilidades de Dirección Pág. 2

Picg Ejercicios

Paises 2005 2006 2007 2008 2009 2010

1

Suiza

USA 5

Alemania

Japón

10

Reino Unido

15

Francia

China

30

35

40

España

45

Portugal

50



1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

1,14

1,12

1,10

1,08

1,06

1,04

1,02

1,00

0,98

0,96

0,94

0,92

0,90

0,88

EjercicioIsCI



MI CAJA DE HERRAMIENTAS:

* FORMACIÓN

* ENTUSIASMO

* EMPUJE

* RESISTENCIA

* LIDERAZGO

* INNOVACIÓN

* SENTIDO ÉTICO



GI = Dp Gs D I

DETECCIÓN DE

PROBLEMAS

GENERACIÓN DE

SOLUCIONES

INVESTIGACIÓN DESARROLLO

CAPACIDAD

OBSERVADORA

Y ANALÍTICA

LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

GESTIÓN DE LA

INNOVACIÓN

CAPACIDAD

CREATIVA

+ +

+



LAS CUATRO FASES DE NUESTRA

GESTIÓN:

• a) Detección de los problemas

• b) Priorización

• c) Generación de ideas – solución

• d) Nueva priorización



GI = Dp Gs D

DETERMINACIÓN DE

PROBLEMAS

GENERACIÓN DE

SOLUCIONES


DETECCIÓN GENERACIÓN


GESTIÓN DE LA

INNOVACIÓN

PRIORIZACIÓN PRIORIZACIÓN

+ +

+

I



¿QUÉ ES UN PROBLEMA?

Un obstáculo en el desarrollo de la empresa,

con una importancia y dificultad suficientes

para exigir una atención especial y un

análisis profundo, conducentes a su más eficaz y eficiente

solución.


RRHH y Habilidades de Dirección

Y, ¿CÓMO DETECTAMOS LOS PROBLEMAS?:

La creación de un equipo; sus características

El uso de los sentidos:

• Oído

• Vista

• Tacto

Anotación analítica

Reunión de contraste y homogeneización

Envío a Priorización

Pág. 10



Y, ¿CÓMO LOS PRIORIZAMOS?:

a) FORMACIÓN DE UN EQUIPO

b) UN FILTRO PREVIO (Al menos al principio)

c) MÉTODO DE LAS VARIABLES PONDERADAS:

1) Elección de las variables. Máximo: 4 variables.

2) Ponderación de las mismas

3) Calificación (entre 1 y 5) de la importancia de cada variable en

cada problema

4) Aplicación de la técnica del Grupo Nominal

(Muchinsky)



PROBLEMAS

VARIABLE VARIABLE VARIABLE VARIABLE

TOTAL

PUNTOS PESO PESO PESO PESO

CALIF. PUNTOS CALIF. PUNTOS CALIF. PUNTOS CALIF. PUNTOS

1

2

3

4

5



GENEREMOS AHORA SOLUCIONES

• PERO ANTES -ESTE ES EL

MOMENTO- APRENDAMOS UN

POCO DE CREATIVIDAD



CREATIVIDAD: PARTE DE LA PSICOLOGÍA QUE

ESTUDIA LOS SISTEMAS DE GENERACIÓN DE

IDEAS ORIGINALES

TODOS SOMOS CREATIVOS

HAY TÉCNICAS QUE PERFECCIONAN LA

GENERACIÓN DE IDEAS



Una condición: la MOTIVACIÓN por la tarea

Un procedimiento; La GESTALT:

PREPARACIÓN

INCUBACIÓN

ILUMINACIÓN



Y AHORA YA PODEMOS GENERAR

LAS IDEAS – SOLUCIÓN:

Herramienta idónea: el BRAINSTORMING

(OSBORN).



PRINCIPIOS BÁSICOS DEL BRAINSTORMING:

Cuantas más ideas, mejores resultados (la cantidad produce

calidad)

La producción de ideas en equipo es más efectiva que la

individual

La creación es más productiva si se excluye la crítica



IDEAS COMPLEMENTARIAS:

Ausencia total de crítica; ¡ojo a las frases asesinas!..

Y también, ¡ojo a las frases suicidas!..

Las ideas son siempre del grupo

El director usará técnicas estimulantes cuando convenga



Y AHORA ES PRECISO, TAMBIÉN, PRIORIZAR

LAS IDEAS – SOLUCIÓN:

• Con las ideas – solución, actuar de igual forma

que con los problemas



GI = Dp Gs D I

DETERMINACIÓN DE

PROBLEMAS

GENERACIÓN DE

SOLUCIONES


DETECCIÓN GENERACIÓN BÁSICA PROPIA PROYECTO


GESTIÓN DE LA

INNOVACIÓN

PRIORIZACIÓN PRIORIZACIÓN

+ +

+

EJECUCIÓN

PUESTA EN

MARCHA

APLICADA AJENA



LA FUNDACIÓN COTEC Y LA I + D NACIONAL

EOI Y LA I + D ANDALUZA

CONCLUSIONES

ANÁLISIS DE LA

SITUACIÓN ACTUAL:



Existe una gran desconexión entre las empresas,

los centros de investigación y las universidades

La consideración que merece la I + D entre los

empresarios es escasa

A nivel empresarial se detecta un bajo nivel científico



Clara ATONÍA entre empresarios y directivos

Pobre respuesta a los esfuerzos promotores y

financiadores

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Business

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