7/30/2019 Rafael Lopera Tc 2

1/11

TEORIA DE LAS DECISIONES

TRABAJO COLABORATIVO 2

RAFAEL ANTONIO LOPERA LEON

CODIGO: 80.000.033

GRUPO. 200608_16

Tutor:

Ing. ALVARO JAVIER ROJAS BARACALDO

UNIVERSIDAD NACIONALA BIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

MAYO DE 2013

7/30/2019 Rafael Lopera Tc 2

2/11

INTRODUCCION

Para dar cumplimiento a lo solicitado en la Gua de Actividades en el

trabajo colaborativo 2 de Teora de las Decisiones, se ha seleccionado

como producto CARRO PARA EL TRANSPORTE DE HERRAMINTAS

para realizar el estudio comparativo con el tiempo a travs de los

diferentes temas revisados en la unidad 2 de mdulo como son: Teora

de juegos, Cadenas de Markov y programacin por metas. Con los

ejercicios que planteamos tratamos de mostrar la utilidad de las

probabilidades en la toma de decisiones, adems de programar

decisiones consecuencia o metas escalonadas, y tambin la simulacin

de los procesos decisorios. En esta unidad tendremos la oportunidad de

conocer y emplear el manejo de las decisiones cuando solo tiene un

competidor, como tambin cuando su producto tiene varios

competidores y depende de su comportamiento con el tiempo. Se hace

un paralelo entre los diferentes modelos de planificacin de varios

objetivos o metas, observaremos la aplicacin del algoritmo del caso

para las reas de produccin y comercial, anlisis de resultados,

objetivos predominantes, su interpretaciones y conclusiones del

proyecto. Una cadena de Markov por tanto, representa un sistema que

varia su estado alo largo del tiempo, siendo cada cambio una transicin

del sistema, Dichos cambios no estn predeterminados, aunque si lo

esta la probabilidad del prximo estado en funcin de los estados

anteriores, probabilidad que es constante a lo largo del tiempo,

eventualmente en una transicin, el nuevo estado puede ser el mismo

que el anterior y es posible que exista la posibilidad de influir en las

probabilidades de transicin actuando adecuadamente sobre el sistema.

7/30/2019 Rafael Lopera Tc 2

3/11

OBJETIVOS

General

Especficos

7/30/2019 Rafael Lopera Tc 2

4/11

1. El grupo de trabajo, con base en los resultados de la investigacin demercado del trabajo colaborativo 1, desarrollar un cuadro comparativocon los productos o servicios similares, el cuadro debe contener:Respuesta:

Carro para transportar caja de herramientas mecnicas.

Debido a las dificultades detectadas en el transporte de las cajas de

herramientas en la empresa donde laboro ocasionada por el peso de

dichas cajas que es alrededor de los 45kg a 55Kg. a pesar que se

transporta entre dos personas en el momento de subir escaleras hay

muchas dificultades. Por otra parte con los carros existentes para

transportar las cajas actual mente no sirven para subir escaleras y no

permiten abrir la compuerta superior de la caja. Esta situacin ha

puesto en alerta al comit paritario de salud ocupacional ya que se

estn presentando lesiones en la espalda y los hombros de los

trabajadores por motivo de esta situacin subestndar. Por esta razn

se requiere de un nuevo tipo de carro para el transporte de las cajas de

herramientas.

Los carros de carga manuales son muy utilizados en la industria ya que

permiten el acceso a lugares donde los vehculos de carga no pueden. y

se puede transportar gran variedad de artculos. Adems Los carros de

carga manuales son fciles de almacenar y su costo es relativamente

bajo el carro que proponemos en este proyecto tiene las siguientescaractersticas:

Caractersticas

Liviano Buena resistencia mecnica Fcil de manejar Fcil de almacenar Fcil de transportar Buena presentacin practico Permite transportar gran variedad de artculos

El carro se compone de una estructura resistente con manijas

ergonmicas plegable y con un juego de ruedas que por su

configuracin facilita subir la carga por unas escaleras o incluso subir un

andn.

7/30/2019 Rafael Lopera Tc 2

5/11

Cuadro comparativo de las propuestas de produccin de bienes o prestacin de servicios

Nombre DefinicinFactoresinternos

Factoresexternos

Objetivos Alternativas Evaluacin Implementacin Decisin

RafaelLopera

Terminales deInformacin

Garantizar unfuncionamientocontinuo

La atencinal cliente

La venta yalquiler determinalescon lasrespectivasplataformas

deinformacin

Conocimientode los futurosclientes y susnecesidades

Porporcentajessegn lacalificacin

Instalada en unlugar exterior a laempresa

JorgeBuitrago

Flores laMargarita

Variedades aproducir

Comercializacin a nivelnacional

Tecnificacinde cultivosflores

Identificartecnologasparadesarrollar elproducto

Porporcentajessegn lacalificacin

Poblacin delmunicipio el rosal

AlexanderCruz

Carro paratransportar cajade herramientasmecnicas

Mejorar lascondiciones detransporte delas cajas

dificultadesdetectadasen eltransporte

de las cajas

Disear uncarro para eltransportede cajas

Mejorar lascondicionesde transporte

Porporcentajessegn lacalificacin

Empresa dondelabora X

Juan Jos

Rondn

Carro ElctricoUnipersonal

La constantealza delPrecio de lagasolina

Continuostranconesquetenemosque vivir adiario enlasgrandesciudades

Construir yvendercarroselctricosunipersonales

Diseo yConstruccinde carroselctricos

Porporcentajessegn lacalificacin

Las grandesciudades

5.

7/30/2019 Rafael Lopera Tc 2

6/11

ANALISIS DOFA

Producto oserviciosimilar

Debilidades Fortalezas Amenaza Oportunidad

Observaciny Nivel deaceptacin

del productoo servicio

Carro para

transportar

caja de

herramienta

mecnica.

Que los

directivos de laempresa noapoyen laconstruccinde un nuevocarro

Los costos quepueda generarel nuevo carro

Elmantenimientoque puedagenerar elnuevo carro

Con la

adecuacinde un nuevocarro paraeste tipo detareas sesuperanestasdificultadescomoescaleras,andenes oirregularidades en lasuperficiedonde sedesplaza.

Generar enlosempleadosuna mayorconfianza ycomodidadparatransportarlasherramientascon laadecuacindel nuevocarro.

El nuevocarrogeneraramayorfacilidad encuanto a sumanejo

El nuevocarropermitiralmacenargranvariedad deartculos ycon unaampliacapacidad.

Que este nuevo

carro generedemasiadosgastos para suimplementacin ymantenimiento

Que este nuevoproducto noalcance lasmetasesperadas, nilos objetivospropuestos.

Que se puedallegar asubutilizar sieste nuevocarro no puedealmacenardistintosartculos

Con la

implementacin de un nuevocarro detransporte deherramientasse ahorraratiempo

Con laimplementacin de un nuevocarro segeneraramayoresingresos para

la compaa

Con laimplementacin de un nuevocarro segeneraramayorcomodidad enlostrabajadores yde esta manerasu trabajo sereficaz yeficiente

Su diseo

nos ofrece

comodidad

porque

permite la

manipulaci

n adecuada

y segura de

la carga sea

una caja de

herramienta

s o lo que se

requiera

transportar.

7/30/2019 Rafael Lopera Tc 2

7/11

2. Con el resultado del Anlisis DOFA anterior, se debe disear la tablade densidad de probabilidad para cada uno de los productos o serviciossimilares, todo justificado en el estado del arte, las necesidades y lainvestigacin de mercado.

Respuesta:

ProbabilidadDe Transicin

ProbabilidadPor Demanda

Baja

ProbabilidadPor Demanda

Media

Probabilidadpor Demanda

Alta

ProbabilidadIniciales

ProbabilidadPor Demanda

BajaProbabilidadPor Demanda

MediaProbabilidad

por Demanda

Alta 1 1 1 1

3. Disear el proceso decisorio de cadena de Markov, para el productoescogido y diseado y el producto con mayor probabilidad depenetracin en el mercado en un periodo de tiempo de 5 aos.Desarrollar la cadena de decisin de Markov del el programa WINQSB2.0.

Respuesta:

4. Analizar todos los resultados obtenidos y sacar conclusiones.

Respuesta:

5. Disear las tablas de costos unitarios para los dos productos enestudio y aplicar mnimo tres criterios de decisin para la teora dejuegos, justificado bajo el estudio de mercado. Desarrollar las matricesde juegos para todos los criterios con el programa WINQSB 2.0.

Respuesta:

7/30/2019 Rafael Lopera Tc 2

8/11

Estados de la naturalezaCostos

deAccin

01 02 03

a1a2a3

Producto o ServicioBProducto oServicio A 1 2 3

123

6. Fuera de los objetivos de produccin, definir otros objetivos para elrea comercial y con ellos disear la planeacin de objetivos mltiples.

Respuesta:

7. Aplicar el algoritmo de la programacin por metas para las reas deproduccin y comercial.

Respuesta:

8. Analizar todos los resultados obtenidos y sacar conclusiones.

Respuesta:

7/30/2019 Rafael Lopera Tc 2

9/11

7/30/2019 Rafael Lopera Tc 2

10/11

7/30/2019 Rafael Lopera Tc 2

11/11