Desde 1939, es una empresa especializada en ofrecer un

servicio que integre todos los procesos logísticos. Cuenta

con personal altamente capacitado y especializado para

atender los requerimientos de sus clientes en los distintos

sectores económicos.

Hoy en día, diseña y gestiona soluciones especializadas para

atender los requerimientos logísticos de cada uno de sus

clientes con el firme compromiso de optimizar sus

operaciones a través de un servicio con alto valor agregado.

INTR

OD

UCC

IÓN

H I S T O R I A

Esta empresa registró ventas por 101 millones de dólares, más que nada por el gran crecimiento del retail, ventas al exterior y el desarrollo de proyectos mineros.

Satisfacción de nuestros clientesUna estrecha relación con nuestros clientes nos permite permanecer como la empresa más sólida en el mercado peruano.

Desarrollo de nuestro personal Nuestro personal se identifica con el desarrollo de la empresa. Los valores, la cultura y el clima organizacional.

Coordinación y trabajo en equipo Ponemos mucho énfasis en capacitar a nuestro personal y en proveerle las herramientas y habilidades necesarias para brindar un servicio de alto valor para nuestros clientes.

CLAVES DE EXITO

Visión“Ser una empresa logística de

clase mundial, posicionada entre los primeros operadores de Latinoamérica con ventas

superiores a US$ 250 millones en el año 2013“

Misión“Mejorar el nivel de la

logística en los países donde trabajemos, ayudando a

nuestros clientes a optimizar su cadena de suministro”

MIRAS HACIA EL FUTURO…

1. Honestidad y lealtad

2. Adaptarse rápidamente a los cambios

3. Excelencia en los sistemas de trabajo (eficiencia, eficacia, efectividad)

4. Cumplir los compromisos

5. Tratar a las personas con respeto y equidad

6. Cultivar relaciones de largo plazo con los clientes

7. Trabajar en equipo

8. Empoderar a los diferentes niveles de la organización

VALORES

Nuestras decisiones giran en torno de nuestros siguientes objetivos específicos:

Reducir los costos totales de nuestros socios logísticos y generar ventajas competitivas que hagan más eficiente su operación.

Continuar expandiéndonos y convertirnos en un Operador Logístico con importante presencia en Sudamérica y Centroamérica.

OBJETIVOS

FORTALEZAS DEBILIDADES

La más grande infraestructura logística en almacenes y distribución del país.

Relaciones contractuales débiles.

Gran capacidad para desarrollar proyectos de envergadura.

No contamos con tecnología de información de última generación: WMS, Ruteo, TMS, GPS & WAP.

Experiencia y posicionamiento en el sector. Capacidad instalada saturada.

Respaldo económico del Grupo Romero. Imagen de Caros.

Personal altamente calificado. Imagen de burocráticos

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Crecimiento de la tercerización. Consolidación de Neptunia, Dinet y Yobel.

Tendencia hacia la búsqueda de SIL. Nuevos 3PL´s transnacionales.Necesidad de softwares avanzados: WMS de clase mundial, GPS, WAP, Ruteo, TMS, YMS.

Grandes clientes de CM&R que decidan manejar su logística directamente.Potenciales contingencias por incremento de problemas de seguridad (almacenes y transporte).

FO DA

Implementar Sistema Integrado de Facturación.

Implementar 80% de contratos con los clientes estratégicos

Apertura de operaciones en Panamá y Colombia

Ampliar capacidad de almacenamiento con el desarrollo de nuevos centros de

distribución

Implementar software avanzado: WMS de clase mundial y TMS

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

GRACIAS