RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

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PROYECTOS DE SALUD MARCO LÓGiCO RICARDO DÍAZ CABALLERO [email protected] 2010

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Diseño de Proyectos

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PROYECTOS DE SALUD

MARCO LÓGiCO

RICARDO DÍAZ CABALLERO

[email protected]

2010

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EVALUACIÓN EX - ANTE

MÉTODO

PREINVERSIÓN J.C. OSORIO

tiene etapas

tiene

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

IDEAMARCO LÓGICO

Alternativas

Identificación de problemas

Identificación de Objetivos yestrategias

Análisis de las partes interesadas

Formualac.& Evaluac.

PREPARACIÓN DE ESTUDIOS

EVALUACIÓN

Marco institucionalMarco legalEstudio de mercadoEstudio técnicoEstudio organizacionalEstudio financiero

VPNTIR B/CM G A

se aplica

Se realiza

para determinar

define

la mejor alternativa

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CONSTRUCCION DE INDICADORES

MARCO LÒGICO

ARBOL DE PROBLEMAS

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ANÀLISIS DE INVOLUCRADOS

• - INSTITUCIONES PÙBLICAS,• - ONGs, • - CÀMARAS DE COMERCIO,• - POLÌTICOS Y EMPRESARIOS,• - AMBIENTALISTAS,• - COMUNIDAD & GRUPOS SOCIALES,• - SECTOR FINANCIERO.

CUÁL ES SU INTENSIDAD A FAVOR O EN

CONTRA DEL PROYECTO ???

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CuAl es el

PROBLEMA

? ? ?

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IDENTIFICACIÒN DEL PROBLEMA

-DESCRIPCIÒN: descriptores e indicadores.

-UBICACIÒN: barrio, localidad, vereda, instituciòn.

-POBLACIÒN AFECTADA: concentrada o dispersa.

-MAGNITUD DEL PROBLEMA: què importancia tiene; %, %.

-CRONOLOGÍA: desde cuando existe, se ha incrementado ?

-CAUSAS Y EFECTOS.

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PLANTEAMIENTO PROBLEMA

Como el propósito de un proyecto es solucionar un problema o responder a una necesidad, es indispensable, antes de iniciar el diseño de èste, describir claramente cuál es el problema o la situación que éste pretende atender.

No se puede llegar a la solución satisfactoria de un problema si éste se desconoce. Para solucionar un problema la clave esta en su correcta identificación.

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PLANTEAMIENTO PROBLEMA

1. Seleccionar los principales “problemas” de la comunidad:

“Ejemplos”:• Desabastecimiento agua potable• Inseguridad Personal• Desnutrición Infantil• Deficientes Servicios de Salud• Contaminación Ambiental• Pobreza Crítica y Desempleo

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PLANTEAMIENTO PROBLEMA

2. Precisión del Problema

Un problema se precisa mediante su descripción. La descripción de un problema expresa los síntomas del mismo. Estos síntomas se enumeran como un conjunto de descriptores de los hechos que verifican la existencia del problema.

Los descriptores son diferentes de las causas y efectos y deben incorporar indicadores.

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PLANTEAMIENTO PROBLEMA

EJEMPLO - Si el problema es:

Desabastecimiento de Agua Potable en el Barrio la Granja

descriptor: d1)Las viviendas carecen del servicio de agua

potable

indicador : I1) El 50% de las viviendas del Barrio carecen de servicio de agua potable

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PLANTEAMIENTO PROBLEMA

descriptor: D2) El servicio de agua potable no es continúoindicador: I2) En las Casas el Servicio de Agua Potable es de Seis (6) Horas al Día

Evolución del Problema: D3= D1+D2 I3): I1 + I2 El crecimiento de las viviendas sin agua tiende al 60%

y a disminuir el número de horas de agua a cuatro horas cada dos días.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Al contestar estas preguntas, se están identificando las causas y su interrelación.

Para conocer la trascendencia del problema Y examinar sus repercusiones SE exploran los efectos que ocasiona.

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PLANTEAMIENTO PROBLEMA

Para verificar si un problema está bien descripto conviene hacerse la siguiente pregunta: si pudiera quitarle la carga negativa que contiene cada uno de los descriptores, el problema quedaría resuelto? Si la respuesta es positiva, el problema está bien descripto

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ÁRBOL DE PROBLEMAS

Definido un solo problema, al cual se quiere y se puede atender, procedemos a identificar sus causas y sus efectos en un ARBOL DE PROBLEMAS.

Las CAUSAS son las situaciones problemáticas que explican las razones por las cuales ocurre ese problema

Los EFECTOS son las repercusiones del problema.

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ÁRBOL DE PROBLEMASrelaciòn: causa efecto

J.C. Osorio

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Análisis de Problemas(Relación Causa - Efecto)

Frecuentes accidentes de autobús, TumacoFrecuentes accidentes de autobús, Tumaco

Pérdida de confianza en la empresa de transportes

Pasajeros retardados Pasajeros Accidentados

Problema Central

Comportamiento imprudente de los conductores

Calles en mal estadoVehículos en estado de deterioro

Mantenimiento irregularVehículos obsoletos

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ÁRBOL DE PROBLEMAÁRBOL DE PROBLEMA

EfectosAUMENTO

DE LA MORBIMORTALIDADPROLIFERACION DE

ENFERMEDADES

PROBLEMA

Causas FALTA DE ALIMENTACION ADECUADA

FALTA DE PROGRAMAS INTEGRALES DE

SALUD Y ACCESIBILIDAD A LOS MISMOS

COSTUMBRES Y CULTURA ETNICA

INCREMENTO DE LA DESNUTRICION INFANTIL EN LA POBLACION INDIGENA DEL MUNIC DE ARAUCA

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CONSTRUCCION DE INDICADORES

MARCO LÒGICO

ARBOL DE PROBLEMASÄRBOL DE OBJETIVOS.

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ANÁLISIS DE OBJETIVOS

Es un procedimiento metodológico que permite describir la situación futura que RESULTARÌA una vez resueltos los problemas.

Los objetivos General y Específicos expresan la situación que se espera alcanzar mediante la solución del problema enunciado y caracterizado. “SITUACIÓN OPTIMISTA”

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ANÁLISIS DE OBJETIVOS

Objetivo General: expresa el logro, en términos de desarrollo, que el proyecto contribuirá a alcanzar junto con otros proyectos. Debe estar relacionado con estrategias de desarrollo de largo alcance previstas en los planes de gobierno.

Por lo tanto debemos establecer los medios qe necesitamos y los fines inmediatos que el proyecto se propone alcanzar en un tiempo determinado.

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ÀRBOL DE OBJETIVOSAnálisis de Medios-Fines

La empresa goza de buena reputación

Los pasajeros llegan puntualmente

Menos pasajeros Accidentados

Disminuciòn de accidentes de autobùs, Tumaco

Los conductores conducen

con prudenciaSe ha mejorado el estado de

las calles

Los vehículos se encuentran en buen estado

Se efectúa el mantenimiento con regularidad

Se remplazan en forma regular los vehículos obsoletos

MEDIOS

FINES

OBJETIVOS

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ÁRBOL DE OBJETIVOSÁRBOL DE OBJETIVOS

Fines Disminución de MorbimortalidadDisminución de proliferación de

enfermedades.

OBJETIVOS

Medios ALIMENTACION ADECUADA

PROGRAMAS INTEGRALES DE

SALUD

CAPACITACION AGOBERNADORES

INDIGENAS

MEJORES CONDICIONES NUTRICIONALES DE LA POBLACION INFANTIL INDIGENA DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA

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CONSTRUCCION DE INDICADORES

MARCO LÒGICO

IDENTIFICACION ALTERNATIVAS DE SOLUCIONARBOL DE PROBLEMASÄRBOL DE OBJETIVOS,

ÂRBOL DE ESTRATEGIAS.

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ÂRBOL DE ESTRATEGIAS• Que actividades hay que realizar para

lograr el objetivo central y con que recursos financieros y humanos contamos.

• Si las actividades son viables alcanzaremos los fines planteados en el árbol de objetivos.

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ÁRBOL DE PROBLEMAÁRBOL DE PROBLEMA

Efectos Aumento mortalidad infantil Malestar Social

PROBLEMA

Causas Agua no apta Consumo humano

Deficiente serviciosMedico/sanitarios

Manejo inadecuado del agua en la

Comunidad

Alta incidencia de enfermedades de transmisión hídrica en la comunidad de la Vereda La María, Mpio. La Mesa

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ÁRBOL DE OBJETIVOSÁRBOL DE OBJETIVOS

Fines Disminución mortalidad infantil

Mitigado Malestar Social

OBJETIVOS

MediosMejorada la calidad

Del Agua para Consumo humano

Mejorados los servicios

Medico/sanitarios

Manejo adecuado del agua en la

Comunidad

Disminución de la contaminación en el sector Vereda La María, Mpio. La Mesa

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ÁRBOL DE ÁRBOL DE ESTRATEGIASESTRATEGIAS

Disminución mortalidad infantil

OBJETIVO

Veinte talleres Educación

Ambiental Dirigido a:Comunidad y Sector

Educativo de la cuenca Del rio; y Diez

jornadas De limpieza delRio aguas arriba

Siembra de plántulas biológicas en el rio.

Construcción150 und.pozos

Sépticos en la vdaLa María y otras

Veredas aledañasAguas arriba

5 giras transf.de tecnologia

con los sectoresProductivos

Disminución de la contaminación en el sector Vereda La María, Mpio. La Mesa

Mitigado Malestar Social

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ÁRBOL DE PROBLEMAS DNP

Baja comercialización de productos agropecuarios

Desplazamiento de la población campesina

hacia los cascos urbanos

Pérdida de cosechas

Dificultad en la intercomunicación de población rural de las Veredas del municipio Paz de Ariporo.

Vías de acceso en mal estado

Baja velocidad de movilización de vehículos

de transporte y carga

Altos costos de movilización de

personas y productos

Disminución de atención médica y educativa a la

población

Banca desprotegida y susceptible a la erosión

Mantenimientos parciales y no definitivos.

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ÁRBOL DE PROBLEMAS DNP

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ÁRBOL DE OBJETIVOS DNP

Mejora la comercialización de

productos agropecuarios

Disminuiye inmigraciones de

población a los cascos urbanos

Disminuye Pérdida de cosechas

Facilidad en la intercomunicación de población rural de las Veredas del municipio Paz de Ariporo.

Mejora el estado de las vías de acceso

Incrementa la velocidad de movilización de

vehículos de transporte y carga

Minimiza los costos de movilización de

personas y productos

Facilita la atención médica y educativa a la

población

Banca protegida y de las vías existentes

Mejora a largo plazo sobre la vía

Fines

Medios

Obj central

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ÁRBOL DE OBJETIVOS DNP

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Embudo de las soluciones, DNPESTRATEGIAS Paz de Ariporo

Conocimiento/Experiencia/Contexto

Prioridades Políticas Públicas.

Capacidad institucional

Preferencias ciudadanas

1 2 3 n

Construcción en pavimento flexible conConcreto asfáltico en un tramo de 32 kmConstrucción en mezcla con crudo

de castilla en un tramo de 32 km

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Àrbol de ProblemaSELECOLOMBIAÀrbol de ProblemaSELECOLOMBIA

AFICIÓN FRUSTRADA AFICIÓN FRUSTRADA

EQUIPOS: SOLO EL NEGOCIOEQUIPOS: SOLO EL NEGOCIO

EKIPO DE TRONKOSEKIPO DE TRONKOS

IMPOSICIÓN DE JUGADORESIMPOSICIÓN DE JUGADORESfalta de políticas DEPORTIVASfalta de políticas DEPORTIVAS

NO SE CLASIFICA A MUNDIALESNO SE CLASIFICA A MUNDIALESNO FUNCIONAN

ESTRATEGIASNO FUNCIONAN

ESTRATEGIAS

Problema Central

FALTA DE COMPROMISO DE DIRIGENTES

FALTA DE COMPROMISO DE DIRIGENTES

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Àrbol de ObjetivosSELECOLOMBIA

Àrbol de ObjetivosSELECOLOMBIA

AFICIÓN FELIZ AFICIÓN FELIZ

EQUIPOS: IMAGEN DEPORTIVA DEL PAISEQUIPOS: IMAGEN DEPORTIVA DEL PAIS

EKIPO ALTAMENTE KOMPETITIVOEKIPO ALTAMENTE KOMPETITIVO

ESCOGER A LOS MEJORES JUGADORESESCOGER A LOS MEJORES JUGADORESPolíticas DEPORTIVASPolíticas DEPORTIVAS

ALTA POSIBILIDAD DE CLASIFICACIÒN

ALTA POSIBILIDAD DE CLASIFICACIÒN

FUNCIONAN LAS ESTRATEGIASFUNCIONAN LAS ESTRATEGIAS

Objetivo general CentralObjetivo general Central

DIRIGENTES COMPROMETIDOSDIRIGENTES COMPROMETIDOS

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EQUIPOS: IMPULSO A DIVISIONES INFERIORESEQUIPOS: IMPULSO A

DIVISIONES INFERIORES

EKIPO ALTAMENTE COMPETITIVOEKIPO ALTAMENTE COMPETITIVO

SEGUIMIENTO CONTINUO DELOS JUGADORES: base de datosSEGUIMIENTO CONTINUO DE

LOS JUGADORES: base de datosTRABAJO CONTINUO EN UN PLAN

DEPORTIVO DE LARGO PLAZOTRABAJO CONTINUO EN UN PLAN

DEPORTIVO DE LARGO PLAZO

Àrbol de estrategiasSELECOLOMBIA

Àrbol de estrategiasSELECOLOMBIA

EN UN AÑO LAS FEDERACIONES Y COLDE-PORTES TENDRÀN LISTO EL PLAN DE ACCION

EN UN AÑO LAS FEDERACIONES Y COLDE-PORTES TENDRÀN LISTO EL PLAN DE ACCION

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Embudo de las soluciones SELECOLOMBIA

Conocimiento/Experiencia/Contexto

Prioridades Políticas deportivas.

Capacidad institucional

Preferencias ciudadanas

1 2 3 n

DIR. TÈC. NACIONALDIR. TÈC. EXTRANJERO

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CONSTRUCCION DE INDICADORESPOBLACIÓN OBJETIVO

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POBLACIÓN

La determinación de la demanda social, implica identificar tres tipos de poblaciones:

POBLACIÓN DE REFERENCIA: cifra de población global, que se toma como marco de referencia para cálculo, comparación y análisis de la demanda.

POBLACIÓN AFECTADA: segmento de la población de referencia que requiere de los servicios del proyecto para satisfacer la necesidad identificada.

POBLACIÓN OBJETIVO: Es aquella parte de la población afectada a la que el proyecto está en condiciones reales de atender.

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• POBLACION

Población de Referencia

Población Afectada

Población No Afectada

Población Objetivo

Población Aplazada

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POBLACIÓN

Lo ideal sería que la población objetivo sea igual a la población afectada, es decir, que el proyecto pueda atender a la totalidad de la población necesitada. Pero restricciones de tipo tecnológico, financiero, cultural e institucional, hacen que la demanda supere la capacidad de atención.

El porcentaje no atendido del proyecto se constituirá en una POBLACIÓN OBJETIVO aplasada, que requiere atención de las autoridades públicas. Se deben cubrir con futuros proyectos.

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POBLACIÓNEjemplos de Población:

Problema:Contaminación por Aguas Servidas

Población de Referencia:Total de Viviendas en el Casco Urbano de Chachagüì

Población Afectada:Número de Viviendas Sin Red de Desague (35% del total de Viviendas)

Población Objetivo:Zona Occidental de la Ciudad: 40% de las Viviendas sin Desague.( 14 % pob.ref. )

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POBLACIÓN

Ejemplos de Población:

Problema: Carencia de Agua Potable . . .

Población de Referencia:Población Total del Municipio de TAUSAPoblación Afectada:Población Carente del Servicio (25% del total Población)

Población Objetivo:80% de la Población Afectada (20% pob. Ref. )

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Análisis del ProblemaTAUSA

Análisis del ProblemaTAUSA

a 20 años va a ser insostenible a 20 años va a ser insostenible

verano la quebrada disminuye su caudal

verano la quebrada disminuye su caudal

Desabastecimiento de agua potable Desabastecimiento de agua potable

Chapetón caudal muy bajo Chapetón caudal muy bajo falta de políticas de desarrollofalta de políticas de desarrollo

elevado incremento en las tarifas elevado incremento en las tarifas comprar el faltante a un acueducto

privado comprar el faltante a un acueducto

privado

Problema Central

Page 44: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

Análisis de ObjetivosTAUSA

Análisis de ObjetivosTAUSA

a 20 años va a ser sostenible a 20 años va a ser sostenible

No depender de la temporadaNo depender de la temporada

Abastecimiento de agua potable Abastecimiento de agua potable

No depender del caudal del ChapetónNo depender del caudal del Chapetónpolíticas de desarrollo políticas de desarrollo

Tarifas adecuadasTarifas adecuadasNo se necesita un acueducto privadoNo se necesita un acueducto privado

Objetivo general CentralObjetivo general Central

Page 45: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

En un año Generar cultura ciudadana en el uso adecuado de H2O

En un año Generar cultura ciudadana en el uso adecuado de H2O

Abastecimiento de agua potable Abastecimiento de agua potable

En 3 meses evaluar alternativas de abastecimiento

En 3 meses evaluar alternativas de abastecimiento

En 6 meses se socializará el proyecto a la clase dirigente (políticos y gremios)En 6 meses se socializará el proyecto a la clase dirigente (políticos y gremios)

Análisis de estrategiasTAUSA

Análisis de estrategiasTAUSA

Page 46: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

Embudo de las soluciones

Conocimiento/Experiencia/Contexto

Prioridades Políticas Públicas.

Capacidad institucional

Preferencias ciudadanas

1 2 3 n

Construcción de bocatoma y red de conducción desde el Embalse del Neusa

hasta la planta de tratamiento existente,por bombeo

Abastecimiento por medio de una bocatoma ubicada en el Alto la Vieja

hasta la planta de tratamiento existente, por gravedad

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Población NO Afectada:(75% del total Población)

Población Aplazada20%

POBLACION

Población de Referencia:

Población Total del Municipio de TAUSA

Población Afectada:Población Carente del Servicio (25% del total Población)

Población Objetivo:80% de la Poblac Afectada

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AUMENTO DE LA BRONQUIOLITIS EN LOS NIÑOSDE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE

• DESCRIPTOR: LOS NIÑOS PRESENTAN BRONQUIOLITIS EN LA COMUNA 9 DE LA

CIUDAD DE IBAGUE

• INDICADOR: EL 60% DE LOS NIÑOS DE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE

IBAGUE PRESENTAN BRONQUIOLITIS

• DESCRIPTOR: LOS NIÑOS DE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE POSEN

POBRE CALIDAD DE VIDA

• INDICADOR: EL 70% DE LOS NIÑOS DE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE

IBAGUE PRESENTAN DESNUTRICION Y VIVEN EN ASINAMIENTO

Page 49: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ANALISIS DEL PROBLEMA

PROBAUMENTO DE LA BRONQUIOLITIS EN LOS NIÑOS

DE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE

FALTA DE PROGRAMAS

DE PROMOCION Y PREVENCION

CAUS

AUMENTO DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS

ASINAMIENTO Y DESNUTRICION

AUMENTO DE

MORTALIDAD EFEC

FALTA DE SUPERVISION Y

CONTROL

AUMENTO DE ESTANCIA HOSPITALARIA

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ARBOL DE FINES Y MEDIOS

OBJDISMINUCION DE LA BRONQUIOLITIS EN LOS NIÑOS

DE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE

REALIZACION DE PROGRAMAS DE

PROMOCION Y

PREVENCION

ADECUADO APOYO

A LA FAMILIA

SUPERVISION Y CONTROL POR PARTE

DE PROFESIONALES

MEDIOS

DISMINUCION DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS

DISMINUCION DE LA

MORTALIDAD FINES

DISMINUCION DE LA ESTANCIA

HOSPITALARIA

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ARBOL DE ESTRATEGIAS DISMINUCION DE LA BRONQUIOLITIS EN LOS NIÑOS

DE LA COMUNA 9 DE LA CIUDAD DE IBAGUE

10 SEMINARIOS Y TALLERES

A LAS FAMILIAS

CENTROS DE APOYO Y EDUCACION

30 CHARLAS Y CONFERENCIAS EDUCATIVAS

MAYOR OPORTUNIDAD LABORAL Y

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE

VIDA

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POBLACION

NIÑOS CON

BRONQUIOLITISDELA CIUDAD DE IBAGUE

20000

NIÑOS CON BRONQUIOLITIS

COMUNA Nº 9

DE IBAGUE 11000

COMUNA Nº 9

DE IBAGUE6600

RESTO DE COMUNAS

4400

POBLACIÓN RESTO DE COMUNAS

5000

Page 53: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ARBOL DE PROBLEMA (Causa – Efecto)

ALTO CONSUMO DE ENERGIA FOSIL CON RESPECTO AL CONSUMO DE ENERGIA TOTAL MUNDIAL

1.1 LA ECONOMIA DEL CARBONO COMO MODELO

ECONOMICO DEL SIGLO XX

1.2. RELACIÓN: DESARROLLO/CONSUMO

ENERGETICO

1. ALTA EMISIÓN DE GASES INVERNADERO

2. ACIDIFICACIÓN ATMOSFERICA ALTA

3. PETROLEO COMO ARMA GEOPOLITICA

2.1.1. CALENTAMIENTO GLOBAL / DESHIELO

GLACIARES +INUNDACIONES

1.2. RELACIÓN: CONSUMO “E” / CONTAMINACIÓN /

“DESARROLLO”

Page 54: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ARBOL DE OBJETIVOS (Medios – Fines)

REDUCCIÓN DEL CONSUMO DE ENERGIA FOSIL Vs. CONSUMO DE ENERGIA TOTAL MUNDIAL

1.1 DESCARBONIZACIÓN DE LA ECONOMIA COMO MODELO ECONÓMICO DEL SIGLO XXI

1.2. ROMPER RELACIÓN: DESARROLLO/CONSUMO

ENERGETICO

1. REDUCCIÓN EMISIÓN DE GdeI

2. REDUCIR ACIDEZ ATMOSFERICA

3. NUEVA GEOPOLITICA ENERGETICA

2.1.1. EVITAR: CALENTAMIENTO GLOBAL, DESHIELO GLACIARES Y

EL CAMBIO CLMATICO

1.2. ROMPER RELACIÓN: ENERGIA / CONTAMINACIÓN /

“DESARROLLO”

Page 55: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ARBOL DE ESTRATEGIAS (Medios/FINES)

REDUCCIÓN DEL CONSUMO DE ENERGIA FOSIL Vs. CONSUMO DE ENERGIA TOTAL MUNDIAL

1. “OTRAS” MAS EFICIENTES (“E” y “A”)

2. MAS BARATA, INFINITA (RENOVABLE)

3. USO EFICIENTE DE “E” (Ahorro)

1.1 DESCARBONIZACIÓN DE LA ECONOMIA COMO MODELO ECONÓMICO DEL SIGLO XXI

1.2. ROMPER RELACIÓN: DESARROLLO/CONSUMO

ENERGETICO

Reconversión Energética

Control de Recursos “E” Regionales

Reubicación del gran capital económico mundial

Campañas Educativas

Tarifa Diferencial

Promover los “Econegocios”

Page 56: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

Árbol de Problema(Relación Causa - Efecto)

Problema Central

MULTIAFILIACIÓN a SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD en la población del municipio de Icononzo

Inestabilidad LaboralBase de Datos desactualizadaPoblación Flotante

Falta Conocimiento del Sistema de Salud

Capacitación (Perfil Ocupacional)

Pocas Fuentes de Empleo

Interventoria Inoperante

Personal no idóneo

Falta Compromiso Político

Sistema de Información

Impiden Ampliación de Cobertura

Dificultad para acceder a los

servicios de salud

Duplicidad en los pagos

Problemas LegalesAumento de

Glosas a la IPS

Page 57: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ARBOL DE OBJETIVOS(Relación Medios - Fines)

Lograr en la población de Icononzo la UNIAFILIACION de Seguridad Social en Salud

Estabilidad LaboralActualizar periódicamente Base de Datos

Sistema de información confiable y actualización con FOSYGA

Conocimiento del Sistema de Salud

Ofertas de Capacitación

Técnico- Profesional

Fortalecer e incrementar las

fuentes de empleo

Interventoria Operante

Personal Calificado

Compromiso Político

Dotación e equipos y medios de comunicación

Permitir Ampliación de Cobertura

Accesibilidad a los servicios de saludPagos acordes a la

población asegurada

Evitar Problemas

LegalesEliminación de Glosas a la IPS

Page 58: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ARBOL DE ESTRATEGIAS

Lograr en la población de Icononzo la UNIAFILIACION de Seguridad Social en Salud

Estabilidad LaboralActualizar periódicamente Base de Datos

Mejorar medios de Comunicación y tecnología en equipos

Convenios con SENA – ESAP – Escuelas

Capacitación

Incentivos económicos a las empresas

Persona Idónea y

control del proceso

CTE. Capacitación en la actualización base de datos

Compromiso y capacitación al

Gob. Local

Crear un Software para la depuración base de datos

Campañas de capacitación e información a la

población

Permitir Ampliación de Cobertura

Accesibilidad a los servicios de saludPagos acordes a la

población asegurada

Evitar Problemas

LegalesEliminación de Glosas a la IPS

Page 59: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

A) Desempleados en la ciudad de Ibagué 200.000

•Población por atender – Vendedores ambulantes = 1.000.000

1.000.000 = La población de vendedores ambulantes repre-

200.000 sentan el 0.5.% de la población desempleada

de Ibagué, en empleo formal.

INVASION DEL ESPACIO PUBLICOEN EL CENTRO

DE LA CIUDAD DE IBAGUE

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•B) Falta de Infraestructura adecuada que permita la comercialización de diferentes productos.

Población por atender 1.000.000Numero de Puestos Comerciales disponibles para ejercer la actividad = 100, están ubicados en el centro Comercial la 19.

=100 1000 = 10% solo lo que existe, falta el 90%.

Page 61: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

c) Incremento de vendedores ambulantes.

Vendedores ambulantes actuales = 1.000Otros que se suman al Comercio Informal = 100

= 100 1.000 = 10%.

Los vendedores ambulantes se incrementaran en un 10% en el último mes.

Page 62: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

Análisis de Problemas(Relación Causa - Efecto)

ALTERQACION DELORDEN PUBLICO POR DESALOJO DE INVASORES

INVASION DEL ESPACIO PUBLICOEN EL CENTRO DE LA CIUDAD DE IBAGUE SOBRE LA CARRERA 3

ALTO INDICE DE DESEMPLEO DE LOS HABITANTES DE LA CIUDAD QUE OBLIGA AL REBUSQUE

FALTA DE COMPROMISO INSTITUCIONAL A DE NIVEL GOBIERNO MUNICIPALDE IBAGUE

FALTA DE NFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PERMITA LA COMERCIALIZACION DE DIFERENTES PRODUCTOS

IMPOSIBILIDAD EN LA MOVILIDAD DE TRANSUTES Y VEHICULOS

INCREMENTO DE VENDORES AMBULANTES

Page 63: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ARBOL DE OBJETIVOS

Fines

Medios

Obj central

Organización de vendedores ambulantes en sitios específicos de la ciudad

Menos Desgaste administrativo en las funciones de la oficina de espacio publico.

Buena imagen de una ciudad amable y organizada.

USO ADECUADO DEL ESPACIO PUBLICO

Disminución del índice de desempleo con el apoyo del Gobierno Municipal.

Garantizar la reubicación a los vendedores ambulantes.

Posibilidad de tener un espacio adecuado para la Distribución de los diferentes productos.

Page 64: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ARBOL DE ESTRATEGIAS (FINES)

RESOCIALIZACION A NIVEL A VENDEDORES AMBULANTES EN EL MANEJO ADECUADO DE

ESPACIO PUBIC.

POLIITCAS MENOS REPRECIVAS CONTRA LAS PERSONA QUE REALIZAN LA ACTIVIDAD CIAL EN LA CALLE

CONSECUSION DE RECURSOS DE PARTE DEL GNO MPAL PARA MEJORAR CALIDAD DE VIDA DE LOS VENDEDORES

POSIBILIDAD DE ACCEDER A MEJOR SERVICIO DE SEGURIDAD SOCIAL.

ORGANIZAR LOS VENDEDORES AMBULANTES PARA QUE APOYEN AL MPIO EN TRIBUTACION DE IMPUESTOS.

CONSTRUCCION DE CENTROS COMERCIALES PARA COMERCIALIZAR LOS PRODUCTOS

IMPLEMENTACION DE

NUEVAS TECNICAS DE COMERCIO

Page 65: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

• POBLACION

Población de Referencia:FORMAL EINFORMAL

Población Afectada:

Vendedores

Ambulantes

Población No Afectada:Tenderos de barriosDe la ciudad.

Población Objetivo:20% VEND.AMBUL.

Población Aplazada: 80% VEND.AMBUL-

Page 66: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ÁRBOL DE PROBLEMA

EFECTOSCRISIS

ECONÒMICAY SOCIAL

PROBLEMA

CAUSASINADECUADA

INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE

Y SANEAMIENTOBÁSICO

DEFICIENTE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

IMPROCEDENTEPLANIFICACION

DE LA ADMON DE LOS

SERVICIOSPÚBLICOS

DEFICIENCIA EN LA CALIDAD Y COBERTURA DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN EL MUNICIPIO

DE FORTUL

INCONVENIENTE DISPOSICIÒN

DE LOS RESIDUOSSÓLIDOS

ESCASO NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÒN

IMPROPIAPLANIFICACIÒN

DE LA INFRAESTRUCTURA

DEFICIENTESEQUIPOS PARA EL MANTENIMIETO DE

LAS REDES

OFERTA LIMITADA DE LOS SERVICIOS

APATÍA DE LACOMUNIDAD PARA

EL TTO DE LOS RESIDUOSSÓLIDOS

CONFLICTO ARMADO DELA ZONA

BAJACALIDADDE VIDA

CONTAMINACIÓNDEL MEDIOAMBIENTE

DEFICIENTEINVERSION

DE LOS RECURSOS

PÉRDIDA DE VIDA ÚTIL

DE LAS CELDAS TRANSITORIAS

PRESENCIADE PLAGAS

AUMENTO DELA

MORBILIDAD

CONTAMINACIÓNDE CAÑOS

PORVERTIMIENTOS

COLMATACIÒNSIST. TTO AGUAS

RESIDUALESDOMÉSTICAS

PRESENCIADE

ENFERMEDADESENDOGENAS

Page 67: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ÁRBOL DE OBJETIVOS

FINES ATENUACIÓNDE LA

CRISIS ECONÒMICA

Y SOCIAL

PROBLEMA

MEDIOSEFICIENTE

INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLEY SANEAMIENTO

BÁSICO

EFICAZMANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

IDÓNEAPLANIFICACION

DE LA ADMON DE LOS

SERVICIOSPÚBLICOS

EFICIENCIA EN LA CALIDAD Y COBERTURA DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN EL MUNICIPIO

DE FORTUL

ADECUADA DISPOSICIÒN

DE LOS RESIDUOSSÓLIDOS

AUMENTO DEL NIVEL

EDUCATIVO DE LA POBLACIÒN

ACORDEPLANIFICACIÒN

DE LA INFRAESTRUCTURA

COMPETENTESEQUIPOS PARA EL MANTENIMIETO DE

LAS REDES

MAYOR OFERTA DE LOS SERVICIOS

INTERES DE LACOMUNIDAD

PARA ELTTO DE LOS RESIDUOSSÓLIDOS

INCREMENTODE LA

CALIDADDE VIDA

REDUCCIÒNDE LA

CONTAMINACIÒNDEL MEDIOAMBIENTE

EFICIENTEINVERSION

DE LOS RECURSOS

APROVECHAMIENTODE

VIDA ÙTIL DE LAS CELDAS TRANSITORIAS

DISMINUCIÓN DE PLAGAS

MINIMIZACIÓN DELA

MORBILIDAD

DESCENSO EN LOSNIVELES DE

CONTAMINACIÓNEN CAÑOS

PORVERTIMIENTOS

REDUCCIÓN DE LA

COLMATACIÒNSIST. TTO AGUAS

RESIDUALESDOMÉSTICAS

AUSENCIADE

ENFERMEDADESENDOGENAS

Page 68: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ÁRBOL DE ESTRATEGIAS

ATENUACIÓNDE LA

CRISIS ECONÒMICA

Y SOCIAL

OBJETIVO

Ajustes, estudios y DiseñosDe un (01) sistema

de saneamiento básicoy Agua Potable

Adquisición de tres (03)equipos para el

mantenimiento del sistema de

saneamiento básico Del Municipio

Estructuración de la Empresa deservicios públicos

municipal

EFICIENCIA EN LA CALIDAD Y COBERTURA DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN EL MUNICIPIO

DE FORTUL

Mejorar 1sistema demanejo de

residuos sólidos en el Municipio.

Implementación de 8 talleres y campañas Radiales educativas

Para el manejo Adecuado del

Saneamiento Básico

Mejorar laplanificación de laInfraestructura de

Saneamiento Básico Y Agua Potable

en un 40%

Aumento de la cobertura en laPrestación de

Servicios públicosEn un 10%

INCREMENTODE LA

CALIDADDE VIDA

REDUCCIÒNDE LA

CONTAMINACIÒNDEL MEDIOAMBIENTE

EFICIENTEINVERSION

DE LOS RECURSOS

APROVECHAMIENTODE

VIDA ÙTIL DE LAS CELDAS TRANSITORIAS

DISMINUCIÓN DE PLAGAS

MINIMIZACIÓN DELA

MORBILIDAD

DESCENSO EN LOS NIVELES DE

CONTAMINACIÓNDE CAÑOS

PORVERTIMIENTOS

REDUCCIÓN DE LA

COLMATACIÒNSIST. TTO ARD

AUSENCIADE

ENFERMEDADESENDOGENAS

ACTIVIDADES

COMPONENTES

FINES

Page 69: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ARBOL DE PROBLEMAS

Page 70: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

» ARBOL DE OBJETIVOS

ARBOL DE OBJETIVOS

Page 71: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ARBOL DE ESTRATEGIAS

Page 72: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

DEFICIENTE CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO EN EL CASCO URBANO Y BAJA COBERTURA DE LOS

MISMOS EN EL AREA RURAL, CRAVO

INVERSIÓN INVERSIÓN DESORGANIZADADESORGANIZADA

NO SE ATACAN NO SE ATACAN LOS PROBLEMAS LOS PROBLEMAS

PUNTUALESPUNTUALES

11 . .DEFICIENTE DEFICIENTE ARTICULACIÓN ARTICULACIÓN ENTRE E.S.P Y ENTRE E.S.P Y

ENTES ENTES TERRITORIALES TERRITORIALES (GOBERNACIÓN (GOBERNACIÓN

Y ALCALDÍAY ALCALDÍA))

33 . .OBSOLESCENCIA OBSOLESCENCIA TECNOLÓGICA E TECNOLÓGICA E INSTRUMENTAL INSTRUMENTAL

PARA LA PARA LA PRESTACIÓN DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOSLOS SERVICIOS

PROBLEMAS DE PROBLEMAS DE SALUD PUBLICASALUD PUBLICA

AFECTACIÓN AL AFECTACIÓN AL MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE

PERDIDAS DE AGUA PERDIDAS DE AGUA TRATADA EN LA REDTRATADA EN LA RED

DESACTUALIZACIÓN DESACTUALIZACIÓN ESTADÍSTICAESTADÍSTICA

AUMENTO DE LOS AUMENTO DE LOS COSTOS DE COSTOS DE

OPORTUNIDAD OPORTUNIDAD POR MANEJO DE POR MANEJO DE LOS RESIDUOS LOS RESIDUOS

SÓLIDOSSÓLIDOS

IMPOSIBILIDAD DE IMPOSIBILIDAD DE EXPANSIÓN EXPANSIÓN

ORDENADA DE LAS ORDENADA DE LAS REDES URBANASREDES URBANAS..

INSUFICIENCIA EN ELINSUFICIENCIA EN EL ÁREA RURALÁREA RURAL

77 . .BAJAS BAJAS COBERTURAS COBERTURAS EN LA ZONA EN LA ZONA

RURALRURAL

66 . .DEFICIENCIA DEFICIENCIA EN LOS EN LOS

SISTEMAS DE SISTEMAS DE DISPOSICIÓN DISPOSICIÓN

FINAL DE FINAL DE SANEAMIENTO SANEAMIENTO

BÁSICOBÁSICO

55..DEFICIENCIA DEFICIENCIA EN LA EN LA

CALIDAD DEL CALIDAD DEL SERVICIO DE SERVICIO DE

AGUA AGUA POTABLE EN POTABLE EN EL SECTOR EL SECTOR

URBANOURBANO

44 . .DEFICIENCIA DEFICIENCIA EN LA EN LA

ACTUALIZACIÓN ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO DEL CATASTRO DE USUARIOS Y DE USUARIOS Y

DE REDESDE REDES

22 . .DESACTUALIZACION DESACTUALIZACION ORGANIZACIONAL DEORGANIZACIONAL DE

LA E.S.PLA E.S.P

BAJA EFECTIVIDAD BAJA EFECTIVIDAD ADMINISTRATIVA Y ADMINISTRATIVA Y

OPERATIVAOPERATIVA..

Page 73: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

EFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO, ASEO EN EL CASCO URBANO Y AUMENTO DE LA COBERTURA DE

LOS MISMOS EN EL AREA RURAL.

ORGANIZACIÓN DE ORGANIZACIÓN DE LA INVERSIÓN LA INVERSIÓN

PARA PARA SOLUCIONAR LOS SOLUCIONAR LOS

PROBLEMAS PROBLEMAS PUNTUALESPUNTUALES

11 . .EFICIENTE EFICIENTE ARTICULACIÓN ARTICULACIÓN ENTRE E.S.P Y ENTRE E.S.P Y

ENTES ENTES TERRITORIALES TERRITORIALES (GOBERNACIÓN (GOBERNACIÓN

Y ALCALDÍAY ALCALDÍA))

33..TECNOLOGÍA DE TECNOLOGÍA DE PUNTA PARA LA PUNTA PARA LA PRESTACIÓN DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOSLOS SERVICIOS

MINIMIZACIÓN MINIMIZACIÓN DEL IMPACTO DEL IMPACTO AMBIENTALAMBIENTAL

DISMINUCIÓN DE LAS DISMINUCIÓN DE LAS PERDIDAS DE AGUA PERDIDAS DE AGUA TRATADA EN LA REDTRATADA EN LA RED

DISMINUCIÓN DE DISMINUCIÓN DE LOS COSTOS POR LOS COSTOS POR MANEJO DE LOS MANEJO DE LOS

RESIDUOS RESIDUOS SÓLIDOSSÓLIDOS

EXPANSIÓN EXPANSIÓN ORDENADA DE LAS ORDENADA DE LAS REDES URBANASREDES URBANAS..

CUBRIMIENTO DELCUBRIMIENTO DEL ÁREA RURALÁREA RURAL

77..AUMENTO AUMENTO COBERTURA COBERTURA EN LA ZONA EN LA ZONA

RURALRURAL

66 . .STAR Y STAR Y SMIRS SMIRS

EFICIENTESEFICIENTES

55..EFICIENCIA EFICIENCIA EN LA EN LA

CALIDAD DEL CALIDAD DEL SERVICIO DE SERVICIO DE

AGUA AGUA POTABLE EN POTABLE EN EL SECTOR EL SECTOR

URBANOURBANO

44 . .BASE DE BASE DE DATOS DATOS

ACTUALIZADAACTUALIZADA

22 . .MODERNIZACIÓN MODERNIZACIÓN ORGANIZACIONAL DEORGANIZACIONAL DE

LA E.S.PLA E.S.P

EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD ADMINISTRATIVA Y ADMINISTRATIVA Y

OPERATIVAOPERATIVA..

Page 74: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

11 . .EFICIENTE EFICIENTE ARTICULACIÓN ARTICULACIÓN ENTRE E.S.P Y ENTRE E.S.P Y

ENTES ENTES TERRITORIALES TERRITORIALES (GOBERNACIÓN (GOBERNACIÓN

Y ALCALDÍAY ALCALDÍA))

EFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO, ASEO EN EL CASCO URBANO Y AUMENTO DE LA COBERTURA DE

LOS MISMOS EN EL AREA RURAL.

33..TECNOLOGÍA DE TECNOLOGÍA DE PUNTA PARA LA PUNTA PARA LA

PRESTACIÓN DE LOS PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOSSERVICIOS

77..AUMENTO AUMENTO COBERTURA COBERTURA EN LA ZONA EN LA ZONA

RURALRURAL

66 . .STAR Y STAR Y SMIRS SMIRS

EFICIENTESEFICIENTES

55..EFICIENCIA EFICIENCIA EN LA EN LA

CALIDAD DEL CALIDAD DEL SERVICIO DE SERVICIO DE

AGUA AGUA POTABLE EN POTABLE EN EL SECTOR EL SECTOR

URBANOURBANO

44 . .BASE DE BASE DE DATOS DATOS

ACTUALIZADAACTUALIZADA

22 . .MODERNIZACIÓN MODERNIZACIÓN ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL

DEDE LA E.S.PLA E.S.P

33 . . BUSCA DE BUSCA DE MERCADOS MERCADOS

ESTRATEGICOSESTRATEGICOS

33 . .BUSCA DE BUSCA DE MERCADOS MERCADOS

ESTRATEGICOSESTRATEGICOS

77 . . ESTUDIO Y ESTUDIO Y SISTEMATIZACIÓN DE SISTEMATIZACIÓN DEREDES Y DE USUARIOSREDES Y DE USUARIOS

77 . .ESTUDIO Y ESTUDIO Y SISTEMATIZACIÓN DE SISTEMATIZACIÓN DE

REDES Y DE USUARIOSREDES Y DE USUARIOS

88 . . APLICACIÓN DE APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS PARA LA TECNOLOGÍAS PARA LA

SIMULACIÓN DE REDESSIMULACIÓN DE REDES

88 . .APLICACIÓN DE APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS PARA LA TECNOLOGÍAS PARA LA SIMULACIÓN DE REDESSIMULACIÓN DE REDES 11 . . CAPACITACIÓN DEL CAPACITACIÓN DEL

TALENTO HUMANOTALENTO HUMANO11 . .CAPACITACIÓN DEL CAPACITACIÓN DEL

TALENTO HUMANOTALENTO HUMANO22 . . IMPPLEMENTACIÓN DEL IMPPLEMENTACIÓN DEL

SISTEMA DE CALIDADSISTEMA DE CALIDAD 22 . .IMPPLEMENTACIÓN DEL IMPPLEMENTACIÓN DEL

SISTEMA DE CALIDADSISTEMA DE CALIDAD

55.. COMPLETAR LA COMPLETAR LA DOTACIÓN DE LOS DOTACIÓN DE LOS

LABORATORIOS DE AGUA LABORATORIOS DE AGUAPOTABLE Y AGUA RESIDUALPOTABLE Y AGUA RESIDUAL

55.. COMPLETAR LA COMPLETAR LA DOTACIÓN DE LOS DOTACIÓN DE LOS

LABORATORIOS DE AGUA LABORATORIOS DE AGUA POTABLE Y AGUA RESIDUALPOTABLE Y AGUA RESIDUAL

99 . . UTILIZACIÓN DE UTILIZACIÓN DE EQUIPOS MODERNOS EQUIPOS MODERNOS PARA LA MEDICIÓN Y PARA LA MEDICIÓN Y

CONTROLCONTROL

99 . .UTILIZACIÓN DE UTILIZACIÓN DE EQUIPOS MODERNOS EQUIPOS MODERNOS PARA LA MEDICIÓN Y PARA LA MEDICIÓN Y

CONTROLCONTROL

44 . . CAMBIO DEL CAMBIO DEL PARTE PARTE

AUTOMOTORAUTOMOTOR

44 . .CAMBIO DEL CAMBIO DEL PARTE PARTE

AUTOMOTORAUTOMOTOR

66 . . COMPRA DE COMPRA DE MAQUINARIA MAQUINARIA

PESADAPESADA

66 . .COMPRA DE COMPRA DE MAQUINARIA MAQUINARIA

PESADAPESADA

Page 75: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

CEPAL PROBLEMA : PUEBLO ESPERANZA

Page 76: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

CEPAL OBJETIVOS: PUEBLO ESPERANZA

fines

propósito

medios

Page 77: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

CEPAL ESTRATEGIAS: PUEBLO ESPERANZA

Page 78: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

ÁRBOL DE PROBLEMASÁRBOL DE PROBLEMAS Relación causa - efectoRelación causa - efecto

NO HAY CULTURA

CIUDADANAPARA LA

CONSERVACIÓN LIMPIA DE LA

CIUDAD

NO HAY MECANISMOS DE

DIVULGACIÓN DEL SERVICIO Y DE

PROMOCIÓN DEL ASEO

CARROS RECOLECTORES INSUFUCIENTES

NO SE CONOCEN LAS NECESIDADES DE ASEO DE LA POBLACIÓN POR

SECTORES DE LA CIUDAD

LAS CANECAS DE BASURA SON INSUFUCIENTES EN LAS CALLES

Y LUGARES PÚBLICOS

INADECUADADISTRIBUCIÓN

DE CARROSRECOLECTORES

DE BASURA

LA TECNOLOGÍA

UTILIZADA PARA LA

RECOLECCIÓN DE BASURA ES

OBSOLETA

EL PERSONAL DE LA

EMPRESA ESTÁ

DESMOTIVADO

BAJA CAPACIDAD

DE LOS EMPLEADOS

DE LA EMPRESA DE

SERVICIOS

LOS PEATONES TIRAN BASURA EN

LAS CALLES

DESORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA DE

SERVICIOS

LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA DE SERVICIOS NO

REALIZAN SU TRABAJO

HAY BASURA ACUMULADA EN LAS CALLES

HAY EPIDEMIAS EN LA POBLACIÓN POR LA ACUMULACIÓN DE BASURAS

HAY MALA SALUD EN LA POBLACIÓN

SE TAPAN LAS ALCANTARILLAS

CIUDAD TIENE IMAGEN DE SUCIEDAD

Page 79: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

L a ap arien c ia d eF A C IL IT A R

D ES A RRO L L OURBA NO

HACERMANTENIMIENTO

REGULAR ALAS ALCANTARILLAS

EVITAR QUELOS PEATONESTIREN BASURASEN LAS CALLES

LLEVAR A CABOUNA DISTRIBUCIÓN

EFECTIVA DE CARROSRECOLECTORES

RESPONDER A LASNECESIDADES DE ASEO

DE LA POBLACIÓN DESECTORES DE LA CIUDAD

LOGRAR EFICIENCIA ENLA DISTRIBUCIÓN DE

CARROS RECOLECTORESDE BASURAS

ESTABLECER SISTEMASMODERNOS DE

LA RECOLECCIÓNDE BASURA

OPTIMIZARLA ORGANIZACIÓN

DE LA EMPRESA DESERVICIOS PÚBLICOS

INCREMENTARLA CAPACIDAD DE

LOS EMPLEADOS DE LAEMPRESA DE SERVICIOS

ERRADICARLA BASURA

ACUMULADAEN LAS CALLES

EVITAR EPIDEMIAS ENLA POBLACIÓN POR

LA ACUMULACIÓNDE BASURAS

MEJORAR LA SALUDDE LA POBLACIÓN

ARBOL DEARBOL DEmedios - finesmedios - fines

Page 80: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

IN H A B IL ID A D P A R A IN TE R P R E TA C IO N , E X P R E S IO NY C O M U N IC A C IO N

D E F IC T D E A TE N C IO N E S C O L A R A N A L F A B E TIS M O D E A D U L TO S

F A L TA D E A U L A SA U S E N C IA D E P R O G R A M A S

D E A L F A B E TIZ A C IO N

BAJO NIVEL ING RESO S LIMITACIO N DEL PO TENCIALECO NO MICO -PRO DUCTIVO

LO CAL

ESTANCAMIENTO E INMO VILIDAD SO CIAL

PERDIDA DE LAAUTO ESTIMAINDIVIDUAL

INACTIVIDADCULTURAL

PERDIDAIDENTIDAD Y

VALO RES

SUBDESARRO LLO SO CIO -CULTURAL

ATRASO SO CIO ECO NO MICO

INHABILIDAD PARA EL EMPLEO REMUNERADO

MUNICIPIO

USO INEFICIENTEDE CAPACIDAD

ÁRBOL DE PROBLEMAAlta Tasa de Analfabetismo en el Municipio

ALTA TASA DE ANALFABETISMO

Page 81: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

H A B IL ID A D P A R A E L E M P L E OR E M U N E R A D O

C A P A C ID A D P A R A IN TE R P R E TA C IO N , E X P R E S IO NY C O M U N IC A C IO N

A L TA TA S A D E A L F A B E TIS M O E N E L M U N IC IP IO

C O M P L E TA A TE N C IO N E S C O L A R A L F A B E TIS M O D E A D U L TO S

U S O E F IC IE N TED E C A P A C ID A D

P R O G R A M A SD E A L F A B E TIZ A C IO N

S U F IC IE N C IA D EA U L A S

BUEN NIVEL ING RESO S MEJO RADO EL PO TENCIALECO NO MICO -PRO DUCTIVO

LO CAL

PRO G RESO Y MO VILIDAD SO CIAL

RECUPERACIO N DE LAAUTO ESTIMAINDIVIDUAL

ACTIVIDADCULTURAL

HAYIDENTIDAD Y

VALO RES

DESARRO LLO SO CIO -CULTURAL

PRO G RESO SO CIO ECO NO MICO

ARBOL DE MEDIOS Y FINESAlta Tasa de Alfabetismo de Adultos en el Municipio

MEDIOS

FINES

Page 82: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

CONSTRUCCION DE INDICADORESDNP: MGA

IDENTIFICACIÓN, PREPARACIÓN, EVALUACIÓN, PROGRAMACIÓN,

FICHA EBI.

Page 83: RDC10 Marco Llogico MAYO 2010

IDENTIFICACIÓN

Análisis de participantes

Análisis de problemas

Análisis de objetivos

Análisis de alternativas

PREPARACIÓN

Mercados

Legal

Técnico

Organizacional

Administrativo

Socioeconómico y político

Ambiental

Financiero

Valoración de costos y beneficios financieros

Valoración de costos y beneficios económicos

Proyecciones financieras

Proyecciones económicas

EVALUACIÓN

Indicadores de evaluación financiera

Indicadores de evaluación económicaAnálisis de Riesgos

Naturales

PROGRAMACIÓN

Programación Física y financiera.

Establecimiento de fuentes de

financiación

Selección de indicadores y

programación de metas

FICHA EBI

DNP: Temas y módulos incluidos en la MGA