REACTIVOS INVENTARIOS

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  • 7/24/2019 REACTIVOS INVENTARIOS

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    PRUEBA INVENTARIOS

    1) Seleccione el nombre al que pertenece la siguiente definicin:Son los costos asociados con el mantenimiento de un nivel de inventariodeterminado; estos costos dependen del tamao del inventario.

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. Costo de ordenar

    (. Costo de Capital

    C. &asa de demanda constante

    #. Costo de retencin

    ) "l modelo de cantidad econmica del pedido es pertinente cuando la demanda deun art*culo muestra una tasa+ ,,,,,,,,o,,,,,,,,,,,+ - cuando toda lacantidad solicitada llega al inventario en un momento dado.1. ariable. Constante/. Casi variable0. Casi constante

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1+

    (. +0

    C. 1+/

    #. +/

    /) a decisin de cu2nto ordenar implica seleccionar una cantidad que constitu-a uncompromiso entre: 1) mantener inventarios pequeos - ordenar con frecuencia+ -) mantener inventarios grandes - ordenar de ve3 en cuando. Para determinar uncompromiso ptimo entre estas alternativas de control+ considere un modelomatem2tico que e4presa el costo total como:1. a diferencia entre el costo de retencin - el costo de ordenar. a diferencia entre el costo de ordenar - el costo de retencin/. a suma del costo de retencin - el costo de ordenar0. a multiplicacin entre costo de ordenar - el costo de retencin

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1

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    (.

    C. /

    #. 0

    0) Seleccione algunos de los cambios que se puede reali3ar en el an2lisis desensibilidad de la cantidad econmica de pedidos.1. "rrores en #+ 5 - S. ariables de cambio/. Costo de preparacin0. &asa de demanda6. Cambios en el numerados - denominador de "O7

    8. a "O7 est2 a cambios mu- poco sensiblesOPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1++/

    (. +0+8

    C. 1+/+0

    #. /+6+8

    6) Seleccione la opcin que defina el 9odelo de Cantidad "conmica de Pedido.1. a cantidad a pedir es constante. Se utili3a para determinar el monto ptimo de pedido para un art*culo de

    inventario./. os costos no var*an a lo largo del tiempo.0. !o se permiten faltantes6. "s un modelo fundamental para el control de inventarios.

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1+/

    (. /+0

    C. +6

    #. 0+6

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    8) Seleccione los tres datos que deben conocerse antes de utili3ar el modelo "O7.1. nformacin sobre la demanda. Costo de $etencin/. 'n2lisis de Sensibilidad0. Costo &otal

    6. Costo de Ordenar8. Costo anual &otal

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1+/+8

    (. 1++6

    C. 1+/+6

    #. +/+6

    ) Seleccione algunos de los supuestos que parte el 9odelo de cantidad "conmicade Pedido.1. a demanda es determin*stica. ariables/. "l costo por pedido es constante0. "l costo de compra por unidad es variable6. Se permite faltantes

    8. a posicin del inventario se revisaOPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1++/

    (. +0+8

    C. 1+/+8

    #. /+6+8

    ) "n la cantidad econmica del pedido que informacin se necesita previo aldesarrollo del modelo.1. Costo de $etencin. &iempo de ciclo/. Costo de ordenar0. #emanda

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1++/

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    (. +0+1

    C. 1+/+0

    #. +/+0

    d*as0. os costos anuales de retener - de ordenar son iguales con la solucin

    ptima

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1

    (.

    C. /

    #. 0

    1>) ?"n qu@ ao fue desarrollado el modelo de cantidad econmica de pedidoA"O7)B1. 1

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    cuenta los descuentos que puedenrecibirse al manear pocascantidades de pedido.

    (. "s una e4tensin del modelob2sico "O7 donde se tiene en

    cuenta los descuentos que puedenrecibirse al manear grandescantidades de pedido.

    C. "s una e4tensin del modelob2sico "O7 donde se tiene encuenta los descuentos que puedenrecibirse al manear grandescantidades de dinero.

    #. "s una e4tensin del modelob2sico "O7 donde no se tiene encuenta los descuentos que pueden

    recibirse al manear grandescantidades de pedido.

    1) ?7u@ desventaa trae el incentivo de compra por grandes lotesB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 'umento en el costo de inventario

    (. 'umento del descuento

    C. #isminucin del costo deinventario

    #. #isminucin del descuento

    1/) "n el modelo "O7 por descuentos sucede lo siguiente:

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. !ormalmente+ el precio por unidad

    baa a medida que la cantidadaumenta.

    (. !ormalmente+ el precio por unidadbaa a medida que la cantidadbaa.

    C. !ormalmente+ el precio por unidadaumenta a medida que la cantidadaumenta.

    #. !ormalmente+ el precio por unidadbaa - la cantidad siempre ser2 lamisma.

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    10) ?Cu2l es la diferencia entre el modelo "O7 cl2sico - por descuentosB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. "s utili3ado como Derramienta

    de gestin de inventarios en

    multitud de empresas a nivelmundial.(. Son modelos id@nticos e4cepto

    que en el modelo por descuentosel art*culo en el inventario sepuede comprar con un descuentosi el volumen de pedido e4cede unl*mite dado.

    C. "l modelo de cantidad econmicade pedido se caracteri3a por susencille3 a la Dora de calcular la

    cantidad por orden o pedido.#. os supuestos que introduceeste modelo facilitan suaplicacin pues se asume lae4istencia de variablesconstantes como la demanda.

    16) Si se tiene los descuentos de: 1+ 11.6+ 11.6 - 1.1>+ en los tramos 1+ + / - 0;?7u@ tipo de descuento esB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. #escuentos graduales

    (. #escuentos por volumen

    C. #escuentos uniformes

    #. #escuentos por cantidad

    18) "n el modelo "O7 de inventarios se consideran los descuentosE

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. #escuentos graduales - uniformes

    (. #escuentos por volumen -cantidad

    C. #escuentos por precios - enefectivo

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    #. #escuentos estacionales - portemporada

    1) ?7u@ funcin tiene el modelo "O7BOPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. Satisfacer la demanda a tiempo

    (. Obtener la demanda a tiempo

    C. ncrementar el nivel de ventas

    #. Satisfacer al cliente

    1) ?Cu2les son los tipos de descuentosB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. #escuentos por gestin+descuentos por nivel mundial

    (. #escuentos por categor*a+descuentos uniformes

    C. #escuentos uniformes+descuentos graduales

    #. #escuentos graduales+descuentos por cantidad

    1

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    >) ?"n qu@ consiste el modelo con descuentos por vol=menes de compraB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. Consiste en que los proveedores

    no otorgan un incentivo por

    grandes cantidades de pedido+ alofrecer un menor costo de compracuando las mercanc*as se solicitanen grandes cantidades.

    (. Consiste en que los proveedoresotorgan un incentivo por grandescantidades de pedido+ al ofrecerun menor costo de compra cuandolas mercanc*as se solicitan engrandes cantidades.

    C. Consiste en que los proveedores

    otorgan un incentivo por pequeascantidades de pedido+ al ofrecerun menor costo de compra cuandolas mercanc*as se solicitan engrandes cantidades.

    #. Consiste en que los proveedoresotorgan un incentivo por grandescantidades de pedido+ al ofrecerun ma-or costo de compra cuandolas mercanc*as se solicitan engrandes cantidades.

    1) ?7u@ se debe de tener en cuenta para los descuentosB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. &ales descuentos se Dabr2n de

    tener en consideracin solo lo quenos conviene adquirir - cu2ndodeberemos efectuar los pedidos.

    (. &ales descuentos se Dabr2n detener en consideracin a la Dorade decidir qu@ cantidad nos

    conviene adquirir - cu2ndodeberemos efectuar los pedidos.

    C. &ales descuentos se Dabr2n detener en consideracin a la Dorade decidir qu@ cantidad nos faltade adquirir - cu2ndo deberemosefectuar los pedidos.

    #. &ales descuentos se Dabr2n detener en consideracin a la Dorade decidir qu@ cantidad nosconviene adquirir - cu2ndo no

    deberemos efectuar los pedidos.

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    ) "n el modelo de tamao de lote de produccin econmico se dan variossupuestos+ a continuacin seleccione los supuestos de este modelo:

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. a demanda es conocida - ocurrea una tasa constante.

    (. "l supuesto de tasa de suministroconstante implica que el mismon=mero de unidades se suministraal inventario cada periodo detiempo.

    C. "l tiempo de espera entre laemisin de la orden - la llegada deesta AleadItime) es igual a >.

    #. Se utili3a un sistema de monitoreocontinuo.

    /) "l supuesto de tasa de ,,,,,,,, implica que el mismo n=mero de unidades sesuministra al ,,,,,,,, cada periodo de ,,,,,,,,.1. Suministro constante. $etorno/. nventario0. &iempo

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1++0

    (. +/+0

    C. 1+/+0

    #. 1++/

    0) "l costo total es pedir+ almacenar - costos por mercanc*as escasas o materiales

    faltantes. Para obtener el costo total es necesario reali3ar una operacinmatem2tica de:OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. $esta

    (. 9ultiplicacin

    C. Suma

    #. Potenciacin

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    6) Para construir el modelo de lote de produccin vamos a iniciar por escribir elcosto de almacenamiento o retencin Ainvolucra los costos por almacenae+seguros - posibilidad de deterioro de los bienes por unidad)+ en funcin deltamao del lote de produccin 7. ?7u@ se considera para construir el modeloB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. #epreciacin

    (. Costos

    C. nventario f*sico

    #. 'morti3acin

    8) Para calcular el costo total en el modelo de lote de produccin debemos tomaren cuenta:1. %sar el inventario promedio - luego establecer los costos de retencin

    asociados al inventario promedio.. %tili3amos el periodo de un ao - un costo anual./. "n el modelo "O7 el inventario promedio es la mitad del inventario m24imo+

    o 1J7.OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1+

    (. 1+ + /

    C. + 1

    #. 1+/

    ) #urante la fase de ,,,,,,,,,+ la demanda reduce el,,,,,,,+ mientras que laproduccin lo incrementa.1. Produccin. nventario/. &iempo

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1+

    (. + /

    C. /+ 1

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    #. 1+ + /

    ) "n una situacin de produccin el costo de ordenar se denomina m2s

    correctamente como:OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. Costo de preparacin

    (. Costo variable

    C. Costo de almacenamiento

    #. Costo promedio

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    #. #emanda KL tasa de produccin

    /1) "l tamao de lote es el n=mero de unidades en un pedido. "n general+ si 7

    indica el tamao del lote de produccin+ la forma de tomar decisiones se basa enconstruir un modelo de ,,,,,,,, - mantener. Por tanto intentamos determinar eltamao del lote de produccin que redu3ca al m*nimo el ,,,,,,,,.1. Costo de ordenar. ncrementa/. Costo total0. Costo promedio

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1+

    (. /+ 0

    C. 1+ /

    #. + 0

    /) as rdenes pendientes que posee una empresa se logra satisfacer en undeterminado momento:

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. $eabastecer inventarios llegando

    al inventario m24imo

    (. Consumo de la demanda

    C. &iempo de agotamiento deinventarios

    #. Cantidad m24ima como faltante

    //) os valores negativos en el patrn de modelos de inventarios del productorepresentan:

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. %nidades faltantes o pendientes

    (. %nidades consumidas

    C. %nidades requeridas

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    #. %nidades ofertadas

    /0) ?Cu2les de los siguientes enunciados son supuestos del modelo de inventariocon faltantesB1. Permite faltantes.. !o permite faltantes./. ncurre en un costo del faltante0. "l costo del inventario es alto.6. #emanda constante - conocida.8. &iempo de reposicin instant2nea.. #emanda variable.

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1+/+6+8

    (. 1++0+8

    C. +/+8+

    #. /+0+6+

    /6) $elacione los siguientes t@rminos:

    1. Faltante a) Cantidad de unidades de demanda faltantes.. S b) Ciclo de inventarios/. 7 c) #emanda que no puede ser satisfecDa.0. & d) Cantidad de unidades que se piden.

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 1a+b+/d+0c

    (. 1b+a+/c+0d

    C. 1c+a+/d+0b

    #. 1d+c+/a+0b

    /8) "n la frmula de inventario promedio interviene t1 . ?7u@ significaB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. &iempo en que Da- disponibilidad

    de mercader*as - los pedidos se

    entregan cuando se Dacen.

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    (. &iempo comprendido desde quese termina la disponibilidad demercader*as Dasta que llega unnuevo pedido

    C. Ciclo total de disponibilidad de

    mercader*as#. &iempo en el que los

    consumidores compran el pedido

    /) "n la frmula de costo total anual interviene Ch . ?7u@ significaB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. Costo de retener una unidad en elinventario durante un ao.

    (. Costo de mantener un pedido deuna unidad en espera durante unao.

    C. Costo por pedido.

    #. Costo de ordenar

    /) "l 9odelo de nventarios con faltantes permite que e4ista:

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. &iempos de espera entre un

    pedido - otro+ es decir+ que Da-apedidos atrasados+ de estamanera se supone que Da- untiempo donde la demanda no sesatisface a tiempo - se produceuna escase3.

    (. (ase en la comparacin de costos+en donde la cantidad optima apedir+ es aquella donde seredu3can los costos totales.

    C. 'rt*culos en el inventario que sepuedan comprar con un descuentosi el volumen de pedido e4cede unl*mite dado+ es decir el precio decompra por unidad.

    #. #emanda de un art*culo que est2sueta a una cantidad significativade variabilidad.

    /

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    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. Son aquellos que se conforman a

    partir del proceso mediante el cualla materia prima se convierte enun producto finali3ado.

    (. Son aquellos generados comoconsecuencia de trasladar elproducto finali3ado Dacia elconsumidor.

    C. Son aquellos que se presentancuando nos Demos quedado sininventario+ como son los costospor la falta de utilidad generada acausa de la insatisfaccin de lademanda.

    #. Son aquellos costos susceptibles

    de identificacin con el bien oservicio ofrecido por la empresa.Por eemplo+ los costosrelacionados con los materialesdirectos para la construccin delproducto.

    0>) Si en un eerci Dabl2ramos de pedidos en espera+ ?nuestro inventario promedioser*aB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. a elaboracin de un inventariopromedio se estima del inventarioinicial.

    (. "l inventario promedio se e4presa;de manera gr2fica AG) - el n=merom24imo de pedidos en espera AS).

    C. #ebemos tener un valor estimadode nuestro inventario.

    #. "l inventario promedio se e4presa:cu2nto ordenaremos.

    01) Seleccione algunos de los elementos que conforman un modelo inventarios confaltantes:1. nventario m24imo. Costos de retencin/. $ed0. 'rcos6. Costos de ordenar

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. /+0+

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    (. +0+6

    C. 1++6

    #. /++6

    0) ?Cu2l es la definicin del modelo de inventario de un solo per*odoB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. "s la cantidad de pedido que

    reduce al m*nimo el costo deretencin anual m2s el costo anualde ordenar.

    (. "s el cual slo se Dace un pedidodel producto+ - al final del periodoel producto se vendi en sutotalidad o qued un e4cedente deproductos no vendidos que sevender2 a un precio de rescate

    C. "s donde la demanda no seconoce con e4actitud; lasprobabilidades se asocian con losposibles valores de la demanda.

    #. "s la cantidad de pedido en el

    modelo de inventario deproduccin.

    0/) a demanda probabil*stica estacionaria cumple la funcin deE

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. Posicin del inventario se vigila o

    revisa de forma continua+ de modoque pueda colocarse un nuevopedido en cuanto se llega al puntode volver a ordenar.

    (. #ensidad de probabilidad var*acon el tiempo.

    C. "s donde la demanda no seconoce con e4actitud; lasprobabilidades se asocian con losposibles valores de la demanda.

    #. #ensidad de probabilidad de lademanda se mantiene sin cambioscon el tiempo.

    00) #e las siguientes frmulas+ ?cu2l se aplica en p@rdida esperadaB

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    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '.

    (.

    C.

    #.

    06) %na demanda determinista puede ser:OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. "S&M!#'$ N #!M9C'

    (. #!M9C' N P$O('(S&C'

    C. "S&M!#'$ N "S&'CO!'$'

    #. P$O('(S&C' I "S&M!#'$

    08) ?7u@ beneficios importantes obtendr*amos si se Dace una adecuadaimplementacin del modelo de inventario con un solo per*odo con demandapirobal*sticaB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. a empresa puede lograr varios

    beneficios como el de atraernuevos mercados mediante lareduccin de costos en la

    mercader*a.(. a empresa puede lograr varios

    beneficios como el de liberarse dela mercader*a perecedera -evitando perdidas a la empresa.

    C. a empresa puede lograr variosbeneficios como el de atraernuevos mercados e inclusoobtener ma-ores beneficios encuanto a utilidades.

    #. a empresa puede lograr varios

    beneficios como el de regular oreducir los costos de

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    aprovisionamiento de losproductos.

    0) ?"n qu@ consiste el modelo de inventario de un solo per*odo con demanda

    probabil*sticaBOPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. "l modelo de inventario de periodo=nico se aplica en situaciones queimplican art*culos que pueden serconservados en el inventario -vendidos en el futuro.

    (. "l modelo de inventario =nico serefiere a situaciones en las que secoloca un pedido del productopara ventas futuras.

    C. "l modelo de inventario de periodo=nico se aplica en situaciones queimplican art*culos de temporada operecederos que no pueden serconservados en el inventario -vendidos en el futuro.

    #. %n solo periodo se aplica ensituaciones que involucranproductos estacionales operecederos que se puedenmantener en inventario para

    venderse en periodos fututos.

    0) %n modelo de inventario de per*odo =nico es un escenario de negocios dirigidoa:

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. Conseguir el pedido correcto la

    primera ve3 para minimi3ar lasposibilidades de tener p@rdidas.

    (. Compa*as que Dacen pedidos detemporada o una sola ve3.

    C. %na empresa o negocio maneam=ltiples productos.

    #. "l sistema de revisin peridicaque ofrece la ventaa de requerirque los pedidos de varios art*culosse Dagan en la misma fecDa derevisin peridica preestablecida.

    0

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    '. #!M9C'

    (. "S&M&C'

    C. #"9'!#'

    #. P$O('(S&C'

    6>) #entro del modelo de inventario de periodo =nico+ ?a qu@ se refiere lasimbolog*a CoB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. Costo por unidad de sobreestimar

    la demanda. "ste costo representala p@rdida de ordenar una unidadadicional - de ver que no se puedevender.

    (. Costo por unidad de subestimar lademanda. "ste costo representa lap@rdida de la oportunidad de noordenar una unidad adicional - dever si pudo Daber sido vendida.

    C. "l sentido que la tasa de consumopermane3ca constante durante el

    transcurso del tiempo.#. #in2mica donde la demanda seconoce con certe3a+ pero var*a alperiodo siguiente

    61) "l modelo de inventario de =nico se refiere a:

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. 'plicar en situaciones que

    implican art*culos de temporada operecederos que no pueden ser

    conservados en el inventario.(. Situaciones en las que se coloca

    un pedido del producto; al final delperiodo+ el producto o se Davendido en su totalidad o ele4cedente de art*culos novendidos se vender2 a un valor derescate.

    C. 7ue debemos tomar es cu2ntoproducto ordenar al inicio delperiodo.

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    #. a tasa de consumo permane3caconstante durante el transcursodel tiempo.

    6) ?7u@ son modelos de inventariosBOPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. %n conunto de pol*ticas -controles que vigilan los nivelesdel inventario tanto en los stocsen sus almacenes - sureabastecimiento.

    (. ista de bienes - dem2s cosasvalorables que pertenecen a unapersona+ empresa o institucin.

    C. Conservacin de una cosa enbuen estado o en una situacindeterminada para evitar sudegradacin.

    #. ariables que est2n en funcin aun modelo de probabilidad de queel evento se lleve a cabo+ es decir+se toman los datos Districoscomo referencia para poderestablecer el sistema para elsiguiente per*odo.

    6/) "l modelo de punto de reorden con demanda probabil*stica pertenece a:

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. #emanda Probabil*stica

    (. #emanda #etermin*stica

    C. #emanda Continua

    #. #emanda "st2tica

    60) ?Con qu@ otro nombre tambi@n se lo conoce al modelo con demandaprobabil*sticaB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. 9odelo multiper*odo

    (. 9odelo determinado

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    C. 9odelo "O7

    #. 9odelo simple4

    66) ?Cu2l es el obetivo principal del punto de reordenB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. Permitir mantener produccin.

    (. Permitir seguir entregar pedido.

    C. Permitir seguir produciendo

    mientras llega el otro pedido.

    #. Permitir mantener e4tendida elcosto de material.

    68) ?Cu2ndo se e4pedita un nuevo pedido en el modelo de inventario de punto dereorden+ con demanda probabil*sticaB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. Cuando alcan3a el punto dereorden.

    (. Cuando tenemos desviacionesest2ndar.

    C. Cuando implica un *ndice de lademanda constante con unreabastecimiento instant2neo depedidos - sin faltante.

    #. Cuando la e4istencia de seguridades cero.

    6) ?Cu2l es la frmula que corresponde al c2lculo del tiempo de esperaB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    A. r=+z

    (. r=D /Q

    C. r=QP

    #. r=S /d

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    6) Para la toma de decisiones de cu2nto ordenar+ - reali3ar la cantidad de pedidosse necesita tomar en cuenta un punto de suma importancia.

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. Se encuentra en funcin deltiempo de espera.

    (. Se encuentra en funcin de unacantidad fia.

    C. Se encuentra en funcin de r .

    #. Se encuentra en funcin de 3.

    6

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    cantidad de pedido opere con un costo de retencin de inventario m2s bao.

    8>) ?"n el punto de pedido es esencial en la entrega la distribucin de la demandadel tiempoB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. a distribucin de la demanda en

    el pla3o de entrega esdirectamente.

    (. a distribucin de la demandapla3o de obtencin resultante.

    C. "l proveedor ofrece rutinariamenteinformacin sobre el estado el

    calendario de las pr4imas series#. !o es sistema de punto de pedido

    con demanda probabil*stica.

    "n los Pa*ses (aos como PDilips+ $an Qero4 - Foer Dan seguido la tendencia dedesarrollar relaciones m2s estrecDas entre la firma - sus proveedores. Si el trabao enequipo+ la coordinacin - el compartir la informacin meoran+ m2s oportunidades Da- paratener un meor control de los costos en la operacin de sistemas de inventario. %nalmacenista Doland@s tiene un contrato con su proveedor+ conforme al cual el proveedor demanera rutinaria informa sobre el estado - la programacin de las fases de produccin

    venideras. "l sistema de inventario del almacenista opera como un sistema de punto dereorden - cantidad de pedido con demanda probabil*stica. Con la cantidad de pedido 7determinada+ el almacenista selecciona el punto de reorden para el producto. a distribucinde la demanda durante el tiempo de espera es esencial para determinar el punto de reorden."sta distribucin de la demanda durante el tiempo de espera se estima+ por lo general+ deforma apro4imada directamente+ teniendo en cuenta tanto la demanda probabil*stica como laduracin probabil*stica del tiempo de espera. a informacin del proveedor sobre las fasesde produccin programadas permite al almacenista entender meor el tiempo de espera deun producto - la distribucin de la demanda durante el tiempo de espera resultante. Con estainformacin+ el almacenista puede modificar el punto de reorden como corresponda. ainformacin proporcionada por el proveedor permite que el sistema de punto de reorden -cantidad de pedido opere con un costo de retencin de inventario m2s bao.

    81) #entro del te4to se dice que las empresas Dolandesas Dan seguido la tendenciade desarrollo de relaciones m2s estrecDas entre la empresa - sus proveedores.?Cu2les son dicDas relacionesB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. Competencia+ recopilacin

    (. Cooperacin+ solidaridad

    C. Compaerismo+ apo-o

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    #. &rabao en equipo+ coordinacin

    "n los Pa*ses (aos como PDilips+ $an Qero4 - Foer Dan seguido la tendencia de

    desarrollar relaciones m2s estrecDas entre la firma - sus proveedores. Si el trabao enequipo+ la coordinacin - el compartir la informacin meoran+ m2s oportunidades Da- paratener un meor control de los costos en la operacin de sistemas de inventario. %nalmacenista Doland@s tiene un contrato con su proveedor+ conforme al cual el proveedor demanera rutinaria informa sobre el estado - la programacin de las fases de produccinvenideras. "l sistema de inventario del almacenista opera como un sistema de punto dereorden - cantidad de pedido con demanda probabil*stica. Con la cantidad de pedido 7determinada+ el almacenista selecciona el punto de reorden para el producto. a distribucinde la demanda durante el tiempo de espera es esencial para determinar el punto de reorden."sta distribucin de la demanda durante el tiempo de espera se estima+ por lo general+ deforma apro4imada directamente+ teniendo en cuenta tanto la demanda probabil*stica como laduracin probabil*stica del tiempo de espera. a informacin del proveedor sobre las fases

    de produccin programadas permite al almacenista entender meor el tiempo de espera deun producto - la distribucin de la demanda durante el tiempo de espera resultante. Con estainformacin+ el almacenista puede modificar el punto de reorden como corresponda. ainformacin proporcionada por el proveedor permite que el sistema de punto de reorden -cantidad de pedido opere con un costo de retencin de inventario m2s bao.

    8) ?Cmo funciona el sistema de almacenes de inventarioB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. PrecioIaccesibilidad

    (. CalidadIcantidad

    C. GestinIadministracin

    #. OrdenIcantidad

    "n los Pa*ses (aos como PDilips+ $an Qero4 - Foer Dan seguido la tendencia dedesarrollar relaciones m2s estrecDas entre la firma - sus proveedores. Si el trabao enequipo+ la coordinacin - el compartir la informacin meoran+ m2s oportunidades Da- paratener un meor control de los costos en la operacin de sistemas de inventario. %nalmacenista Doland@s tiene un contrato con su proveedor+ conforme al cual el proveedor demanera rutinaria informa sobre el estado - la programacin de las fases de produccinvenideras. "l sistema de inventario del almacenista opera como un sistema de punto dereorden - cantidad de pedido con demanda probabil*stica. Con la cantidad de pedido 7determinada+ el almacenista selecciona el punto de reorden para el producto. a distribucinde la demanda durante el tiempo de espera es esencial para determinar el punto de reorden."sta distribucin de la demanda durante el tiempo de espera se estima+ por lo general+ deforma apro4imada directamente+ teniendo en cuenta tanto la demanda probabil*stica como laduracin probabil*stica del tiempo de espera. a informacin del proveedor sobre las fasesde produccin programadas permite al almacenista entender meor el tiempo de espera deun producto - la distribucin de la demanda durante el tiempo de espera resultante. Con esta

    informacin+ el almacenista puede modificar el punto de reorden como corresponda. ainformacin proporcionada por el proveedor permite que el sistema de punto de reorden -

  • 7/24/2019 REACTIVOS INVENTARIOS

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    cantidad de pedido opere con un costo de retencin de inventario m2s bao.

    8/) #e acuerdo al te4to le*do+ ?qu@ significa punto de pedidoB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. "s el modelo fundamental parael control de inventarios.

    (. Capacidad de un factorproductivo para creardeterminados bienes en unperiodo de tiempo determinado.

    C. Son bienes tangibles que se tienen

    para la venta en el curso ordinariodel negocio.

    #. "s el momento en que debemosreali3ar un pedido para evitarroturas de stoc - problemasen el suministro a los clientes.

    80) ?7u@ es el modelo de revisin peridica con demanda probabil*sticaB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. "s un sistema de vigilanciacontinua+ se verifica el nivel deinventario - los pedidos se colocan=nicamente en momentosespecificados en el tiempo.

    (. %n inventario es un recursoempleado pero =til que poseevalor econmico.

    C. #ecisiones consisten en darnormas que nos precisen en queinstante se deben efectuar los

    pedidos del producto#. "l obetivo de los problemas de

    inventario es minimi3ar los costes

    86) Completar el concepto de modelo de revisin peridica."ste sistema de,,,,, se encarga de reali3ar controles a la empresa en un,,,,,determinado.OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. inventario+ momento

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    (. demanda+ modelo

    C. pedidos+ producto

    #. inventario+ periodo

    88) Completar el concepto.?#e qu@ se encarga este modelo de revisin peridica con demanda probabil*sticaBPara poder determinar el costo de mercanc*as ,,,,, por medio del sistemaperidico+ se deben Dacer registros ,,,,,,.

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. compradas+ an2lisis

    (. vendidas+ informes

    C. compradas+ registros

    #. vendidas+ registros

    8) ?' qu@ se conoce como nivel de reposicin en un modelo de revisinprobabil*sticaB

    OPCO!"S #" $"SP%"S&''. 'l nivel de inventario que la

    empresa debe mantener paracubrir la demanda durante elper*odo de revisin.

    (. 'l nivel de inventario que laempresa mantiene al inicio delper*odo de revisin.

    C. 'l nivel de inventario que la

    empresa debe mantener paracubrir la demanda durante elper*odo de revisin - el tiempo deespera del siguiente pedido.

    #. 'l nivel de inventario que laempresa debe mantener paracubrir la demanda durante eltiempo de espera de un pedido.

    8) ?' qu@ se conoce como e4istencias de seguridad en un modelo de revisin

    probabil*sticaBOPCO!"S #" $"SP%"S&'

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    '. 'l nivel de inventario que laempresa mantiene al inicio delper*odo de revisin.

    (. 'l nivel de inventario que laempresa debe mantener para

    cubrir un posible incremento en elpromedio de demanda esperado.C. 'l nivel de inventario que la

    empresa debe mantener paracubrir la demanda durante elper*odo de revisin - el tiempo deespera del siguiente pedido.

    #. 'l nivel de inventario que laempresa debe mantener paracubrir posibles p@rdidas o robos.

    8) as versiones m2s compleas del modelo de revisin peridica incorporan un,,,,,,,,,,,, como otra variable de decisin.

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. &iempo de espera

    (. Punto de reorden

    C. Pedido en espera

    #. &iempo de ciclo

    1) Cuando una empresa o negocio manea m=ltiples productos+ el sistema de,,,,,,,,,,,ofrece la ventaa de requerir que los pedidos de varios art*culos seDagan en la misma fecDa de,,,,,,,,,,,,,, preestablecida.

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    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. revisin peridica N revisinperidica

    (. punto de reorden N revisin

    peridicaC. revisin peridica N punto de

    reorden

    #. lote N tiempo de ciclo

    ) Si el inventario disponible al momento de la revisin peridica es ma-or que elnivel de ,,,,,,,,,,,,,,+ tal pedido no se coloca.

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. $eabastecimiento

    (. $etencin

    C. ote

    #. Cantidad

    /) a revisin del inventario fue slo peridica+ la e4istencia de seguridad se basen la ,,,,,,,,,,,,,durante el periodo de revisin m2s el tiempo deespera,,,,,,,,,,,,.

    OPCO!"S #" $"SP%"S&'

    '. demanda probabil*stica N tiempode espera

    (. seguridad m2s grande N tiempo deespera

    C. demanda total N tiempo de espera

    #. demanda probabil*stica N tiempode pedido

  • 7/24/2019 REACTIVOS INVENTARIOS

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