RECONOZCA SUS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

RECONOZCA SUS COMPETENCIAS

EMPRENDEDORAS

CONOZCÁMONOS

• Presentación del facilitador• Presentación de cada uno de los emprendedores

participantes:– Nombre– A qué se dedica actualmente– Idea de negocio ¿ya está definida? ¿Cuál es?– Principal motivación para participar en la charla

sobre competencias emprendedoras

NUESTRAS EXPECTATIVAS

IMPORTANCIA DE LA CHARLA «RECONOZCA SUS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS»

• Es muy importante conocerse a sí mismo e identificar en qué grado se tienen desarrolladas algunas competencias emprendedoras y en qué grado se deben desarrollar competencias que son fundamentales para alcanzar el éxito en la actividad empresarial.

• Ser mejor persona, con mayores y mejores competencias emprendedora, incrementa las probabilidades de ser excelente empresari@ y tener una empresa sostenible en el futuro.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Comprender que el eje fundamental de un proceso emprendedor y del éxito de una actividad emprendedora es la persona misma, quien toma la iniciativa, el gestor de un proyecto o empresa.• Identificar las principales competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) de un emprendedor.• Realizar una auto evaluación de su perfil empresarial.• Reconocer sus competencias e identificar en qué aspectos debe mejorar.• Establecer acciones para el fortalecimiento de sus competencias emprendedoras, en el arranque de una empresa y en cualquier etapa de emprendimiento.• Interactuar con otros emprendedores.

VIDEO: EMPRENDIMIENTO PERSONAL

Reflexiones

Percepciones

Sentimientos

COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS¿Qué son las competencias emprendedoras?

Son los conocimientos, habilidades y actitudes que se requieren para emprender de manera efectiva, con calidad y obtener buenos resultados.

Conocimientos

Habilidades

Actitudes

COMPETENCIAS

COMPETENCIAS EMPRENDEDORASEn el proceso de crear una empresa, las competencias emprendedoras sirven para:• Contar con un elemento de auto análisis que permite el

mejoramiento personal continuo.• Desarrollar la creatividad y la innovación.• Aprovechar los cambios y oportunidades del entorno.• Hacer el plan de empresa y determinar la viabilidad de la idea.• Formalizar la empresa.• Diseñar, estructurar e iniciar la empresa.• Mejorar la toma de decisiones y resolver problemas.• Conseguir financiamiento o recursos de inversión.• Tener buen desempeño en la gestión empresarial.• Ser competitivo.• Identificar necesidades y oportunidades en el mercado.• Evidenciar tendencias del mercado para ajustar producto o servicio.• Evaluar resultados y replantear acciones.• Otras…..

ALGUNAS DE LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS ESENCIALES

Pensamiento emprendedor

Entendimientoestratégico

Trabajo en equipo

Negociación y relacionamientoOrientación a

resultados

Proactividad

Proyección social

Habilidad personal

Capacidad de exploración

Integridadpersonal

Liderazgo

EJERCICIO SOBRE EL SIGNIFICADO DE LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

Capacidad de exploraciónEs la capacidad de obtener información relevante (política, económica, social, tecnológica, cultural, ambiental), conocer tendencias y observar todo lo

que ocurre alrededor; permite mejorar las habilidades para interactuar con el entorno y

desarrollar una buena gestión de la innovación.


La capacidad de exploración está relacionada con…

• La creatividad, que es la capacidad para crear algo nuevo.

• La innovación, que es llevar a la práctica las ideas creativas, generando valor para el

mercado. • La investigación de mercados, que es la

recopilación y análisis de información útil para construir la oferta de valor de la

empresa.


Pensamiento EmprendedorPensar como emprendedor significa buscar el

cambio, responder a él y aprovecharlo como una oportunidad. Significa contar con un espíritu natural de transformación aplicado a la vida

cotidiana. Es poseer iniciativa y talento para los negocios. Vivir y sentir la actividad empresarial.


El pensamiento emprendedor sirve para…

• Actuar, se pasa de la idea a la acción.• Concretar, la empresa se vuelve realidad. •Aprovechar el cambio, las dificultades y la

complejidad se transforman en oportunidades.


Entendimiento estratégicoEs la forma racional de comprender los fenómenos que se dan en una situación actual y cambiante, identificando y aprovechando sistemáticamente

las oportunidades que se presentan en el entorno. Es tener claro en dónde se está y adónde se

quiere llegar, así como saber construir el camino para llegar a donde se pretende. Es saber mirar el

bosque, con visión y proyección.

COMPETENCIAS EMPRENDEDORASEl Emprendedor que piensa

estratégicamente:

Identifica la oportunidad de negocioDefine su concepto de negocio Determina adónde quiere llegar con la empresa (cómo alcanzar este objetivo). Define estrategias para ganar la preferencia de consumidores en el mercado.

El entendimiento estratégico sirve para…

Marcar diferencias palpables y posicionarse en el mercadoTomar decisiones oportunas, acertadas y que lleven a resolver problemasFocalizar los talentos, esfuerzos y recursos en pro de cumplir objetivos de lato impacto en la empresa


Trabajo en equipoImplica trabajar en cooperación con otros, ser

parte de un equipo, construir en conjunto, para entregar resultados colectivos y articulados;

opuesto a trabajar separadamente o competitivamente. Para que esta competencia sea

efectiva, la intención debe ser genuina.

COMPETENCIAS EMPRENDEDORASPara que el trabajo en equipo sea

efectivo…•Cada uno de sus miembros debe ser consciente de sus responsabilidades.•Debe haber alta motivación para lograr objetivos y metas en conjunto.•Se deben respetar las diferencias de concepto, enfoque y criterio, para construir consensos a partir de ellas.•Se debe trabajar en la definición y solución de problemas estudiados, y no pensar en aplicar soluciones predeterminadas e individualistas.


LiderazgoEs la capacidad de auto gestionar su trabajo y

orientar y apoyar la acción de otros al cumplimiento de objetivos, asimilando la misión,

valores y metas de la empresa. Implica procurar el desarrollo personal y

profesional y el de las personas con las que se trabaja; es ejercer la libertad con responsabilidad para generar credibilidad y efectividad, potenciar las habilidades propias y las de los demás, todo

para lograr un alto desempeño.

COMPETENCIAS EMPRENDEDORASLas 6 reglas del liderazgo, según Jack

Welch son:1.Actuar como líder y no como director.2.No temerle al cambio.3.Enfrentar la realidad de forma rápida y decisiva.4.Centrarse en las personas más que en las cifras.5.Manejar las prioridades.6.Manejar la comunicación, inspirando a otros.


Negociación y relacionamientoEs la capacidad para concretar acuerdos y

desarrollar alianzas y sociedades beneficiosas para las partes. Es también la capacidad para

lograr la solución a problemas, conflictos o diferencias mediante la estrategia de que

ambas partes logren acuerdos de ganancia mutua. Es la capacidad de convencer o

persuadir a otros creando en ellos un tipo específico de impresión o el desarrollo de acciones concretas que se quiere de ellos.

COMPETENCIAS EMPRENDEDORASNegociación…. es llegar a acuerdos provechosos para las dos partes. El negociador es…Una persona capacitada, con gran información Cero improvisación Meticuloso, respetuoso, honesto, sociable, buen observador Firme y seguro Ágil Resolutivo: busca resultados en el corto plazo Acepta el riesgo Paciente Creativo


Orientación a resultadosEs la capacidad para enfocar la labor y el trabajo en procura de alcanzar una meta o un objetivo,

teniendo en cuenta el costo-beneficio de las acciones. Es el interés por trabajar bien para

alcanzar resultados o por superar los estándares de excelencia establecidos. Es la capacidad de

alcanzar los resultados que satisfagan plenamente a todos los grupos de interés de la organización. Es medir el desempeño, responsabilizarse de sí

mismo y mejorar continuamente.

COMPETENCIAS EMPRENDEDORASOrientación a resultados tiene que ver con…. •Establecer objetivos claros y metas concretas, de manera participativa si se tienen socios o colaboradores, para un periodo de tiempo explícito, y realizar u orientar el trabajo de manera que se logre el cumplimiento de esos objetivos y esas metas.•Cuando se presentan situaciones imprevistas y obstáculos, es tener la capacidad de sortearlos hasta que se logre lo planificado; tiene que ver con persistir y trabajar de manera disciplinada y rigurosa.


ProactividadLa proactividad consiste en tomar la iniciativa,

proponer, anticiparse, asumiendo la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan;

decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer, actuando de manera

efectiva.

COMPETENCIAS EMPRENDEDORASCaracterísticas de las personas proactivas… Están buscando continuamente nuevas oportunidades. Se proponen objetivos efectivos orientados al cambio. Anticipan y previenen problemas. Hacen cosas diferentes, o actúan de forma diferente. Emprenden la acción y se aventuran, a pesar de la incertidumbre. Perseveran y persisten en sus esfuerzos. Consiguen resultados tangibles, ya que están orientadas a resultados.


Proyección social

Utiliza la influencia que se tiene para lograr beneficios para un grupo más amplio de personas

en campos sociales: igualdad, justicia, medio ambiente, respecto por la diversidad

COMPETENCIAS EMPRENDEDORASLa proyección social tiene que ver con… La sensibilidad social, la cual conlleva un grado de responsabilidad más amplio, donde voluntariamente se colabora o se aportan beneficios en asuntos de interés público y se participa en la prevención y solución de problemas sociales. Tiene que ver con la Responsabilidad Social, donde se acepta que las acciones de la empresa afectan al ambiente de formas muy diversas; por lo tanto, las decisiones se toman en relación al costo – beneficio social.


Habilidad personal

La persona se controla a sí misma y mantiene unas relaciones constructivas con la gente, en el

hogar, en el trabajo y en todos los ámbitos. Proyecta una buena imagen e inspira confianza y

credibilidad.

COMPETENCIAS EMPRENDEDORASSobre la habilidad personal… Esta directamente relacionada con la asertividad, o expresión a través de la comunicación de conductas y pensamientos que nos permiten defender los derechos propios y de cada uno, sin agredir ni ser agredido. Se relaciona también con la inteligencia emocional, que consiste en una forma de interactuar con el mundo teniendo en cuenta los sentimientos, y engloba habilidades tales como el control de los impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo, la perseverancia, la empatía, la agilidad mental, etc.; y que determinan rasgos de carácter como la autodisciplina, la compasión o el altruismo, indispensables para una buena y creativa adaptación social.

COMPETENCIAS EMPRENDEDORASCaracterísticas de la persona asertiva…

Suele manejar muy bien sus relaciones interpersonales.

Está satisfecha de su vida social y tiene confianza en sí misma para cambiar cuando necesite hacerlo.

Es expresiva, espontánea, segura y capaz de influenciar a los demás.

Identifica cuáles son sus propias necesidades.

Sabe decir no ante una petición, sin sentirse culpable.

Fundamentalmente ser asertivo, es mirarse a sí mismo para saber lo que quiere, antes de mirar alrededor, para ver lo que los demás quieren.


Integridad personal

Respetar principios y valores, y comportarse de manera transparente para vivir en armonía

consigo mismo y en sociedad.

COMPETENCIAS EMPRENDEDORASSobre la integridad personal… Tiene que ver con la ÉTICA, comportamiento humano ordenado conforme a ciertos principios, postulados y normas prescritos por la cultura imperante en cada sociedad. Esos principios señalan la línea demarcatoria entre lo lícito y lo ilícito, lo correcto y lo incorrecto, lo aceptable y lo inaceptable. La ética anida en la conciencia moral de todo ser humano y le sirve de motor, de freno o de dirección -según el caso- al momento de actuar.

PRUEBA SOBRE LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

PRUEBA SOBRE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

La siguiente prueba es de auto-aplicación y auto- calificación. La prueba le permite conocer cómo se encuentran sus competencias emprendedoras. En las siguientes afirmaciones se describen comportamientos comúnmente empleados por las personas. Considere que cada afirmación lo (a) debe describir tal como usted es en el momento actual, y no como desearía ser en el futuro. Responda de la manera más sincera y objetiva posible, respecto a cómo se ve usted hoy.


Ejemplo:

CALIFICO MIS COMPETENCIAS

totales

OBSERVACIONES

Deficiente Regular Satisfactorio

Con qué acción de mejora me comprometo

No. COMPETENCIAS PREGUNTAS 1 2 3 4 5 6 7 8 91 EL EXPLORADOR:

busca información importante en el medio, le gusta mantenerse informado, identifica tendencias e innovaciones.

1. ¿Se mantiene informado de lo que sucede en el mundo?

2. ¿Identifica con facilidad las necesidades sociales e idea posible negocios a partir de sus observaciones?

3. ¿Es espercilamente inquieto y observador en cuanto a los nuevos productos/servicios que impactan a la gente?


Ejemplo de resultados de la auto evaluación:

OBSERVACIONES

EJ EMPLO: PREGUNTAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. ¿Se mantiene informado de lo relevante que sucede en el mundo a nivel político, económico, social y tecnológico, con el fin de identificar tendencias y desarrollar habilidades de interacción con el entorno?. X 3+7+5/3=52. ¿Está pendiente de las noticias e informaciónrelacionada con el desarrollo empresarial tanto a nivelnacional como internacional?

X3. ¿Sabe como está su negocio en relación con elsector empresarial en donde actúa su empresa, lacompetencia y en cuanto a estrategias de inversión,productos y cubrimiento de necesidades del cliente? XPregunta 1: 3 XPregunta 2: 5 XPregunta 3: 7… y así sucesivamente. X

TOTAL PUNTAJE PRUEBA 5+5,7+6+8+4+9+3+5+7+6+6/11= 5,9

EL RESULTADO TOTAL DE LA PRUEBA ESTA EN REGULAR, REQUI ERO TRABAJ AR PARA FORTALECER LAS COMPETENCI AS QUE PUNTUARON DEFICIENTE Y REGULAR DEL TOTAL EVALUADAS.

EL GRUPO DE COMPETENCIAS "CAPACI DAD DEEXPLORACI ÓN" ESTA REGULARMENTEDESARROLLADO, SI GNIFICA QUE NECESI TOTRABAJ AR EN ELLAS PARA MEJORARLAS.

7+4+6/3=5,7I GUAL QUE LA ANTERI OR

CALIFICO MIS COMPETENCIAS totales Deficiente Regular Satisfactorio Anote aquí sus reflexiones sobre la puntuación

obtenida.


Cómo realizar la auto evaluación: ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Para qué? ¿Qué significa los

resultados?

1. ELABORE LA GRAFICA DE SU PERFIL

Una las "X" marcadas en cada pregunta con una línea, lo cual le permitirá obtener una gráfica de curvas.

Para observar con mayor facilidad los puntajes deficienes, los regulares y los satisfactorios.

Entre más se acercan las líneas o picos al (9), más desarrollada está la competencias evaluada.

2. DETERMINE EL PUNTAJE POR COMPETENCIA

Saque el promedio por grupo de competencia, es decir, sume los puntajes marcados en cada pregunta, divídalos por 3 y el resultado es el puntaje total por competencia.

Para identificar por separado las competencias y determinar qué competencias fuertes debo seguir fortaleciendo y qué competencias poco desarrolladas debo trabajar para mejorar mi perfil.

De 1 a 3 = Competencia Deficiente, De 4 a 6 = Competencia Regular, De 7 a 9 = Competencia Satisfactoria. (* Se recomienda fortalecer aquellas competencias fuertes y desarrollar las deficientes y regulares).

3. DETERMINE EL PUNTAJE TOTALSume todos los puntajes por grupo de competencias y divídalo por 11, para obtener el puntaje total de la prueba.

Para determinar cómo están mis competencias en forma general.

De 1 a 3 = Mayoría de competencias Deficiente, De 4 a 6 = Mayoría Regular, De 7 a 9 = Mayoría Satisfactoria. (* Se recomienda fortalecer aquellas competencias fuertes y desarrollar las deficientes y regulares).

PASOS BÁSICOS PARA MEJORAR LAS COMPETENCIAS

EMPRENDEDORAS

PASOS BÁSICOS PARA MEJORAR LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

Sea consciente de que la capacidad de aprender y mejorar es infinita. Reconozca sus competencias e identifique en ellas las que son más fuertes y las que requiere desarrollar. Elabore planes concretos para desarrollar sus competencias y establezca compromisos con usted mismo. Evalúe de qué manera obtiene mejores resultados en sus proyectos y actividades, en la medida en que fortalece y desarrolla sus competencias emprendedoras.

CONCLUSIONES

Las competencias que debe desarrollar un emprendedor son mucho más de las once competencias expuestas. Se trata de inducir a que se reconozcan algunas de las más importantes para el proceso de creación de empresa e incentivar el auto aprendizaje, auto fortalecimiento y puesta en práctica de estas competencias en su vida cotidiana. Los temas desarrollados de forma resumida y los ejercicios propuestos, apenas cumplen con la labor de inducción al fortalecimiento de tales competencias. El desarrollo de competencias solo es posible a través de la experiencia, la práctica, la motivación, la persistencia y el interés propio, a través de las diferentes relaciones interpersonales y situaciones vividas.

TONNY MENENDEZ

Posiblemente ya lo hayamos visto, pero no sobra repetirlo….

REFLEXIÓN

Si usted cree en lo que siempre ha creído,

entonces siempre pensará en lo que siempre ha

pensado, siempre actuarácomo siempre ha actuado y

siempre obtendrá lo quesiempre ha obtenido.

Cambie su creencia y cambiará su pensar.Cambie su pensar y

cambiará su resultado

EVALUACIÓN DEL SERVICIO

RECONOZCA SUS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

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