EL ESPRITU EMPRENDEDOR

La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur (pionero), y se refiere a la

capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar un proyecto o

meta. El emprendedor tiene en esencia del espritu emprendedor, ste supone un ser

innovador, lder, creador de ideas, es fuerza vital, son estrategias propuestas, solucin

a problemticas, necesidades y expectativas de un mundo globalizado, que busca no

solo cambiar la forma de vida de las personas sino mejorar la calidad del servicio o

producto ofrecido.

El espritu emprendedor est ligado al espritu empresarial, el espritu emprendedor no

siempre se manifiesta en la creacin de una empresa, se enfoca ms en aspectos

relacionados con la sensibilidad, con el desarrollo de actitudes positiva, con el desarrollo

de capacidades del cambio, abierto al cambio y flexible a las fluctuaciones que se pueden

presentar; en cambio el espritu empresarial consiste en identificar oportunidades en el

mercado con el fin de reunir recursos necesarios para transformarlos en una empresa o

unidad de negocio.

COMPETENCIAS PARA SER UN EMPRESARIO EXITOSO

USUARIOResaltado

Quien no es capaz de moverse,

no tiene derecho de esperar que lo empujen

Malcom Forbes.

1. BUSQUE OPORTUNIDADES

Acta por s solo, no cuando se lo soliciten

Cree e innove en el negocio hacia nuevos horizontes, productos o servicios.

Indaga sobre las necesidades y expectativas, aprovecha oportunidades para

lanzar un negocio, obtener recursos y asesoras.

2. CORRA RIESGOS

Estudia riesgos evala alternativas de solucin

Ejecuta estrategias para controlar resultados negativos

Est preparado para los riesgos, pero afrntelos

3. EXIJA EFICIENCIA Y EFICACIA

Controla todo lo referente a los cuatro pilares de la empresa (cliente, producto,

procesos y recursos).

No piense solo en producir cantidad sino calidad

Invierta en su talento humano

Controla cada uno de los insumos en el proceso productivo, invierta en mejora

continua

4. SEA PERSISTENTE Y CONSTANTE

Aunque existan riesgos reintenta

Supera obstculos por difciles que sean

Sea responsable con sus metas, objetivos, sueos o proyectos.

5. PLANIFICA, EJECUTA, CONTROLA Y ACTUE

Acta de forma organizada, programando actividades y estrategias para

alcanzar sus ideales.

Ejecuta lo planeado de acuerdo con su cronograma

Controla de forma trazable con los requerimientos y criterios establecidos.

De encontrar aspectos no conformes o por mejorar, reinicia un proceso de re

planificacin.