RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS - iffe.es · los meses de octubre y julio. Las clases...
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MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
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MÁSTER EN
RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN
DE PERSONAS
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS 1
ÍNDICE
Bienvenido a IFFE Business School
Objetivos del Programa
Metodología
Sistema de evaluación
Horario y Calendario
3
6
7
9
10
2 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
Programa
Entidades colaboradoras y
Alianzas estratégicas
Condiciones económicas
Comunidad IFFE / Prácticas
Admisión y Matrícula
12
18
21
21
22
3 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
BIENVENIDO A IFFE BUSINESS SCHOOL
IFFE Business School es una Entidad de
Formación de Postgrado en Management y
Gestión, de ámbito nacional e internacional,
con una clara vocación hacia la práctica
empresarial. Los retos constantes que se
presentan en la actualidad a las empresas les
exigen estar en permanente adaptación y
disponer de las herramientas que ofrece el
conocimiento para su incorporación a todas las
áreas de gestión.
La Formación orientada a la dirección y la
gestión ha de estar fundada en la reflexión
sobre lo aplicado en el mundo real.
Los referentes teóricos son imprescindibles, pero
nuestros alumnos precisan los aportes prácticos
y específicos que poseen los profesionales de
nuestro cuadro docente. Hemos de ir más allá
de la búsqueda del mero conocimiento
especulativo y teórico, para conquistar la
realidad del mundo cambiante de las
organizaciones y los mercados.
Actualizarse a lo largo de toda la vida
profesional permite ajustarse a los cambios en
entornos complejos. Ello nos obliga a convertirnos
en algo más que una Escuela de Negocios al uso
y nos aboca a ser un centro de oportunidades
profesionales y empresariales.
Nuestro profesorado está compuesto por
profesionales con un obligado perfil académico
pero también con una necesaria presencia y
vinculación al mundo empresarial.
Ofrecemos a los alumnos metodologías
avanzadas para lograr una completa formación
en el ámbito profesional en consonancia con
unos valores que fomentan la orientación a la
“Nuestra visión es construir un
ecosistema de conocimiento, semilla
de una nueva generación de
profesionales.”
4 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
ACTITUD Y APTITUD
Fomento del trabajo en equipo,
desarrollo de competencias y capital
relacional, evaluación continua al
alumno, evaluación del esfuerzo y
participación.
DINAMISMO Y
PRAGMATISMO
INNOVACIÓN Y
EMPRENDIMIENTO
Potenciar el pensamiento creativo,
espíritu emprendedor, búsqueda de
modelos de negocio innovadores y
sostenibles.
Sesiones estructuradas con un
carácter eminentemente pragmático
y dinámico.
práctica, la innovación y el emprendimiento, así como
un entorno que estimula la creatividad, la eficacia y la
responsabilidad.
La metodología, la relación con las empresas, la
vocación de conocimiento global y las instalaciones en
plena naturaleza suponen algunos pilares sobre los que
se basa la formación en IFFE.
Comunidad IFFE: Personas que aúnan
conocimiento, solidaridad, respeto y
coherencia. Personas y profesionales íntegros.
Hábitat Empresarial: Potenciar el capital
relacional de nuestra comunidad IFFE.
5 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
6 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
Diseñar la estrategia de recursos humanos.
Establecer los procesos de administración de personas
en una organización.
Diseñar las políticas de gestión de los recursos humanos.
Aprenderás a...
Conocer las últimas tendencias en la gestión del capital
humano.
Ejercer y trasladar el liderazgo y la gestión de equipos.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
En la actualidad, todo aquello relacionado con la
gestión del capital humano ha cobrado una
especial relevancia en las empresas debido al
profundo cambio que se está produciendo en los
modelos de negocio, donde cada vez resultan de
mayor importancia las personas como palanca de
crecimiento y sostenibilidad empresariales.
El Programa está concebido para proporcionar los
conocimientos, las herramientas y el desarrollo de
las habilidades necesarias para lograr una eficaz
administración y gestión de los recursos humanos,
entendidos éstos no como meros recursos sino
como personas; con ello se pretende obtener una
mayor optimización de la estructura humana que
configura una compañía.
El Máster en Recursos Humanos y Gestión de Personas de IFFE Business School proporcionará, además
de los conocimientos necesarios, una metodología de trabajo con un claro enfoque práctico que
permitirá el pleno desarrollo de las actitudes y habilidades personales y profesionales necesarias para
una adecuada gestión de las personas. Así mismo, fomentará el sentido de la responsabilidad y la
capacidad de comunicación, la implantación de la ética organizativa junto con la eficiencia a la hora
de abordar y resolver la casuística concreta en este área empresarial.
“Nuestro objetivo principal es transferir al
alumnado los conocimientos, recursos y valo-
res, tanto teóricos como prácticos que les ca-
paciten para un óptimo desempeño de sus
labores de Dirección de Recursos Humanos y
Gestión de Personas en las organizaciones.”
7 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
METODOLOGÍA
IFFE Business School desarrolla su oferta formativa
basándose en una metodología propia que
garantiza el éxito de todos sus programas.
La formación de IFFE Business School destaca por
ofrecer un enfoque global, orientada al mercado
laboral e íntimamente ligada a las necesidades
reales de la empresa. Se busca transmitir a los
alumnos experiencias y tendencias en cada una
de las disciplinas impartidas.
El claustro docente, integrado por profesionales
de prestigio procedentes del mundo de la
empresa, nos permite ofrecer una formación que
combina la teoría con una visión eminentemente
práctica, en la que no sólo se transmiten
conocimientos, sino también experiencias reales
que preparan a nuestros alumnos para la vida
profesional.
8 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
El programa del Máster en Recursos Humanos y Gestión de
Personas se desarrolla a través de sesiones que combinan
la presentación de conceptos y metodologías con la
preparación y discusión de casos prácticos, incluyendo:
Durante el transcurso del programa, IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos las
herramientas necesarias para la práctica y perfeccionamiento de su nivel de inglés, haciendo especial
hincapié en el desarrollo de las habilidades de comunicación oral.
En IFFE Business School damos especial importancia al uso de las nuevas tecnologías para facilitar el
seguimiento y aprovechamiento de la oferta formativa presencial. La utilización de nuestro campus virtual
permite a los alumnos disponer de los distintos materiales de estudio con anterioridad a las sesiones
presenciales para sacar un mayor partido de las mismas y propiciar el encuentro e interrelación entre los
estudiantes.
IFFE Business School programará tutorías para facilitar al alumno la comprensión y el refuerzo de las
materias impartidas a lo largo del Programa, además de realizar el seguimiento del proyecto fin de Máster.
Inglés empresarial
Campus virtual
Tutorías personalizadas
Tendrás a tu disposición...
Estudio de casos empresariales, análisis y
posterior discusión en grupo.
Estudio de notas técnicas que desarrollan la
temática a tratar.
Análisis de lecturas sobre noticias actuales
relacionadas con la materia estudiada.
Asistencia a seminarios y charlas donde distintos
profesionales expondrán sus experiencias y las
tendencias en determinados sectores.
El programa exige la elaboración de un proyecto
fin de Máster, donde poner en práctica las
herramientas y el conocimiento adquirido a lo
largo del mismo.
9 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
SISTEMA DE EVALUACIÓN
PROYECTO FIN DE MÁSTER El proyecto fin de Máster tiene por objeto poner
en práctica los conocimientos adquiridos a lo
largo del curso. La temática será propuesta, y
en su caso, aprobada, por la Dirección
Académica del Programa y podrá realizarse en
grupo o de modo individual. El proyecto fin de
Máster será defendido ante un tribunal
compuesto por docentes y profesionales.
EXÁMENES A lo largo del Programa, el alumno realizará
exámenes de las distintas áreas temáticas que
permitan evaluar sus avances.
CASOS PRÁCTICOS En cada módulo se plantearán casos prácticos
al alumno, valorándose el desarrollo del trabajo
y los resultados obtenidos, la lógica y
coherencia en el análisis y la presentación del
mismo.
TRABAJOS EN GRUPO Los alumnos desarrollarán distintos trabajos en
grupo a lo largo del Programa fomentándose
de esta manera el trabajo en equipo.
10 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
HORARIO Y CALENDARIO
El plan de estudios tiene una dedicación de 600 horas y se desarrollará entre
los meses de octubre y julio.
Las clases presenciales se impartirán los viernes por la tarde y los sábados por
la mañana.
Es preceptiva la asistencia a un mínimo del 90% de las clases presenciales,
tanto teóricas como prácticas, para obtener el título.
DURACIÓN
HORARIO
ASISTENCIA
11 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
12 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
PROGRAMA
MÓDULO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Contratación, Modificación, Suspensión y Extinción Conocer todas las modalidades de contratación y su
aplicación práctica, junto con las modificaciones
sustanciales del contrato, así como las suspensiones
contractuales y las extinciones, despidos y/o
desvinculaciones con sus implicaciones legales.
Nóminas y Seguridad Social
Explicar qué es una nómina, los seguros sociales y cómo
gestionar el pago de salarios. Se detallarán los
conceptos que han de incluirse en los recibos de
salarios, así como los elementos que lo integran, las
diferentes deducciones que se realizan a cargo de la
Seguridad Social o del IRPF, y otros tipos de descuentos,
como anticipos, seguros o embargos.
Fiscalidad en los RRHH
Introducción al IRPF y sus implicaciones en los salarios de
los trabajadores. El objetivo es enseñar cómo funciona el
IRPF, cómo se calcula, sus tramos, su aplicación a los
trabajadores según sus ingresos y situaciones personales y
familiares.
Cómo abordar un Expediente de Regulación de
Empleo (ERE)
Enseñar qué es un Expediente de Regulación de Empleo,
qué tipos de (ERE) se pueden solicitar, cuáles son los
pasos a seguir, tanto a nivel de la Administración como
en la empresa, cómo se negocia con la representación
sindical, cómo se resuelve y cómo se aplica.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
13 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
Derecho laboral
Facilitar la comprensión del marco laboral tras la última
reforma legislativa. Se abordarán, en términos
comparativos, las principales diferencias y su impacto
respecto al sistema laboral previamente establecido.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
Conocer la legislación vigente, los conceptos y teorías clave acerca de la prevención de riesgos laborales; mostrar las
distintas disciplinas y las políticas de seguridad y sus aplicaciones en el ámbito laboral; conocer los distintos sistemas de
planificación, gestión y evaluación de las actividades a desarrollar por un Servicio de Prevención.
Prevención de Riesgos Laborales
Trabajo en equipo Outdoor Training
Fomentar el trabajo en equipo así como el desarrollo de
las habilidades de los alumnos mediante la realización
de diferentes pruebas y juegos. El objetivo es que los
alumnos conozcan sus capacidades, su desarrollo
dentro de un grupo y sus posibilidades de mejora.
Descubrir la importancia e implicaciones del trabajo en
equipo en las organizaciones. Mostrar que se trata de un
método de trabajo colectivo coordinado en el que los
participantes intercambian experiencias y respetan sus
roles y funciones para lograr objetivos comunes al realizar
una tarea conjunta.
MÓDULO CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD
Explicar con detalle en qué consisten las certificaciones
de calidad, su gestión y la importancia de las auditorías,
además de cómo hacer frente a una auditoría.
Mutuas de Trabajo y Accidentes
Conocer qué son y los servicios que ofrecen a las
empresas las mutuas de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales.
Certificaciones Calidad y Auditorías
MÓDULO DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
Actividad sindical en la empresa. Negociación
colectiva
Comprender qué es la actividad sindical en la empresa
y sus implicaciones en cualquier compañía, qué son los
comités de empresa y los delegados sindicales, qué
poder tienen las organizaciones, y todos los aspectos
que un departamento de RRHH ha de tener en cuenta
a la hora de gestionar la actividad sindical.
La ciencia de la motivación
Gestión del Talento
Mostrar cómo hoy en día las empresas han de tener las estrategias adecuadas para retener el talento de sus
empleados y lo que significa para cualquier compañía el mantener ese talento. Detectar el talento que conviene a
nuestras organizaciones, entender los factores sociales y económicos que han convertido al talento en prioridad
estratégica, medir el impacto de la gestión del talento en los resultados de negocio, profundizar en las motivaciones
laborales de los profesionales, medir y gestionar las políticas que construyen compromiso; y finalmente analizar las
causas de la rotación no deseada.
Identificar las claves y factores de la motivación, y cómo
estos influyen de una manera u otra en función de las
características personales del individuo.
Liderazgo y Dirección de equipos
Obtener una visión global sobre los tipos o estilos de
liderazgo, las características de comportamiento y
personalidad de los líderes, su formación, así como las
técnicas y habilidades necesarias para dirigir equipos.
14 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
MÓDULO DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL
LOPD
Profundizar en la Ley Orgánica de Protección de Datos
(LOPD) y en sus implicaciones para las organizaciones.
Analizar y estudiar la regulación, su aplicación y gestión
en la empresa. Conocer las implicaciones legales que
conlleva una inadecuada gestión de la misma.
Cuadro de Mando Integral. La métrica en los RRHH
Mostrar la importancia del cuadro de mando en la
empresa como herramienta de reflexión, análisis y ayuda
en la toma de decisiones y en el seguimiento activo y
efectivo de los parámetros que se quieren tener bajo
control. Desarrollar los distintos indicadores de gestión,
con sus fórmulas para la obtención de datos que nos
ayuden a medir el impacto de la función de RRHH en la
organización.
Gestión Empresarial y Financiera para no
financieros
Los ERP como sistema de Gestión Integrada
Explicar el sistema de gestión y su utilidad práctica en las
empresas, de manera integral, los ERPs más utilizados hoy
en día, cómo seleccionar el más adecuado y las
características de un proyecto de implantación.
Analizar los principales aspectos relacionados con la
gestión empresarial y financiera. Conocer la relevancia
de la gestión financiera y empresarial para perfiles no
especializados en este ámbito.
Responsabilidad Social Corporativa
La comunicación interna en las empresas
Determinar qué es la comunicación interna y su
importancia en cualquier organización como canal de
información a los empleados. El objetivo es enseñar al
alumnado los canales de comunicación interna en
cualquier empresa, cómo se utilizan, quiénes los utilizan
y mostrar la importancia que tiene en la organización el
tener un sistema de comunicación fluido entre la
dirección de la empresa y los empleados.
Comprender el significado de la Responsabilidad Social
en las empresas, en qué consiste, analizar en detalle sus
implicaciones y estudiar diferentes ejemplos de
aplicación en la realidad de las compañías.
Coaching
Conocer el coaching como herramienta para alcanzar
cualquier objetivo usando los propios recursos,
habilidades y el know-how de otros compañeros.
Explicar sus implicaciones como método de
entrenamiento para ayudar al trabajador a alcanzar los
objetivos y metas empleando sus propias habilidades.
Presentaciones Eficaces
Dotar a los alumnos de las pautas clave para la
realización de presentaciones corporativas de manera
efectiva para su posterior uso en la empresa, reuniones
con clientes, etc.
MÓDULO DIRECCIÓN, GESTIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
Introducción a los RRHH
Ofrecer una idea inicial y global de lo que abarca un departamento de RRHH. Exponer la importancia de establecer,
de acuerdo con la Dirección General de la compañía, las políticas, prácticas y procesos diseñados para atraer,
motivar, formar y retener los recursos humanos necesarios para lograr el éxito empresarial.
15 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
La Función Consultoría
Conocer cómo trabajan y qué servicios ofrecen a las
empresas las consultoras en el ámbito de los RRHH.
Selección de personal por competencias
Estudiar la selección de personal por competencias, ver
cuáles son las técnicas más utilizadas y efectivas y la
importancia que tiene para la empresa este tipo de
procesos. Conocer cómo realizar una entrevista y
mostrar las diferentes herramientas para evaluar las
competencias de un candidato.
Políticas Retributivas, Incentivos, Beneficios
Sociales y Retribución Flexible
Entender la importancia de los conceptos de
compensación así como las claves de selección e
incorporación de trabajadores. Desarrollar los diferentes
conceptos de compensación salarial y no salarial.
Entender la importancia de definir las necesidades de
contratación de perfiles y aspectos clave del proceso.
Plan Estratégico de Recursos Humanos.
Planificación
Mostrar cómo se realiza una planificación estratégica
de todos los conceptos y temas que desarrolla y
gestiona un Departamento de Recursos Humanos.
Explicación de todas las políticas de recursos humanos y
de los contenidos de las mismas, que después se irán
desarrollando a lo largo del Máster.
Políticas de Desarrollo. Planes de Carrera
Estudiar cuáles son las políticas habitualmente más
utilizadas en las empresas para el desarrollo profesional
de sus empleados, así como lo que son los planes de
carrera, cómo aplicarlos y a qué empleados.
Selección de personal
Profundizar en la selección de personal: qué técnicas son las más utilizadas y más efectivas, y la importancia que tiene
para la empresa la realización de una buena selección de personal. Aprender cómo realizar una entrevista de trabajo,
mostrar los diferentes tipos de entrevistas, cómo realizar los filtros y las cribas curriculares, enseñar a evaluar a un
candidato entrevistado, a quién corresponde la decisión final.
Enseñar lo que es un Assessment Center o centro de evaluación, como metodología de selección que sirve para
analizar las habilidades o competencias de los candidatos en una variedad de situaciones que simulan lo que podría
ser trabajar en esa empresa. Mostrar cómo se lleva a la práctica y los resultados que se consiguen como método de
selección de personal.
Políticas de Igualdad y Conciliación
Conocer las políticas enfocadas a la conciliación e
igualdad en la empresa, adaptando la gestión, la cultura
corporativa, la misión y valores y el plan estratégico de la
empresa. Analizar detalladamente cada una de las
políticas que una empresa puede llevar a cabo para
contribuir al fomento de la igualdad y la conciliación
laboral.
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Comprender la importancia del análisis y descripción de
puestos de trabajo para la Dirección de Recursos
Humanos. Realizar análisis y diagnósticos en materia de
puestos y diseño del trabajo, conocer y aplicar las etapas
a seguir para realizar un análisis y descripción de puestos,
conocer la relación existente entre puestos y tipo de
estructura organizativa, qué es un mapa de puestos y
para qué sirve y relacionar la descripción de puestos con
las competencias, así como vincular la flexibilidad
organizativa con el diseño de puestos.
MÓDULO PROCESOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Gestión Competencias
Explicar la importancia de las competencias en la
gestión integral de los recursos humanos. Explicación del
concepto y su aplicación en la gestión de personas.
16 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
Recursos Humanos 2.0
Descubrir a los alumnos el potencial derivado del uso de
las nuevas tecnologías de comunicación en el ámbito
de los RRHH. Señalar la creciente importancia de las
redes sociales en el posicionamiento de marca y
exponer las principales claves de éxito y riesgos en el uso
de las mismas.
Evaluación del Desempeño y Entrevista de
Desarrollo
Comprender el concepto de evaluación del
desempeño y los principales objetivos que persigue.
Detallar las principales decisiones orientadas a la
creación de un sistema de evaluación: evaluadores,
criterios y métodos de evaluación, entender los
problemas y los sesgos a los que está sometido un
sistema de evaluación y las medidas más apropiadas
para minimizarlos; los procesos que posibilitan una
gestión eficaz del rendimiento orientada a la mejora y
desarrollo del empleado.
Plan Estratégico de Formación y Diseño de Acciones
Formativas
Alcanzar un conocimiento general de lo que significa la
formación en las empresas y la importancia de una buena
gestión de la misma. Mostrar un plan de formación, su
diseño, qué personas de la organización han de
implicarse, la elección de los proveedores, la gestión de
las bonificaciones (FTFE) y subvenciones, informes y
auditorías de formación.
Los Recursos Humanos en los Mercados
Internacionales
Explicar el significado de gestionar los recursos humanos en
los mercados internacionales, cuáles son las prácticas de
gestión de recursos humanos en un entorno global:
reclutamiento y selección, formación, retribución, el papel
de la cultura corporativa y la cultura del país extranjero, la
gestión de los ex patriados, etc.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
17 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
18 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
ENTIDADES COLABORADORAS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
A ABANCA CORPORACIÓN BANCARIA
ABUÍN ABOGADOS
ACADAR ARQUITECTURA E INGENIERÍA
ACENTRAL FOLQUE
ADECCO
AEDIPE
AGA
AGAPI
ALDEA Y BARRAL ASOCIADOS
ALUMINIOS CORTIZO
ALVAREZ REAL
ANTUNEZ FITEC CONSULTORES
APORTA COMUNICACIÓN AMBIENTAL
AQTUE SOLUCIONES URBANAS
ARCO R ASESORES SC
ASCOLFA (Asoc. Colombiana de facultades de Administración)
ASESORÍA DÍAZ
ASESORÍA REGUEIRO
ASOCIACIÓN DE EXECUTIVAS DE GALICIA
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ASESORES FISCALES (AEDAF)
ASOCIACIÓN INTERIM MANAGEMENT ESPAÑA
AUDITORÍA Y GESTIÓN DE CALIDAD
AUREN ASESORES
AVANSIG
AVANZA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS
B BANCO SABADELL
BAP&CONDE
BBVA
C CAAMAÑO, CONCHEIRO Y SEOANE ABOGADOS
CACHAZA URUEÑA CONSULTING ATLÁNTICO
CAFÉS CANDELAS
CÁMARA COMERCIO A CORUÑA
CÁMARA COMERCIO DE BOGOTÁ
19 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
CÁMARA DE COMERCIO DE SANTIAGO
CARAMELO
CARROCERA CASTROSÚA
CEC
CECONSULTING ABOGADOS VIGO
CECONSULTING EMPRESARIAL
CISEF ASESORES
CLAG
CLUB FINANCIERO DE SANTIAGO
COEMA
COFRICO S.L.
COGAMI
COLEGIO OF. APAREJADORES, ARQUITECTOS TEC.E INGENIEROS
COLEGIO OF. DE GRADUADOS SOCIALES A CORUÑA Y OURENSE
COLEXIO DE EDUCADORAS/ES SOCIAIS DE GALICIA (CEESG)
COLEXIO PROFESIONAL ENXEÑERIA EN INFORMÁTICA GALICIA
COLÓN ABOGADOS & ASESORES TRIBUTARIOS
CONSORCIO AS MARIÑAS
COREN
COTME
D DÁNADA LIBERTAS
DCM ASESORES
DELOGA SC
DELTA CARGO
DETEGASA
DIRCOM
DISASHOP
DISBECOM 2008
E EAPN-GALICIA
EGASA XXI
ELECTRORAYMA
EUTA
EXPERIS
F FADEMGA FEAPS GALICIA
FEDERACIÓN DE AUTÓNOMOS DE GALICIA (FEAGA)
FEGADACE
FIDE
FORO LEGAL DE ABOGADOS
FRANCE TELECOM ESPAÑA (ORANGE)
FUAC
FUNDACIÓN CAROLINA
FUNDACIÓN HOGAR STA. MARGARITA
FUNDACIÓN INSTITUTO FEIRAL DA CORUÑA (EXPOCORUÑA)
G GARRIGUES
GENERADORES EUROPEOS
GES CONSULTORES
GESTORIA ADMINISTRATIVA SOUTO GONZÁLEZ
GRUPO GRL
GT MOTIVE EINSA SAU
GVC (GESTIÓN DEL VALOR Y SOLUCIONES)
H HIJOS DE RIVERA INVERSIONES CORPORATIVAS
HIJOS DE RIVERA
I IKEA
ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE A CORUÑA
ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE MADRID
ILUSTRE COLEGIO ODONTÓLOGOS Y ESTOMAT. A CORUÑA
INSTITUTO GALEGO DE XESTIÓN DO 3ER SECTOR (IGAXES3)
INTEGRAL WORK SPACE
INTERATLANTIC FISH
INTERNAT. BUSINESS & COM. GLOBAL SERVICES (SERVIGUIDE)
INVATIA RESEARCH
INVERAVANTE
IP GLOBAL
ISOWAT MADE (INVERTARESA)
J JESÚS ANTONIO VÁZQUEZ PÉREZ
JOSE LUIS JOYERÍAS
JPC VISO 2004
K KALEIDO LOGISTICS
KPMG
L LA OPINIÓN DE LA CORUÑA
LANCE TALENT
LEGGUE ABOGADOS
20 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
LÓPEZ GARCÍA ANDRÉS
LOPEZ VILLANUEVA
LUCUS LEX ABOGADOS
M MAIO LEGAL
MANPOWER TEAM ETT
MANTELNOR OUTSOURCING
MANUEL REY
MARKEA, ASOCIACIÓN GALEGA DE MARKETING
MEDIASIETE COMMUNICATION AND PR CONSULTING
MN PROGRAMACIÓN
MOVE SERVICIOS DE OCIO Y DEPORTE
MUSEO DO POBO GALEGO
MUTUA GALLEGA DE ACCIDENTES DE TRABAJO
N NASAS SOCIAL & MEDIA
NOGUEIRA Y ALVAREZ
NORTEMPO
NOVOMAR AROUSA
NÚÑEZ TORRÓN
O OBZ
ODGERS BERNDTSON MANAGEMENT CONSULTANTS
OFIPRO
OPERIS
OSCAR RAMA ASESORES JURÍDICOS CORPORATIVOS
P PLASTIC OMNIUM
PROADS INVESTIMENTS
PRODUCCIONES OUREGO 20009
PROSEGUR ESPAÑA
PROYFE
PULULART
Q QUATTRO IDCP
R RAY HUMAN CAPITAL
REDFLEXIÓN
REDFLEXIÓN CONSULTORES
S SAN RAFAEL (HOSPITAL)
SERVIGUIDE CONSULTORÍA
SERVIGUIDE
SERVITALENT GESTIÓN DEL TALENTO DIRECTIVO
SETESEIS COMUNICACIÓN CREATIVIDADE
SINTESYS OUTSOURCING STRATEGY
SMARTEMPUS
SOTO Y ASOCIADOS
T TARESA NORTE
TECNOCOM
TEVA PHARMA
TONY LEBRAND
TRANSPORTES ÁZKAR
U UNIMINUTO CORP. UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
USC
V VIAJES ORZÁN
W
WAYNA CONSULTORA
WEB MENUS
WHITE SPIRIT
X XERENCIA DE LUGO
XERENCIA DE SANTIAGO DE COMPOSTELA
XESTADEM
XOÁN ANTÓN PÉREZ LEMA
Y YORDI Y CASTRO-ACUÑA ASESORES
Z ZEMSANIA
21 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
COMUNIDAD IFFE / PRÁCTICAS CONDICIONES ECONÓMICAS
Comunidad IFFE es una iniciativa que engloba
al conjunto de alumnos, antiguos alumnos,
claustro académico y comunidad empresarial y
social relacionada con IFFE Business School.
Configura, así, un ecosistema relacional
alrededor de las actividades desarrolladas por
IFFE como Escuela de Negocios. Para más
información entrar en:
http://www.iffe.es/comunidad-iffe/.
IFFE Business School gestiona, además, un
Programa de Prácticas que pone a disposición
de sus alumnos con el objeto de completar su
formación mediante la aplicación en un
entorno real de las habilidades y conocimientos
adquiridos en el Programa Máster. Más
información: http://www.iffe.es/empresas/
practicas-en-empresas.
El importe de la matrícula del Programa Máster
deberá abonarse conforme a los plazos que
figuren en la carta de admisión.
IFFE Business School ofrece a sus estudiantes la
posibilidad de beneficiarse de convenios de
financiación con diversos organismos que
facilitan el acceso a recursos para formalizar la
matrícula en nuestros Programas Máster.
IFFE Business School pone a disposición de sus
alumnos un atractivo programa de becas sujeto
al cumplimiento de determinadas condiciones.
Los candidatos pueden obtener más
información en http://www.iffe.es/becas/ o
solicitarla a través del correo electrónico
22 MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
ADMISIÓN Y MATRICULA
SELECCIÓN DE CANDIDATURAS
Tras realizar la solicitud, el candidato será
convocado a una entrevista personal con un
miembro de la Junta Académica de IFFE Business
School, en la que habrá de detallar su perfil
académico y profesional, así como las
motivaciones que le llevan a solicitar su admisión
dentro del Programa Máster.
El candidato formalizará la solicitud de admisión,
remitiendo la documentación requerida a IFFE
Business School, por correo postal o por email a
través de [email protected].
Una vez recibida la documentación se remitirá a
la Junta Académica de IFFE Business School para
que resuelva sobre la admisión de los candidatos.
Si el alumno es admitido por la Junta Académica de IFFE Business School, le será notificado para que
pueda proceder a formalizar su inscripción .
IFFE Business School ofrece un servicio de apoyo y
orientación al alumno acerca de las distintas
oportunidades profesionales a las que puede ac-
ceder.
Las condiciones contractuales para la formalización de la matrícula serán concretadas tras la admisión.
Somos líderes, formamos líderes
Pazo das Cadeas, N-VI, Km 586
San Pedro de Nós,15176 - Oleiros
A Coruña - España
(+34) 981 654 772
www.iffe.es
Campus IFFE
![Informe 4tos sábados [2011 25-06]](https://static.fdocuments.es/doc/165x107/55903b1c1a28ab090d8b47c0/informe-4tos-sabados-2011-25-06.jpg)
