Recursos organizacionales

7
Dolores Hidalgo, CIN, Gto.,

Transcript of Recursos organizacionales

Dolores Hidalgo, CIN, Gto.,

Recursos Físicos o materiales: necesario paraefectuar las operaciones básicas de laorganización, bien sea para prestar serviciosespecializados, bien para producir bienes oservicios. El espacio físico, los terrenos y losedificios, los predios, el proceso productivo,la tecnología que lo orienta y los métodos yprocesos de trabajo orientados hacia laelaboración de lo bienes y los serviciosproducidos por la organización constituyenlos recursos materiales.

Gran parte de lo que se refiere a la tecnologíapuede aplicarse también al área de losrecursos materiales y físicos de laorganización. No obstante, la tecnología nose limita a los recursos materiales y físicos dela organización. No obstante, la tecnología nose limita a los recursos físicos o materiales.Esta tiene mucho que ver con los materiales yla maquinaria no sólo se reduce a ellos.

Recursos Financieros.-Se refieren al dinero,en forma de capital, flujo de caja(entradas ysalidas), empréstitos, financiación créditos,etc., que están disponibles de manerainmediata o mediata para enfrentar loscompromisos que adquiere la organización.

También están incluidos la renta producida porlas operaciones de la empresa, las inversiones deterceros y toda forma de efectivo que pase por latesorería o la caja de la organización. Losrecursos financieros garantizan los medios paraadquirir los demás recursos que la organizaciónnecesita. En cierta medida, son los recursosfinancieros los que definen la eficacia de laorganización para lograr sus objetivos, ya queellos permiten que la empresa adquiera losrecursos necesarios para operar dentro de unvolumen adecuado.

Recursos Humanos.- Son las personas queingresan, permanecen y participan en laorganización, sin importar cuál sea su niveljerárquico o su tarea. Los recursos humanosestán distribuidos en el nivelinstitucional(dirección), nivelintermedio(gerencia y asesoría), y el niveloperativo(técnicos, funcionarios y obreros,además de los supervisores de primera línea).

Constituyen el único recurso vivo y dinámicode la organización y es el que decide elmanejo de los demás, que son inertes yestáticos por sí mismos. Además, constituyenun tipo de recurso que posee vocaciónencaminada hacia el crecimiento y eldesarrollo. Las personas portan habilidades,conocimientos, actitudes, comportamientos,percepciones, etc.