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    JIMMY MANUEL GUTIERREZ PEREZEVALUACION DE PROYECTOSINGENIRIA CIVIL

    CASO DE REFICAR

    La segunda refinera ms grande de Colombia

    Antes de comenzar a hablar de Reficar y su caso en especial, veamos quien es y a que sedesempea para ubicarnos en el contexto de esta empresa.

    Refinera de Cartagena .A. es una empresa que traba!a conlos hidrocarburos y sus derivados "refinaci#n del petr#leo$,esta surge a partir de la oportunidad que el %obierno&acional otorg# a un socio estrat'gico privado paravincularse al me!oramiento y expansi#n del sector derefinaci#n, que hasta entonces haba estado a cargo delsector p(blico) esto en la perspectiva de fortalecer elautoabastecimiento energ'tico y los encadenamientos de

    este subsector, como proveedor de materias primas para laindustria petroqumica, especialmente. *ventos que hacercomplementar a Reficar es la asociaci#n de %lencore y *copetrol.

    *l camino emprendido en la planeaci#n y la posterior e!ecuci#n del proyecto de expansi#n seextender+ hasta el ao -/ cuando se prev' la operaci#n ntegra de la nueva refinera, conproyecciones de productividad y competitividad en los mercados internacionales y cuyo diseotecnol#gico ha sido planteado desde el principio como uno de los m+s avanzados a nivelmundial.

    *l proyecto de modernizaci#n de la refinera empez# en el --0 y deba estar listo en el -,

    pero los traba!os se extendieron hasta el -/. Reficar firm# .12- contratos, hizo 00adiciones en recursos y .-/ subcontrataciones. 3o que descubri# la Contralora %eneral fueuna feria de contratos, empezando por el que ad!udic# a la compaa minera %lencore. A partirde all comenzaron los problemas, pues la firma ad!udicataria cedi# el contrato a C456, que seencarg# de su e!ecuci#n, generando miles de contratos m+s.

    3a Contralora seal# que e!ecut# 17 contratos "en pesos, d#lares y euros$, en los cuales serealizaron 200 adiciones y se vincularon 8 subcontrataciones. *l costo inicial del proyecto fuede 9:1.221 millones, pero salt# a 9:8.-7 millones, lo que muestra un sobrecosto de9:;.-1 millones.

    3os seis grandes hallazgos de la Contralora

    . 3a contrataci#n Reficar viabiliz# 8;7 contratos con /7 adiciones. e pagaron :0,1billones, pero suscribi# 7- contratos y 0 adiciones por 9

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    ;. oster ?heeler se encontr# que el 8= de lacontrataci#n present# incrementos superiores al --= lo cual llevo a pagar adicionales de -,8millones de euros, 9

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