REGIMEN DE Nº CARGO APELLIDOS Y NOMBRES ACUERDO DE ... · directorio y plana gerencial presidente...

DIRECTORIO Y PLANA GERENCIAL

Presidente

Nº

CARGO

APELLIDOS Y NOMBRES

ACUERDO DE DIRECTORIO

REGIMEN DE

DESEMPEÑO

MONTO DE

HONORARIOS

PROFESIONALES

1 Presidente de Directorio Piazzon Gallo Luis Angel N° 006-2011/024 FONAFE Honorarios S/. 15, 000.00

Directores

Nº

CARGO

APELLIDOS Y NOMBRES

ACUERDO DE DIRECTORIO

REGIMEN DE

DESEMPEÑO

MONTO DE DIETA

POR SESION

1 Director Hiromoto Osaki Daniel Eduardo N° 006-2011/024 FONAFE Dietas S/.1,700.00

2 Director Arbaiza Fermini Lydia Aurora N° 006-2011/024 FONAFE Dietas S/.1,700.00

3 Director Jara Facundo Hernando Wilson N° 007-2011/029 FONAFE Dietas S/.1,700.00

4 Director Castellano Tataje Juan Cristóbal N° 007-2011/029 FONAFE Dietas S/.1,700.00

Plana Gerencial

Nº

CARGO

APELLIDOS Y NOMBRES

ACUERDO DE

DIRECTORIO

RANGO SALARIAL

MINIMO

MAXIMO

1 Gerente General (1) Freiberg Puente Gerardo D. Leg. Nº 728 S/. 17, 000.00 S/. 19, 000.00

2 Gerente de Administración (2) Sobrino Ampuero Cecilia (e) D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

3 Gerente Legal (2) Gustin De Olarte Mauricio Miguel D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

4 Gerente Comercial (2) González de Otoya La Torre Gustavo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

5 Gerente de Negocios Inmobiliarios (2) Santa María Razetto Rodolfo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

6 Gerente de Finanzas (2) Melgarejo Fernandez Guicela D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

7 Gerente de Operaciones (2) Mendoza Arana Eduardo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

8 Jefe del Órgano de Control Institucional Quispe Quispe Juan Lorenzo Personal de Contraloría General de la República

(1) La remuneración se ha rebajado en aplicación del artículo 2º del Decreto de Urgencia Nº 020-2006

(2) La remuneración no supera el tope establecido de acuerdo a los Decretos de Urgencia Nº 020 y 021-2006 (3) La remuneración es pagada directamente por la Contraloría General de la República

Curriculum Vitae de Luis Piazzon Pagina 1.-

DDATATOOSS ::

Lugar y Fecha de nacimiento Lima, 3 de octubre de

Nacionalidad

Libreta Electoral

RUC

Domicilio Las Camelias 369, Camacho, La Molina, Lima

Teléfonos 628-2702; 9-9735-9390;

Oficina Universidad

Teléfonos directo 317-7221; 317-7200 anexo

Fax: 317-7200 anexo 2807;

e-mail: [email protected] ;

C URRI CUL UM V IT A E

L UI S Á NG E L P IA Z Z O N G AL L O

E ST U D I O S A CADÉ M I CO S Y P RO G RAM AS D E E NT RE NAM I E NT O :

Julio 2006 Colloquium on Participant-Centered Learning

Harvard Business School; Julio 27– Agosto 4, 2006

Marzo 2005 International Forum for Social Innovation, 28th

Annual International

Working Conference, Paris, France, 8 días

Enero 2005 Seminario “Gestión de Fondos de Capital de Riesgo”, Procapitales,

Seminarium Perú, e Invertir.

Octubre 2003 Seminario "Liderazgo para la Transformación en la vida y la

institución", Lima, Perú, 6 días.

Octubre 2002 Seminario “Instituciones, Transformaciones y Consultoría

Psicoanalítica”, Lima, Perú, 3días.

Junio 1994 Management Education Towards Sustainable Development

Environmental Business. Instituto Tecnológico de Monterrey,

Monterrey, México. 5 días.

Julio 1994 Diplomado: Reingeniería e Innovación de Procesos. ESAN. 84 horas.

Enero 1992 Seminario para Nuevos Decanos, American Assembly of Collegiate

Schools of Business. 4 días.

Octubre 1979 Curso de Gerencia de Producción, Georgia Technology University,

Atlanta, Georgia, USA. 5 días.

Mayo 1979 Doctor en Filosofía (Ph.D.) con mención en Administración de

Empresas;

The Pennsylvania State University, University Park, Pennsylvania,

USA.

Área principal: Finanzas.

Áreas secundarias: Economía Internacional y Métodos Cuantita-

tivos.

Febrero 1973 Ingeniero Civil, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Lima, Perú.

Marzo 1972 Magíster en Administración de Negocios en la Escuela de

Administración de Negocios para Graduados, ESAN, Lima, Perú.

Junio 1969 Bachiller en Ingeniería Civil, Universidad Nacional de Ingeniería

(UNI), Lima, Perú.

Diciembre 1964 Colegio Pestalozzi, Lima, Perú.

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


P OS I C I ÓN A CT UAL :

• Profesor Principal de Finanzas en la Universidad ESAN

• Presidente del Comité Electoral

• Presidente del Comité de Tecnología

• Consultor nacional e internacional.

• Miembro del Consejo Directivo de la Red Científica Peruana.

C ARG O S D ESEM PEÑ A D O S E N E L S EC T O R P ÚBL I CO :

• Miembro de la CEPRI de Cementos Norte Pacasmayo S. A

• Director de Cementos Norte Pacasmayo S. A.

• Miembro de la CEPRI de Petróleos del Perú S. A.

• Presidente de la CEPRI de Motores Diesel Andinos S. A.

• Director de Motores Diesel Andinos S. A.

• Presidente del Comité Especial Encargado de Determinar y Promover la Entrega

de Concesiones al Sector Privado en el Área de Telecomunicaciones.

• Miembro del Comité Especial de la PROMCEPRI para Aeropuertos.

• Vicepresidente del Consejo Directivo de EsSalud. Febrero 2002 - Marzo 2003

• Presidente del Directorio de ETESUR.

• Miembro del Directorio de Electroperu.

• Miembro del Consejo Directivo del Cenfotur.

• Presidente del Directorio de ETECEN.


D OC E N C I A :

Asignatura

Universidad

Inicio (mes/año) Término

(mes/año)

1. Finanzas Corporativas ESAN 1980; 4 veces al año A la fecha

2. Teoría Financiera ESAN 1999; 2 veces al año A la fecha

3. Finanzas Corporativas

Internacionales

ESAN 1999; 2 veces al año A la fecha

4. Evaluación de Proyectos de

Inversión

ESAN 1985; irregular A la fecha

5. Toma de Decisiones ESAN 1985; 4 veces al año A la fecha

6. Finanzas Corporativas – solo

casos

ESAN 2006 A la fecha

H A S ID O :

En ESAN:

• Director del Programa Magíster en Administración de Octubre 2001 a Enero 2006.

• Decano, Noviembre de 1990 a Mayo 1994.

• Director Académico.

• Gestor y Director del Centro de Cómputos de ESAN, ESAN/DATA.

• Coordinador y responsable del Proyecto de Desarrollo del Sistema de Información

Decisión para la Compañía Nacional de Cerveza S.A. desarrollado en

ESAN/DATA. 1980 a 1992.

A CT I V I DAD P RO F E S I O NAL :

• Presidente del PERUPEC - Comité Consultivo Nacional para Asuntos de la

Cuenca del Pacífico (Capítulo peruano del PECC, Pacific Economic Cooperation

Council), Organización vinculada a los Asuntos de la Cuenca del Pacífico.

• Director de la Cámara de Comercio de Lima.

• Consultor de la Superintendencia de AFP’s.

• Representante de la Asociación de AFPs ante la Comisión Calificadora de

Inversiones de la Superintendencia de AFPs.

• Director de Prisma Sociedad Agente de Bolsa S.A.

• Presidente del Consejo Directivo de la Red Científica Peruana, Internet Perú. Julio

de 1,994 a Julio de 2,000

• Gerente General de Infoductos y Telecomunicaciones del Perú S.A.


I DI O M AS

Inglés oral y escrito (fluido)

A SO C I A C I O N ES

• Club de Regatas Lima

• Innovacción

Enero de 2011

Daniel Eduardo

Página

NOMBRE DANIEL EDUARDO HIROMOTO

ESTADO CIVIL Casado, 2

FECHA DENACIMIENTO 14 DE DICIEMBRE DE

PERSONAL

IDIOMAS INGLES

Profesional orientado a resultados, proactivo, dinámico y con capacidad de trabajo a

presión; experiencia práctica en diversas áreas funcionales de una organización y

liderando exitosamente equipos de trabajo a nivel internacional.

EDUCACION

THE ASSOCIATION FOR OVERSEAS TECHNICAL SCHOLARSHIPS – AOTS

The Executive Program on Corporate Management. Yokohama – Japón Jun.2000

HARVARD BUSINESS SCHOOL Executive Education Program

Delivering Information Services. Boston – EEUU Jul. 1999

AMERICAN PRODUCTION AND INVENTORY CONTROL SOCIETY - APICS

Master Planning. Pittsburgh - EEUU Abr.1995

THE ASSOCIATION FOR OVERSEAS TECHNICAL SCHOLARSHIPS - AOTS

Peruvian Program for Quality Management. Osaka - Japón Nov.1993.

ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS PARA GRADUADOS - ESAN

Magister en Administración. 1992.

UNIVERSIDAD DE LIMA

Título de Ingeniero Industrial. 1996. Bachiller en Ingeniería Industrial.1990.

EQUIFAX University

x Equifax Virtual Leader Trainning Program. 2005. Entrenamiento en liderazgo, vía

simulador de situaciones virtual. Unico participante de Latinoamérica a nivel mundial.

x Equifax People Plus Mentoring Program. 2004. Mentor: Alfredo Vicens, Director General

Equifax Argentina

DISTINCIONES

x Premio Equifax GEM 2004 (Goes the Extra Mile) otorgado por Equifax, por la mayor

contribución a la compañía durante el año 2004 en Latino América, incluyendo las

operaciones en: Argentina, Brasil, Chile, El Salvador, Perú y Uruguay.

x Primer Puesto Maestría en Administración de Negocios – ESAN. 1992

Daniel Eduardo

Página

EXPERIENCIA PROFESIONAL (resumen)

2007 – presente MEDIFARMA S.A

Gerente Adjunto

1997-2007 EQUIFAX PERU (Antes – Infocorp S.A)

Vice Presidente Sistemas de Decisión

Gerente de Operaciones.

1994-1997 LABORATORIOS ABEEFE S.A

Gerente de Producción.

Jefe de Ingeniería.

1993-1994 INDECOPI

Gerente de Administración y Finanzas.

1992-1993 ESAN

Profesor Asistente. Area: Operaciones-Producción.

1990-1991 CONFIEP

Jefe del Area de Sistemas

EXPERIENCIA PROFESIONAL (resumen)

2007 – presente MEDIFARMA S.A

Empresa de capital nacional líder en el sector farmacéutico nacional, con una facturación

anual de US$ 80 MM, que atiende tanto al sector privado como al público y mercados

internacionales.

Responsabilidades

x Responsable de la División de Productos de Consumo Masivo, la cual representa el 30%

de las ventas de la compañía, las principales marcas: Sal de Andrews, Electrolight, Leche de Magnesia Phillips, Mentholatum, Dr Zaidman entre otros.

x Negocios Internacionales,en el año 2007 se iniciaron las labores de comercio exterior de la

compañía, podemos indicar que luego de poco mas de 3 años se han concretado exportaciones a países como: EEUU, Chile, Ecuador, Venezuela, Bolivia, Panamá, Guatemala, Nicaragua, siendo para el 2010 las exportaciones cercanas a los US$ 5.0 MM

x Desarrollo de negocios, en el ámbito local e internacional, que incluyen adquisiciones de

marcas, empresas, joint ventures, entre otros.

x Tecnologías de la Información.

1997 – 2007 EQUIFAX PERU (Antes – Infocorp S.A)

Corporación Americana líder en la provisión de información y servicios de valor agregado a

nivel mundial, con más de 100 años de experiencia en el sector, tiene operaciones en Norte América, Europa y Latino América presentando una facturación anual de US$ 1,500 MM, es una empresa que cotiza en NYSE y pertenece al S&P 500. En el Perú inició operaciones en

1995.

Daniel Eduardo

Página

Vice Presidente Sistemas de Decisión (2005 a 2007)

Responsabilidades y logros

x Responsable de la comercialización de los productos de valor agregado de Equifax Perú

(modelos estadísticos de scoring de riesgo crediticio y plataforma de automatización de decisiones).

x Coordinador de la División Equifax Predictive Sciences para Latino América (Argentina,

Brasil, Chile, El Salvador, Guatemala, Perú y Uruguay) con reporte a Atlanta (Headquarters de Equifax Inc).

x Proceso de prospección, venta, negociación y cierre, de nuestros servicios bajo un

enfoque de venta consultiva y de brindar “soluciones” a problemas de negocios de nuestros clientes.

x Para el año 2006 se va a tener un crecimiento del 80% de ventas de la línea respecto al

año anterior, esto a través de penetración del mercado con nuevos productos e incremento

del share of wallet.

x Permanente interacción con los Gerentes de Riesgos y de Negocios de las instituciones

financieras en el Perú.

x Permanente coordinación e intecambio de conocimiento con las operaciones de Latino

América, España y EEUU.

x Líder del equipo de desarrollo del primer score bureau con información del mercado

peruano.

x Creación y/o adaptación de nuevos productos analíticos a Perú, provenientes de otras

operaciones de Equifax a nivel mundial.

x Participación en la implementación de prácticas corporativas de Equifax a la operación en

el Perú y en la región Latam.

x Responsable del NPI (New Product Iniciatives) para Perú.

Gerente de Operaciones. (1997 a 2005)


x Encargado de la adecuada operación de los procesos de negocios tanto en servicios de

información como de servicios de outsourcing. Con una organización de más de 400 personas a nivel nacional.

x Representante Legal de la empresa ante Poder Judicial e Indecopi, para la negociación y

conciliación de casos, coordinación con nuestros abogados: Estudio Rodrigo, Elias & Medrano, Estudio Echecopar, entre otros.

x Líder del equipo que desarrolló de la propuesta del servicio de verificaciones solicitado por

la ONP. Se ganó la Licitación Pública en el 2003 y se renovó en el 2005. este servicio

tiene una facturación de US$ 2.3 millones por año.

x Responsable de la implementación de la propuesta para la ONP, en un periodo de dos

meses se puso en marcha una organización de más de 300 personas a nivel nacional, incluyendo reclutamiento, infraestructura, organización, procedimientos, entre otros; vale la

pena mencionar que en el tercer mes de operación el proyecto ya estaba en azul y a los 14

meses presentaba márgenes operativos del orden del 27%.

x Responsable del desarrollo de nuevos productos: Cobranza Blanca, Infolínea (Ganador del

Premio a la Creatividad Empresarial 1999), InfoTrade (primer servicio de información de comercio exterior con detalles por DUI / DUE), entre otros.

x Responsable por los procesos operativos de recolección, procesamiento y carga de

información a las bases de datos informática de la empresa.

x Responsable por la atención de las solicitudes de revisión de información por parte de

consumidores (personas y empresas).

x Experiencia relevante en la definición y formulación de servicios de outsourcing.

x Experiencia relevante en procesos de licitación de servicios con el gobierno, a nivel de

plantear el pliego de preguntas a las bases, preparación de la propuesta, así como de los procesos de observación, impugnación

x Gestión de los outsourcing que prestan servicios a la empresa sobre la base de niveles de

servicio e indicadores establecidos.

x Líder del proyecto de la versión Infocorp Web, puesta en producción en 1998.

Daniel Eduardo

Página

x Reingeniería de los procesos del servicio de verificaciones y extensión del servicio a nivel

nacional.

1994-1997 LABORATORIOS ABEEFE S.A

Gerente de Producción - Jefe de Ingeniería


x Planeamiento y Control de la producción. Con una organización de más de 180 personas.

x Optimización de los planes de producción, con la finalidad de reducción de los tiempos

muertos: tamaños de lotes de producción, optimización de cortes de las máquinas blister, entre otros.

x Facilitador en el proceso de cambios dentro de los procesos de la organización productiva.

x Incremento de la productividad de los principales procesos productivos (principales

productos en un 120% a través de optimización del proceso productivo).

x Responsable técnico por la adquisición de maquinaria. (búsqueda y recomendación

técnica).

x Modernización de las líneas de líquidos estériles, recubrimiento de tabletas y semi sólidos.

x Medición de la capacidad de producción de la planta en las diversas líneas de producción.

1993-1994 INDECOPI

Gerente de Administración y Finanzas.


x Primer Gerente de Administración y Finanzas de la institución.

x Responsable de las áreas de Contabilidad, Finanzas, Recursos Humanos y Logística.

x Formulación del presupuesto, sustento ante del MEF, ejecución y control del mismo.

x Reorganización de la structura organizacional de la institución – proceso de tránsito de los

RRHH de Itintec a Indecopi.

x Desarrollo de los procesos y unidades de soporte administrativo para las Organos

Funcionales. (Tribunal, Comisiones y Oficinas).

x Exitosa transferencia del equipamiento del Ex Itintec a Universidades del país a nivel

nacional.

x Mejora sustancial de los servicios prestados por una institución gubernamental al público

en general (reconocimiento a través de medios de comunicación masivos).

1992-1993 ESAN

Profesor Asistente. Area: Operaciones-Producción.


x Coordinación y soporte académico de los profesores de planta del área académica 4. (operaciones – producción).

x Participación en las consultorías de Esan en los temas del área académica 4.

x Actualización de la biblioteca de casos y materiales de clase para el área académica 4.

Daniel Eduardo

Página

1990-1991 CONFIEP

Jefe del Area de Sistemas


x Encargado de antender los requerimientos de sistemas y soporte técnico de toda la

institución.

x Capacitación de los usuarios en el correcto uso de los recursos informáticos.

x Optimización de los procesos contables a través del rediseño de los sistemas.

EXPERIENCIA ACADEMICA

CENTRUM CATOLICA

x Profesor a tiempo parcial del Area de Operaciones de Centrum Católica. 2002 –2006

ESAN

x Profesor del Programa de Especialización de Ejecutivos (PEE). ESAN. 1993-1994

OTROS

Cargos desempeñados / Membrecías

KENSHU KIOKAY DEL PERU (Asociación de Ex becarios AOTS en el Perú)

Presidente. 2004-2006

FEDERATION OF AOTS LATIN AMERICAN ALUMNI SOCIETIES (FELAAS)

Vice Chairman. 2004-2006

JUNTA VECINAL COMUNAL SECTOR 5B SAN BORJA

Presidente. 2006.

COMITE ELECTORAL CAMARA DE COMERCIO DE LIMA

Presidente del Comite - Elecciones 2005.

ASSOCIATION FOR OVERSEAS TECHNICAL SCHOLARSHIPS - AOTS. (Japan).

Miembro activo,

Visitas a plantas industriales en el extranjero

x Pisa. Guadalajara, Mexico. Mar 2010

x PyMsa. Guadalajara, México. Mar 2010

x Dynic Corporation Shiga Factory. Shiga, Japan. Jun. 2000

x Nagashima Seiko Co. Kyoto, Japan. Jun 2000

x Isuzu Motors Fujisawa Plant. Kanagawa, Japan. Jun. 2000

x DT Stokes: Pensylvania. USA, Dic 1996.

x Laboratorios Casa Keyerson. Atlacomulco, México. Dic. 1996

x Hoeschst Marion Rousel. Planta Ocoayacac, México. Dic. 1996

x Hoeschst Marion Rousel. Planta Universidad, México. Dic. 1996

x Fábrica de Antibióticos Fermic. México DF, México. Dic. 1996

x DT Kalish: Montreal, Canada. Ago. 1996

x Capmatic: Montreal, Canada. Ago. 1996

x Cozzoli Machine Company. New Jersey, USA. Jul. 1996

Daniel Eduardo

Página

x Charles Ross & Son Company. New York, USA. Jul. 1996

x NEC. Kansai Plant, Osaka, Japan Nov. 1993

x Daihatsu Motor Corporation. Planta Shiga Ryu, Osaka. Japan. Nov. 1993

x TOTO Corporation. Kokura, Japan, Nov. 1993

x Yaskawa Corporation. Kokura, Japan. Nov. 1993

REFERENCIAS

x D´Alessio, Fernando. Director General. Centrum Católica.

x Florez, Hugo. Especialista Sectorial, Banco Interamericano de Desarrollo (W ashington).

Ex Gerente General Indecopi

x Ikeda, Alberto. San Fernando S.A

x Galvez, Iván. Gerente General. Medifarma S.A.

x Piazzon, Luis. Profesor Principal. Universidad Esan.

x Muñiz, Jorge. Socio. Muñiz, Ramirez, Pérez Taiman & Luna Victoria Abogados.

Ex Presidente del Indecopi.

x Serida, Jaime. Vice Rector Académico. Universidad Esan.

x Xerri, John. Ex Director RRHH Equifax Iberoamérica. (Madrid).

Lima, Setiembre del 2010

CURRÍCULUM VITAE

LYDIA AURORA ARBAIZA FERMINI

EXPERIENCIA LABORAL: ESAN (Escuela de Administración de Negocios para Graduados) 1998 a la fecha

• Profesora Asociada Área Académica de Administración Jul. 2010 a la fecha

• Profesora Auxiliar Área Académica de Administración Jul. 2005 a Jul. 2010

• Estudios Doctorales en Alemania Oct. 2005 – Julio 2006

• Jefa del Área Académica de Administración Ene. 2005 – Set. 2005

• Estudios Doctorales en Alemania May.2002 – May. 2004

• Coordinadora Académica PADE Recursos Humanos Feb. 2001 – Feb. 2002

• Profesora Instructora – Área Administración Ene. 2001 – Jul. 2005

• Asistente Académica Mar. 1999 - Dic. 2000

• Consultora Recursos Humanos May. 1998 - Feb. 1999

• Coordinadora Académica PADE Administración Febrero 2008 a la fecha

AGROBANCO Ene. 2010 – Jun. 2010

Consultoría Clima Laboral MINISTERIO DE JUSTICIA Dic. 2008 – Mar.2009

Consultoría PESEM y PEI 2009-2013 y Clima Laboral (Cooperación Técnica Alemana – GTZ)

PROINVERSION Oct. 2006 a Abr. 2007

Consultora ONG IMAR COSTA NORTE (Riego) Año 1999

Plan Estratégico y Reorganización de Recursos Humanos Cooperación Técnica Holandesa

JACUZZI BROS. Año 1998

- Consultoría Plan Estratégico y Desarrollo Organizacional Graña y Montero Edificaciones S.A. (GME S.A.) 1992 a 1997

Vice manager de Recursos Humanos Jefatura de Administración

• Responsable de la administración de la empresa.

• Coordinación con la administración de obras y el área de proyectos para lograr un adecuado control financiero de las obras.

• Miembro del equipo que implementó el sistema de información gerencial, mejorando la eficiencia de los procesos administrativos.

• Participación en la elaboración del planeamiento estratégico de recursos humanos, para aumentar la productividad durante la etapa de crecimiento.

Artes Industriales S.A. (ARIN S.A.) 1990 a 1991 Jefe de Control Interno

• Reducción de mermas, mediante la mejora del sistema de control.

• Incremento del valor del material para la empresa en la negociación con empresas refinadoras.

Manufacturas Nylon Químico Industrial (MANYLSA) 1987 a 1989

Asistente de Gerencia General. Jefatura Interina de Control de Calidad

• Desarrollo de proyectos específicos para las áreas de producción, ventas y administración.

• Implantación del control estadístico de calidad en la manufactura del poliéster.

EDUCACION:

Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHU) Koblenz, Alemania Ph.D. en Ciencias Económicas con Mención en Teoría Organizacional 2002 -2006

Escuela de Administración de Negocios para Graduados (ESAN) 1994 - 1997 Magíster en Administración

Universidad de Lima 1978 -1983

Ingeniera Industrial IDIOMAS:

Castellano: Lengua Materna Alemán: Fluido. Francés: Fluido. Inglés: Fluido. Japonés: Nivel básico 2

Chino: Nivel básico 1

DICTADO DE CURSOS EN ESAN

Doctorado

• Organizational Behavior Maestrías

• Gerencia Estratégica

• Liderazgo y Comportamiento Organizacional

• Strategic Management (Dual MBA)

• Ética y responsabilidad social empresarial

• Administración y Organización

• Gestión de Procesos de Recursos Humanos

• Metodología de la Investigación Educación Ejecutiva

• Gerencia de la Administración Pública: Gestión de Recursos Humanos

• Comportamiento Organizacional

• Administración y Organización

• Desarrollo de Competencias Gerenciales

• Selección y Reclutamiento

• Tecnología aplicada a la gestión de recursos humanos

PUBLICACIONES:

CONCEPTO

(Publicación o investigación)

TEMA DE

INVESTIGACIÓN O PUBLICACIÓN

MEDIO DE

PUBLICACIÖN O

ENTIDAD

CIUDAD / PAÍS

FECHA DE PUBLICACIÓN

O INVESTIGACIÓN

MES/AÑO

Libro “Desarrollo de Competencias Gerenciales”

CENGAGE Buenos Aires/Argentina

2011 en prensa

Paper “Alianzas estratégicas: instrumento de negociación y desarrollo sostenible mirado desde la perspectiva de la interculturalidad”

Journal EAN Bogotá/Colombia 2011

Libro “Comportamiento Organizacional: Bases y Fundamentos”

CENGAGE Buenos Aires/Argentina

2010

Libro “Economía Informal y capital humano en el Perú”

Ediciones ESAN Lima/Perú 2008

Paper

“Diagnosing the potencial of living culture in Perú”

Proceedings

Conferencia ATLAS

Viana do Castello/Portugal

2007

Capítulo de Libro con editor

(con coautoras)

“La Gestión de los Recursos Humanos en América Latina: Perú”

Libro de Recursos Humanos de Simon Dolan et al.

McGraw Hill, 3ra. edición

Madrid/España 2007

Paper “El capital humano en la economía informal: Perú”

Proceedings

Conferencia CLADEA

Montpellier/

Francia

2006

Paper

(con coautora)

"The complexity of managing human resources in Peru"

International

Journal of Human Resource Management

EEUU de América 2006

Capítulo de Libro con editor

(con coautora)

“Human Resource Management in Perú”

Libro: Global Resources Management

Editorial Routledge


Caso de Estudio “Megapool S.A. Reconstructing a construction

Company”

Cuadernos de Difusión ESAN

Lima/Perú 2004

Caso de Estudio “Noa Industrias: Caso de Éxito en Villa el Salvador”

Cuadernos de Difusión ESA

Lima/Perú 2002

Caso de Estudio “Profuturo: Cambio Organizacional impulsado por el plan estratégico de Recursos Humanos”


Lima/Perú 2002

Paper “Aprendizaje Organizacional en Organizaciones Profesionales”


Lima/Perú 2002

Paper “Organizacional Learning in Professional Organizations”

Proceedings Conferencia Western Academy of Management/


Paper “Profuturo AFP: Organizational Change Driven by a Human Resource Management Model”

Proceedings Conferencia EFMD

Durham/Inglaterra 2001

HERNANDO WILSON JARA FACUNDO

RESUMEN

Master en Administración de Negocios - MBA, Bachiller en Ingeniería Industrial, diplomado en Dirección Estratégica de Finanzas y Derecho

Corporativo Internacional, especializado en la gestión administrativa, financiera y de mercado, con capacidad de liderazgo y trabajo en equipos multidisciplinarios bajo condiciones de presión, obteniendo logros y

reconocimientos en cada labor desempeñada. Experiencia en el sector público (Banca financiera, siete años) y en

empresas privadas (Administración y Finanzas en la Industria de la

construcción, manufactura y logística). Amplios conocimientos en computación y manejo del Idioma inglés. Coautor de libro sobre gestión

empresarial.

1. EXPERIENCIA LABORAL

SECTOR PRIVADO (1992-2011)

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION Y MANUFACTURA

ARAMSA CONTRATISTAS GENERALES (Nov.1995 – Jul.2001)

Empresa Constructora de Carreteras, Conjuntos Habitacionales y Saneamiento a nivel nacional, por intermedio de licitaciones y contrataciones con el Estado, tales como:

- Carretera Asfaltada Yura – Patahuasi en Arequipa. - Carretera Asfaltada Huayre – Chicrin (Tramo Carretera Central entre Cerro de

Pasco y Huánuco) - Carretera Afirmada Puquio-Cora Cora – Incuyo en Ayacucho. - Puente Yanango en La Merced. - Rehabilitación de Agua y Desagüe en todo el Departamento de Arequipa. - Instalación de Agua y Desagüe en pueblos de Ica - Establecimientos Penales en Juliaca, Cañete y Chachapoyas. - Conjuntos Habitacionales en Arequipa, Huánuco, Talara y Lima. - Rehabilitación e Instalación de Agua y Desagüe en algunos distritos de Lima. - Laguna de Oxidación en Ica, Represa en Bagua y otros.

. Gerente de Administración y Finanzas Responsable de la gestión administrativa y financiera, dirigiendo las Unidades de Planificación, Tesorería, Contabilidad, Cobranzas, Logística, Sistemas y de Personal

OKI CONSTRUCCIONES S.A.C.,

Empresa constructora, donde como Asesor Financiero (en representación de Flint Consulting Group – FCG), realicé la negociación de la deuda vencida en situación judicial con el Banco Santander Central Hispano y busqué líneas de financiamiento para la ejecución del Proyecto de Construcción de Viviendas “La Católica II” dentro del programa Mi Vivienda, desde el 15 de julio al 31 de octubre del 2002.

VENTANAS LISTAS CORP. S.A.C.

Empresa comercial, donde como Asesor Financiero (en representación de Flint Consulting Group) elaboré el “Plan de Negocios” para su reflotamiento empresarial y negocié la reestructuración de pasivos con principales acreedores, durante los meses de abril y mayo del 2002.

MANUFACTURA DE METALES Y ALUMINIOS RECORD S.A. (Feb.1992- Ago.1994) Empresa Metal Mecánica dedicada a la producción y comercialización de Utensilios de Cocina (Ollas, Tazones, Tazas, Platos, Cucharones y otros) y Lavaderos de Acero Inoxidable.

Gerente de Administración y Finanzas (Oct.1994 – Ago.1995) Responsable de la gestión administrativa y financiera, dirigiendo las Unidades de Tesorería, Contabilidad, Planificación, Créditos y Cobranzas, Logística, Comercio Exterior y de Personal.

Gerente de Finanzas (Feb.1992 – Set.1994) Responsable de la gestión financiera, reestructurando y dirigiendo las Unidades de Tesorería, Créditos y Cobranzas, y Contabilidad.

LOGISTICA NACIONAL E INTERNACIONAL

GRUPO SCHARFF (2003-2011) Grupo Económico - Operador Logístico nacional e internacional con oficinas en Perú y Bolivia, conformado por las Empresas:

Scharff Internacional Courier & Cargo S.A., Empresa de Courier Nacional e Internacional, representante exclusivo de FedEx – Federal Express.

Scharff Agentes Afianzados de Aduana S.A., Agencia de Aduana con Oficinas en los principales puertos y fronteras del Perú. Scharff Internacional Cargo S.A., Agencia de Carga Internacional representante exclusivo de FTN – FedEx Trade Nextwork Scharff Logística Integrada S.A., Empresa que brinda el servicio de Transporte, Almacenamiento y Distribución a nivel nacional.

Gerente Corporativo de Administración y Finanzas (Enero 2005 a Setiembre 2011) Responsable de la gestión administrativa y financiera del Grupo, liderando las Unidades de Finanzas (Tesorería, Créditos, Cobranzas y Facturación), Contabilidad, Proyectos de Inversión y Presupuesto, Logística Interna y Recursos Humanos.

Miembro del Comité Ejecutivo del Grupo Scharff, (Enero 2008 hasta Diciembre del 2010) Se encargó de la gestión y dirección de todas las empresas.

Controller Administrativo y Financiero de las Empresas: Scharff Agentes Afianzados de Aduanas S.A. y Scharff Logística Integrada S.A. (Septiembre 2003 hasta Diciembre 2004). Responsable de reestructurar las empresas en lo Administrativo y Financiero, y luego gestionarlas.

CONSULTORIAS FLINT CONSULTING GROUP (Octubre 2001 hasta Septiembre 2003).

Asesor Libre, Miembro del Equipo de Consultores donde he realizado labores de asesoría externa por encargo de la Consultora o en forma particular en las siguientes empresas:

• Mundo Químico SAC, empresa Importadora y Distribuidora de Productos

Químicos y Ferreteros, donde elaboré el Plan de Reestructuración para el Mediano Plazo y el Plan Operativo para lo que resta del año 2003, y realicé labores de Controller a tiempo parcial, desde el 1ro. de junio hasta el 30 de septiembre del 2003.

• Grupo ECO, conformado por las empresas agroindustriales y exportadoras: Floridablanca S.A., Agrícola La Máquina S.A.C., Eichler Corp. S.A. y Corporación Agrícola del Sur S.A.C., donde realicé labores de Controller y Asesor Financiero a tiempo parcial, desde el 1º de mayo al 31 de octubre del 2002.

• Centro Alfombras Nathan S.A.C., empresa comercial, donde como Asesor Financiero realicé la negociación de la deuda vencida con el Banco Santander Central Hispano y otros acreedores, en base a una triangulación de operaciones que permitían su salida negociada, desde el 1º de julio hasta el 31 de agosto del 2002.

• Scharff International Courier & Cargo S.A., representante en el Perú de Federal Express, donde como Asesor Financiero elaboré el “Proyecto de Ampliación de Negocios hacia la Logística Integral – BHAG” para ser presentado a la matriz de FedEx, que involucró los temas administrativos, financieros y de mercado, desde el 1º de febrero al 30 de abril del 2002.

SECTOR PUBLICO (1985-1992) CAJA DE AHORROS DE LIMA Empresa Financiera del Estado, dedicada a la captación y colocación de fondos.

Gerente de Finanzas (Abr.1991 – Ene.1992) Responsable de la gestión financiera del Banco, dirigiendo las Unidades de Tesorería, Planeamiento Financiero, Contabilidad, Inversiones y Valores.

Gerente de Operaciones (Dic.1990 – Mar.1991) Responsable de la gestión operativa del Banco, dirigiendo las Unidades de Caja, Ahorros, Cuentas Corrientes, Cobranzas, Custodia de Valores y Servicios Varios.

Jefe de Estudios Económicos (Ago.1986 – Nov.1990) Encargado del análisis macroeconómico y microeconómico del Banco, Planes y Presupuestos, en coordinación permanente con los entes rectores y supervisores.

Jefe de Normas y Procedimientos (Ene. – Jul.1986) Responsable de la dirección y supervisión en la elaboración y actualización de los Manuales de Funciones, Normas y Procedimientos del Banco.

Analista de Organización y Métodos (Ene. - Dic.1985) Encargado del diseño de Métodos de Trabajo y la distribución de Oficinas (Agencias y Sucursales).

2. EDUCACION

• UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA Y FULLERTON UNIV. - USA,

Master en Administración de Negocios – MBA, Quinto Superior (1998 – 1999)

• UNIVERSIDAD DEL PACIFICO,

- Diplomado en Dirección Estratégica de Finanzas (1995); y

- Diplomado en Derecho Corporativo Internacional (0ctubre 2010 – Setiembre 2011)

• ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS – ESAN

- Gerencia Financiera, Primer Puesto (1988)

- Organización y Administración (1986)

• UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA,

Ingeniería Industrial (1977 – 19829)

• INSTITUTO BRITÁNICO

Inglés a Nivel Intermedio Completo.

3. PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS

• Premio de excelencia de “FedEx Express International” en reconocimiento a la alta

performance en la Auditoria Interna al Perú en octubre del 2010.

• Adquisición y financiamiento de un Terreno y posterior construcción de un Almacén

de 6,000 m2 en el Callao en las mejores condiciones de precio y financiamiento, que permitió triplicar las Ventas de Scharff Logística Integrada S.A. y generar una mayor rentabilidad en las empresas del Grupo, a partir del 2010.

• Incremento en los márgenes de rentabilidad con un mayor control de los costos y

gastos, y mejores negociaciones financieras con los bancos y proveedores a partir del año 2008.

• Adquisición de un Local de 4,400 m2 adjunto al local de la empresa y conseguir su

compra en las mejores condiciones de precio y financiamiento, que permitió mejorar la operatividad y brindar un mejor servicio al cliente, entre el 2006 y 2007.

• Logro de la Corporativización Administrativa y Financiera del Grupo Scharff,

fusionando las labores financieras y administrativas que desarrollaba en forma independiente cada Empresa del Grupo, tanto a nivel de la Oficina Principal como en las Sucursales, entre los años 2005 y 2006.

• Reestructuración Administrativa y Financiera de Scharff Agentes Afianzados de

Aduana S.A. y de Scharff Logística Integrada S.A., entre el 2003 y 2004.

• Dirigió e implementó el desarrollo del sistema mecanizado de interconexión

automática de los procesos de logística, tesorería y contabilidad en ARAMSA, bajo un sistema de información gerencial, entre los años 1998 y 1999.

• Logró la participación de ARAMSA en Licitaciones de Obras que superan los S/. 20

millones, mediante la obtención de mayores líneas de crédito ante el Sistema Financiero, lo cual le permitió la ejecución de Obras de mayor envergadura, entre los años 1996 y 1998.

• Logró la reactivación económica, financiera y administrativa de Manufactura de Metales y Aluminios Record S.A., entre los años 1992 y 1994; y desarrollar e implementar el sistema de costos de gestión a partir del año 1994.

• Ser miembro de la Comisión negociadora que obtuvo financiamiento a Mediano

Plazo para la Caja de Ahorros de Lima a través del Banco Central de Reserva, que permitió su reactivación económica y financiera el año 1988.

4. INFORMACION ADICIONAL

• Amplios conocimientos de computación, Microsoft Word, Excell y Power Point.

• Registro participación en más de 50 seminarios sobre temas contables, financieros, administrativos y cursos de gestión, dirección y liderazgo.

• Co-autor del Libro: “Curso Básico de Gestión Empresarial”, editado por APRODES, con el auspicio de la Universidad del Callao y el Colegio de Químicos Farmacéuticos.

• Expositor en el Seminario: “Proyectos de Inversión de las Micro y Pequeñas Empresas – Fuentes de Financiamiento” organizado por el Rotary Club de Surquillo en abril de 1997.

• Socio del Club “El Bosque”, donde practico el Tenis y Ajedrez.

• Miembro del Consejo Directivo de la Asociación de Egresados del MBA-USIL como Tesorero, para el año 2011.

5. REFERENCIAS LABORALES Y PERSONALES

• Mariela Alcalde Scharff, Directora Ejecutiva del Grupo Scharff Celular: 998183003

• Federico Aramayo Málaga, Gerente General de ARAMSA Contratistas Generales

Teléfono: 441-8977

• Alicia Cava Díaz, Gerente de Finanzas del Grupo ECO

Celular: 989598055

• Wolfgang Freitag Nieland, Director Ejecutivo de Manufactura de Metales y

Aluminios Record S.A. Teléfonos: 436-7768 ó 436-3901

• Pinkas Flint Blank, Director Ejecutivo de Flint Consulting Group.

Teléfonos: 440-6011 - 440-7515 - 421-9029

Lima, Diciembre 2011

JUAN CRISTOBAL CASTELLANO TATAJE

Master en Administración de Negocios (MBA), graduado en economía. Perfil administrativo y financiero

con sólida experiencia en las áreas de administración, finanzas e inversiones de empresas de reconocido

prestigio.

Ejecutivo de resultados, doy valor agregado a la organización, tratando de maximizar la rentabilidad de la

misma y sus accionistas.

EXPERIENCIA

Mayo 2010 – Abril 2011 INCOT CONTRATISTAS GENERALES

Empresa constructora dedicada a obras de infraestructura tales como hospitales, puertos, intercambios

viales, puentes, etc.

Gerente de Administración y Finanzas

Tengo a mi cargo las áreas de contabilidad, tesorería, RRHH y sistemas. Coordino estrechamente con los

administradores de obra. Además me encargo del control presupuestal, del cumplimiento del plan

estratégico, la elaboración de procesos y procedimientos, aumento de las líneas de crédito, emisión de

cartas fianza, analizar la rentabilidad de la empresa, etc.

Junio 2001 – Abril 2010 PMP HOLDING

Grupo de empresas dedicadas al rubro de la construcción de estructuras en acero (Precor SA),

comercialización de productos para la construcción (Construtek SA), construcción de campamentos

mineros (Emsa SA) y gerencia de proyectos (Sigral SA).

Gerente Corporativo de Finanzas

Tuve a mi cargo el área de finanzas y tesorería del holding. Coordinaba estrechamente con la gerencia de

importaciones. Además me encargaba del control presupuestal, del cumplimiento del plan estratégico, la

elaboración de procesos y procedimientos, negociar préstamos con el sistema financiero, emisión de cartas

de crédito, cartas fianza, descuento de letras, analizar la rentabilidad de la empresa, etc. Manejo de SAP.

Marzo 1999 – Febrero 2001 PROMPERU

Organismo del Estado que se dedica a promover la imagen del Perú a nivel nacional e internacional a través

de proyectos turísticos, culturales y económicos, participación en Ferias Internacionales y auspicio a otras

instituciones.

Jefe de Finanzas

Durante mi gestión, logré organizar el área a mi cargo, lo que se vio reflejado en una mejor relación con

PNUD como consecuencia que se enviaban las solicitudes de pago con todos los sustentos exigidos por

ellos. Debido a esta mejora, conseguimos una mayor credibilidad ante PNUD lo que redundó en una mejora

en la imagen de la institución.

Implementé un sistema de control presupuestal para controlar los gastos generados por todas las áreas de la

institución y que ayudó a los gerentes de las diversas áreas a saber cuanto gastaban y en qué y así poder

realizar una mejor toma de decisiones.

Tuve a mi cargo el planeamiento estratégico del área, la elaboración del flujo de caja mensual y proyectado

trimestral, la coordinación de los pagos a proveedores con el Programa de las Naciones Unidas para el

Desarrollo (PNUD), el presupuesto y evaluación de eventos grandes, el control presupuestal, la elaboración

de políticas, procesos y procedimientos, la administración de contratos, la conciliación del reporte de pagos

ante PNUD, la revisión de las rendiciones de cuenta por anticipos efectuados, la elaboración de informes

financieros para las actividades de las gerencias, los informes de gestión para la Secretaría Ejecutiva

(Gerencia General), y la elaboración de informes para el Directorio.

Enero 1998 – Febrero 1999 AVINKA S.A.

Empresa Avícola, la segunda del mercado, cuyo accionista mayoritario es Continental Grain de

Estados Unidos, dedicada a la venta de pollo pie y pollo beneficiado, además de su línea de preparados

(Hamburguesas, nuggets, milanesas, supremas, alitas, etc.).

Jefe de Tesorería

Tuve a mi cargo la elaboración del flujo de caja semanal y proyectado trimestral, el manejo de las cuantas

corrientes, operaciones overnight, el control de pagarés y letras, la elaboración del presupuesto del área y

el control presupuestal de la empresa, las compras de moneda extranjera, fui responsable del departamento

de caja, y elaboré reportes gerenciales donde se muestra la situación de tesorería.

Setiembre 1993 – Febrero 1997 PROFUTURO AFP

Administradora de fondos de pensiones, dedicada a invertir el dinero de los afiliados en distintos

instrumentos como acciones, bonos y depósitos bancarios.

Trader

Fui miembro de la Mesa de Dinero, tuve a mi cargo las cuentas corrientes de la administradora y el fondo

de pensiones, la negociación de las tasas de interés de depósitos a plazo con los bancos clasificados, las

operaciones de Moneda Extranjera, las operaciones de Renta Variable y Renta Fija, la coordinación y

control de la custodia de valores, la elaboración del flujo de caja de las inversiones, manejo del encaje, etc.

Marzo 1991 – Agosto 1993 INVERSIONES ANGELA

Empresa perteneciente al Grupo Raffo, se dedicaba a administrar playas de estacionamiento en distintos

distritos limeños y a administrar el C.C. Camino Real.

Jefe de Tesorería

Tuve a mi cargo la elaboración del flujo de caja semanal y mensual, el manejo de las cuentas corrientes del

grupo, las operaciones de Moneda Extranjera, el control de pagarés e hipotecas, el manejo de proveedores,

la custodia de valores y la elaboración de reportes gerenciales, etc.

EDUCACION

Master of Business Administration, MBA, Universidad San Ignacio de Loyola, 1998

Licenciado en Economía, Universidad de Lima, 1990

Otros Estudios

Gerencia Financiera, Esan

Contabilidad Gerencial, Esan

Banca, Finanzas y Negocios Internacionales, Universidad de Lima

Análisis Financiero, Sociedad de Ingenieros Economistas

Word, Excel y Power Point

Inglés intermedio, Inst. U. Católica / Berlitz

GERARDO FREIBERG PUENTE

MBA, Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia gerencial enfatizada en la reorganización y adecuación de la estructura orgánica al negocio. Experiencia en redefinir los negocios, revirtiendo resultados adversos y consolidando la organización aplicando métodos de mejora continua, así como a la integración organizacional y fortalecimiento de los vínculos internos y externos. Dominio de los idiomas alemán e inglés.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Differential Transactional Vision S. A. C. Mega distribuidor de televisión satelital DIRECTV.

Director Gerente General Marzo de 2010 a febrero 2011

Encargo enfocado al estudio de factibilidad del negocio, implementación y puesta en marcha de la organización, dirigida a acompañar a DIRECTV en la redefinición de su sistema de penetración al mercado pasando de más de 150 mini-distribuidores a la concentración de la distribución en 1 o 2 distribuidores nacionales.

• Definición de mecanismos, análisis de factibilidad y puesta en marcha del negocio.

• Negociación de condiciones del contrato de Distribución Maestra de DIRECTV.

• Redefinición conjuntamente con DIRECTV del mercado objetivo y mecanismos de penetración a través de un sistema de atención personalizada y CRM detallado.

• Diseño y exitosa implementación de estrategia de captura por reemplazo de hogares de segmentos A y B y puesta en marcha de plan piloto mediante un mecanismo personalizado de instalaciones Try & Buy.

Michell y Cia. S. A. Empresa textil exportadora líder en procesamiento, hilado y confección en fibra de alpaca y mezclas con 1,100 empleados y obreros, que abastece el 53% del mercado mundial de fibra de alpaca y mezclas con ventas superiores a los US $ 50 millones.

Gerente General Noviembre de 2007 a enero 2010 Encargo enfocado en la reorganización de la empresa, operada sin Gerente General por 20 años, eliminar barreras entre áreas operativas e instaurar una articulación entre ellas que permita mejorar el servicio al cliente e incrementar la marginación de la empresa.

• Reorientación del negocio hacia la generación de mayores márgenes brutos, revirtiendo resultados adversos del 2008 (ROE

2010 real mayor a 30%) mediante la redefinición de nuestros mercados objetivos hacia productos con mayor valor agregado, el rediseño de sistema de Financiamiento reduciendo el índice de morosidad en más de 40%, la reestructuración administrativa con la reducción de gastos de 12% y la implementación de agresiva política de suscripción de convenios con asociaciones de productores de fibra de alpaca que ha mejorado el rendimiento de la materia prima en 11%.

• Instrumentación de comités operativos enfocados en objetivos de corto y mediano plazo para la articulación de las áreas y generación de sinergias.

• Implementación de una política de posicionamiento de la alpaca en el mercado mundial de fibras finas con la finalidad de reducir la profundidad de los ciclos de negocio, en el marco de la cual se ha logrado negociar un contrato para la provisión exclusiva al grupo Ermenegildo Zegna de fibra de vicuña y alpaca; exitosa participación en Pitti Filatti.

• Implementación parcial de un protocolo familiar y buenas prácticas de Gobierno Corporativo que permitan la profesionalización de la organización.

• Implementación de convenios de colaboración y primera opción de adquisición con comunidades productoras en Puno y Cuzco para asegurar provisión y calidad de fibra.

Agrícola Las Llamozas S. A. – Campo Fe / Funeraria La Molina S. A.

Organizaciones líderes en el Perú en brindar derechos de sepultura y servicios funerarios, respectivamente, con más de 800 empleados en conjunto y ventas superiores a los US $ 14 millones.

Gerente de Administración y Finanzas Noviembre de 2004 a octubre de 2007 Encargo enfocado en la reorganización del área, reducción de gastos y la eliminación de contingencias.

• Eliminación del sustento de las acotaciones realizadas en la primera auditoría tributaria a la que fuera sometida la empresa, mediante la preparación de sustentos de gasto, reclasificación de gastos, formalización de proveedores y adecuación de registros que redundó en la reducción en 86% del monto de la acotación.

• Eliminación del 98% de contingencias tributarias, generadas en gestiones anteriores estimadas en 67% del patrimonio, mediante la implementación de un agresivo plan de generación de sustentos de gasto y redistribución de costos.

• Reducción de 35% de la morosidad en una cartera de más de 15,000 clientes, mediante la implementación de un sistema preventivo de tele-cobranzas.

• Implementación de un sistema de actividades de inte3gración participativa y levantamiento de sugerencias para la mejora del clima organizacional.

Banco República en Liquidación Institución financiera en proceso de cierre.

Liquidador Julio de 2003 a noviembre de 2004 Responsable de la operación del proceso de liquidación.

• Desarrollo/implementación del Plan estratégico, redundando en reducción de costos superior al 12%.

• Reingeniería de procesos, incrementando la eficiencia en la recuperación de cartera en 45%.

Comisión Administradora de Carteras del Ministerio de Economía y Finanzas

Entidad descentralizada que depende del Ministro de Economía y Finanzas. Encargada de la liquidación más de 20 entidades financieras y la recuperación de carteras de crédito deficientes propiedad del Estado.

Jefe de la Supervisión de Recuperación de Créditos (equivalente a Gerente Central de Créditos) 2001 a febrero de 2003

Responsable de la implementación, puesta en operación y el manejo de la División encargada de la supervisión de la recuperación de deudas de más de 30,000 deudores y 70,000 créditos a nivel nacional.

• Analisis y redefinición de los procesos, reduciendo el costo promedio de recuperación de cartera en más de 40%.

• Diseño e implementación de la división, aumentando la cobertura geográfica de 71% a 97% e incremento de las recuperaciones en más de 50%.

Coordinador de la Cartea MEF - Banco Latino 2000 a 2001 Responsable de reorganizar la unidad, análizar y rediseñar los procesos, y de administrar la cartera que constaba de más de 8,000 deudores y 17,000 créditos por más de US $ 170 millones de capital.

• Incremento de las recuperaciones en más de 100%.

• Reorganización de la unidad y reducción del costo total operativo de 17% a 8% (47%) sobre recuperaciones.

Coordinador Administrativo del Banco Popular del Perú en Liquidación (equivalente a Liquidador) Diciembre de1999 a febrero de 2003

Responsable de la reorganización y rediseño de procesos, así como del manejo del proceso de liquidación del banco con más de 4,000 procesos judiciales de recuperación a nivel nacional.

• Se redujeron los costos operativos en más de 30%.

• Se incrementó las recuperaciones en más de 40%.

OTRAS EXPERIENCIAS Hancor Inc.

Manufacturer’s Representative

1997 a 2005 IDIESA Artículos Plásticos S. A. Gerente de Paper Cup y Envases Flexibles 1997 a 1999 Corporación Los Incas S. A. Gerente de Operaciones / Técnico 1994 a 1997 Fast Food Del Perú S. A. / Procesos Alimenticios S. A. Gerente de Operaciones / Socio Fundador 1990 a 1994 INYEX S. A. / IMNSA Gerente de Producción y Logística 1989 a 1994 Fábrica de Calzado “El Diamante” S. A. Jefe del Departamento de Informática 1989 Sistema Nacional de Cooperación Popular / PAIT Director de Sistemas 1987 a 1989

FORMACIÓN

ESAN, Magister en Administración de Negocios con mención en Finanzas. Universidad de Lima, Ingeniero Industrial. Pontificia Universidad Católica del Perú, Química. ESEP E. W. Middendorff, Técnicas de Laboratorio con especialidad en química. Colegio Alexander von Humboldt.

LIC. CECILIA SOBRINO AMPUERO

Licenciada en Administración de Empresas. Con estudios culminados de maestría en

Administración. Con amplia experiencia administrativa en Empresas del Estado.

Conocimientos funcionales de las áreas de Logística, Programación y Planeamiento. Manejo

de los sistema SAP y SIGA. Experiencia en la implementación de procedimientos integrales

e innovadores. Aptitud para el manejo de personal y el trabajo en equipo. Sólidos valores.

EXPERIENCIA

FONDO MIVIVIENDA

Jefe de Logística, Control Patrimonial y Servicios Generales

Julio 2005 - Actualidad

Responsable de la gestión de adquisiciones, contrataciones, distribución y almacenaje,

servicios generales, control patrimonial, archivo y trámite documentario.

Especialista en Logística

Enero 2004 – Junio 2005

Responsable de la gestión de compras a través de procesos de selección. PROGRAMA DE APOYO A LA REFORMA DEL SECTOR SALUD – PARSALUD

Especialista en Abastecimiento

Noviembre - Diciembre 2003

Responsable de la gestión de compras con recursos y procedimientos del Banco Mundial y

el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). FONDO MIVIVIENDA

Asesoría Especializada en Logística

Octubre 2003

Responsable del área de logística por reemplazo en periodo de vacaciones del Jefe de

Abastecimiento.

SEGURO SOCIAL DE SALUD – ESSALUD

Sub Gerente de Compras Directas de la Gerencia Central de Logística

2000 – Julio 2003

Responsable de la organización, dirección y ejecución de las compras bajo la modalidad de

Adjudicación Directa, Adjudicación de Menor Cuantía y Adjudicación de Menor Cuantía

Exonerada para el abastecimiento de bienes y servicios generales y estratégicos para las

diferentes dependencias del Seguro Social de Salud. Jefe de División de Logística

1999 – 2000

Jefe de División de la Sub Gerencia de Compras Directas

Responsable de la coordinación y seguimiento de la ejecución de los procesos de compra

por Adjudicación Directa.

Jefe de División de Logística de Gerencia Departamental de Lima

Responsable de la programación y abastecimiento de bienes y servicios generales y

estratégicos para los Hospitales, Clínicas, Policlínicos, Postas Médicas y sedes

administrativas de la Gerencia Departamental de Lima. Supervisión y control de los

servicios de seguridad, vigilancia, mantenimiento, limpieza y transporte contratados a

terceros. Responsable del seguimiento de la ejecución de los contratos suscritos.

Jefe de División de Logística de la Sub Gerencia de Licitaciones

Responsable de la coordinación en la organización y ejecución de los procesos de

Licitaciones y Concursos Públicos.

Analista de Compras de la Sub Gerencia de Licitaciones

1998 - 1999

Apoyo administrativo a los Comités Especiales designados para las Licitaciones y

Concursos.

FORMACIÓN

• Universidad del Pacifico

Estudios culminados en la Maestría de Administración de Empresas

• Pontificia Universidad Católica del Perú

Licenciatura en Administración de Empresas

TALLERES Y CURSOS

Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado – CONSUCODE

• Seminario Nueva Normatividad de Contrataciones del Estado.

• I Conferencia de Contrataciones del Estado por cambio en la normativa.

• Seminario del Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado – Plan

Anual y Registro de Procesos de Selección.

• Taller de Elaboración de Bases para Bienes y Servicios

• Taller de Elaboración, Ejecución y Evaluación del Plan Anual de Adquisiciones y

Contrataciones

• Taller de Validación del Manual Electrónico de Contrataciones y Adquisiciones del Estado

• Taller de Evaluación de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su

Reglamento

Escuela de Administración de Negocios para Graduados – ESAN

• Programa de Administración para Ejecutivos “Gestión Estratégica del Control Logístico”

Organización de los Estados Americanos

• Programa de Administración para Ejecutivos “Gestión Estratégica del Control Logístico”

Infoplanning S.A.

• Sistemas de Gestión y Certificaciones de Calidad

IDIOMAS Y COMPUTACIÓN

• Inglés: Nivel Intermedio

• Sólidos conocimientos de Microsoft Office

.

CURRICULUM VITAE MAURICIO MIGUEL GUSTIN DE OLARTE DNI N° 09381485, Reg. C.A.L. N° 21165

Abogado, candidato a Magíster en Derecho con mención en Derecho Internacional Económico de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), asesor legal, ex-catedrático universitario de los cursos Derecho de Seguros y de Derecho Internacional Privado.

Con experiencia profesional brindando asesoría legal en temas de Derecho Público: Derecho Administrativo, Derecho Constitucional, etc., Derecho Privado: Derecho Civil, de Contratos, Comercial, de Seguros; Derecho Procesal en materias Civil, Laboral, Constitucional, Penal y Arbitraje; así como experiencia gerencial y multidisciplinaria en temas de Recursos Humanos y Gestión Pública.


° ESSALUD (setiembre de 2011 – febrero de 2012) Gerente de Asuntos Judiciales de la Oficina Central de Asesoría Jurídica de Essalud.

° Presidencia del Consejo de Ministros (junio - julio de 2011) Asesor Legal de la Secretaría de Coordinación. Órgano de Coordinación Interministerial.

° Presidencia del Consejo de Ministros (enero de 2008 – mayo 2011) Asesor Legal de la Oficina General de Asesoría Jurídica de la Presidencia del Consejo de

Ministros.

° Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería – OSINERGMIN (octubre de 2007 – enero de 2008) Supervisor Legal II en la División de Combustibles Líquidos de la Gerencia de Fiscalización

de Hidrocarburos Líquidos

° Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres–JUNTOS (noviembre de 2006 - agosto de 2007) Asesor Legal de la Gerencia Legal y de la Gerencia de Administración.

° Estudio Balbi Consultores Asociados (octubre de 2005 – febrero de 2007) Cargo: Abogado, Jefe de Proyectos.

° Ejercicio Independiente (octubre 2000 - setiembre de 2005)

° MAPFRE PERU Cía. de Seguros y Reaseguros (abril de 1999 - octubre de 2000) Jefe del Departamento Legal / Jefe del Departamento de Recursos Humanos.

° Notaría Quintanilla (noviembre de 1994 - noviembre de 1998) Jefe de Escrituras Públicas.

° Instituto de Estudios Internacionales de la PUCP-IDEI (agosto - diciembre de 1993) Asistente de Investigación

ESTUDIOS PROFESIONALES Y EDUCACIÓN

° Escuela de Graduados de la PUCP (1993 - 1994)

Candidato a Magíster en Derecho con mención en Derecho Internacional

° Facultad de Derecho de la PUCP (1988 - 1992) - Quinto Superior

Título de Abogado (1994) - Mención: SOBRESALIENTE

° Estudios Generales Letras de la PUCP (1986 - 1987)

° Colegio Santa María (1979 - 1985) / Colegio Inmaculado Corazón (1975 - 1978)

EXPERIENCIA ACADEMICA Y DOCENTE

° “Gestión en Seguros” (octubre-noviembre de 2008)

Expositor del Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Perú en ESSALUD

° “El Contrato de Seguros” (marzo-abril 2006, marzo-abril de 2007) Expositor del Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Perú

° Curso: “Derecho de Seguros” (Ciclos 2004-II, 2005-I, 2006-I) Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho de la PUCP

° Curso: “Derecho de Seguros” (Ciclos2006-II, 2007-II, 2008-I)

Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la USMP

° Curso: “Derecho Internacional Privado” (setiembre - diciembre de 2004, Año 2005, Ciclos Semestrales 2005-I, 2005-II, 2006-I) Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la USMP

° Curso: "Derecho Internacional Público" (Ciclo 1993-II) Asistente de Docencia y Coordinador de Prácticas del curso de la Dra. Beatriz Ramacciotti en la Facultad de Derecho de la PUCP

° Curso: “Problemas Jurídicos en Sectores Marginales" - Comisión de Medios de Comunicación (Ciclo 1993-I) Asistente de Docencia del Dr. Carlos Montoya en la Facultad de Derecho de la PUCP

SEMINARIOS, CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN

° “Taller Nacional sobre la utilización de la información de Propiedad Intelectual para fomentar la innovación” (febrero/marzo de 2011)

INDECOPI – OMPI- Korean Intellectual Property Office – KIPO

° “Taller Transparencia y Acceso a la Información Pública Ley N° 27806 – Implementación de la Directiva 003-2009-PCM/SGP” (julio de 2010) Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros.

° “I Seminario sobre el Control Jurisdiccional de la Función Administrativa” (junio/julio 2010) INDECOPI

° “Taller Buenas Prácticas para la Mejor Gestión de la Migración internacional Andina” (mayo de 2010) Comisión Andina de Juristas / Defensoría del Pueblo

° XII Convención de Jefes de Asesorías Jurídicas y Legales del Sector Público Nacional – “Precisiones sobre la responsabilidad administrativa funcional del personal de la Administración Pública y sobre el Contrato Administrativo de Servicio-CAS” (setiembre de 2009) Dirección Nacional de Asuntos Jurídicos del Ministerio de Justicia

° “Taller para Uniformizar Criterios respecto a las Políticas Nacionales contenidas en el Decreto Supremo No. 027-2007-PCM” (mayo de 2009)

Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros

° “Segundo Curso de Capacitación en Ordenamiento Jurídico Comunitario y Sistema Andino de Solución de Controversias para Funcionarios Gubernamentales vinculados con la Comunidad Andina” (diciembre de 2008)

Comunidad Andina, Lima – Perú

° “X Programa de Pasantías en el INDECOPI para Funcionarios de Instituciones Gubernamentales de América Latina” (noviembre de 2008) INDECOPI

IDIOMAS Y COMPUTACIÓN

° Inglés : Nivel Superior-Leído, Hablado y Escrito (TOEFL 172/180 marzo de 2001)

° Computación : Nivel Usuario Avanzado

MEMBRESÍAS, REPRESENTACIONES Y OTROS

° Proveedor de Servicios del Registro Nacional de Proveedores del CONSUCODE.

° Miembro y Director de THÉMIS-Revista de Derecho (junio de 1991 - enero de 1993) Publicación editada por estudiantes de la Facultad de Derecho de la PUCP.

° Representante Estudiantil ante el Consejo de Facultad de la Facultad de Derecho de la PUCP (mayo de 1991 - junio de 1992).

Lima, agosto de 2012

GUSTAVO GONZALEZ DE OTOYA LA TORRE

Economista y Magister en Administración con destacada experiencia administrativa, comercial y financiera. Cuenta con diversos estudios de especialización y amplio desempeño en consultoría, docencia y en altos cargos ejecutivos y gerenciales de la actividad privada y pública. Sólidas ventajas diferenciales en tópicos comerciales y financieros, créditos y cobranzas, negociación con clientes, planeamiento estratégico y operativo. Habilidad para la toma efectiva de decisiones y para el logro de objetivos y metas. Notable capacidad organizativa, de trabajo y de dirección de equipos bajo altos niveles de presión. Sólidos conocimientos de inglés y dominio de software aplicativo diverso.

HABILIDADES DESTACABLES

• Líder con alta capacidad negociadora y de interacción a todo nivel para obtener resultados deseados.

• Personalidad altamente adaptable a diversos ámbitos laborales, privilegiando la motivación del grupo.

• Facilidad de comunicación oral y escrita que le permite obtener rápida empatía incluso en entornos turbulentos,

obteniendo rápida y clara transmisión de ideas y objetivos..

• Amplia experiencia de interrelación multidisciplinaria a todo nivel, predicando la acción deseada con el ejemplo.

• Capacidad para redefinir procesos y mejorar productividad en las actividades desempeñadas, así como para imple-

mentar políticas y procedimientos de supervisión de las mismas.

• Amplia experiencia en desarrollo de grupos comerciales orientados al logro de metas de ventas.

• Sólidos conocimientos y experiencia en finanzas, evaluación de proyectos y control de riesgos.

• Conceptualizador de planes estratégicos, de rápida adaptación a diferentes entornos y sectores.

• Generador de ideas creativas para facilitar la solución de problemas complejos.

• Actitud proactiva en la búsqueda de oportunidades de negocio y en la evaluación de riesgos.


I. FONDO MIVIVIENDA S.A. 2012 a la fecha

El Fondo Mivivienda S.A. es una empresa estatal de derecho privado comprendida bajo el ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE) y adscrita al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento que busca principalmente articular el desarrollo del mercado inmobiliario a nivel nacional, financiar la adquisición de viviendas a través de las instituciones financieras, administrar el otorgamiento de subsidios para que las familias puedan acceder a tener su vivienda propia, promover el desarrollo de la oferta inmobiliaria a través de la realización de concursos públicos y promover la construcción de viviendas sociales a través de sus programas.

Gerente Comercial 09/2012 a la fecha

Es responsable de administrar y controlar las actividades de marketing, promoción y difusión a nivel nacional de los

productos y servicios que ofrece el Fondo MIVIVIENDA S.A.

II. UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO – ESCUELA DE POSTGRADO 2010 -2012

La Universidad del Pacífico fue fundada el 28 de febrero de 1962 por un grupo de empresarios (UNDEC) con el aporte de la Compañía de Jesús. Desde 1978, la Escuela de Postgrado transforma a los profesionales en líderes de las principales organizaciones nacionales e internacionales a través de sus once maestrías. Docente a tiempo parcial del Centro de Educación Ejecutiva (CEE-EPG) 01/2012 – 08/2012

Gerente de la Red Alumni y de la Bolsa de Trabajo de la Escuela de Postgrado 01/2011 – 12/2011

Gerente Académico del MBA y de la Maestría en Dirección de Marketing y Gest.Comerc 08/2010 – 12/2010

III. MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO 2008

El MINCETUR es un organismo público perteneciente al Poder Ejecutivo que está encargado de definir, dirigir, ejecutar, coordinar y supervisar la política de comercio exterior y la de turismo. Director de la Oficina de Racionalización 01/2008 – 08/2008

IV. UNIVERSIDAD ESAN 2005 – 2007 y 2008-2010

La Escuela de Administración de Negocios para Graduados (ESAN) fue fundada el 25 de julio de 1963 constituyéndose en la primera institución académica de postgrado en administración del mundo de habla hispana. Por Ley N° 28021 del 11 de julio del 2003 ESAN fue transformada en Universidad, ofreciendo doctorados, maestrías, programas para ejecutivos y diversos servicios académicos y profesionales. Docente a tiempo parcial de Regiones (ESAN) 01/2012 a la fecha

Gerente de Proyectos Vicerrectorado de Investigaciones 01/2006 - 12/2007 y 09/2008 -07/2010

Investigador Senior del Departamento Académico de Marketing 06/2005 - 12/2005

V. EDPYME RAIZ 2003 – 2005

La Entidad de Desarrollo de la Pequeña y Microempresa (EDPYME) Raíz es una institución crediticia perteneciente al Sistema Financiero Peruano que se encarga de contribuir al crecimiento del país a través de la canalización de créditos hipotecarios, créditos de consumo, créditos a microempresas y créditos comerciales con énfasis en el segmento PYME. Gerente de Créditos y Cobranzas (e) 03/2004 – 05/2005

Sub Gerente de Créditos 03/2003 – 02/2004

VI. GOTEG GROUP S.A.C. 2002 – 2003

Fue una pequeña empresa personal formada junto con otro socio, que se dedicó a la comercialización de pisco bajo la marca “Gran Custodia” en tres variedades (Quebranta, Italia y Torontel). Gerente General 01/2002 – 02/2003

VII. BANCO NUEVO MUNDO 1995 – 2001

Fue una institución crediticia perteneciente al Sistema Financiero Peruano que se encargaba de captar ahorristas privados y públicos y de hacer colocaciones a clientes del segmento de banca corporativa y de banca empresa. Jefe Negocios Especiales 01/2000 - 12/2001

Apoderado General 04/1996 - 12/1999

Funcionario de Negocios 05/1995 - 03/1996

VIII. ASSET PERU S.A. 1992 – 1994

Fue una organización privada creada para brindar asesoría en ingeniería financiera, consultoría empresarial y formula- ción y evaluación de proyectos de inversión privados. Asistente Finanzas Corporativas 07/1992 - 03/1994

IX. ORGANIZACIÓN ½ DE CAMBIO S.A. 1990 – 1992

Fue una organización periodística, de investigación y de consultoría en tópicos económicos, financieros y bursátiles. Jefe del Servicio de Asesoría Corporativa 03/1991 - 06/1992

Analista y consultor económico 07/1990 - 02/1991

X. CONSULTORES DE EMPRESAS E INVERSIONES S.A. (CEINSA) 1990

Es una empresa de consultoría económica y financiera perteneciente a un importante Holding de empresas privadas conformado por Inmobiliaria Los Portales, Inversiones Centenario, Imprenta Enotria, Dafico, etc. Analista y consultor financiero 01/1990 - 06/1990

EDUCACION SUPERIOR

CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE CAJAS DE AHORRO/Fundación Carolina 2002

Becario del Curso a Distancia de “Especialista en Dirección de Instituciones Financieras”

CONSORCIO DE INVESTIGACIÓN ECONÓMICA/CIEPLAN 1998

VI Curso intensivo de Políticas Económicas para América Latina

COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LIMA 1995

VIII Programa de Especialización en Finanzas

ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS PARA GRADUADOS (ESAN) 1994 - 1995

Magister en Administración de Empresas. Tercio Superior

UNIVERSIDAD DE LIMA 1984 - 1989

Licenciado en Economía. Quinto Superior

CARGOS Y LABORES PROFESIONALES DESEMPEÑADAS

- Fue profesor por la UP del primer módulo del Diplomado en Microfinanzas dirigido a Oficiales de Crédito y Gerentes

de Oficina de Financiera Confianza (Fundación Microfinanzas BBVA) 2012

- Es profesor por ESAN del taller de 2 sesiones perteneciente al curso de políticas y estrategias de precio

del Diplomado Internacional de Marketing. 2010 a la fecha

- Fue coordinador académico-administrativo de la UP del IX Programa Internacional de Especialización en

Finanzas y Administración de Riesgos de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs (SBS) 2011-2012

- Fue coordinador académico-administrativo de la UP del Diplomado en Finanzas diseñado para la Vice Presidencia

de Finanzas de Alicorp 2011

- Fue docente UP del Curso de Fundamentos de Finanzas del Diplomado en Finanzas dictado para Alicorp 2011

- Fue docente UP del Curso de Matemáticas Financieras dictado para el BBVA Continental (CEE) 2011

- Fue docente UP del Curso de Flujo de Caja de la Escuela de Riesgos del BBVA Continental (CEE) 2011

- Fue docente UP del curso de Análisis de EEFF del Programa de Especialización en Banca del BCP (CEE) 2011

- Fue docente UP del Taller CFA Economía del Diplomado en Gestión de Portafolios-Maestría en Finanzas (EPG) 2011

- Fue docente UP del curso Contabilidad y Costos-Maestría en Dirección de Marketing y Gest. Comercial (EPG) 2011

- Fue docente UP del curso de Finanzas Corporativas de la Maestría en Administración (EPG) 2011

- Fue docente UP del curso de Análisis e interpretación de Estados Financieros para Scotiabank (CEE) 2011

- Fue docente UP del curso de Finanzas para no financieros para Productos Roche QFSA (CEE) 2011

- Fue docente UP del curso de Matemáticas Financieras dictado para el HSBC Perú (CEE) 2011

- Fue docente UP del curso de Análisis de EE.FF. del Programa de Especialización en Banca del BCP (CEE) 2011

- Fue docente UP del Nivel I del Programa Customer VIP Advisory para el BBVA Banco Continental (CEE) 2011

- Fue integrante de varios Jurados de Tesis para optar el Grado Académico Magíster en Administración (EPG-UP) 2010

- Fue docente del curso de Administración de Tesorería y Gestión del capital de Trabajo (ESAN-Regiones) 2009-2010

- Fue docente de cursos sobre Contabilidad Financiera y Contabilidad de Costos (ESAN-Regiones) 2009-2010

- Fue docente del curso de Business Plan (ESAN-Regiones) 2009-2010

- Fue docente del curso de Gerencia Estratégica del MBA de la Universidad Privada de Tacna 2009

- Fue docente de diversos cursos sobre tópicos financieros en PDE y PGM de IPAE. 2009-2010

- Realizó la valorización empresarial de Santa Cecilia Corporación Minera 2009

- Fue ponente de curso de Créditos para jefes de zona de venta y vendedores de canales de Good Year 2007

- Fue ponente de curso de Finanzas Personales para socios de Credicoop Luz y Fuerza Ltda. 2007

- Fue ponente de tres módulos (herramientas financieras, gestión de créditos y gestión de cobranzas) del

Programa de Capacitación Descentralizado a operadores de cadenas productivas y analistas de crédito

de Agrobanco desarrollado en las ciudades de Chiclayo, Trujillo, Arequipa, Huancayo, Lima y Tarapoto. 2007 - 2009

- Fue Gerente de Proyectos del Instituto Turismo y Desarrollo (ITD) de la Universidad ESAN. 2006 - 2007

- Fue ponente del Curso de Cobranzas para jefes de cobranza y funcionarios de Sedapal 2006

- Fue ponente del Diplomado en Créditos y Cobranzas de la Universidad Ricardo Palma. 2004-2009

- Fue ponente del Diplomado en Finanzas de la Universidad Ricardo Palma. 2003-2009

- Fue profesor de Administración Financiera del Instituto San Ignacio de Loyola. 2000-2003

- Fue Director de Estudios Económicos del Colegio de Economistas de Lima. 1996-1997

- Fue Jefe de Prácticas de cursos de Macroeconomía I y II en la Universidad de Lima. 1992-1993

INFORMACION ADICIONAL

-Participó en el I Banking & Finance Day organizado por El Dorado Investments y Universidad del Pacífico 2011

- Participó en el Programa de preparación “Chartered Financial Analyst (CFA) organizado por BURSEN y BVL. 2011

- Participó en el I Perú Capital Markets Day 2011 organizado por El Dorado Investments y Univ.del Pacífico. 2011

- Asistió a Conferencia del CEL denominada: “Modelo Económico y Financiero para proyectar empresas” 2009

- Participó del Taller “Revisión y adecuación de los Documentos de Gestión del MINCETUR en el contexto de la Descentralización y reforma del Estado” 2008

- Participó en el Seminario Internacional titulado “Gestión Efectiva de Procesos: innovación y mejora en el de- 2008

sempeño de las organizaciones”, desarrollado por el CIEC de la Universidad de Lima

- Concibió,organizó e implementó el Curso-Taller Elaboración del POI a partir del Plan Estratégico del MINCETUR 2008

- Participó en seminario taller “El silencio administrativo y el TUPA” organizado por empresa CONSULPRO 2008

- Participó en curso taller de “Administración y Herramientas Modernas de Gestión” organizado por empresa BQM 2008

- Asistió a la exposición “Responsabilidad del funcionario público en el marco de la Ley del Silencio Administrativo 2008

- Participó del Seminario “El Silencio Administrativo positivo como eje dinamizador de la eficacia administrativa” 2008

- Ganador (entre 38 postulantes) del Concurso Público de Méritos para la Cobertura Plaza Vacante de Director 2008

de Sistema Administrativo II del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR)

- Organizó y lideró el XI Congreso Nacional de Turismo Canatur-ESAN 2007

- Participó en Programa de Especialización en Gestión de Formalización de empresas -FORMEM- organizado por la 2007

Dirección Nacional de la MYPE del MTPE y el respaldo académico del Centro de Extensión Universidad del Pacífico

- Participó en curso taller sobre Balanced Scorecard desarrollado en la Universidad ESAN 2006

- Participó en el XVI Seminario Bolsa de Valores de la Escuela de Negocios de la Universidad de Lima 2006

- Participó en curso de Gestión de Proyectos dictado dentro del PEE de la Universidad ESAN 2006

- Expuso obras fotográficas en la I Exposición Colectiva “San Isidro: Comunidad de Artistas” 2006

- Participó en curso sobre Análisis de Créditos, organizado por el Colegio de Economistas de Lima 2005

- Participó en conferencia sobre Riesgo en Proyectos y su aplicación en MSExcel, organizado por el CEL 2005

- Participó en curso sobre Gestión de Tesorería, organizado por el Colegio de Contadores Públicos de Lima. 2005

- Participó en curso sobre Finanzas en MS-Excel, organizado por el Colegio de Contadores Públicos de Lima. 2005

- Participó en curso sobre Balanced Scorecard, organizado por el Colegio de Contadores Públicos de Lima. 2005

- Participó en conferencia sobre Perspectivas Económicas, organizada por la Universidad del Pacífico 2005

- Cursó la Especialización Profesional de Post Grado en formulación, evaluación y gestión de proyectos 2005

sociales y productivos de Inversión Pública en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos

- Participó en curso sobre Precios de Transferencia organizado por AGESAN 2005

- Participó en conferencia: Rol, problemática y logros de las microfinanzas en el Perú, organizada por el Colegio 2005

de Contadores Públicos de Lima

- Participó en conferencia: Las Empresas Públicas: rentabilidad e inversión vs. privatización, organizada por 2005

el Colegio de Contadores Públicos de Lima

- Participó en curso sobre Riesgos en los Proyectos de Inversión y su aplicación en Excel, organizado por el CEL 2005

- Participó en curso sobre Riesgo Operacional y de Tecnología de la Información, hecho en Edpyme Raíz 2005

- Participó del XXV Seminario de Sensibilización y Capacitación de Prevención de Lavado de Activos y Financia-

miento del Terrorismo 2005

- Expuso obras fotográficas en la II Exposición Anual de Fotografía en el Palacio Municipal del Rímac. 2001

- Participó en curso de fotografía básica del Taller Arte & Fotografía del Centro Cultural Mocha Graña. 2000

- Participó en curso de Capacitación Jurídica realizado por la Asociación Civil Derecho y Sociedad. 1999

- Participó en curso de Aspectos Legales del Crédito organizado por el Banco del Nuevo Mundo 1999

- Participó del curso sobre Administración de Riesgos de Mercado a través de la gestión de activos y pasivos, 1999

organizado por el Instituto de Riesgo Financiero.

- Participó en curso de Análisis de Riesgos de solicitudes de préstamos, organizado por Banco Nuevo Mundo 1999

- Participó en el sexto curso intensivo Políticas Económicas para América Latina 1998

- Fue coautor del artículo “Atractivo del financiamiento a las PYMES para la Banca Comercial Privada, publica- 1995

do en el Cuaderno de Difusión de ESAN número 6.

- Obtuvo uno de los 35 créditos de honor otorgados por ESAN, entre 360 postulantes IV Concurso de Admisión 1994

Extraordinario de Reconocimiento a la Excelencia Profesional

- Asistió al Programa de Actualización Profesional en Economía 1991

- Fue autor de artículos de coyuntura económica-financiera y de evaluación empresarial corporativa,

publicados en la revista especializada ½ de Cambio 1990-1992

Es miembro de Asociación de Graduados de la Universidad de Lima, de la Asociación de Graduados de ESAN, del

Colegio de Economistas de Lima, de la Benemérita Sociedad Fundadores de la Independencia, Vencedores el 2 de mayo

de 1866 y Defensores Calificados de la Patria.

RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151

Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban Planning

1

DATOS PERSONALES Apellidos y Nombres: Santa María Razzeto, Rodolfo Rafael

1. FORMACION ACADEMICA:

Arquitecto Especializado en el Área de Proyectos (Enfoque del PMI), con estudios de Postgrado en institutos y Universidades del Perú y del Extranjero.

2. EXPERIENCIA LABORAL:

Amplia Experiencia en Gestión Urbano Ambiental, Docencia Universitaria y Gerencia de Proyectos tanto en Proyectos Públicos como Privados.

He sido consultor de la Sociedad Nacional de Pesquería, de InWent (Agencia Alemana de Cooperación) y de Cementos Pacasmayo (Corporación Hoschild).

3. HABILIDADES:

• Dominio de Herramientas de Manejo y Resolución de Conflictos.

• Facilidad en trato con Organizaciones Sociales y Autoridades Locales.

• Dominio del Planeamiento Participativo y Desarrollo de Talleres con diferentes Stakeholders.

• Dominio del Idioma Ingles, habiendo desarrollado mis estudios en el extranjero en dicho idioma.

• Dominio de Herramientas de Capacitación.

• Habituado a Trabajar en Equipos Multidisciplinarios. 4. ACTITUDES:

• Altamente Proactivo.

• Honesto, Leal y Transparente.

• Pensamiento Holístico y Transversal.

• Optimista,

• Amical y Servicial.

FORMACION ACADEMICA:

Instituciones Extranjeras:

Nov. 2010 – Dic. 2010 : Environmental Urban Design Dresden University of Technology / Alemania

Nov. 2009 – Dic. 2009 : Mercados del Suelo Urbano Lincoln Institute of Land Policy / USA

Feb. 2007 – Mar. 2007 : Integrated Urban Planning Blekinge Institute of Technology / Suecia



2

Mar. 2006 – Nov. 2006 : E-Learning, Development & Implementation Inwent – Furtwagen Universität / Alemania

Abr. 2005 – Mar. 2006 : Eco Sustainable Construction for Low Income People (IHS) Erasmus University / Holanda

Instituciones Peruanas:

Jul. 2010 – Oct. 2010 : Diplomado Internacional en Evaluación y Formulación de Proyectos de Inversión ESAN + Universidad San Sebastián (Chile)

Feb. 2010 – Jun. 2010 : Diplomado en Gerencia de Proyectos Enfoque del PMI (Project Management Institute) Universidad de Piura Facultad de Ingeniería

Jul. 2005 – Oct. 2005 : Diplomado en Formulación y Evaluación de Proyectos (Sistema Nacional de Inversión Pública) Universidad Nacional de Trujillo (UNT)

Mayo 2000 – Set. 2001 : Maestría en Gestión Urbano Ambiental Universidad Privada “Antenor Orrego” Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes Desarrollado por el IHS & ITC de Holanda

1990 – 1996 : Carrera Profesional de Arquitectura Universidad Privada “Antenor Orrego” Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes

Estudios de Especialización

Sep. 2010 – Oct. 2010 : Curso de Manejo y Resolución de Conflictos

Universidad ESAN Sep. – Oct. 2008 : Costos y Presupuestos

CENTRUM Católica

Febrero 2005 : Gestión de Obras Publicas por Administración Directa Escuela Nacional de Control

Junio 2004 : S10 – WIN (Costos y Presupuestos) SENCICO

Septiembre 2002 : Valuación Arancelaria y Comercial de Predios Urbanos CONATA / SENCICO



3

Jun. 2002 – Jul. 2002 : Administración Municipal ESAN

Abr. 2002 –May. 2002 : Desarrollo Local ESAN

1990 – 1998 : Computación: Autocad, Windows, Ms Office, Lotus Smart Suite

Enero – Sep. 1988 : Diplomado en Ingles Integral

Centro de Idiomas del Instituto Superior Tecnológico del Norte Reading, Writing & Speaking.

Seminarios, Talleres y Conferencias:

Agosto 2007 : Taller: Gestión Integral de Recursos Hídricos Red Alumni América Latina-Alemania

Diciembre

2006

: Taller: El enfoque del Marco Lógico en El desarrollo de Proyectos

Red Alumni América Latina-Alemania

Octubre 2006 : Seminario: Gestión del Cambio Red Alumni América Latina-Alemania Upao-Trujillo

Septiembre 2006 : Expositor XXXVIII Aniversario Colegio de Arquitectos del Perú

Junio 2006 : Foro Internacional: Gestión Ambiental de las Ciudades y Construcción Sostenible IHS (Holanda) – Lima

Marzo 2006 : Seminario Nacional: Propuesta para la Gestión

Ambiental de las Ciudades y Const. Sostenible IHS (Holanda) – Lima

Diciembre 2005 : Hacia un Manejo Integrado de Cuencas Hidrográficas InWent+Re@l+DED – Ecuador

Noviembre 2005 : Taller: Manejo y Resolución de Conflictos Pachacamac –Lima – Perú May. a Oct.

2005

Organizado por InWEnt

: Seminarios Multiprovinciales: Fortalecimiento de

la Gestión Presupuestaria Municipal 2006 Dirección Nacional del Presupuesto Público-MEF



4

Enero 2005 : Actualización de la Tecnología SIG y su Uso Corporativo Municipalidad Provincial de Trujillo

Mayo 2003 : Taller Internacional: Manejo Integrado de la Zona Costera y perspectivas de los Gob. Regionales COASTMAN - Chancay

Mayo 2002 : Seminario Internacional: Programas Sociales Integrales de Base Territorial para América Latina y el Caribe UPAO – Escuela de Postgrado - Trujillo

Abril 2002 : Construcción y Supervisión de Obra” Febrero

2001

Instituto de Construcción y Gerencia / Trujillo

: Seminario Internacional: Riesgos Naturales y

Sistemas de Información Geográfica UPAO – Escuela de Postgrado - Trujillo

Octubre 2000 : Seminario Internacional: El Medio Ambiente

Global y el Desarrollo Sostenible de las Ciudades UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo

Julio 2000 : Seminario Internacional: La Primera Generación

De Estrategias Nacionales de Información Geográfica

UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo

Julio 2000 : Seminario Internacional: Los Sistemas de Información Geográfica para la Planificación y Gestión Del Desarrollo Local

UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo

EXPERIENCIA LABORAL:

Oct. 2009 – A la fecha : Especialista en Supervisión / Fondo Mi Vivienda – GNI

• Seguimiento y monitoreo de los Proyectos de Vivienda enmarcados en

los programas de Vivienda en los que participa el FMV.

• Elaboración de propuestas de Tercerización del Servicio de Supervisión a efectos de incrementar la capacidad operativa de la Oficina,

• Coordinación con diversas áreas del FMV, por delegación de mi superior a efectos de implementar acciones o procedimientos en el marco de las funciones de la Oficina de Supervisión.

Durante este periodo asumí las siguientes encargaturas como:



5

- Gerente de Negocios Inmobiliarios / 22 Feb. – 14 Mar. 2010

En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:

• Contribuir a generar una mayor Oferta Inmobiliaria dentro de los

productos que ofrece el FMV con el objetivo de disminuir el déficit habitacional ya sea a través de inversión pública o privada.

• Difundir los productos de la institución.

• Promover la participación de los principales actores en el desarrollo de los programas de vivienda.

• Promover y supervisar la generación de oferta inmobiliaria.

• Desarrollar, coordinar y realizar convenios relacionados a los programas de vivienda.

• Seguimiento de los convenios y contratos relacionados al desarrollo de proyectos de vivienda.

• Planificar, organizar, dirigir y coordinar las actividades y formular el presupuesto de las oficias a mi cargo.

• Garantizar la eficacia y transparencia de los procesos de los programas sociales.

• Realizar el Saneamiento Físico Legal de Inmuebles del FMV.

• Aprobar gastos y ejecución de presupuestos asignados a la Gerencia de Negocios Inmobiliarios.

• Presentar Informes a la Gerencia General sobre los resultados de Gestión.

• Los demás temas desarrollados por encargo de la Gerencia General.

- Jefe de la Oficina de Saneamiento / 18 Dic. 2009 - 01 Feb. 2010

(Gerencia de Negocios Inmobiliarios)


• Realizar el Saneamiento Físico Legal de Inmuebles del FMV.

• Monitoreo de las actividades del Programa Techo Propio, disponiendo la asignación de sectoristas a Entidades Técnicas y Promotores Inmobiliarios

• Asesorar a Inversionistas, promotores y propietarios de terrenos sobre el saneamiento físico legal de sus inmuebles a efectos de participar en los programas de vivienda.

• Asumir la dirección y el control de la evaluación, tasación, subsanación y rehabilitación de inmuebles cuya venta genere ingresos para el FMV

• Presentar las bases de los procesos de venta de inmuebles para el visto y evaluación de la Gerencia General.

- Jefe de la Oficina de Mercados y Productos / 08 Abr.–14 Jul. 2010

(Gerencia Comercial)


• Contribuir a generar una mayor oferta inmobiliaria dentro de los

productos que ofrece el FMV.



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• Difundir los productos de la institución.

• Conducir investigaciones de mercado que contribuyan a un mejor entendimiento y comprensión de los mercados en los que se desempeña el FMV.

• Coordinar el desarrollo de estudios de demanda inmobiliaria en las principales ciudades y regiones del país.

• Monitorear y evaluar la situación habitacional en el Perú, a través del seguimiento de sus principales variables.

• Realizar evaluaciones comparativas de experiencias exitosas en el sector inmobiliario internacional así como proponer la creación de nuevos productos.

• Promover mecanismos conducentes a mejorar el desarrollo inmobiliario.

- Jefe de la Oficina de Adm. de Subsidios / 15 Jul. –20 Oct. 2010

(Gerencia de Créditos Corporativos)


• Proponer programas de subsidio que respondan a las necesidades de

la población.

• Gestionar los procesos de solicitud de transferencia de ahorros y subsidios destinados a los proyectos inmobiliarios de vivienda social.

• Establecer sistemas de gestión, tales como la administración de Garantías o de asignación del BFH en el marco del Programa TP.

• Planificar y monitorear las actividades operativas de la Oficina.

• Garantizar la eficacia y transparencia de los procesos a cargo.

• Realizar el seguimiento de los convenios suscritos con el MVCS para la administración del BFH.

• Proponer las políticas, normas y procesos de mejora continua para la ejecución de las funciones.

Sep. 2007 – Oct. 2009 : Especialista Comercial /

Fondo Mi Vivienda – GPS

• Contactar, vincular e incentivar a los inversionistas privados con

oportunidades de negocio inmobiliario en vivienda social.

• Asesorar a los generadores de oferta en el desarrollo de proyectos orientados a los programas sociales.

• Articular a los promotores inmobiliarios con las autoridades y empresas de servicios a fin de lograr las autorizaciones necesarias para la generación de los proyectos y formalización de las viviendas.

• Vincular a los generadores de oferta con las alternativas de financiamiento para sus proyectos a través de las instituciones financieras.

Durante este periodo asumí las siguientes encargaturas como:



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- Jefe de la Oficina Comercial / 10 Ago. – 02 Oct. 2009

(Gerencia de Programas Sociales)

• Responsable de promover, facilitar y consolidar la participación de los

promotores inmobiliarios en la generación de oferta.

• Planificar y monitorear la generación de oferta de los Programas Sociales.

• Plantear y ejecutar las políticas necesarias para facilitar y optimizar la generación de oferta de los programas sociales.

• Promover modificaciones al marco legal a fin de facilitar generación de oferta de los programas sociales.

• Promover y facilitar la generación de oferta inmobiliaria dirigida a la población objetivo

• Proponer a la Oficina de Desarrollo de Mercados alternativas de financiamiento para facilitar la generación de oferta inmobiliaria.

- Jefe de la Oficina de Operaciones / 08 Jul. 07 Ago. 2009

(Gerencia de Programas Sociales)

• Responsable de la administración de los procesos operativos y

administrativos de los programas sociales, garantizando transparencia y exactitud de los mismos.

• Proponer modificaciones al marco legal a fin de facilitar el desarrollo operativo de los programas sociales.

• Supervisar y garantizar el seguimiento a los convenios de administración del BFH con el MVCS

• Proponer al Gerente de Programas Sociales las políticas, normas, procesos de mejora continua y lineamientos de control interno.

Abr. 2003 – Jul. 2008 : Docente Universitario de Pregrado Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes Universidad Privada Antenor Orrego / Trujillo

Jul. 2003 a Feb. 2007 : Sub Gerente de Proyectos Municipalidad Provincial de Trujillo

Set. 2001 a Dic. 2002 : Director de Desarrollo Urbano y Rural Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote

Jul. 2001 a Set. 2001 : Jefe de la División de Obras Privadas Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote

Enero 1999 – Feb. 2000 : Jefe de la División de Planeamiento, Control Urbano y Catastro Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote

Julio 1998 – Dic. 1998 : Jefe de Brigada UDISI / COFOPRI Comisión de Formalización de la Propiedad Informal / Chimbote

Marzo 1997 – Feb. 1998 : Product Manager -Acabados de Construcción

MAGENSA (Saniceramica y Casa Grande) - Lima

Oct. 1996 – Ene. 1997 : Asistente en la Residencia de Obra Contratistas Generales San Antonio S.A. / Lima

Órganos de Gobierno de la Universidad

Dic. 1994 – Feb. 1995 : Miembro de la Asamblea Estatutaria, Encargado de la redacción, elaboración, Promulgación y difusión del Estatuto de la Universidad Privada “Antenor Orrego”

Participación Relevante en Equipos y Comisiones

• Delegado CAP ante las Comisiones Técnicas Revisoras de Proyectos

• Miembro del Equipo Técnico encargado de Realizar los Talleres del Presupuesto Participativo. (MPT) Años 2003, 3004, 2005 y 2006

• Miembro del Comité Interinstitucional para la Recuperación de la Bahía del Ferrol (Chimbote) Año 2003

• Miembro de la Comisión Ambiental Regional Ancash Año 2003

• Jurado Calificador en el concurso de Proyectos Productivos en el marco del proyecto “Redes Distritales de Mujeres Lideres Consolidadas”, otorgado por LESTONNAC.

VICTOR EDUARDO MENDOZA ARANA

RESUMEN

Bachiller en Ciencias Contables con post grado en Contabilidad y Finanzas; con más de treinta años de

experiencia en el ámbito financiero del Sector Público Nacional (Vivienda), en el otorgamiento y recuperación de créditos de fomento habitacional. Conocimiento en técnicas de gestión y administración de entidades financieras, administración de operaciones crediticias, cartera de recuperaciones, temas de riesgos, finanzas, administración de desembolsos, procesos de cobranza y administración y control de garantías. Encargado de la administración de los productos financieros de

la Institución que constituyen el objeto principal del negocio, así como la administración del encargo del MVCS, constituido por el Programa Techo Propio en sus procesos de asignación y desembolso de los Bonos Familiares Habitacionales a nivel nacional.


01/2004–A la fecha Fondo MIVIVIENDA S.A.

Cargos actuales:

• Gerente de Negocios Inmobiliarios (23.May.2011 a la fecha)

• Gerente de Créditos Corporativos (11.Dic. 2010 a la fecha)

• Factor Fiduciario Titular del Fidecomiso Fondo CRC/PBP en nuevos soles

• Factor Fiduciario Titular del Fidecomiso Fondo CRC/PBP en dólares

• Apoderado del FMV S.A. (Poderes Tipo B y Tipo F).

• Presidente Comisión Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios (Dic.

2009 continúa)

Fondo MIVIVIENDA S.A.

Cargos anteriores:

• Encargado de la Gerencia de Créditos Corporativos (Oct. 2009 al 10.Dic.2010)

• Jefe de la Oficina de Administración de Cartera y Recuperaciones (Julio 2007 al

10.Dic.2010).

ƒ Especialista en Control de Operaciones Crediticias (Enero 2004 - Junio 2007).

Logros: • Implementación de la Oficina de Administración y Subsidios de la Gerencia de

Créditos Corporativos.

• Elaboración del Manual de Procedimiento de Administración de Garantías que cubren el desembolso del ahorro y BFH – Programa Techo Propio

• Cumplimiento de las Metas Presupuestales 2009 de desembolsos del BFH del

Programa Techo Propio.

ƒ Elaboración del Manual de Políticas de Administración de la Cartera en Cobranza.

ƒ Elaboración del Procedimiento de Cobranzas / Cartera proveniente de CONEMINSA.

ƒ Elaboración del Procedimiento de Recepción, Custodia y Devolución de letras de

cambio / Catrera proveniente de CONEMINSA.

ƒ Implementación del Sistema Informático de Control de Cobranzas.

ƒ Implementación del Sistema de Pago al Día a través del BCP.

08/1998 – 12/2003 Comisión Liquidadora del FONAVI - MEF (COLFONAVI)

Cargos:

ƒ Jefe del Área de Cobranzas (Agosto 1998 – Diciembre 2003).

ƒ Coordinación de Cobranzas y Recuperaciones

Logros:

ƒ Elaboración del Procedimiento de Contabilización de la extinción de los saldos

deudores de los préstamos con recursos del FONAVI otorgados a las personas

naturales para sus obras de Infraestructura de electricidad y saneamiento. ƒ Individualización de saldos deudores a nivel de prestatarios de acuerdo a la

normatividad vigente e implementación del proceso de reanudación de cobranza a través de los concesionarios del servicio

ƒ Implementación del procedimiento de devolución de saldos acreedores.

directamente y a través del Sistema Financiero Nacional

ƒ Determinación de los Criterios para la Clasificación y Evaluación de la Cartera de

Préstamos FONAVI. ƒ Transferencia al Banco de Materiales de la Cartera de Programas de Vivienda y

Créditos Supervisados canalizados a través de ENACE

09/1992 – 08/1998 UNIDAD TECNICA ESPECIALIZADA DEL FONDO NACIONAL DE VIVIENDA (UTE

– FONAVI)

Cargos:

ƒ Jefe Departamento de Recuperaciones (Enero 1997 - Agosto 1998).

ƒ Jefe Departamento de Contribuciones (Septiembre 1994 –Diciembre 1996).

ƒ Jefe Departamento de Evaluación Financiera y Archivo (Noviembre 1993 - Agosto

1994)

ƒ Asistente Departamento de Evaluación Financiera y Archivo (Septiembre 1992 –

Octubre 1993)

Logros:

ƒ Gerencia de Contribuciones y Recuperaciones - Área de Recuperaciones Diagnóstico de Cuentas por Cobrar, Clasificación de Carteras, Elaboración y Diseño

de Plan de Acciones de Recuperación de deuda morosa y mejoramiento de la

Facturación, Programa de Facilidades, Programa de Incentivos, Procedimiento de

Incorporaciones Extemporáneas de Prestatarios, Procedimiento para el cálculo y aplicación de intereses moratorias y compensatorios

- Área de Contribuciones Implementación del Departamento de Control de Recaudaciones por Contribución

FONAVI, ampliación de la base de contribuyentes y gestión de cobranza de

contribuyentes morosos. Implementación de Programa de Facilidades de pago y/o

Fraccionamiento de Deuda

ƒ Gerencia de Operaciones de Préstamos

- Jefe Departamento de Evaluación Financiera y Archivo Evaluación de Créditos de Fomento de Infraestructura Básica de Saneamiento y

Electrificación 8 pobladores de escasos recursos debidamente organizados, elaboración de propuesta de aprobación, implementación de los créditos aprobados y autorización de inicio de desembolsos.

06/1976 – 06/1992 BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERU

Cargos:

ƒ Jefe Departamento de Implementación (Enero 1990 - Agosto 1992) - División

Préstamos de Fomento

ƒ Sectorista Regional de Préstamos (Enero 1988 - Diciembre 1989) - División de

Operaciones. ƒ Sectorista de Desembolsos (Enero 1987 - Diciembre 1987) - División de

Administración de Créditos

ƒ Sectorista de Préstamos (Enero 1983 – Diciembre 1986) - División de Préstamos de

Fomento ƒ Jefe Sección Reembolsos y Pagos al Exterior (Diciembre 1980 - Diciembre 1982) -

División Servicios Bancarios

ƒ Técnico en Presupuestos (Enero 1978 – Noviembre 1980) - División de Contabilidad

General

ƒ Asistente de Recuperaciones (Junio 1976 – Diciembre 1977) - División de

Recuperaciones

Funciones:

ƒ Formalizar contractualmente las operaciones de préstamos de fomento aprobados y

autorizar el inicio de los desembolsos una vez cumplidos los requisitos reglamentarios correspondientes. Verificar la constitución a favor del banco de las garantías establecidas. Efectuar la contabilización de la contratación de los

préstamos aprobados. ƒ Elaboración de los Informes de factibilidad de proyectos presentados por las

sucursales para su aprobación por el Directorio del Banco. Supervisión del proceso de implementación, desembolsos, liquidación y recuperación de los financiamientos aprobados. Evaluación de la Cartera Pesada.

ƒ Control financiero de los proyectos. Atención, procesamiento, contabilización y

desembolsos de las solicitudes de pago para los financiamientos aprobados; así como devengado de intereses en función a su fuente de recursos.

ƒ Evaluación Financiera de los proyectos. Elaboración de los Informes de factibilidad a

ser presentados a los niveles de aprobación. ƒ Solicitud de las Remesas de Fondos de los Créditos Internacionales. Amortización de

los Créditos Internacionales (BID, Banco Mundial, AID y otros) a través del Banco

Central de Reserva. ƒ Elaboración de Estados Situacionales proyectados. Elaboración del Presupuesto y

Evaluación Presupuestal del Banco.

ƒ Registro, contabilización, control de las cobranzas (amortización, intereses y

seguros), en función a los financiamientos otorgados

05/1970 – 05/1976 EMADI PERU – (ENACE)

Cargos:

ƒ Especialista Contable - Analista de Cuentas (Enero 1973 - Mayo 1976)

ƒ Asistente del Área de Adjudicaciones (Mayo 1970 – Diciembre 1972)

Funciones:

ƒ Verificación de datos y estudio socioeconómico de las solicitudes de adjudicación de

lotes de terreno y núcleos básicos a nivel nacional

ƒ Teneduría de Libros Contables, Análisis de cuentas contables y elaboración de

asientos de ajustes correspondientes.

FORMACIÓN ACADEMICA

1981

1977 – 1978

1970 – 1976

ƒ Escuela de Administración de Negocios para Graduados ESAN.

Programa Avanzado de Contabilidad y Finanzas (PADE).

ƒ Universidad del Pacifico

Técnico en Finanzas y Control

ƒ Universidad San Martín de Porres

Bachiller en Ciencias Contables

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

• MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO (MVCS) FONDO MIVIVIENDA S.A. (FMV S.A.) – CAPECO – UNIÓN INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA (UNIAPRAVI). Taller

Internacional “Políticas para la generación de suelo urbano para viviendas de interés social”.

Abr. 2011. • Universidad de Lima – Centro Integral de Educación Continua (CIEC). Curso Coaching y

Liderazgo en la Gestión Empresarial. Abr. 2011 • FONDO MIVIVIENDA S.A. (FMV S.A.) – OFICINA DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA DROGA

Y EL DELITO (UNODC). Curso “Sistema de Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo”. Mar. 2011.

• Pontificia Universidad Católica del Perú - Association Andrés Bello Des Juristes-Franco-Latino-

Americains – Quinto Congreso Internacional de Fideicomiso. Abr. 2011. • C.I.D.I. 2010 - II Congreso Internacional Desarrollo Inmobiliario. Nov. 2010.

• PIRAMIDE CONSULTORES – Desarrollo del Potencial Humano - Taller de Liderazgo Efectivo.

Nov. 2010.

• ASPAI – ASOCIACIÓN PERUANA DE AGENTES INMOBILIARIOS - COIPRI 2010 – i Congreso

Internacional de Profesionales Inmobiliarios. Set. 2010.

• ADVENTVS CONSULTING GROUP S.A. – Cámara de Comercio de Lima.

Curso Taller “Construyendo un Balanced Scorecard de Capital Humano”. Set. 2010.

• UNIÓN INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA - UNIAPRAVI

1er. Foro Interamericano de Financiamiento Habitacional “La Consolidación del Sector Vivienda”.

Ago.2010. • ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC

XIX Congreso Latinoamericano de Fideicomiso. Oct.2009

• ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC

“Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo”. Set. 2009.

ƒ FONDO MIVIVIENDA S.A.

1ER. Taller de Seguridad de la Información. Jun.2009


“Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo I-II”. Mar. 2009.

• CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS BANCARIOS - CEPABAN

“Cultura de Riesgos”. Nov. 2008

• JOSÉ CHUIMA VARGAS – CONSULTORÍA EN DESARROLLO HUMANO

“Inteligencia Emocional aplicada al Trabajo”. Ago.2008.

• CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS BANCARIOS - CEPABAN

“Lavado de Activos”. Jul.2008. • BYD TRADING SAC

“Liderazgo en situaciones de Cambio Organizacional”. May.2008.


“Prevención de Lavado de Activos”. Dic. 2006.

ƒ CENTRUM CATOLICA

Administración del Riesgo y la Cobranza del Crédito. Dic.2004.

ƒ UNIVERSIDAD DE LIMA

Microsoft Office XP – Nivel Básico. Set. 2004.

ƒ FONDO MIVIVIENDA S.A. - OCI

Auditoria en el Sector Público. Jun.2004.


ƒ UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO

Valor Económico Agregado. May. 2003

ƒ MAXI CONSULT S.A.

Evaluación de los Créditos en Base al Flujo de Caja del Deudor. May 1997.

ƒ INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IPAE Como Administrar los

Créditos y las Cobranzas. Jun.1996

ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ – COSAPI DATA Introducción a los

Sistemas Informáticos. Set.1989

ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ

Seminario de Relaciones Humanas. Jun.1984.

ƒ PROINVERSIÓN – OFICINA FINANCIERA DEL GOBIERNO EN WASHINGTON

Primer seminario de Normas y Procedimientos para el retiro de fondos de Préstamos del Banco Interamericano de Desarrollo y Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento. Nov. 1981.

ƒ INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IPAE Racionalización

Administrativa. Jun.1979.

ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ

Seminario de Planeamiento de la Seguridad dentro de la Empresa. Dic.1976.

ƒ BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ – CAMPO VERDE CONSULTORES S.A.

Seminario de Relaciones Humanas. Nov.1976.

OTROS ESTUDIOS

Computación Manejo de Microsoft Office a nivel avanzado (Excel, Word, Power Point, Acces). Idiomas Inglés: Nivel Básico

MAYO 2011

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