REGION DE VALPARAISO I. MUNICIPALIDAD DE ......HIMNO NACIONAL. DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN LA LEY...

REPUBLICADECHILEREGIONDEVALPARAISOI.MUNICIPALIDADDE

PANQUEHUEDIRECCIONDEOBRAS

CUENTAPUBLICAMUNICIPALIDADDEPANQUEHUE2016

SEÑORAS Y SEÑORES……MUY BUENAS NOCHES, LE DAMOS LA BIENVENIDA A CADA UNO DE

USTEDES, Y AGRADECEMOS SU PRESENCIA CON MOTIVO DE LA REALIZACION DE LA CUENTA

PUBLICADELALCALDELUISPRADENASMORAN.

PARA INICIAR ESTA CEREMONIA LOS INVITAMOS A PONERSE DE PIE PARA ENTONAR NUESTRO

HIMNONACIONAL.

DEACUERDOALOESTABLECIDOENLALEYNº18.695ENSUARTICULO67,LECORRESPO0NDEAL

ALCALDE DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PANQUEHUE, LUIS PRADENAS MORAN, RENDIR

CUENTAPUBLICAA LACOMUNIDAD,ALHONORABLECONCEJOMUNICIPAL, YALCONSEJODE LA

SOCIEDADCIVIL(COSOC)DELASITUACIONADMINISTRATIVAYCONTABLEDEESTACORPORACION.

INVITAMOSALSEÑORALCALDE,ADARINICIOALASESIONRESPECTIVA.

La comunade Panquehue, inserta en la provincia de San Felipe, consta deuna superficie de 122

kilómetroscuadrados,conunapoblaciónestimadade7.697habitantes,deacuerdoaloproyectado

porelINEenelCENSO2012.

La municipalidad de Panquehue, es administrada por el alcalde Luis Pradenas Morán, quien

actualmente cumple su segundo mandato como tal, habiendo asumido sus funciones junto al

honorableconcejoendiciembredelaño2012.

AsimismoelalcaldeLuisPradenasMorán,eselpresidentedelconcejomunicipal,integradoporlos

concejales:GonzaloVergara;ElviraAhumada;PatricioMorales,PatricioZedan,ArturoFariasyjulio

Atencio.

La alcaldía de Panquehue, funciona en un edificio que fue reacondicionado tras el terremoto del

2010.

EnestelugarelalcaldePradenasllevaadelantelaadministracióndelacomunaylaatencióndela

comunidad, donde sumayor plus es recibir a los vecinos demanera espontanea. La atención de

publicoestáacargodesusecretariaJavieraGonzález.

En estemismoedificio funciona la SecretariaMunicipal, donde su secretario LuisAlvarado, actúa

comoMinistrodeFedelassesionesdeConcejo,revisalacorrespondenciaingresadaatravésdela



oficinadepartes,agendaelusodevehículosyel trasladodepersonashaciaotrascomunasde la

región.

La Administración Municipal, está a cargo de Lautaro Silva, quien tiene la misión de organizar

operativamente las laboresde laMunicipalidad,estoenfuncióndelesquemaplanteadoporelSr.

Alcalde.EstaslaboreslasdesarrollajuntoasusecretariaVivianaAravena

El Departamento Jurídico, a cargo del Abogado Juan Ocampo y la egresada de Derecho Gissell

Espinoza,quienesrepresentanydefiendenlascausasjurídicasdeestacorporación.

Laoficinadelavivienda,estáacargoCristianaOrellana,quienjuntoaGiselleReyes,llevanadelante

los procesos de postulación y apoyo de viviendas hacia la comunidad, tales como comités

habitacionales. Haestosesuma laoficinadecomunicaciones acargodeLuisPonce,quientiene

como misión emitir a radios, diarios y canales de TV, las noticias de Panquehue y además la

administracióndelasredessociales,Facebook,Fanspage,Twitter,Instagram,canaldeYoutubeyla

paginawebdenuestramunicipalidad.Enestemismolugarfunciona,laoficinadeProdesal,acargo

delMedicoVeterinarioLuisSalgado,laquefuncionatantoenelmunicipiocomoenterreno.

Enelsegundopisodeesteedificio, funciona laoficinadeTransparenciaacargode la funcionaria,

AngélicaNotorio,quien sehacecargode levantar todoelprocesode la información lapaginade

transparencia;LorenaSolisencargadadelamantenciónyreparacióndelosserviciosinformáticosy

laoficinadePrevencióndeRiesgos,acargodelaIngenieríaCarolinaMartínez,quiensehacecargo

de los planes preventivos, tanto delmunicipio como de los servicios traspasados de educación y

Daem.

EnesteedificioensuprimerpisofuncionaelDepartamentodeTránsito,acargodeCesarSanhueza,

y su misión es otorgar y renovar licencias para conducir, determinar el sentido de circulación,

señalizaradecuadamentelasvíaspúblicas,operajuntoalasfuncionariasEvelynFigueroayYolanda

Cabrera.

La Tesorería, está a cargo de la Sra.María Elia Bahamondes cuyamisión es recibir todo tipo de

pagosporpartede los contribuyentes.A loque se suma laoficinadeRentas, a cargodeMagaly

Sepulveda,quetienecomomisiónencargarsedelprocesodepatentescomerciales,profesionales,

feriaslibres,industrialesyalcoholesdelacomuna.

En el segundo nivel funciona, el Departamento de Administración y Finanzas a Cargo de Iván

Pimentel, cuya función es velar por la correcta aplicación de tos fondos recibidos en la

municipalidad,asimismorevisarelcomportamientorealdelosingresosyegresos.Enestaunidad

están los funcionarios,RodrigoHerreraUtillanoencargadodeláreacontabledelCESFAM;Claudia

Aguayo Administrativa del área contable; Alexis Barrera a cargo de la rendición de proyectos;

Mauricio Pacheco encargado deAdquisiciones; Danila Arancibia encargada de RecursosHumanos

quiensedesempeñaenestas labores juntoa la funcionariaSandraCalderon,NicoleMuraacargo



delcobrodelserviciodealcantarilladoyfinalmentelaoficinadecontrolinterno,acargodeEduardo

MarínjuntoalfuncionarioPabloArancibia.

EnesteedificiofuncionaelDepartamentoSocialacargodelaAsistenteSocial,CamilaAragónysu

misiónesasesoraralAlcaldeen lapromocióndelDesarrolloComunitario;comoasimismoprestar

asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, se suman a estas labores su secretaria Lorena

Mondaca, la asistencia social Loreto Vega, Marisela Mesias encuestadora del Registro Social de

Hogares,ArianaJimenezencargadadelprocesodesubsidios;eláreadelRegistroSocialdeHogares

a cargo de Inés Ahumada y las funcionarias Patricia Boffa y Gabriela Muñoz; la oficina de

organizaciones comunitarias a cargo deMargarita Velez y la oficina de partes a cargo deMarcia

MurilloyJuvissaVergara.EnelparteposteriorfuncionanlosdepartamentosdeOmil,IngresoEtico

Familiar, Senda, Sernam a cargo de las funcionarias Julia Cedped; Baythiare Segura, Jannette

CordobayPatriciaGonzález.

En tanto en el segundo nivel funcionan los Departamentos de ObrasMunicipales, a cargo de la

ArquitectoLoretoGaldamesy laSecretariadePlanificaciónComunalacargodelConstructorCivil,

SebastiánBrito,departamentosquetienencomofunciónlageneracióndeproyectosylasupervisión

enlaejecucióndelosmismos,comoasimismootrasáreasvinculadasaldesarrollodelacomuna.Se

sumanaestasactividadeslosfuncionarios,CristianMaturana,LeandroGonzalez,PamelaAhumada

yYamileGonzalez.

AdemássecuentanlosserviciosdelDAEM,acargodelaDocenteJuliaMarín;BibliotecaMunicipala

cargodeEstebanPérez,laPlantadeTratamientoacargodeFranciscoElizaldeyelCentrodeSalud

FamiliaracargodelDr.TeofiloReyesyelpersonaldeTalleresymantencióndeáreasverdesacargo

delfuncionarioPedroSanchez.



DIRECCIONDEOBRASMUNICIPALESLADIRECCIÓNDEOBRASMUNICIPALES, ESTÁREGULADAPORLA LEYGENERALDEURBANISMOY

CONSTRUCCIÓN, Y A TRAVÉS DE LAS ACCIONES DE LOS SERVICIOS DE UTILIDAD PÚBLICA

RESPECTIVOS, DEBIENDO VELAR EN TODOS LOS CASOS, POR EL CUMPLIMIENTO DE SUS

DISPOSICIONES,APLICARYHACERCUMPLIRLOINDICADOENPLANOREGULADOR.

SUOBJETIVOESRESGUARDARQUETODASLASCONSTRUCCIONESEXISTENTESYFUTURASQUESE

REALICEN EN LA COMUNA, TANTO DOMICILIARIAS, COMO COMERCIALES, CUENTEN CON SUS

PERMISOSYCUMPLANCONLOESTABLECIDOENLALEY.

ENTANTOLASECPLAC,TIENELAMISIONEVALUARYFORMULARPROYECTOS,PONIENDOÉNFASIS

ENLASVARIABLESTERRITORIALESYSOCIALES,LOSCUALESSEPOSTULANALASDISTINTASFUENTES

DE FINANCIAMIENTO PÚBLICAS Y PRIVADAS. ADEMAS LEVANTA LOS PROCESOS DE LLAMADO A

LICITACIÓNPARASUEJECUCIÓN,EVALUANDOLOSRESULTADOSDELAIMPLEMENTACIÓN.

ACCIONESEJECUTADAS2015

- LA ENTREGA DE 46 CERTIFICADOS DE RECEPCIÓN, QUE CORRESPONDEN A 17.477,5 M²

CONSTRUIDOSDURANTEELAÑO2015.

- LA EMISIÓN DE 383 CERTIFICADOS DE DIFERENTES ESPECIFICACIONES TALES COMO:

ZONIFICACIÓN, VIVIENDA SOCIAL, DE NUMERO, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NO

EXPROPIACIÓN MUNICIPAL, FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN ALCANTARILLADO,

MAYORITARIAMENTE.

- LAENTREGADE28PERMISOSDEEDIFICACIÓN

- SEAUTORIZARONLAEJECUCIONDE05SUBDIVISIONES.

- SEINSPECCIONARONDIFERENTESOBRASQUESEEJECUTARONENLACOMUNA.

- SEAUTORIZARON09PERMISOSDECONSTRUCCION,DEOBRASMENORESENELCEMENTERIO

MUNICIPAL



- SE VIGILA Y RESGUARDA EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS EXISTENTES EN EL PLAN

REGULADORCOMUNALYENLALEYGENERALDEURBANISMOYCONSTRUCCIÓN.

- SE REALIZARON LAS MANTENCIONES Y MEJORAS A LAS DIFERENTES CONSTRUCCIONES

MUNICIPALES TALES COMO: COLEGIOS, SEDES SOCIALES, ÁREAS VERDES Y RECINTOS

DEPORTIVOSMUNICIPALES.

- SEGESTIONÓYAPOYÓLASPOSTULACIONESDELASDIFERENTESPOBLACIONESDELACOMUNA,

APROGRAMAPAVIMENTOSPARTICIPATIVOSYSUBSIDIOSHABITACIONALES.

- SE AUMENTARON LAS INFRAESTRUCTURAS MUNICIPALES, MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE

NUEVASSALASDECLASES,SEDESSOCIALES,CUBRIENDOLASDEMANDASDELAPOBLACIÓN.

LOSINGRESOSGENERADOSDURANTEEL2015,ATRAVESDELADIRECCIONDEOBRASMUNICIPALES

YQUESEREFIERENALOSCONCEPTOSDEPERMISOSDEOBRASNUEVAS,CERTIFICADOSDEOBRAS,

COPIASDEPLANOS,VENTADEDERECHOS,OBRASMENORES,MANTENCIONDEESCOMBROSENLA

VIAPUBLICA,TRABAJOSENLAVIAPUBLICA,SUBDIVISIONYDERECHOSDEPARTICIPACIONFUEDE$

35.109.924

AL EFECTUAR EL CUADRO COMPARATIVO CON EL AÑO 2014, LOS INGRESOS REPRESENTAN UN

AUMENTODEL21,9%

LOS PROYECTOS POSTULADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PANQUEHUE, HAN LOGRADO SUFINANCIAMNIENTOATRAVESDELASAREASDEFNDR;PMB;PMU;FRIL;GOREYELMINVU



PROYECTOSQUESEENCUENTRANENETAPADEELABORACION

• CONSERVACIONESCUELAJORGEBARROS $209.838.166

• CONSERVACIONCOLEGIOPANQUEHUE $214.862.755

• AMPLIACIONYMEJORAMIENTOSEDESOCIALVILLAELBOSQUE$46.617.456

• DISEÑOMEDIALUNAPANQUEHUE $64.351.000

TOTALINVERSION$535.669377

PROYECTOSAPROBADOSALAESPERADELAASIGNACIONDERECURSOS

• CONSTRUCCIONJARDININFANTILSECTORLOCAMPO $207.946.846

• DISEÑOPLAZADEARMASDEPANQUEHUE $42.720.000

• ADQUISICIONDEEQUIPAMIENTODEEMERGENCIA $30.880.000

• ADQUISICION DE BUS PARA EL TRASLADO DE OGANIZACIONES COMUNITARIAS Y

ESTUDIANTES $179.992.000

• ADQUISCIONDETRACTORESCORTACESPEDPARACLUBESDEPORTIVOS$18.360.000

TOTALINVERSION$479.898.846

PROYECTOSENPOREJECUTAR

• PAVIMENTOPARTICIPATIVOLLAMONº25,POBLACIONPALOMAR–ENCON$110.928.071

• DISEÑOCONSTRUCCIONSISTEMADEALCANTARILLADORURALLOCAMPO$27.020.000

• RECAMBIOELECTRICOEDIFICIOMUNICIPALYREMODELACIONDEOFICINA$38.771.207

• RECAMBIOLUMINARIASLEDVIASPUBLICAS $260.000.000

• REPOSICIONCENTRODESALUDFAMILIAR(CESFAM) $2.119.685.000

TOTALINVERSION$2.556.404.278



PROYECTOSENEJECUCION

• MEJORAMIENTOEILUMINACIONDELASAREASVERDESLAPIRCA $64.693.000

• CONSERVACIONESCUELAINDEPENCENCIA $44.546.000

• CONSERVACIONESCUELAEMALOBOS $44.983.000

• CONSERVACIONESCUELAFRAYCAMILOHENRIQUEZ $84.724.000

• CONSERVACIONESCUELAVIÑAERRAZURIZ $84.855.000

• SISTEMAPARTICULARDEAGUAPOTABLEESPERANZADELHALCONYNUEVOAMANECER$

178.943.393

• PLANTA DE TRATAMIENTO VILLA ESPERANZA DEL HALCON Y NUEVO AMANECER $

172.575.595


v ADEMAS DESTACAMOS EL PROYECTO INMOBILIARIOMAS IMPORTANTE DE LOS ULTIMOS

AÑOS, YQUE SE REFIEREA LA CONSTRUCCIÓNDE 159VIVIENDAS CORRESPONDIENTESAl

COMITEHABITACIONALESPERANZADELHALCON,PROYECTOQUETIUENEUNAVANCEDEL

84PORCIENTO.

ESTEPROYECTODEMANDAUNAINVERSIONDE110.099,35UF,VALORIZADASALMESDEDICIEMBREDEL2015EN$2.821.746.150,09PESOS



PROYECTOSEJECUTADOS

• PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS, LLAMADO Nº 24º POBLACION BRILLA LA ESPERANZA DE

PALOMAR $40.396.790

• MEJORAMIENTODEAREASVERDESVILLACOLUNQUEN$24.862.326

• CONSTRUCCION SEDE SOCIAL Y OFICINAS PARA ORGANIZACIONES COMUNITARIAS $

85.988.000

• CONSTRUCCIONDEAREASVERDESDESANROQUE$51.245.000

• MEJORAMIENTODEAREASVERDESYMULTICANCHAENESCORIAL$25.077.000

• CONSTRUCCIONDESALADECLASESYSERVICIOSHIGIENICOSPARAKINDERENLAESCUELA

JORGEBARROS$43.535.812

• ADQUISICIONDETRACTORESCORTACESPED$27.020.000

• ADQUISCIONDECAMARASDESEGURIDADPARAESCUELASDEPANQUEHUE$8.841.000

• ADQUISICIONDEVALLASDESEGURIDAD$6.284.000

• ADQUISCIONCAMIONALJIBEPARA6ºCOMPAÑÍADEBOMBEROS$69.020.000

• ADQUISCIONDECAMIONPARAMANTENCIONDEAREASVERDES$15.459.000

• ADQUISCIONDECAMIONLIMPIAFOSACONHIDROJET$89.742.000

• REPOSCIONDECAMARINESYBAÑOSESTADIOMUNICIPALDEPANQUEHUE$4.279.716

• RECUPERACIONDEESPACIOSPUBLICOSQUEDISMINUYANLAPERCEPCIONDEINSEGURIDAD

ENLAPOBLACIONLAPIRCA$45.178.198


POR LO TANTO LA INVERSION TOTAL ENTRE LOS PROYECTOS EN ELABORACION; EN ESPERA DE

FINANCIAMIENTO,POREJECUTAR,ENEJECUCIONYEJECUTADOSESDE$7.641.077.405



DIRECCIÓNDEDESARROLLOCOMUNITARIO

ESTE DEPARTAMENTO TIENE COMO MISION PROMOCIONAR EL DESARROLLO COMUNITARIO Y

DIAGNOSTICAR, CARACTERIZAR LA DEMANDA, DISEÑAR Y ESTRUCTURAR PROGRAMAS SOCIALES

COMOASIMISMOOPTIMIZARLAOFERTADESERVICIOSSOCIALESDISPONIBLESENELTERRITORIO.

DURANTEELAÑO2015,2.084PERSONAS(14,75PORCIENTOMASQUEELAÑO2014)OBTUVIERON

BENEFICIOSDELMUNICIPIOATRAVESDELADIDECOCONUNAINVERSIONDE$37.018.600,(42,58

PORCIENTOMASQUEELAÑO2014)DONDESEDESTACALAENTREGADECAJASDEMERCADERIA,

PAGOSDEEXAMENESMEDICOS,APORTESDEMATERIALESDECONSTRUCCION,PAGOSYAPORTES

DEMATRICULAS,AYUDASPARASERVICIOSFUNERARIOS,LACOMPRADEMEDIAGUASYUNAGRAN

CANTIDADDEAYUDASSOCIALES.

• LAMUNICIPALIDADDEPANQUEHUEALOTORGARALGÚNBENEFICIOPARALOSHABITANTES

DE LA COMUNA, TRABAJÓDURANTE EL AÑO 2015, EN BASE A LA FICHADE PROTECCIÓN

SOCIAL, HOY REGISTRO SOCIAL DE HOGARES, YA QUE DICHO INSTRUMENTO REFLEJA LA

SITUACIÓNSOCIOECONÓMICADELASFAMILIASQUEPERTENECENALACOMUNA.DURANTE

EL2015,SEAPLICOESTEINSTRUMENTOENSUSDIFERENTESMODALIDADES,ENUNTOTAL

3.309VECINOS.

• CON LA ENTREGA DE SUBSIDIOS, MODALIDAD UNICO FAMILIAR, RECIEN NACIDO, AGUA

POTABLE, ENTREOTROS, LA MUNICIPALIDADA TRAVESDE LADIDECOBENEFICIO A 550FAMILIAS.

• CON LA ENTREGA DE PENSIONES, EN LA GLOSA BASICA SOLIDARIA, VEJEZ, SOLIDARIA DE

INVALIDEZYDISCAPACIDADMENTALSEBENEFICIÓA03FAMILIAS.

• EL PROGRAMA BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA, DIRIGIDO A ESTUDIANTES DE

ENSEÑANZA MEDIA Y SUPERIOR, QUE CUMPLEN CON LOS REQUISITOS DE EXCELENCIA

ACADEMICAYESCASEZDERECURSOSECONOMICOS,SEBENEFICIOA13ALUMNOS.

• POR INTERMEDIO DEL PROGRAMA INGRESO ETICO FAMILIAR, FUERON BEEFICIADAS 92

PERSONAS CON UNA INVERSION DE $ 6.831.936, UN -12,28 POR CIENTO, EN LAS

MODALIDADES DEL PROGRAMA DE APOYO PSICOSOCIAL Y ACOMPAÑAMIENTO

SOCIOLABORAL.



• EN EL PROGRAMA INGRESO ETICO FAMILIAR - CHILE SOLIDARIO, A TRAVEZ DE LOS

PROGRAMAS DE AUTOCONSUMO Y HABITABILIDAD HUBO 6 BENEFICIADOS CON UNA

INVERSIONde$10.000.000,UN-47,64PORCIENTOQUEEL2014

• LAINVERSIONPORPROYECTOEJECUTADOS,JUNTOALMINISTERIODEDESARROLLOSOCIAL,

DONDE SE DESTACAN FORTALECIMIENTO MUNICIPAL, INTERVENCIONES DE APOYO AL

DESARROLLO INFANTIL, CENTRO DE HIJOS DE MADRES TEMPORERAS, Y FICHA DE

PROTECCIONSOCIALFUEDE645BENEFICIARIOSCONUNAINVERSIONDE$12.177.125,LOQUESEREFLEJAENUNPORCENTAJEDEL25,73PORCIENTOMASQUEENELAÑO2014

TOTALINVERSIONMINISTERIODEDESARROLLOSOCIAL:$29.009.061(25,48PORCIENTO

MASQUEELAÑO2014)

• A TRAVES VDEL PROGRAMA SENDA, SE REALIZARON CHARLAS, TALLERES Y DIFERENTES

PROGRAMAS PARA LA PREVENCIONDE DROGAS Y ALCOHOL CONUNA COBERTURA PARA

255 BENEFICIARIOS Y CAPACITACIONES Y TALLESRES PARA LOS SEIS ESTABLECIMIENTOS

EDUCACIONALES DE LA COMUNA, CON UNA INVERSION DE $ 11.861.000, (UN 5,71 POR

CIENTOENCOMPARACIONCONELAÑO2014)

• POR INTERMEDIO DE LA OMIL, SE REALIZARON CAPACITACIONES, VISITAS A EMPRESAS,

SOLICITUDES,SUBSIDIOSDECESANTIAYCAPACITACIONSOBREFRANQUICIATRIBUTARIAA

UNTOTAL241PERSONAS.ADEMASDURANTEEL2015SEREALIZOUNACAPACITACIONAUN

TOTALDE100PERSONAS,QUIENESAPROBARONLOSCURSODECAPACITACIONLABORAL.

• LA OFICINA DEL SERNAC CUMPLIO CON LA ATENCION DE RECLAMOS, CONSULTAS Y

CAPACITACIONDEPLATAFORMA,CONUNAATENCIONDE65PERSONAS.

• ATRAVESDELPROGRAMADEEMPLEABILIDADYCONDICIONESLABORALESDELASMUJERES,

SEDESTACAELPROGRAMAMUJERTRABAJADORAYJEFADEHOGAR,CONUNACOBERTURA

DE80MUJERESYUNAINVERSIONCOMPARTIDAENTRESERNAMYMUNICIPALIDADDE$

24.000.000,(UN10,96PORCIENTOMASENCOMPARACIONCONELAÑO2014)



• ASIMISMO 211 MUJERES FUERON CAPACITADAS EN PROGRAMAS COMO TALLER DE

HABILITACION LABORAL, CAPACITACION LABORAL, NIVELACION DE ESTUDIOS,

ALFABETIZACION DIGITAL, ATENCION DE SALUD DENTAL, FONDOS CAPITAL SEMILLA E

INSERCIONLABORAL.

ORGANIZACIONESCOMUNITARIAS

• EN ESTE PROGRAMA TUVO UNA INVERSION DE $ 21.807.001 BENEFICIANDO A 19

ORGANIZACIONES, A TRAVES DE LOS FONDOS CONCURSABLES, DESARROLLO VECINAL,

FONDOCODELCO,NACIONALDELADULTORMAYORYGOBIERNOREGIONAL.

• OTRASACTIVIDADESEJECUTADASPORLADIDECO,FUERONLAREALIZACIONDETALLERESA

17 CENTROS DEMADRES, TALLARES A 09 ADULTOSMAYORES CONUNA INVERSIONDE$

7.353.000 YUNALMUERZODEFINALIZACIONDEAÑOPARA450ADULTOSMAYORES,CON

UNAINVERSIÓNTOTALDE$1.500.000

• LA OFICINA DE LA VIVIENDA APOYO EL DESARROLLO DE LOS SIGUIENTES PROGRAMAS:

SUBSDIO A CLASE MEDIA EMERGENTE DS 1 TITULO 1 TRAMO 1, CON 4 FAMILIAS

BENEFICIADAS.

SUBSIDIOACLASEMEDIADS1TITULO1TRAMOII,1FAMILIABENEFICIADA.CONSTRUCCONENSITIOPROPIO,4FAMILIASBENEFICIADASENPROYECTOSFORMADOS:PROYECTOHABITACIONALESPERANZADELHALCONCON159FAMILIASBENEFICIADAS.PROYECTOHABITACIONALELESCORIALIICON92FAMILIASBENEFICIADASPROYECTODEREGULARIZACIONDEAMPLIACIONESVILLAESCORIALCON30FAMILIASBENEFICIADAS.PROYECTODEREGULARIZACIONDEAMPLICACIONESSECTORLAPIRCACON5FAMILIASBENEFICIADAS.PROYECTODEREGULARIZACIONDEAMPLIACIONESSECTORLOCAMPOCON9FAMILIASBENEFICIADAS.



COMITESHABITACIONALESFORMADOS:COMITÉDEMEJORAMIENTOLOSLUCHADORES,ENELSECTORLOCAMPOCON15FAMILIASBENEFICIADASCOMITÉ DE AMPLIACION EL SUEÑO DE TODOS EN EL SECTOR DE LO CAMPO CON 22FAMILIASBENEFICIADASPROYECTOSHABITACIONALESENFORMACION:COMITÉDEMEJORAMIENTODEMICASABONITAENLAVILLAELBOSQUECON16FAMILIASBENEFICIADAS.COMITÉ DE AMPLIACION YMEJOPRAMIENTO EL ESCORIAL – PALOMAR EN EL SECTOR ELESCORIALCON21FAMILIASBENEFICIADAS.COMITÉDEAMPLIACIONYMEJORAMIENTOELPALOMARENELSECTORPALOMARCON13FAMILIASBENEFICIADAS.COMITEDEAMPLIACIONLAPIRCADEPANQUEHUECON29FAMILIASBENEFICIADAS

• A TRAVES DE JUNAEB, LA MUNICIPALIDAD DE PANQUEHUE ESTUVO DESARROLLANDO EL

PROGRAMAHABILIDADESPARA LAVIDA, BENEFICIANDOA LOSALUMNOSDE 5 ESCUELAS

CONUNAINVERSIÓNDE$9.180.000

INVERSIONTOTALAYUDASSOCIALES,SERVICIOS,PROGRAMASYPROYECTOS:

$141.729.262QUECORRESPONDEAUNAUMENTODEL20,9%ENCOMPARACIONCONELAÑO2014



DEPARTAMENTODEMEDIOAMBIENTEEHIGIENEAMBIENTAL

EL DEPARTAMENTO DE HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE, CUENTA EN LA ACTUALIDAD CON 13

FUNCIONARIOS,ACARGODELBIOLOGOFRANCISCOELIZALDEAGUILERA.

EL DEPARTAMENTO CUMPLE CON LAS SIGUIENTES FUNCIONES, EN PRIMER LUGAR LA

ADMINISTRACIÓNDEPLANTADETRATAMIENTODEAGUASSERVIDASYREDDEALCANTARILLADO

PÚBLICO.

EN LA ACTUALIDAD SE CUENTA CON UNA PLANTA DE AGUAS SERVIDAS DE LODOS ACTIVADOS

MODALIDAD ESTABILIZACIÓN POR CONTACTO. EL PROCESO CUENTA CON UN TRATAMIENTO

PRIMARIO DE LAS AGUAS SERVIDAS, COMPUESTO POR UNA CÁMARA DE REJAS Y UNA CÁMARA

DESARENADORA.

EL TRATAMIENTO SECUNDARIO, CONSISTE EN UN DIVISOR DE FLUJO, EL CUAL HACE LLEGAR EL

AGUASERVIDA,PARALUEGODEUNASERIEDEACCIONES,ELAGUAYALIMPIAPASAALACÁMARA

DECLORACIÓN.

EN EL SISTEMA DE DESINFECCIÓN EL AGUA ES CLORADA POR UN SISTEMA DE BOMBEO DE

HIPOCLORITO, DEJANDOLA LIBRE DE MICROORGANISMOS Y LISTA PARA SER DEPOSITADA EN ÉL

EFLUENTEDELRIOACONCAGUA.

ENTANTOENELSISTEMADESECADODELODOS,SECUENTACON8CANCHASDESECADOENLAS

CUALESSEDEPOSITAELLODOVIEJO,ESTELODOESDESHIDRATADOCOMPLETAMENTEPORELSOL,

NOGENERAOLORESYUNAVEZSECOESDEPOSITADOENUNTERRENOPARALUEGOSERLLEVADO

ALVERTEDEROPARASUDISPOSICIÓNFINAL.

EL EDIFICIO CUENTA CON UNA BODEGA DE INSUMOS, UN LABORATORIO QUÍMICO DONDE SE

ANALIZAN LOS DIFERENTES PARÁMETROS DE LAS AGUAS SERVIDAS, UNA SALA DE MAQUINAS

DONDE SE ENCUENTRAN LOS MOTORES GENERADORES DE OXIGENO, UNA SALA DE EQUIPOS

DONDE SE ENCUENTRAN LOS TABLEROS PARA EL FUNCIONAMIENTODE LOSMOTORES, PLANTA

ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS, OFICINA ADMINISTRATIVA Y CAMARÍN PARA EL PERSONAL

MASCULINODEPLANTA.

LOSOPERADORESDEPLANTACUENTANCONTODOSSUSINSTRUMENTOSDESEGURIDAD,DONDE

SE HAN INCORPORADO MASCARAS CON MICROFILTROS, TRAJES DESECHABLE Y ADEMÁS

CUENTANCONUNMODERNOMEDIDORDEGASES.



ENELMESDESEPTIEMBREDELAÑO2015,LLEGOAESTAUNIDADUNCAMIÓNLIMPIAFOSASCON

HIDROJET, EL CUAL REALIZA EL MANTENIMIENTO DE LA RED DE ALCANTARILLADO PÚBLICO Y

PRESTASERVICIOSDELIMPIEZADEFOSASATODALACOMUNA.

MANTENCIÓNDEOTRASPLANTAS

EL DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE, TAMBIÉN REALIZA MANTENCIONES, TRABAJOS VARIOS Y

PROYECTOS EN LAS PLANTAS DE LO CAMPO, DONDE SE TRATAN LAS AGUAS SERVIDAS DE 160

USUARIOS.

ENTANTOENLAPLANTASUEÑODORADOSEHANREALIZADODIFERENTESTRABAJOSTALESCOMO:

- CAMBIOYREAJUSTEDELOS2SOPLADORES.

- EMBOBINADOYREPARACIÓNDELOSMOTORESELÉCTRICOS.

- CAMBIODETODALACAÑERÍAALIMENTADORADEOXIGENODE LAPLANTAS,ADEMÁSDE

LASLLAVESDEPASOYVÁLVULAS.

- REPARACIÓNDELAS2BOMBASSUMERGIBLESQUE IMPULSANELAGUAHACIAELPRIMER

CONTACTO.

- LIMPIEZACONELCAMIÓNLIMPIAFOSASDELSEDIMENTADOR.

- EN PROCESO DE CAMBIO DE TODOS LOS COMPONENTES DEL PANEL DE CONTROL

ELÉCTRICO.

ENLAACTUALIDADSEESTATRABAJANDOENUNPROYECTODECONSTRUCCIÓNDEUNAPLANTA

PARATODOELSECTORDELOCAMPO,MIRADOR,SANROQUE.ESTEPROYECTOSEENCUENTRAEN

LAETAPADEFACTIBILIDAD,ENLACUALSEDETERMINARALAMEJOROPCIÓNDEPORDONDETIENE

QUEPASARLAMATRIZDEALCANTARILLADO.CABEMENCIONARQUEELPROYECTOESFINANCIADO

PORELGOBIERNOREGIONAL.



- RECOLECCIÓNDERESIDUOSSÓLIDOSDOMICILIARIOSYEMPRESAS.

EL DEPARTAMENTO CUENTA CON 3CAMIONES PARA LA RECOLECCIÓN DE BASURA, LOS CUALES

HACENRECORRIDOLOSDÍASLUNES,MIÉRCOLESYVIERNESATODALACOMUNA.

DURANTE EL AÑO 2015, FUERON RECOLECTADOS 2.106,72 TONELADAS DE BASURA, SIENDO EL

MESDEENERO,ELQUEREGISTROLAMAYORCANTIDADDERECOLECCIÓNCON209,47TONELADAS

EL2015SEREALIZOELRETIRODEBASURAA12EMPRESAS,RECOLECTANDOUNTOTALDE118,38

TONELADAS.ESTASEMPRESASTIENEUNCONVENIOCONELMUNICIPIO.PARAESTECOMETIDOSE

UTILIZAELCAMIÓNCONMENOSCAPACIDAD,CONRECORRIDOSLOSDIASMARTESYJUEVES.CABE

HACER MENCION QUE CADA EMPRESA POR EL RETIRO DE LA BASURA DEBE CANCELAR AL

MUNICIPIO0,0021UTM,LOQUETOTALIZALASUMADE$13.254.540;SINEMBARGODURANTEEL

AÑO2015SERECAUDÓLASUMADE$11.525.092,LOQUEREFLEJAUN-15PORCIENTOMENOS.

ESTO SE DEBE A LAS EMPRESAS EN CUESTIONNO CANCELARON LOS SERVICIOS DE ASEO EN EL

PERIODOCORRESPÒNDIENTE,REGULARIZANDODICHOSPAGOSENLOSPRIMEROSMESESDEL2016.

LAMUNICIPALIDADDEPANQUEHUECANCELÓA LAEMPRESAGEA,PORELDESTINOFINALDE LA

BASURALASUMADE$28.649.308

ESTE DEPARTAMENTO, TUVO UN GASTO POR USO DE COMBUSTIBLE DE LOS CAMIONES DE

SERVICIOSDERETIRODERESIDUOSSOLIDOSFUEDE$7.508.814



ALCANTARILLADOPUBLICO

EL DEPARTAMENTO REALIZA MANTENCIONES DEL ALCANTARILLADO PÚBLICO, SE ASISTE A

EMERGENCIAS SANITARIAS YA SEA CON EL CAMIÓN LIMPIAFOSAS O SOLO CON VARILLAS

DEPENDIENDODELAMAGNITUDDELPROBLEMA.

DURANTEEL2015SEREALIZARONREVISIONESDECÁMARASYDECANALESDEAGUASLLUVIASEN

TIEMPODEINVIERNO.

DEL MISMO MODO ESTE DEPARTAMENTO REALIZO LA COBRANZA POR EL SERVICIO DE

TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS A PARTICULARES Y A EMPRESAS. PARA ESTE COMETIDO EL

DEPARTAMENTO CUENTA CON UNA PERSONA POR SECTOR, PARA LA TOMA DE LECTURAS DE

MEDIDORESYENTREGADEBOLETAS.ELCOBROSEREALIZAUNAVEZQUEELDEPARTAMENTODE

DESARROLLO SOCIAL DELMUNICIPIO ENVÍA LOS SUBSIDIOS, YA QUE ESTE ES UNA GRAN AYUDA

PARALASFAMILIASDELACOMUNA.

ADEMASSECUENTACONDOSEMPRESASA LASCUALES SE LES TRATAN LASAGUASSERVIDAS, Y

PARALAREALIZACIÓNDELCOBRO,UNFUNCIONARIODELDEPARTAMENTOMEDIOAMBIENTEESEL

ENCARGADODE TOMAR LA LECTURADELMEDIDOR, LUEGO ELMUNICIPIOGENERA LA FACTURA

PARASUPOSTERIORPAGO.

EN LA ACTUALIDAD, LA RED DE ALCANTARILLADO PÚBLICO CUENTA CON UN TOTAL DE 1.466

FAMILIASYACONECTADASALAREDPÚBLICAY2EMPRESASQUEMANTIENENCONVENIOCONEL

MUNICIPIOPARAELTRATAMIENTODEAGUASSERVIDAS.

LOS SECTORES DE LA COMUNA DE PANQUEHUE, QUE DEBEN HACER PAGO POR EL USO DE

ALCANTARILLADO SON ESCORIAL; LOS LIBERTADORES; ARTURO PRAT; VILLA PANQUEHUE;

PALOMAR;HEROESDELACONCEPACION;09DEOCTUBRE;SUEÑODORADOI;SUEÑODORADOIIY

PANQUEHUECENTRO,PARALOCUALDEBERIAHABERUNARECAUDACIONDE$41.595.273YSOLO

SELOGROUNARECUADACIONDE$14.624.040,LOQUESIGNIFICAUN65CIENTOMENOS.

CABE HACER NOTAR QUE EL DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE, RECIBE LAS FACTIBILIDADES Y

PROYECTOS DE ALCANTARILLADO DE LAS PERSONAS QUE DESEAN CONECTARSE AL SISTEMA DE

ALCANTARILLADOACTUAL,ASÍMISMOUNAVEZLISTALACONEXIÓNELDEPARTAMENTOENTREGA

UNCERTIFICADODECONEXIÓN,ENELCUALSEVERIFICAQUELAPERSONAESTÁHACIENDOUSO

DELALCANTARILLADOPÚBLICO



CUIDADODELMEDIOAMBIENTE

A PARTIR DEL AÑO 2013, LA MUNICIPALIDAD DE PANQUEHUE, SE INSCRIBE EN EL SISTEMA DE

CERTIFICACIÓNAMBIENTAL,UNSISTEMA INTEGRALDECARÁCTERVOLUNTARIOQUEOPERAALO

LARGO DEL TERRITORIO NACIONAL Y QUE ESTÁ BASADO EN ESTÁNDARES NACIONALES E

INTERNACIONALES COMO ISO 14.001 Y EMAS (REGLAMENTO COMUNITARIO DE ECOGESTIÓN Y

ECOAUDITORÍA).

EL SCAM BUSCA LA INTEGRACIÓN DEL FACTOR AMBIENTAL EN EL QUEHACER MUNICIPAL

LOGRANDO INCORPORARLO A NIVEL DE ORGÁNICA MUNICIPAL, DE INFRAESTRUCTURA, DE

PERSONAL, DE PROCEDIMIENTOS INTERNOS Y DE SERVICIOS QUE PRESTA EL MUNICIPIO A LA

COMUNIDAD.

EL SCAM CONSIDERA TAMBIÉN LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y ENTRE SUS EXIGENCIAS SE

ENCUENTRALACONSTITUCIÓNDEUNCOMITÉAMBIENTALCOMUNAL.ASIMISMO,CONSIDERACON

UNEJEDETRABAJOLAFORMACIÓNYCAPACITACIÓNAMBIENTALDEFUNCIONARIOSMUNICIPALES,

COMODELOSPROPIOSVECINOS.

ENELAÑO2015SEREALIZARONLASSIGUIENTESACTIVIDADES:

- CREACIÓNDEORDENANZAMEDIOAMBIENTALMUNICIPAL.

- CAPACITACIÓNALPERSONALMUNICIPALSOBRETÓPICOSMEDIOAMBIENTALES(EFICIENCIA

HÍDRICA,MANEJODERESIDUOS,AHORROENERGÍA).

- CHARLASALACOMUNIDADYCOLEGIOSDELACOMUNASOBRETÓPICOSAMBIENTALES.

- SEIMPLEMENTARONMEDIDASDEEFICIENCIAHÍDRICAENELMUNICIPIO.

- RECICLAJEDEPAPELBLANCOENMUNICIPIO.

- CELEBRACIÓNDELDÍAMUNDIALDELPLANETA.

- HOY EN DÍA SE ESTÁ TRABAJANDO PARA IMPLEMENTAR UNANUEVA DIRECTIVA PARA EL

COMITÉAMBIENTALCOMUNAL.



CONTROLDEVECTORES

ELDEPARTAMENTOMEDIOAMBIENTE,SEPREOCUPADECONTROLARPLAGASYVECTORESDELA

COMUNA.CONUNCONSTANTEPROCESOSANITARIO.



DEPARTAMENTODEADMINISTRACIONYFINANZAS

LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, TIENE COMO FUNCIONES LA GENERACIÓN DE

RECURSOS QUE PERMITAN SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS DISTINTOS SERVICIOS

MUNICIPALESQUESEPRESENTANALACOMUNIDAD.

FORMANPARTEDEESTADIRECCIÓNLASSIGUIENTESUNIDADES

• DEPARTAMENTODERENTAS

• DEPARTAMENTODETESORERIA

• UNIDADDECONTABILIDADYREGISTRO

• UNIDADDEADQUISICIONES

• UNIDADDEPERSONAL

• DEPARTAMENTODEBIENESTAR

LADIRECCIÓNDEADMINISTRACIÓNYFINANZASTIENEASUCARGO,ENTREOTRAS,LASSIGUIENTES

FUNCIONES:

A)ASESORARALALCALDEENLAADMINISTRACIÓNDELPERSONALDELAMUNICIPALIDAD.

B) ASESORAR AL ALCALDE EN LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE LOS BIENES MUNICIPALES,

TANTOPROPIOSCOMOLOSASIGNADOSALOSSERVICIOSINCORPORADOSDESALUD,EDUCACIÓNY

DELCEMENTERIOMUNICIPAL.

C) COLABORAR CON LA SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN EN LA ELABORACIÓN DEL

PRESUPUESTODELAMUNICIPALIDAD.

D)VISARLOSDECRETOSDEPAGO.

E) LLEVAR LA CONTABILIDAD MUNICIPAL EN CONFORMIDAD CON LAS NORMAS DE LA

CONTABILIDADNACIONAL Y LAS INSTRUCCIONESQUE, AL RESPECTO, IMPARTA LA CONTRALORÍA

GENERALDELAREPÚBLICA.

F)EFECTUARLOSPAGOSMUNICIPALES,MANEJARLASCUENTASBANCARIASRESPECTIVASYRENDIR

CUENTAALACONTRALORÍAGENERALDELAREPÚBLICA.

G) EJERCER EL CONTROL Y VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS FINANCIERAS,

CONTABLESYPRESUPUESTARIASDELOSSERVICIOSTRASPASADOS.



ELSERVICIOCONSTADE9FUNCIONARIOS,ACARGODELCONTADORAUDITORIVANPIMENTEL.

PRESUPUESTO2015

PRESUPUESTO PRESUPUESTO %INICIAL VIGENTE AUMENTO

1.671.387.000 2.628.124.000 57,24

INGRESOSPERCIBIDOSRESPECTO A LOS INGRESOS SE PUEDE SEÑALAR QUE ESTOS CORRESPONDEN ESPECIFICAMENTE

PORCONCEPTODEFCMCOMOTAMBIÉNLOSINGRESOSPROPIOSMUNICIPALESPORPERMISOSDE

CIRCULACIÓN,INGRESOSCORRIENTESVARIOSYLICENCIASDECONDUCIR.

PRESUPUESTO INGRESOS CUMPLIMIENTO

VIGENTE PERCIBIDOS %

2.628.124.000 2.440.693.000 92,33

RESPECTOALADIFERENCIAENTREELPRESUPUESTOVIGENTEYLOSINGRESOSPERCIBIDOS,SEDEBEAQUEHAYRECURSOSTRASPASADOSALAINVERSION2016.GASTOSDEVENGADOSexplicargasto

PRESUPUESTO GASTOS CUMPLIMIENTOVIGENTE PERCIBIDOS %

2.628.124.000 2.080.117.000 79,15

RESPECTODELOSGASTOS,SEDEBECONSIGNARQUEHUBOUNPROCESODEREGULACION,ACORDEA LA REALIDAD FINANCIERA, CON EL FIN DE EVITAR EL NIVEL DE ENDEUDAMIENTO, GASTANDOSOLOLOQUEPERMITELOSINGRESOSPERCIBIDOS.



SEDEBEDESTACARLOSAPORTESPORCONCEPTODESUBVENCIONESADIFERENTESINSTITUCIONES,

SERVICIOSTRASPASADOSYFCMPOR$421.378.857,DISMINUYENDORESPECTOALAÑOANTERIOR

EN-5,92%.LOANTERIORPRODUCTODEUNABAJAENRECURSOSTRASPASADOSALSISTEMADE

EDUCACIONMUNICIPAL,DEACUERDOALSIGUENTEDETALLE.

2014 2015

%VARIACIÓN

AYUDASOCIAL 25.556.017 37.893.000 48,27SUBVENCIONESADIFERENTESINSTITUCIONES 31.139.650 32.226.000 3,48APORTEASERVICIOSTRASPASADOS 264.735.850 202.600.000 -30,66APORTEALFONDOCOMÚNMUNICIPAL 126.489.175 148.659.857 17.52

TOTAL 447,920,692 421.378.857 -5,92LA DISMINUCION SE DEBE A UNAMENOR TRANSFERENCIA DE RECURSOS DEL MUNICIPIO ALDAEM,YAQUEESTAULTIMAENTIDADCUBRIOLOSGASTOSCONRECURSOSDELFAGEMINVERSIÓNENPROYECTOS2015CONRECURSOSDELGOBIERNOSEHANINVERTIDOEN:

INVERSIONENOBRASCIVILESCOMOREPARACIONESENDISTINTOSCOLEGIOS,MEJORAMIENTOAREASVERDES,CONSTRUCCION DE SEDES SIOCIALES,MEJORAMIENTODEILUMINACIONETC.

$222.273.803 $318.621.363 43,34

CONRECURSOSMUNICIPALES

EN REFERENCIA A LOS PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS,EL MUNICIPIO DE PANQUEHUE REALIZO LOSSIGUIENTESAPORTES

$15.827.330 $8.202.360 -48,17

LADISMINUCIONSEDEBEAQUELAVALORIZACIONDELPROYECTOFUEDEUNCOSTOMENORENCONSIDERACIONALAÑO2014.SIN EMBARGODEBEMOSDESTACARQUE LA COMUNADE PANQUEHUE, ESTARANKEADAPOR ELMINVUCONELCUMPLIMIENTODEL95%DECALLESYPASAJESPAVIMENTADOS.

2014 2015%

VARIACIÓN

2014 2015%

VARIACIÓN



PRODESAL

PRODESAL ES UN CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE PANQUEHUE E INDAP, EL

CUAL ESTÁ ORIENTADO A BRINDAR APOYO A LA AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA. EL

PROGRAMA SE DESARROLLA EN LA COMUNA DESDE EL AÑO 2011, BENEFICIANDO EN LA

ACTUALIDADA67PERSONASCONASESORÍATÉCNICAESPECIALIZADAENELÁREAAGROPECUARIA,

SUMADOALAPORTEDEFOMENTOPRODUCTIVOREALIZADOPORINDAPATRAVÉSDEPROYECTOSY

EL APOYO ECONÓMICO REALIZADO POR EL MUNICIPIO ORIENTADO A CAPACITAR A NUESTROS

AGRICULTORESPARAMEJORARSUSPROCESOSPRODUCTIVOSYRENDIMIENTOS.

LA TEMPORADA 2015 TUVO UN APORTE MUNICIPAL DE $3.081.096 EL QUE VA ORIENTADO A

CHARLAS,CAPACITACIONESYGIRASTÉCNICAS.

EL APORTE DE INDAP PARA LA TEMPORADA 2015 FUE DE 617,7 UF ($ 15.212.097), LAS CUALES

VENÍAN DESTINADAS DE LA SIGUIENTE FORMA: 524 UF PARA LOS HONORARIOS Y 73,7 UF QUE

CORRESPONDENALAMOVILIZACIÓNDELJEFETÉCNICODELPROGRAMAY19,8UFDESTINADASALA

MESADECOORDINACIÓNDELOSAGRICULTORESDELPROGRAMA.

LAS ACTIVIDADES FORMATIVAS COORDINADAS POR EL EQUIPO TÉCNICO A LA FECHA SON LAS

SIGUIENTES:

• CURSO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD BÁSICA CON LA PARTICIPACION DE 11

USUARIOS

• REUNIONINFORMATIVAMENSUALCONLAPARTICIPACIONDE43USUARIOS

• TALLERDEPERMACULTURACONLAPARTICIPACIONDE9USUARIOS

• CHARLADEMANEJOSDEALFALFACONLAPARTICIPACIONDE2USUARIOS

• JORNADADIADELCAMPESINOCONLAPARTICIPACIONDE18USUARIOS

• OPERATIVOSANITARIODEPRIMAVERACONLAPARTICIPACIONDE5USUARIOS

• TALLERDECULTIVOSHIDROPONICOSCONLAPARTICIPACIONDE20USUARIOS



• TALLERDECULTIVOSDETOMATESEMPARRONADOSCONLAPARTICIPACIONDE8USUARIOS

• GIRA A LA COMUNA DE LIMACHE Y QUILLOTA PARA VER LOS CULTIVOS DE TOMATES

EMPARRONADOSYCULTIVOSHIDROPONICOS

• REALIZACION DE MESA COORDINACION CON LA PARTICIPACION DE 14 USUARIOS Y 2

REPRESENTANTESDEINDAP.

• TALLERDEMANEJODEFRUTASCONLAPARTICIPACIONDE15USUARIOS

• TALLERDECALIBRACIONDEMAQUINARIAAGRICOLACONLAPARTICIPACIONDE3USUARIOS

• JORNADADEPREVENCIONDECONSUMODEDROGASYALCOHOLCONLAPARTICIPACIONDE

11USUARIOS

• JORNADADEINTERCAMBIODESEMILLASCONLAPARTICIPACIONDE11USUARIOS

• PARTICIPACIONDELAEXPOMUNDORURAL2015CONLAPARTICIPACIONDE18USUARIOS

ADEMÁS LA OFICINA DE PRODESAL DURANTE EL AÑO 2015 REALIZÓ UN TOTAL 112 VISITAS A

TERRENO

PROYECTOS:EL 2015 FUERON ADJUDICADOS 35 PROYECTOS IFP POR UN TOTAL APORTADO POR INDAP DE

$33.357.102LOQUECONSTITUYÓUNAUMENTOSIGNIFICATIVORESPECTOAIGUALPERIODODEL

AÑOANTERIOR,DONDESEEJECUTARON21PROYECTOSPORUNTOTALDE$19.102.465

DESTACAMOSALGUNOSPROYECTOSLOGRADOSJUNTOALOSUSUARIOSDEPRODESAL.

• SET DE ELABORACION DE QUESO DE CABRA, ORIENTADO EN EL FORTALECIMIENTO DEL

RUBROYMEJORARLACALIDADDELQUESO,ELUSUARIOPRODUCE1.500KILOSDEQUESO

ALAÑO.

• LA ADQUISICION DE UN MAQUINA ABONADORA ACOPLADA AL TRACTOR , EL USUARIO

POSEE6,0HÁDEDICADASALCULTIVODEHORTALIZASYAJOSDEEXPORTACION



• CONSTRUCCIONDEUN TRANQUE ACUMULADOR Y TECNIFICACIONDE RIEGO PORGOTEO

PARAHUERTODENOGALES.

• 3 TRITURADORES DE GRANO, CON ESTA MAQUINA LOS USUARIOS PUEDEN MOLER

ALIMENTOSPARASUSAVESYANIMALESDEMODOQUEPUEDENFABRICARLARACIONDE

FORMAADECUADAYEQUILIBRADA

• 2INVERNADEROSDE210M²PARACULTIVOINTENSIVODE4000CLAVELESYOTRASESPECIES

DEFLORESYPARAELCULTIVOINTENSIVODETOMATESLARGAVIDAYCHERRY.

• 2PODADORES ENALTURA. CONESTAMAQUINARIA LASUSUARIASHANPODIDOREBAJAR

ÁRBOLESQUEMADOSPORLAHELADAYAQUELLOSSOBRECRECIDOSMEJORANDOAFUTURO

LAPRODUCCIONDESUSFRUTALES

• MOTOPULVERIZADORESQUEPERMITENCONTROLARPLAGASENLOSCULTIVOSDEFORMA

RAPIDAYEFICAZ.

• MOTOCULTIVADORES



DEPARTAMENTODETRANSITOYTRANSPORTEPUBLICO ESTE DEPARTAMENTO TIENE COMO MISION OTORGAR Y RENOVAR LICENCIAS PARA CONDUCIR

VEHÍCULOS,SEÑALIZARADECUADAMENTELASVÍASPUBLICASYAPLICARLASNORMASGENERALES

SOBRETRANSITOYTRANSPORTEPUBLICOENLACOMUNA

VENTAYRENOVACIONDEPERMISOSDECIRCULACIONGESTION2015

VEHICULOSLIVIANOS(MARZO) 2.490VEHICULOSTRANSPORTEPASAJERO(MAYO)85

VEHICULOSDECARGA(SEPTIEMBRE)426

TOTALPARQUEVEHICULARPANQUEHUE20153.001

- INCREMENTO DEL PARQUE VEHICULAR RESPECTO AL AÑO 2015 POR

CONCEPTODEPERMISOSDECIRCULACION

AÑO20142.680VEHÍCULOSGENERANDOINGRESOSPOR$203.813.897

AÑO20153.001VEHÍCULOSGRNERANDOINGRESOSPOR$237.495.674

AUMENTODELPARQUEVEHICULAR11,9%DELOSCUALESUN62,5%VADESTINADOALFONDO

COMUNMUNICIPALYUN37,5%QUEDAENLAMUNICIPALIDAD,LOQUEGENERAUNAUMENTO

DEL16,52PORCIENTO.

RENOVACIONYOTORGAMIENTOLICENCIASDECONDUCIR

EL GABINETE PSICOTECNICO MUNICIPAL DE PANQUEHUE, FUE APROBADO POR RESOLUCION Nº 380, DE FECHA 29.01.2010 DEL MINISTERIO DE TRANSPORTES, DENTRO DEL PROCESO DE MODERNIZACION MUNICIPAL DE LA GESTION DEL ALCALDE DON LUIS PRADENAS MORAN.



DEBIDO A LAS MODIFICACIONES HECHAS A LA LEY DE TRANSITO EN CUANTO A HACER MAS

EFICIENTEYCONMAYORESEXIGENCIASALPROCESODEOBTENCIÓNYRENOVACIÓNDELICENCIAS

DECONDUCIR,LAMUNICIPALIDADDEPANQUEHUEHADEBIDOEFECTUARCONSTANTESCAMBIOS

TENDIENTESAMODERNIZARLAIMPLEMENTACIÓNDELGABINETEPSICOTÉCNICO

LOS POSTULANTES A LICENCIAS DE CONDUCIR EN TODAS SUS CLASES, RINDEN UN EXAMEN

TEORICO,MONITOREADOPORELMINISTERIODETRANSPORTESENCUMPLIMIENTOALASNUEVAS

EXIGENCIASPARALAOBTENCIONDELICENCIASDECONDUCIR.

EN CUANTOA LOS EXAMENES PRACTICOS REALIZADOS POR EL POSTULANTE, SU APROBACIONO

RECHAZADO, DEBE SER INFORMADO POR EL DEPARTAMENTO DE TRANSITO VIA ON LINE A LA

SEREMIDETRANSPORTES,DENTRODELAS24HORASSIGUIENTES.

CAPACITACIONDELPERSONAL

DURANTEELAÑO2015,ELPERSONALDELDEPARTAMENTODETRANSITOHADEBIDOACTUALIZAR

SUS CONOCIMIENTOS A TRAVES DE LA REALIZACIONDE CURSOSDE CAPACITACION, LOS CUALES

SON DE CARÁCTER PERMANENTE Y OBLIGATORIO, CONFORME LO ORDENA EL MINISTERIO DE

TRANSPORTE. LOSCURSOREALIZADOSPORPARTEDE LOS FUNCIONBARIOSDELDEPARTAMENTO

DETRANSITODURANTYEELAÑO2015,FUERON:

ü CURSODENORMATIVAYSEGURIDADDETRANSITO.

ü CURSOMECANICAAUTOMOTRIZ

ü CURSODEFORMACIONDEEXAMINADORESPRACTICOS.

CADA UNO DE ESTOS CURSOS FUERON FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE PANQUEHUE,

PARALOCUALLAINVERSIÓNENPERSONALFUEDE$3.000.000

EL GABINETE PSICOTECNICO DE PANQUEHUE, CUENTA CON AUTORIZACION PARA RENOVAR Y

OTORGARLICENCIASDECONDUCIR:

CLASEBASICA:B/C/D/E/F/

CLASEPROFESIONALES:A1/A2/A3/A4/A5/



ENRELACIONALASLICENCIASINFORMADASAÑO2015,YASEAOTORGADASPORPRIMERAVEZ,

RENOVACIONYAMPLICION,SETRAMITARONENTOTAL:

1.839LICENCIAS,LOQUEREPRESENTAUNAUMENTODEL11,72PORCIENTO.

ENRELACIONALOSRECURSOSINGRESADOSPORESTECONCEPTO,ELAÑO2015SEINGRESARON

$34.781.571,LOQUEREPRESENTAUN25,74PORCIENTOMASENCOMPARACIONALAÑO2014.

LA FISCALIZACION Y REVISION DEL PROCESO DE OTORGAMIENTO DE LICENCIAS DE CONDUCIR,

CORRESPONDEALASECRETARIAREGIONALMINISTERIALDETRANSPORTEDELACIUDADDEVALPARAISO.

DEBEMOSINFORMARQUEDURANTEELAÑO2015,LASEREMIADETRANSPORTEREALIZOFISCALIZACIONES

ENLOSMESESDEMAYO,SEPTIEMBRE,OCTUBREYNOVIEMBRE.IMPORTANTEDESTACARQUELAREVISIONE

INSPECCION DE LOS FISCALIZADORES AL GABINETE PSICOTECNICO DE LA COMUNA DE PANQUEHUE,

ARROJARONCOMORESULTADOELCORRECTOCUMPLIMIENTOALASNORMATIVASYREGLAMENTOSENEL

OTORGAMIENTODELICENCIASDECONDUCIR.



CESFAMPANQUEHUE

EL CESFAM ES UNA INSTITUCIÓN DE CARÁCTER PÚBLICO Y DE DEPENDENCIA MUNICIPAL QUE

CONTRIBUYEAMEJORARELNIVELDE SALUDDE LACOMUNADEPANQUEHUE,A TRAVÉS,DE LA

PREVENCIÓNYPROMOCIÓN,CONUNENFOQUEFAMILIAR-COMUNITARIO.

LAATENCIONESTADISTRIBUIDAEN

SECTORA(COLORVERDE):CONUNACOBERTURAPARAESCORIAL–LACABAÑA–PALOMAR-VIÑA

ERRÁZURIZYPANQUEHUECENTRO.

SECTORB:(COLORAMARILLO):LAPIRCA,SANROQUE,LOCAMPO,LOBLANCO,ELMIRADOR.

EL CESFAM COSNTA DE 59 FUNCIONARIOS, ENTRE MEDICOS, ODONTÓLOGOS, AUXILIARES DE

ODONTOLOGÍA,MATRONAS,ENFERMERAS,KINESIÓLOGOS,ASISTENTESSOCIALES,NUTRICIONISTA,

PSICÓLOGA,PROFESORDEEDUCACIÓNFÍSICA,EDUCADORADEPÁRVULO,ADEMASDEPERSONAL

ADMINISTRATIVO,TECNICOSYAUXILIARES

PRESUPUESTOINICIAL$698.968.270(QUEENCOMPARACIONCONELAÑO2014TUVOUN

AUMENTODEL14,29%)

PRESUPUESTOVIGENTE$920.594.514(QUEENCOMPARACIONCONELAÑO2014TUVOUNAUMENTODEL30,62%)ELPRESUPUESTO2015TUVOUNAUMENTO$221.626.244PORCENTAJE31,70% INGRESOSPERCIBIDOSPERCAPITADELAATENCIONPRIMARIAAÑO2014$458.803.072

AÑO2015$502.913.167

PORCENTAJE8,77%



APORTEMUNICIPAL

AÑO2015 $154.600.000

GASTOSDEVENGADOS

AÑO2015$929.341.404

CABE DESTACACAR, QUE DE ACUERDO A UNA PUBLICACION REALIZADA POR EL DIARIO EL

MERCURIO, LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA, DESTACO A LA MUNICIPALIDAD DE

PANQUEHUE,COMOUNADELASCINCOCORPORACIONESDELPAIS,QUEREALIZANUNAINVERSION

MAYORALPRESUPUESTOFIJADO.

PROGRAMASDESALUD

LAUNIDADMEDICACONSTADE5FUNCIONARIOS,DONDESEATIENDENLASSIGUIENTESCARTERAS

DE PRESTACIONES, CONSULTA DE MORBILIDAD, CONTROL PROGRAMA DE SALUD

CARDIOVASCULAR, CONTROL DE ARTROSIS, CONTROL EPI-PARKINSON, CONTROL DE SALUD

MENTAL,CONTROLDENIÑOSANO,CONTROLDEIRA-ERA,MEDICINACOMPLEMENTARIAYVISITAS

DOMICILIARIAS, TOTALIZANDO 11.307 ATENCIONES, SIN EMBARGO HUBO UNA INASISTENCIA DE

3.691USUARIOS.(32,65%)

LA UNIDAD DE ODONTOLOGIA CONSTA DE 3 ODONTOLOGOS, LOS QUE ATIENDEN URGENCIAS

ODONTOLOGICAS, ATENCIONDENTALDE JUNAEB, CONUN TOTALDE6.191 CONSULTAS YUNAINASISTENCIADE1.185USUARIOS.(19,15%)

LA UNIDAD DE ENFERMERIA CONSTA DE 2 ENFERMEROS Y ADEMAS 10 PARAMEDICOS Y 1

EDUCADORA DE PARVULOS, LOS QUE SE HICIERON CARGO DE LOS CONTROLES

CARDIOVASCULARES, CONTROL NIÑO SANO, FUNCIONALIDAD DE ESTACIONESMEDICO RURALES,

EVALUACIONESPIE-DIABETICO,PROGRAMAVDI,PROCEDIMIENTOSYCURACIONES,APLICACIÓNDE

FICHASCLAP,TOMADEMUESTRAS,TOMASDEPATGOYTOMADEELECTROCARDIOGRAMAS,CON

UNTOTALDE8.504ATENCIONESY2.265INASISTENCIAS.(26,64%)



LAUNIDADMATERNAL CONSTADE 2MATRONAS, EN EL CUAL SEATIENDEN LOS CONTROLESDE

EMBARAZOYCONTROLGINECOLOGICO,INGRESODEPRENATAL,EMPMUJER,PUERPERAYRECIEN

NACIDO, URGENCIAS GINECOLOGICAS, LACTANCIA MATERNA Y PLANIFICACIÓN FAMILIAR,

ESTACIONMEDICORURALYVISITASDOMICILIARIASCONUNTOTALDE3.065ATENCIONESY956

INASISTENCIAS.(31,2%)

LAUNIDADSOCIALCONSTADE2ASISTENTESSOCIALES,QUESEHACECARGODELOSPROGRAMAS

DECONSULTASOCIALYVDICON767ATENCIONESY34INASISTENCIAS.(4,44%)

LA UNIDAD DE KINESIOLOGIA CONSTA DE 2 KINESIOLOGOS, QUIENES SE HACEN CARGO DE LOS

PROGRAMASDEAPLICACIÓNEMPAM,CONTROLESDEESPIROMETRIA,CONTROLDESALASIRA-ERA,

CONTROL SALAS RIO Y VDI, CONUNACOBERTURADE2.269USUARIOS YUNA INASISTENCIADE

1.121USUARIOS.(49,41%)

LA UNIDAD DE NURTICION CONSTA DE 2 NUTRICIONISTAS QUE SE HACEN CARGO DE LOS

CONTROLESNUTRICIONALES,VDI, EMPHOMBREYMUJER, LACTANCIAMATERNA, JOVENSANOY

CONTROLCARDIOVASCULAR,CONUNACOBERTURADE2.786USUARIOSYUNAINASISTENCIADE

1.898USUARIOS.(68,13%)

LAUNIDADDEPSICOLOGIACONSTADE1PSICOLOGOQUESEHACECARGODELOSCONTROLESDE

SALUD MENTAL Y PROGRAMA VDI CON UNA COBERTURA DE 1.213 USUARIOS Y 1.041

INASISTENCIAS.(85,93%)

LA UNIDAD DE PODOLOGIA CONSTA DE UNA PODOLOGA Y SE HACEN CARGO DE LA ATENCION

PODOLOGICACON780USUARIOSY180INASISTENCIAS.(23,8%)

ENTOTALELCESFAMDEPANQUEHUEREALIZOLAATENCIONDE36.882YUNAINASISTENCIADE

12.371 PERSONAS (33,55%) LOQUE SIGNIFICAUNA PERDIDADE $ 119.044.432MILLONESDE

PESOSALAÑOY$9.920.369MENSUALENEL2014.

EN EL CESFAMOPERA EL CODELO, QUE ES UN EQUIPO CONFORMADO VOLUNTARIAMENTE POR

USUARIOS DE NUESTRO ESTABLECIMIENTO, PARA RECIBIR Y DAR INFORMACIÓN DE NUESTRO

CESFAM.DURANTEELAÑO2015TUVOACTIVAPARTICIPACIONENLAELECCIONDELOSPROYECTOS

PARTICIPATIVOSENSALUD.



ENLOSPROGRAMASDERESOLUTIVIDAD.

OFTALMOLOGIA,QUEINCLUYECONSULTAMEDICAYEVALUACIONINTEGRAL,CON429CONSULTAS

YLAENTREGADE613LENTES.

OTORINOLARINGOLOGIA, QUE INCLUYE CONSULTAMEDICA, AUDIOMETRIA Y EXAMENES CON 38

ATENCIONESCONLAENTREGADE9AUDIFONOS

AMBOSPROGRAMASCUENTANCONUNPRESUPUESTODEL$20.679.834

EL PROGRAMA DE IMÁGENES DIAGTNOSTICAS EN APS, QUE CONSIDERA MAMOGRAFIAS,

ECOTOMOGRAFIASYRADIOGRAFIASENDIFERENTRESEDADES,FUERONATENDIDAS623PACIENTES

CONUNAINVERSIONASIGNADADE$10.483.000

ELPROGRAMADEAPOYOALDIAGNOSTICORADIOLOGICOSEATENDIERON64PERSONASCONUNA

INVERSIONASIGNADADE$757.179

EL PROGRAMA DE RESOLUCION ODONTOLOGICA, CONSIDERA COBERTURA FAMILIAR, ADULTO,

INTEGRAL ENTRE OTRAS, CON UNA COBERTURA DE 321 PACIENTES Y UNA INVERSION DE $

52.682.403 (QUECORRESPONDEAL35,22%DELPRESUPUESTOANUALDELOSPROGRAMASDE

ATENCIONPRIMERIADESALUD,FINANCIADOSPORELSERVICIODESALUDACONCAGUA)

VIDASANA:

TERCERAÑOCONSECUTIVOQUESEREALIZAESTEPROGRAMA,ESTADIRIGIDOAUSUARIOSQUESE

ENCUENTREN CON SOBREPESO, TRABAJANDO CON ELLOS HABITOS ALIMENTICIOS Y ACTIVIDAD

FISICA.NUESTROCESFAMEVALUAATODASLASESCUELASENDONDESEASIGNARON:

ü 30CUPOSPARANIÑOSDE2A6AÑOS

ü 30CUPOSPARANIÑOSENTRE6A10AÑOS

ü 40CUPOSPARAADULTOSDE20A64AÑOS

LOSPROFESIONALESACARGODEREALIZARESTASEVALUACIONESYTALLERESSONUNPROFESOR

DEEDUCACIONFISICA,PSICOLOGA,NUTRICIONISTAYUNMEDICO.

CONUNPRESUPUERSTODE$13.052.488



OTROS DE LOS PROGRAMAS QUE SE EJECUTAN A TRAVES DEL CESFAM DE PANQUEHUE

CORRESPONDENA:

ü PROGRAMAJOVENSANO$793.100

ü PROGRAMAATENCIONDOMICILIRIAAPERSONASCONDISCAPACIDAD$4.196.472

ü PROGRAMACHILECRECE$9.716.221

ü PROGRAMAFONDODEFARMACIA$6.043.681

ü PROGRAMADECAPACITACIONDEPERSONAL$791.317

ü PROGRAMACAMPAÑADEINFLUENZA$96.110

ü PROGRAMAAPOYOALAGESTIONDIGITADORES$3.849.204

ü PROGRAMAMISIONESDEESTUDIOS$24.108.375

ü PROGRAMAAPOYOALAGESTIONLOCALDELAATENCIÓNPRIMARIADERSALUD$780.000

ü PROGRAMADEMANTEMINIENTODEINFRAESTRUCTURA$1.585.023

ENRESUMENELPRESUPUESTOPARALOSPROGRAMASDEATENCIONPRIMARIADESALUDFUEDE$

149.614.407,QUEREFLEJAPORPARTEDELCESFAMDEPANQUEHUEUNCUMPLIMIENTODEL99%

PROMOCIÓNDELASALUD

ELPROGRAMAESTADIRIGIDOPARATRABAJARENLAPROMOCIÓNDELASALUDENLACOMUNADE

PANQUEHUE Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES. SE PROMUEVE LA SALUD, A TRAVÉS DE

ALIMENTACIÓNSALUDABLE,ACTIVIDADFÍSICAYAMBIENTELIBREDETABACO,ENDONDEDURANTE

ELAÑO2015SEHICIERONVARIASACTIVIDADESPROMOCIONANDOESTOSTEMAS:

ENTREGA DE COLACIONES SALUDABLES; VISITA AL ODONTOLOGO DEL PROGRAMA YO VIVO;

CORRIDAS FAMILIARES; CICLETADA FAMILIAR; TALLERES DE FUTBOL; PROMOCIONES PARA NO

FUMAR; ALIMENTACION SALUDABLE PARA PACIENTES CRONICOS EN JUNTAS DE VECINOS;

ENCUENTROS COMUNALES DE BASQUEBOL; PASEOS PARA CARDIOVASCULARES Y ARREIGLOS DE

BICICLETAS; COMPRA DE MATERIALES PARA JARDINES INFANTILES Y LA REALIZACION DE FERIAS

SALUDABLES.Conunainversiónde$5.815.000

JUNAEB

NUESTRO CESFAM DA ATENCIONES DENTALES A TODOS LOS NIÑOS DE NUESTROS

ESTABLECIMIENTOSEDUCACIONESQUECURSENPRE-KÍNDER,KÍNDER,3°,5°,7°Y8°BÁSICO.



SISTEMADELAGESTIONDEDEMANDAASISTENCIAL

LAPLATAFORMAGDAIMPLEMENTADAENLACOMUNADEPANQUEHUEDESDEOCTUBREDEL2015

YCONSISTEENUNSISTEMADEENTREGADEHORASDEATENCIONMEDICA,ATRAVESDELALINEA

800PORMEDIODELLAMADASTELEFONICAS,DESDETELEFONOSFIJOSYCELULARES.

EL SISTEMA INGRESA LLAMADAS INDIVIDUALIZANDO A LOS SUJETOS POR RUT. TIENE COMO

OBJETIVOCENTRAL,LADISMINUCIONDEFILASTEMPRANASENLOSESTABLECIMIENTOSDESALUD.

ELRESUMENDELAÑO2015,ENTREELPERIODODEOCTUBREADICIEMBREHUBO1.407LLAMADOS

AGENDADOS; 42 LLAMADOS PARA LA CANECLACIONDEHORAS Y 1.374 LLAMADOSAGOTADOS (

QUE SE DEFINE COMO UN USUARIO AL QUE NO SE LE PUDO DAR ATENCION DENTRO DE LAS

PRIMERAS48HORASDESDESUCONSULTA)

VEHICULOSPARATRASLADOSDEPACIENTES



DAEM

ELDEPARTAMENTODEADMINISTRACIONYEDUCACIONMUNICIPAL, TIENECOMOMISIONVELARPOR EL CUMPLIMIENTO DE LA CORRECTA Y EFECTIVA APLICACION DE LAS POLITICASEDUCACIONALESENCADAUNODELOSESTABLECIMIENTOSEDUCACIONALES.LA INVERSION Y MANEJO DE RECURSOS DE ESTE DEPARTAMENTO DURANTE EL AÑO 2015 SEDESGLOSADELASIGUIENTEMANERA:

• SUBVENCIONNORMAL, SON LOSAPORTESRECIBIDOSDELMINISTERIODE EDUCACION,BASADOS

EN LA ASISTENCIA MEDIA DE LOS ALUMNOS DE LAS DISTINTAS UNIDADES EDUCATIVAS DE LA

COMUNA,CONUNAASIGNACIONDE$649.199.477(UN13,43%MASENCOMPARACIONAL2014)

• RECURSOS DEL PROYECTO DE INTEGRACIÓN, UTILIZADOS PARA EL PAGO DE REMUNERACION DE

DOCENTESYPERSONALESPECIALIZADOPARAATENCIONDELOSALUMNOS,CONUNAASIGNACION

DE$258.856.380(UN11,99%MASENCOMPARACIONAL2014)

• SUBVENCION ESCOLAR PREFERENCIAL (SEP), SON RECURSOS QUE PERMITEN ASEGURAR UN

SERVICIO EDUCATIVO DE CALIDAD PARA EL ALUMNADO DEL SISTEMA SUBVENCIONADO,

ENTREGANDOUNASUBVENCIONADICIONALPARAQUIENESSONIDENTIFICADOSCOMOALUMNOS

PRIORITARIOSCONUNAASIGNACIONDE$278.456.819 (UN17,43%MASENCOMPARACIONAL

2014)

• BONODERECONOCIMIENTOPROFESIONAL,OTORGADOADOCENTESQUECUENTANCONTITULO

PROFESIONAL,CONUNAASIGNACIONDE $49.602.637(UN18,34%MASENCOMPARACIONAL

2014)

• SUBVENCION DE MANTENIMIENTO, CUYA FINALIDAD ES CONTRIBUIR Y APOYAR UN PROCESO

SISTEMATIVO DEMANTENIMIENTO DE LOS COLEGIOS, QUE PERMITA EFECTUAR DETERMINADAS

ACCIONES EN SU INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO $ 12.644.951 (UN -1,5 % MENOS EN

COMPARACIONAL2014)

• BONIFICACION DE EXCELENCIA, ESTA DESTINADA A COLEGIOS DE EXCELENTE DESEMPÑEO DE

ACUERDO AL SISTEMA NACXIONAL DE EVALUACION DE DESEMPEÑO. ESTO SE PAGA EN

PORCENTAJEALASHORASQUETIENECADADOCENTE,CONUNAASIGNACIONDE$47.977.890(UN

10,62%MASENCOMPARACIONAL2014)



• ASIGNACIONDEPRORETENCION,QUEESUNASUBVENCIONANUALDESTINADAAFAVORECERLA

RETENCIONDEALUMNOSQUECURSANDESDE7ºA4ºMEDIO,YQUEPERTENEZCANAFAMILIAS

CONALTAVULNERABILIDADSOCIAL,CONUNAASIGNACIONDE$16.723.376(UN23,04%MASEN

COMPARACIONAL2014)

• ASIGNACIONVARIABLEPORDESEMPEÑOINDIVIDUAL,ESUNAINICIATIVADELMINEDUCALAQUE

PUEDENPOSTULARLOSDOCENTESENFORMAVOLUNTARIAYCUYOOBJETIVOESFORTALECERLA

CALIDAD DE LA EDUCACION, CON UNA ASIGNACION DE $ 12.819.917 (UN -20,3 MENOS EN

COMPARACIONAL2014)

• OTROSAPORTESDELMINEDUC,QUECORRESPONDENALOSPROGRAMADEDESEMPEÑODIFICIL,

RURALIDAD,BONONODOCENTEYLORELATIVOALALEY19.410$103.160.862(UN12,27%MAS

ENCOMPARACIONAL2014)

• APORTES DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS, ADEMAS DE REEMBOLSO DE LICENCIAS MEDICAS Y

DEVOLUCIONESYREINTEGROS$147.370.452(UN-15,26%MENOSENCOMPARACIONAL2014)

• APORTE DE LA MUNICIPALOIDAD DE PANQUEHUE, COMO COMPROMISO QUE TIENE ESTE

MUNICIPIOCONLAEDUCACIONPUBLICA$48.000.000 (UN -60,42%MENOSENCOMPARACION

CONEL2014)

• ENOTROS INGRESOS,DURANTEEL2014,SERECIBIERONRECURSOSATRAVES DELFAGEM,PARA

JARDINES INFANTILES, SANEAMIENTO FINANCIERO Y FONDOS DE TRANSPORTE RURAL, POR UN

TOTALDE$388.564.589(UN35,17%MASENCOMPARACIONCONEL2014)

PRESUPUESTOINICIAL $1.595.084.264

PRESUPUESTOVIGENTE $1.977.559.105

AUMENTO $382.474.841

PORCENTAJE 23,98%

INGRESOSPERCIBIDOS2014:$1.757.375.658

2015 :$2.053.943.027

AUMENTO16,87%



GASTOSDEVENGADOS2014 :$1.749.105.801

2015 :$1.887.421.375

AUMENTO7,90%



DEPARTAMENTOJURIDICO

EL DEPARTAMENTO JURIDCIO DE LA MUNICIPALIDAD DE PANQUEHUE, DURANTE EL AÑO 2015,

TUVO A CARGO LA TRAMITACION DE UNA SERIE DE CAUSAS EN LOS TRIBUNALES DE JUSTICIA,

DONDEDESTACAMOSLOSSIGUIENTESPROCESOS:

LABORALES

CAUSAROLC-49-2015ENTREBLANCOCONMUNICIPALIDAD,PORPAGODEUNAINDEMNIZACION

PORUNMONTODE$10.926.258.TERMINADA

CAUSAROL0-56-2015ENTREARAGONCONMUNICIPALIDAD,PORPAGODEINDEMNIZACIONPOR

UNMONTODE$146.122.TERMINADA

CIVILES

CAUSA C-2591-2013 ENTRE SOCIEDAD EDUCACIONAL TEDUCA CON MUNICIPALIDAD. DEMANDA

EJECUTIVAPENDIENTE

C-1823-2014ENTREIMPORTADORAYDISTRIBUIDORABADEXSPACONMUNICIPALIDAD.DEMANDA

EJECUTIVAPENDIENTE.

PENALES

CAUSARIT103-2016:QUERELLAPORESTAFAYOTRASDEFRAUDACIONES.

CAUSARIT104-2016:QUERELLAPORESTAFAYOTRASDEFRAUDACIONES

EN AMBAS CAUSAS SE DEBE A LA EMISION DE CHEQUES PARA EL PAGO DE PERMISOS DE

CIRCULACION, QUE RESULTARON PROTESTADOS Y QUE A LA FECHA ESTAN EN LA ETAPA DE

INVESTIGACION.

ENLOQUESEREFIEREALAATENCIONDEPUBLICO,DURANTEELAÑO2015,ESTAOFICINAATENDIO

AMASDE250PERSONAS,DONDESEOTORGOORIENTACION JUDICIAL ENMATERIASCIVILES,DE

FAMILIA,PENALESYDEPOICIALOCAL.

DELMISMOMODO SE REALIZARON POSESIONES EFECTIVAS, CONFECCION DE ESTRICTURAS Y LA

TRAMITACIONENNOTARIAYCONSERVADORDEBIENESRAICESDESANFELIPE.



CONCEJOMUNICIPAL

LA SECRETARIA MUNICIPAL ESTÁ A CARGO DEL FUNCIONARIO LUIS ALVARADO FIGUEROA, EN

PRIMERA INSTANCIA TIENE LA RESPONSABILIDADDE SER ELMINISTRODE FE Y SECRETRARIO DE

ACTASDELASSESIONESDECONCEJOMUNICIPAL.JUNTOCONELLOTIENEASUCARGOLAOFICINA

DEPARTESDELAMUNICIPALIDADYLADESTINACIÓNDELOSVEHÍCULOSMUNICIPALES.

EN LO QUE SE REFIERE AL CONCEJO MUNICIPAL DE PANQUEHUE, ORGANO PRESIDIDO POR EL

ALCALDE LUIS PRADENAS MORAN E INTEGRADO POR LOS CONCEJALES, JUAN FARIAS, ELVIRA

AHUMADA, JULIO ATENCIO, GONZALO VERGARA, PATRICIO ZEDAN Y PATRICIO MORALES, SE

REALIZARONDURANTEELAÑO201556SESIONES,DELASCUALES19TUVIERONELCARÁCTERDE

EXTRAORDINARIAS.SETRATADESESIONESPUBLICAS,QUESEREALIZANLOS3PRIMEROSMARTES

DECADAMES,ALAS09:00DELAMAÑANA.

DEL MISMOMODO DURANTE EL AÑO 2015, LA MUNICIPALIDAD FACILITO EL TRASLADO DE 72

VECINOSALACIUDADDESANTIAGOY220ALACIUDADDEVALPARAISO.

ADEMAS ESTE DEPARTAMENTO CERTIFICA LA SESIONES DEL CONCEJO DE LA SOCIEDAD CIVIL,

DURANTEEL2015,SEREALIZARON4REUNIONES.

OTRAS DE LAS FUNCIONES QUE REALIZO EL SECRETARIO MUNICIPAL DURANTE EL 2015, FUE

ACTUAR COMO ORIENTADOR DE LOS PROCESOS DE CONSTITUCION DE LAS ORGANIZACIONES

VECINALESYCOMUNITARIAS;YARAIZDELAMODIFICACIONDELALEY20.500,QUESERELACIONA

ALATRAMITACIONDOCUMENTARIAATRAVESDELTRICEL.

ENLOQUERESPECTAALALEYDELLOBBY,ENTREELPERIODODELMESDEAGOSTOADICIEMBRE

DEL2015,SEOTORGARON244AUDIENCIAS,DETALLADASDELASIGUIENTEMANERA

AGOSTO: 10AUDIENCIASREALIZADAS

SEPTIEMBRE: 58AUDIENCIASREALIZADAS

OCTUBRE: 62AUDIENCIASREALIZADAS

NOVIEMBRE: 62AUDIENCIASREALIZADAS

DICIEMBRE: 52AUDIENCIASREALIZADAS



ADMINISTRACIONMUNICIPAL TIENELAMISIÓNDEORGANIZAROPERATIVAMENTELASLABORESDELAMUNICIPALIDAD,ESTOEN

FUNCIÓNDELESQUEMAPLANTEADOPORELALCALDELUISPRADENASMORÁN.

COMO TAREA, SE ORIENTA EN CUMPLIR TODAS AQUELLAS TAREAS QUE DISPONGA EL ALCALDE,

CONELFINDESATISFACERLASNECESIDADESDELACOMUNIDADDELAMEJORFORMAPOSIBLE.

ENESTEDEPARTAMENTODEPENDENLAUNIDADDETRANSPARENCIAACTIVAYPASIVA,ACARGO

DELAFUNCIONARIAANGELICANOTORIO.

ESTESERVICIODURANTEELAÑO2015,RECIBIOUNTOTALDE52SOLICITUDESDE INFORMACIÓN,

DELASCUALESLOSFOCOSDEMAYORPORCENTAJEDEPREGUNTASSONRELATIVASALOSTEMAS

DE PERSONAL; UBICACIONES GEOGRAFICAS, PERMISOS Y PATENTES, DANDO RESPUESTA AL 100

PORCIENTODELTOTALDESOLICITUDES.

EXISTIO SOLO UN AMPARO PRESENTADO ANTE EL CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA POR

INCONFORMIDADDELARESPUESTARECIBIDA,LACUALPOSTERIORMENTEFUESUBSANADAPOREL

MUNICIPIO.

EN CUANTO A LA FISCALIZACIÓN REALIZADA POR EL CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA AL

MUNICIPIO, EXISTIÓUNAUMENTOENEL PORCENTAJEDELCUMPLIMIENTO EN TRANSPARENCIA

PASIVA

AÑO2015PORCENTAJEDECUMPLIMIENTO96,2.

EN LO RELATIVO A TRANSPARENCIA ACTIVA LOS PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO EN LAS

FISCALIZACIÓNTAMBIÉNTUVIERONUNAUMENTO

AÑO2015PROMEDIOENPORCENTAJEDECUMPLIMIENTODEUN72,08

DURANTEELAÑO2015SECONSIDERAUNPROMEDIOENELPORCENTAJEDECUMPLIMIENTOYA

QUEELCONSEJOPARALATRANSPARENCIAAUMENTOLACANTIDADDEFISCALIZACIONESANUALES,

SITUACIÓNQUETAMBIÉNOCURRIRÁDURANTE2016.-



UNIDADDEPREVENCIONDERIESGOS

ESTE DEPARTAMENTO CONCRETO LA CREACIÓN Y DIFUSIÓN DE UN REGLAMENTO INTERNO DE

ORDENHIGIENEYSEGURIDAD,PARADARCUMPLIMENTOCONLANORMATIVALEGAL.DELMISMO

MODO CUENTA CON LA CREACIÓN DE UN REGLAMENTO PARA EMPRESAS CONTRATISTAS, QUE

TIENECOMOOBJETIVO

ü ESTABLECER LAS ACCIONES DE COORDINACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PREVENTIVAS QUE

DEBENSERDESARROLLADASPORLASEMPRESASCONTRATISTASYSUBCONTRATISTAS.

ü DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS DE CONTROL DE RIESGOS OPERACIONALES Y

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE CONTROL INTERNOQUE DEBERÁN CUMPLIR LAS

EMPRESASCONTRATISTASYSUBCONTRATISTASENELDESARROLLODEFAENASOSERVICIOS

CONTRATADOSPORLAMUNICIPALIDAD.

ü DETERMINAR LAS SANCIONES QUE APLICARÁ LA MUNICIPALIDAD DE PANQUEHUE A SUS

EMPRESAS CONTRATISTAS Y SUBCONTRATISTAS, ANTE EL INCUMPLIMIENTO DE LAS

ACTIVIDADESPREVENTIVASYADMINISTRATIVAS.

ESTAUNIDADDEPREVENCIONDERIESGOSCONSIDERAUNPLANDESEGURIDADPARA:

Ø CEMENTERIO

Ø MUNICIPALIDAD

Ø DAEM

Ø CESFAM

Ø BIBLIOTECA

Ø PLANTADETRATAMIENTO

Ø PARAEVENTOSMASIVOS.

Ø PLANCOMUNALDEEMERGENCIA



LASACCIONESREALIZADASDURANTEEL2015FUERON:

Ø CREACIÓNDEPROCEDIMIENTOSDEHIGIENIZACIÓNPARALAMUNICIPALIDAD

Ø CHARLASDEELEMENTOSDEPROTECCIÓNPERSONALPARATRABAJADORESDE LAPLANTA

DETRATAMIENTOYMANTENCIONESGENERALES.

Ø SEGURIDAD EN ALCANTARILLADOS: PROCEDIMIENTO DE ESPACIOS CONFINADOS,

ADQUISICIÓNDEEQUIPODEMEDICIÓNDEGASESYCAPACITACIÓNDEMEDICIONES.

Ø PROCEDIMIENTOYCAPACITACIÓNDETRABAJOENALTURA.

Ø POSTULACIÓN Y ADJUDICACIÓN DE PROYECTO DE SEGURIDAD PARA INTEGRANTES DE YO

VIVO.

Ø CHARLADESEGURIDADENELUSODEPLAGUICIDASPARAINTEGRANTESDEPRODESAL.

HA TODO ESTO DEBEMOS SUMAR LOS PLANES DE SEGURIDAD DE ESTABLECIMIENTOS

EDUCACIONALES:

LICEOPANQUEHUE

ESCUELAJORGEBARROS

ESCUELAINDEPENDENCIA

ESCUELAEMALOBOS

ESCUELAFRAYCAMILO

ESCUELAVIÑAERRÁZURIZ

JARDÍNINFANTILTIPITÍN

JARDÍNINFANTILENANITOSDELBOSQUE.

ESTOSPLANES INCLUYENPROCEDIMIENTOSDECÓMOACTUARENCASODE: INCENDIO, SISMOO

TERREMOTO, PERSONAS LESIONADAS O ENFERMAS, FUGA DE GAS, INUNDACIONES,

INTOXICACIONES, ASFIXIA POR CUERPOS EXTRAÑOS, PROCEDIMIENTO EN CASO DE EVACUACIÓN

TOTALYPARCIAL.



OTRASDELASACCIONESREALIZADASDURANTEELAÑO2015FUERON

Ø LACREACIÓNDEODIPERSONALMUNICIPAL,CESFAMYDAEM

Ø LACAPACITACIÓNDETRABAJOENALTURACONISTPARATRABAJADORES.

Ø LA CAPACITACIÓN DE INCENDIO Y USO DE EXTINTORES PARA JARDÍN INFANTIL TIPITÍN,

ENANITOSDELBOSQUEYESCUELAINDEPENDENCIA.

Ø PLANDEEMERGENCIACESFAM.

Ø PLANDEEMERGENCIADEBIBLIOTECA.

Ø APLICACIÓN DE ENCUESTAS PARA DAR CUMPLIMIENTO CON NORMATIVA DE RIESGOS

PSICOSOCIALESYENFERMEDADESMUSCULOESQUELÉTICAS.

Ø MATRIZDERIESGOSDEPLANTADETRATAMIENTOS

Ø INFORMESDEASISTENCIASMÉDICASYACCIDENTABILIDADLABORAL

Ø PROCEDIMIENTODEINVESTIGACIÓNDEACCIDENTE.

Ø ENVÍODEPLANCOMUNALDEEMERGENCIASAGOBERNACIÓNPARAVISACIÓNDEONEMI

Ø ENTREGADEPIZARRAUV,MURALDECOMITÉPARITARIOYBOTIQUINESPARADIFERENTES

ÁREAS.

Ø PROCEDIMIENTODETRABAJOSEGUROENESPACIOSCONFINADOS.



AREADECOMUNICACIONESYRELACIONESPUBLICAS

ESTAAREAQUEESTAACARGODELCOMUNICADORSOCIAL, LUISPONCELAZCANO,TIENECOMO

MISION DAR A CONOCER LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLA EL ALCALDE LUIS PRADENAS Y EL

HONORABLECONCEJOMUNICIPAL,COMOASIMISMOCADAUNODELOSDEPARTAMENTOSDELA

MUNICIPALIDADDEPANQUEHUE.PARATALCOMETIDOESTAUNIDADREALIZALACONFECCIONDE

COMUNICADOS DE PRENSA QUE SON DISTRIBUIDOS A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, TALES

COMORADIOS,CANALESDETELEVISION,DIARIOSYDIARIOSDIGITALES.

ESTAUNIDADENLOQUEFUEELAÑO2015,REALIZOUNTOTALDE382COMUNICADOSDEPRENSA.

ADEMÁS OPERA DE MANERA DIARIA EL FACEBOOK INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD, EL

FANSPAGE DE LA CORPORACION, SU CUENTA DE TWITTER, NUESTRO CANAL DE YOUTUBE, LA

PAGINAWEBYNUESTROREGISTROFOTOGRAFICOATRAVESDELACUENTADEFLICKR.



ÁREADETURISMOYCULTURA

CULTURA

EL ÁREA DE CULTURA DE LA MUNICIPALIDAD DE PANQUEHUE TIENE COMO PROPÓSITO

FORTALECER EL QUEHACER DEL MUNICIPIO HACÍA LA CULTURA, TENIENDO COMO OBJETIVO

CENTRAL LA PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL ARTE CULTURA EN SUS DIVERSAS EXPRESIONES,

ESTIMULANDO LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS ACTIVIDADES, PARA FORTALECER EL

DESARROLLO CULTURAL Y EN ESPECIAL AQUELLAS QUE NOS PERSONIFICAN COMO IDENTIDAD

CULTURAL.

ENTRESUSPROPÓSITOSESTÁ, ELORGANIZARACTIVIDADESQUESEENMARQUENENPOTENCIAR

LACULTURA,ASÍCOMOAPOYARINICIATIVASQUEFOMENTENLAPARTICIPACIÓNCIUDADANAPARA

FORTALECERELVÍNCULOENTRELACULTURA,MUNICIPALIDADYLACOMUNIDAD.

TURISMO

INCREMENTARYPOSESIONARLACOMUNADEPANQUEHUECOMOUNCORREDORTURÍSTICODE

ATRACCIÓN PARA EL TURISTA NACIONAL Y EXTRANJERO, POTENCIANDO Y DESTACANDO LOS

PRODUCTOSARTESANALES,ENOLÓGICOSYAGROPECUARIOSQUESONELABORADOSENLAZONA.

BIBLIOTECA

LA BIBLIOTECA PÚBLICA 407 PANQUEHUE, FUE FUNDADA EL 22 DEMARZO DEL 2011, TRAS UN

CONVENIO ENTRE LA DIBAM (DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS ARCHIVOS Y MUSEOS) Y LA I.

MUNICIPALIDAD DE PANQUEHUE CON EL FIN DE PRESTAR SERVICIO A LA COMUNIDAD Y SUS

ALREDEDORES.

CABEDESTACARQUEDEUNTOTALDE45BIBLIOTECASPUBLICASDELAREGION,PANQUEHUESE

UBICAENELLUGARNº34



ACTIVIDADESCULTURALESYTURÍSTICAS.

• OBRA DE TEATRO “UN REINO DE HIELO” ADAPTACIÓN DE LA PELÍCULA “FROZEN“. SALA

CULTURAL

• REALIZACIÓNDETELETÓNPANQUEHUE

• PARTICIPACIÓN EN “ACONCAGUA PROMOROCK” REALIZADA POR LA MICROZONA

ACONCAGUAYELCONSEJOREGIONALDELACULTURAYLASARTESDEVALPARAÍSO.

• ENCUENTRO DE ENCARGADOS MUNICIPALES DE CULTURA DE 2015. REALIZADO EN

MANTAGUAPORELCONSEJOREGIONALDELACULTURADEVALPARAÍSO. (CONELFINDE

DESARROLLARUNTRABAJOCOLABORATIVOQUECONTRIBUYAAMEJORARLAGESTIÓNDEL

TERRITORIO)

• ENCUENTROMICROZONAACONCAGUA JUNTOALCONSEJOREGIONALDE LACULTURADE

VALPARAISO Y LOS JEFES, ENCARGADOS, COORDINADORES DE CULTURA DE LAS

MUNICIPALIDADESDE LA PROVINCIADE SAN FELIPE Y LOSANDES, EN CENTROCULTURAL

PEDROAGUIRRECERDA,CALLELARGA.

• REALIZACIÓNDELASEXTAVERSIÓNDELFESTIVALDELAVOZPANQUEHUE2015

• REALIZACIÓNDECEREMONIADEANIVERSARIODELACOMUNADEPANQUEHUE.

• COOPERACIÓN EN PRESENTACIÓN CULTURAL DE “PROCESIÓN NAVIDEÑA EN VIÑA

ERRÁZURIZ”ACTIVIDADDEMÁSDE5ºAÑOSDETRADICIÓN.

• REALIZACIÓNDELACHAYA,FINANCIADAPORSERNATURDEVALPARAÍSO.

• PARTICIPACIÓNENELLANZAMIENTODELAGUÍATURÍSTICAVALLEDEACONCAGUA.IGLESIA

SANFRANCISCODECURIMON.



ACTIVIDADESBIBLIOTECA

• INVITACIÓNALIVSEMINARIOINTERNACIONALDEBIBLIOTECASPÚBLICAS2015,REALIZADO

PORDIBAM(DIRECCIÓNDEBIBLIOTECA,ARCHIVOSYMUSEOS),SNBP(SISTEMANACIONAL

DEBIBLIOTECASPÚBLICAS)YELPROGRAMABIBLIOREDESENHOTELPLAZASANFRANCISCO,

SANTIAGO.

• INVITACIÓN A LA FERIA FILSA 2015. FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO, REALIZADO EN EL

CENTROCULTURALMAPOCHO,SANTIAGO.

• JORNADADECAPACITACIÓNENBIBLIOTECASANTIAGOSEVERÍNDEVALPARAÍSO.REALIZADO

PORDIBAM

• REALIZACIÓNDEDÍADELNIÑOJUNTOARADIOPANQUEHUEYDEPTOSOCIALENELFRONTIS

DEBIBLIOTECA.

• ACTIVIDAD REALIZADA JUNTO AL COLEGIO PARROQUIAL SAN MIGUEL DE SANTIAGO.

SE TRATA DE LA PRESENTACIÓN DE CORTOS, CUENTAS CUENTOS, CANCIONES, MAGIA Y

ACTIVIDADESMANUALES.

• INAUGURACIÓNDELUDOTECAINFANTIL,UBICADAENLASDEPENDENCIASDELABIBLIOTECA

MUNICIPALDE PANQUEHUE.GRACIASAL PROGRAMADE FONDODE INTERVENCIONESDE

APOYOALDESARROLLOINFANTIL(FIADI).

• CICLOSDECAPITACIÓNREALIZADOSPORDIBAMENHOTELWESTERNMARINADELREYVIÑA

DELMAR.

• REALIZACIÓNDELDÍADELLIBRO.

• DONACION DE LIBROS Y TEXTOS A BIBLIOTECA DE VIÑA ERRAZURIZ (SE TRATA DE LA

DONACIÓNDELIBROSYTEXTOSDECONELFINDEAUMENTARLADIVERSIDADDEMATERIAL

ENLABIBLIOTECADELMENCIONADOSECTOR)



LABIBLIOTECAPRESTALOSSIGUIENTESSERVICIOSALACOMUNIDAD:

• SERVICIOSDEPRÉSTAMOS

• ESTANTERÍAABIERTA

• ÁREADELECTURAPARAADULTOS

• SALADELECTURAINFANTIL

• RINCÓNJUVENIL

• ÁREADEBIBLIOREDES

• ALFABETIZACIÓNDIGITAL

• SALADECOMPUTACIÓN

• INTERNETYWIFIGRATIS

• CUENTACUENTOS

• KAMISHIBAI

• PRÉSTAMODESALÓNDEEVENTOS

BIBLIOTECA:ENRELACIONALACIRCULACIÓNDELIBROSDURANTEELAÑO2015

TOTALDELIBROS6.980

PRÉSTAMOS:1.350

RENOVACIONES206DELIBROS

NODEVUELTO:156

NUEVOSUSUARIOS:152

TOTALDEUSUARIOS:1.203

INGRESOSDEUSUARIOS201529.072

PROGRAMABIBLIOREDES

ALFABETIZACIÓNBÁSICA:25

CAPACITACIONESAVANZADAS:37

CONTENIDOSLOCALES:1

SESIONESDEUSUARIOSDEINTERNET:1.072



EQUIPOÁREADETURISMO-CULTURAYBIBLIOTECA

ENESTEDEPARTAMENTOTRABAJAN4PERSONAS

1DISEÑADORGRAFICO

1TECNICOENCOMPUTACIONEIJFORMATICA.

1FUNCIONARIOADMINISTRATIVO

1AUXILIARDEASEO

ACONTINUACIONSEPRESENTAVIDEOCIERRECONFOTOGRAFIASDELASACTIVIDADESMAS

IMPORTANTESREALIZADASPORELALCALDELUISPRADENASELAÑO2015

JEFECONTROL

Fiscalizcion servicios traspados entes púbicos como contraloría, servicio salud, seremi salud superintendencia educación, minvu, trnsportes, junji



DEPARTAMENTODECONTROLINTERNO

REGULADOPORELARTICULO29DELALEYNº18.695,LAUNIDADDECONTROLDURANTEELAÑO

2015,REALIZOLASSIGUIENTESACTIVIDADES

• APOYOENELCONTROLDELAEJECUCIONFINANCIERAYPRESUPUESTARIAMUNICIPAL,

EMITIENDOINFORMESTRIMESTRALESALALCALDEYHONORABLECONCEJOMUNICIPAL,DEL

ESTADODEAVANCEDELOSGASTOSEINGRESOSDELAMUNICIPALIDAD

• VISACIONDETODOLOSDECRETOSDEPAGO,RESOLUCIONES,DECRETOSALCALDICIOSY

EXENTOS.

• VISACIONDELASORDENANZASMUNICIPALESEINSTRUMENTOSINTERNOS.

• SUÈRVISIONDELCUMPLIMIENTODELALEY20.285,RESPECTODELATRANSPARENCIA

MUNICIPAL,LOGRANDOUNMEJORAMIENTOENLAEVALUACIONDELAÑO2015,CONLOS

SIGUIENTESRESULTADOS.ACCESOALAINFORMACIONCONUNPUNTAJEDE96,20YEN

TRANSPARENCIAACTIVACONUNCUMPLIMIENTODEL72,08%

• DURANTEELEJERCICIODEL2015,SEAPOYOLAGESTIONREALIZADAPORLASDIVERSAS

UNIDADESENDARRESPUESTAAREQUERIMIENTOSDEAUDITORÍAS,ASITAMBIENSELLEVO

ACABOINVESTIGACIONESSUMARIAS,SUMARIOSYREVISIONESESPECIFICASORDENADAS

PORLAMAXIMAAUTORIDAD.

• DENTRODELPROCESODERESGUARDODELOSRECURSOSPUBLICOS,SEREALIZOUNA

REVISIONATODASLASRENDICIONESDECAJACHICA,TANTOMUNICIPAL,EDUCACIONY

SALUD.

• SEENTREGOUNINFORMEALCONMCEJOMUNICIPALSOBREELPROGRAMADE

MEJORAMIENTODELAGESTIONMUNICIPAL,QUEPERMITEEVALUARLACALIDADDE

SERVICIOQUEESTAENTREGANDOYSISEESTACUMPLIENDOLASMETASQUESEAUTO

ASIGNARONLOSDIVERSOSDEPARTAMENTOS.

REGION DE VALPARAISO I. MUNICIPALIDAD DE ......HIMNO NACIONAL. DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN LA LEY...

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