PARA DETERMINAREL ESTILO DE LIDERAZGO ADECUADO

Reglas!Para determinar

el estilo de liderazgoadecuado

1. Información del lider

Cuando el líder no posee suficiente información para eliminar el problema,eliminar AI.

2. Congruencia con los objetivos

Cuando los subordinados no persiguenlos objetivos de la empresa para resolverel problema, eliminar GII.

3. Problema no estructuradoCuando el líder no posee suficiente información para eliminar el problema yEste no está estructurado, eliminar AI, AII y CI.

4. AceptaciónCuando no se tiene seguridad de que lossubordinados acepten una decisión autocrática, eliminar AI y AII.

5. ConflictoCuando no se tiene seguridad de que laDecisión deba tomarse en forma autocráticaY es probable que surjan desacuerdos entre Los subordinados, eliminar AI, AII y CI.

6. La justiciaCuando la aceptación de la decisión es importante y no se tiene seguridad de que deba tomarse de forma autocrática, eliminarAI, AII, CI y CII.

7. Prioridad de aceptaciónCuando los subordinados están motivadospara alcanzar los objetivos organizacionalespresentes en el problema, eliminar AI, AII, CI y CII.

Aplicación!

del modelo

1.Normas y reglasLas cuales se utilizan en los diversos atributos, porque son necesarios e imprescindibles.Sin su uso se puede arriesgar la calidad o la aceptación de decisiones.

2.Árboles de desición

Que nos llevarán a la adopción final de uno u otro estilo de dirección.

Árbol de decisiónComponentes y Estructura

Árbol de decisiónPara la elección: hacer-comprar

Modelo Eficiente en el TiempoRecomienda la alternativa más autocrática y en el menor tiempo posible. Es un modelo a c/p.

Modelo de Inversión del tiempoSelecciona la alternativa más participativa, no le da tanta importancia al tiempo. Es un modelo a l/p.