reingenieria en enfermeria por Estefania Jimenez

8/18/2019 reingenieria en enfermeria por Estefania Jimenez

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Reingeniería en enfermería.

La enfermería mundial enfrenta lanecesidad de cambiar, la forma en que

se organizan y trabajan lasenfermeras.


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Reingeniería;concepto y fases.

Es metodología del cambio, modernización

la meta:

!"#E$%!R L! &!'!&()!) &*#'E%(%(+!

#E)(!$%E L! RE)"&&($ )E &*-%*-


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El proceso de reingeniería consiste en laejecución de los proyectos seleccionados,en un campo de acción determinado, con

base en el an/lisis de la situación actual yel nue0o dise1o que se desea alcanzar.


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'osicionamiento.

Es un conjunto de acti0idades queproporcionan el marco de planeacionestrat2gica para la reingeniería y a tra02sdel cual se implementan los m2todos paraapoyar el cambio r/pido y eficaz.


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3 -istematizar y controlar los cambios3 )eterminar los cambios que la

organización requiere

3 Eliminar las amenazas asociadas alcambio

3 Realizar cambios con mejoras

incrementales3 )ocumentar las in0estigaciones3 &rear un ambiente propicio al cambio


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Las metas que se quiere llegar con lareingeniería se deri0an de los objeti0ospero son especificas y orientadas a logar

un aumento en las utilidades de laempresa mediante la disminución de loscostos


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&!#4(* '!R!)(5#6%(&*

Ejemplo o modelo especial claro o

arquetípico


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Los paradigmas influyen en lapercepción, ayudan a organizar y

a clasificar la forma en que se iraal mundo.


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Lo 7nico constante es el proceso decambio y transformación de la materia, el

supuesto de la reingeniería es el

paradigma cambiante, que afirma que lae0olución es producto de la calidad y la

eficiencia para operar.


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'osicionamiento en los ser0icios deenfermería

(mplica determinar el nue0o papel que los

ser0icios de enfermería tiene en lainstitución, los pasos que se realizan paralogarlo, así como las estrategias y los

paradigmas que se implican en losucesi0o.


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DOCUMENTACIÓN

DE

DATOS


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3 La etapa mas sistem/tica es larecopilación de datos, este proceso secon0ierte en el mas detallado de todos,

pueden aplicarse metodologíasespeciales para reducir el tiempo yproducir mejores efectos.


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)ocumentación sobre la forma enque se dirige

3 Los instrumentos usuales para documentar enforma resumida la organización son 0ariados,sin embargo, el diagrama de relación es 7til.

3 'ara la enfermería , este paso deposicionamiento es de suma importancia; seconsidera que en muc8as ocasiones o casisiempre, las intercalaciones que se ser0icio de

enfermaría tiene con otros integrantes delequipo medico, facilitan o interfieren con elprimero


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&ambiar las metas

En el posicionamiento se incluye elestablecimiento de estrategias de

mercado.

La recopilación de información sobre lasmetas y las estrategias de la organización


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'asos para el posicionamiento

3 Establecer el equipo

3 'aradigma cambiante3 (dentificación

3 (niciar el posicionamiento

3 !n/lisis del sistema de organización3 !nalizar los procesos de trabajo


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3 )efinir las funciones3 Re0isar los planes

3 !n/lisis de políticas y reglas3 !nalizar los recursos 8umanos3 &ontrolar los ser0icios de información


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'asos para el posicionamiento enenfermería

3 E#$ipo% &efe del e#$ipo' director de lainstit$ción

3 Sistema de or!ani(ación% el tra)a&o se reali(a

)a&o $n sistema de or!ani(ación lineal3 Procesos de tra)a&o% el departamentos deenfermería en etapas de la atencion medica

3 Definición de f$nciones% de ac$erdo con la

misión * la visión de la instit$ción' lasf$nciones de enfermería se a&$stan a laconsec$ción de tales fines


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Reingeniería en enfermería

Reducción de costos


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3 Metas estrat+!icas% reali(ar $n an,lisis S-OT' o $nan,lisis de competencias o $n an,lisis de procesos'

3 Políticas * re!las% las políticas de la alta direcciónson determinante s al pro*ectar rein!eniería en las

,reas o departamento.3 ec$rsos /$manos% el departamento de enfermería

c$enta con diferentes niveles acad+micos en s$personal. El a$tor cree #$e es la 0nica profesión #$etiene tal diversidad de conocimiento s en s$formación acad+mica' por lo #$e se convierte en $naseria desventa&a c$ando )$sca cam)iar losparadi!mas.


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#ejoramiento de calidad

3 En cualquier proceso esta dirigido amejorar el producto y a minimizar el costo.'or otra parte mejora la calidad implica la

capacidad para obtener resultadosconsistentes mediante la aplicación depar/metros cada 0ez mas altos.


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&ompetencia laboral

3 5estión por competencias

3 #oti0ación

3 &ompetencia3 +alores

3 (-* 9:


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!n/lisis critico de las competenciaslaborales

Este se realiza por etapas:

3 (dentificación de puntos críticos

3 Establecimiento de las competenciasfundamentales

3 &ontrol


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"racias

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