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LA REINGENIERIAVIVIANA MARCELA POVEDACONCEPTO

Es el proceso que permite repensar, estructurar, crear, volver a empezar una actividad.

va orientada a los procesos internos de la empresa.

busca implementar nuevos procesos tecnolgicos que faciliten el desarrollo de las actividadesETAPAS DE LA REINGENIERIAFACTORES CLAVES DE LA REINGENIERIASE REALIZA A LOS PRIOCESOS DE LA EMPRESASE EMPLEA UN CAMBIO RADICALLA GRAN MAGNITUD DE LOS RESULTADOS IR A LA RAIZ DEL PROBLEMA

VOLVER A CREAR

ESTRUCTURAR LA NUEVA INGENIERIA POR QU FRACASAVENTAJASNo se identifican los procesos importantesMejora la organizacin.No se dio un cambio radicalImplementa novedad en los procesosFaltan recursosSe optimiza y se minimiza el riesgoDemora mucho tiempo en el anlisisMinimiza costos.Falta patrocinio y se cae en el tecno centrismo.Minimiza tiempo. LA REINGENIERIA