RELACION PLANIFICACION ESTRATEGICA Y PLANIFICACION

INFORMATICA

PATRICIA ACEVEDO.

PLANIFICACION ESTRATEGICA

Planificar: Es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra.

Estrategia: Conjunto de decisiones y criterios por los cuales una organización se orienta hacia el logro de sus objetivos. Es decir, involucra su propósito general y establece un marco conceptual básico por medio del cual, ésta se transforma y se adapta al dinámico medio en que se encuentra inserta.

El concepto de planificación estratégica se refiere entonces a la capacidad de observación y de anticipación frente a desafíos y oportunidades que se generan, tanto de las condiciones externas a una organización, como de su realidad interna.

TRES PREGUNTAS1. ¿Dónde estamos hoy? Análisis de la Situación Análisis del EntornoAnálisis InternoAnálisis de la Competencia

2. ¿Dónde queremos ir? Objetivos y Metas a largo plazo

3. ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir? Comprender el Mercado Comprender la Competencia Negocio Diseñar las Estrategias apropiadas  

PLANIFICACION INFORMATICA

Es el proceso de estudiar, analizar y decidir las mejores estrategias de incorporación y uso de los sistemas informáticos (SI) y de las TIC (tecnologías de la información y de telecomunicaciones) en una organización; es decir define los caminos a seguir en un cierto periodo de tiempo futuro, en forma perfectamente alineada con la misión y objetivos de la organización.

ENTONCES…

Se puede concluir que la planificación informática es parte de una planificación estratégica empresarial, ya que ayuda al cumplimiento de las metas y de los objetivos globales de la organización.

EJEMPLO PRACTICO

PRACTICA AVANZADA DIVISION DE LEASNG BANCO SANTANDER

SANTIAGO.

PLANIFICACION ESTRATEGICA¿Dónde estamos hoy? A grandes rasgos el Banco Santander Santiago es el mayor banco del país en términos de préstamos y depósitos. Cuenta con 397 oficinas y una red de 1.588 cajeros automáticos, la más amplia a lo largo de todo el país.

¿Dónde queremos ir? Objetivo: “Ser una entidad innovadora que anticipe tendencias y ofrezca soluciones financieras creativas, únicas y que realmente constituyan una respuesta de calidad a las necesidades de sus clientes, empleados y la sociedad en su conjunto.”

Misión: Santander Santiago se ha propuesto consolidarse como un grupo financiero de referencia para Chile y Latinoamérica.

¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?

A través de las estrategias de cada UEN

PLANIFICACION INFORMATICA

evaluar la implementación de un software (utilización de un nuevo sistema informático) cuyo uso sea más fácil y a través del cual se pueda obtener mayor información para detectar mas fácilmente donde están las fallas en las distintas fases del proceso de leasing.

BIBLIOGRAFIA 

Wikipedia. Planificación estratégica. [En línea]. Disponible en: http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica  (consultado 

el 15 de marzo de 2008)

Maletín del gasfíter USACH. Planificación informática. [En línea]. Disponible en: http://members.tripod.com/admusach/doc/planifinformat.htm (consultado el 15 

de marzo de 2008)

Wikibooks. Informática Educacional/Planificación del Proyecto [En línea]. Disponible en: 

http://es.wikibooks.org/wiki/Inform%C3%A1tica_Educacional/Planificaci%C3%B3n_del_Proyecto (consultado el 15 de marzo de 2008)

Caja de herramientas Infomipyme. Planificación Estratégica [En línea]. Disponible en: 

http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/administracion/Planificacion_Estrategica.html  (consultado el 15 de marzo de 2008)

MUCHAS GRACIAS