Relaciones Interpersonales Afectivas C2
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Relaciones Interpersona les Actitudes trabajo_equ 1.- Estimular a los demás: Ser amistoso, amables con los demás, aceptando sus contribuciones. 2.-Cuidar la participación: Todos los miembros hagan contribuciones al equipo. 3.- Estandarizar: Sugerir estándares para el equipo 4.- Seguir las ideas: Adoptar las decisiones del equipo 5.- Expresar la sensación del equipo: Resumir cual es la percepción del equipo Ventana de Parte de 2 variables: 1.- La visión que tiene uno de sí mismo 2.- La visión que existe de los otros Habilidades y actitudes Compuesta por 4 persianas: 1.- área ciega: conocimiento que tienen otros de usted, pero que no se lo dicen. 2.- área oculta: conocimiento que usted tiene de sí mismo pero no está dispuesto decirles a otros. 3.- área desconocida: conocimiento que usted puede tener de si mismo aprendiendo del área ciega y oculta. 4.- área publica: área que refleja el conocimiento que 4 habilidades básicas: 1.-H.Técnicas: conocimientos y competencias en un campo especializado. 2.-H.De trato personal: capacidad de trabajar bien con otras personas, individual y grupalmente. 3.-H.Conseptuales: deben poseer los sujetos para pensar y conceptuar situaciones complicadas. 4.- H.Sociales: capacidad de manejar relaciones Habilidad: aptitud innata, talento o capacidad que tiene una persona para llevar a cabo y con éxito determinada actividad. Actitud: predisposición aprendida para responder de manera favorable o desfavorable hacia un objeto dado. Objetivos: son los resultados o propósitos deseados, miden las decisiones de la administración. Los grupos tienen 2 objetivos: 1.- los establecidos por la gerencia 2.- los del grupo: de logro y de mantenimiento Factores aumentan compromiso con los objetivos: Participación en las actividades Metas: son los fines hacia los que se dirigen las actividades del grupo, deben estar relacionadas con losintereses del grupo. Representa: Los intereses individuales Losintereses grupales Los intereses individuales se satisfacen a través del grupo
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describe como nos relacionamos con los demas
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Habilidades y actitudes
Ventana de JohariActitudes trabajo_equipo1.- Estimular a los dems: Ser amistoso, amables con los dems, aceptando sus contribuciones.2.-Cuidar la participacin: Todos los miembros hagan contribuciones al equipo.3.- Estandarizar: Sugerir estndares para el equipo4.- Seguir las ideas: Adoptar las decisiones del equipo5.- Expresar la sensacin del equipo: Resumir cual es la percepcin del equipo
Relaciones Interpersonales Afectivas
Parte de 2 variables:1.- La visin que tiene uno de s mismo2.- La visin que existe de los otros
Compuesta por 4 persianas:1.- rea ciega: conocimiento que tienen otros de usted, pero que no se lo dicen.2.- rea oculta: conocimiento que usted tiene de s mismo pero no est dispuesto decirles a otros.3.- rea desconocida: conocimiento que usted puede tener de si mismo aprendiendo del rea ciega y oculta.4.- rea publica: rea que refleja el conocimiento que usted y los otros tienen de s mismo a travs de sus conductas.
Habilidad: aptitud innata, talento o capacidad que tiene una persona para llevar a cabo y con xito determinada actividad.
4 habilidades bsicas:1.-H.Tcnicas: conocimientos y competencias en un campo especializado.2.-H.De trato personal: capacidad de trabajar bien con otras personas, individual y grupalmente.3.-H.Conseptuales: deben poseer los sujetos para pensar y conceptuar situaciones complicadas.4.- H.Sociales: capacidad de manejar relaciones
Metas: son los fines hacia los que se dirigen las actividades del grupo, deben estar relacionadas con losintereses del grupo. Representa:Los intereses individualesLosintereses grupalesLos intereses individuales se satisfacen a travs del grupo
Tipos de metas : a corto, a mediano y largo plazo.
Los grupos tienen 2 objetivos:1.- los establecidos por la gerencia2.- los del grupo: de logro y de mantenimiento
Factores aumentan compromiso con los objetivos:Participacin en las actividades del grupoConexin entre los incentivos y la consecucin de los objetivosCapacidad para participar en el establecimiento de los objetivos
Objetivos: son los resultados o propsitos deseados, miden las decisiones de la administracin.
Actitud: predisposicin aprendida para responder de manera favorable o desfavorable hacia un objeto dado.
