REMUNERACION

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SUB-SISTEMA DE MANTENIMIENTO DE PERSONAL

REMUNERACION

DEFINICION

Representa todo lo que recibe el empleado, directa o indirectamente, como consecuencia del trabajo que desempeña en una organización

Chiavenato 2010

Se refiere a todas las formas de retribuciones destinadas a los trabajadores, las cuales derivan de su empleo Mondy 2007

REMUNERACIÓN DE PERSONAL

REMUNERACION

IMPORTANCIAREMUNERACIÓN DE PERSONAL

GARANTIZAR SATISFACCIÓN DEL TRABAJADOR

Reconocimiento económico por su trabajo que garantice la cobertura de sus necesidades básicas

AYUDA

Obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva que garantice el logro de los objetivos

ORGANIZACIÓN

ELEMENTO MOTIVACIONAL

E

EQUILIBRIO ENTRE LA SATISFACCION DEL TRABAJADOR Y LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

REMUNERACION

ELEMENTOS QUE LO INTEGRANREMUNERACIÓN DE PERSONAL

LA REMUNERACIÓN Los pagos monetarios directos:Es el dinero que se percibe como contraprestación por el servicio brindado en el puesto ocupado.

(pagos, salarios, incentivos, comisiones y bonos

Los pagos monetarios indirectos :Se desprende de las cláusulas del contrato colectivo de trabajo y del plan de prestaciones y servicios sociales que ofrece la organización

vacaciones, gratificaciones, bonos, participación de utilidades, horas extra, subsidios para alimentación y transporte, seguro de vida grupal

REMUNERACION

DEFINICIÓN Y CLASES DE SALARIO

Es la remuneración, provecho o ventaja, cualquiera fuera su denominación o método de cálculo, siempre que pueda evaluarse en efectivo, que corresponda al trabajador por la prestación de su servicio, y entre otros, comprende las comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios o utilidades, bonos vacacionales, así como recargos por días feriados, horas extras, trabajos nocturnos, alimentación y vivienda.

LOTTT

REMUNERACIÓN DE PERSONAL

SALARIO NORMAL: la remuneración devengada por el trabajador o trabajadora en forma regular y permanente por la prestación de su servicio. quedando excluidos de este salario normal; bonos, utilidades, servicios de comedores, uniformes, becas, útiles escolares, reintegro de gastos médicos o farmacéuticos. Este se utiliza para el cálculo de vacaciones, bono vacacional o utilidades

SALARIO INTEGRAL:es todo lo que se percibe, no solo por la remuneración diaria, fija o variable, sino todo lo que reciba el trabajador como son; las comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios, utilidades, bono vacacional, recargos por días feriados, sobresueldos, horas extras, trabajo nocturno, alimentación y vivienda.

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FORMAS DE ESTIPULAR LOS SALARIOS

•Salario por unidad de tiempo: se toma en cuenta el trabajo que se realiza en un determinado lapso, sin usar como medida el resultado del mismo.

•Salario por unidad de Obra, por Pieza o a Destajo: se toma en cuenta lo obra realizada por el trabajador , sin usar como medida el tiempo empleado para ejecutarla, la base del calculo no podrá ser inferior a la que correspondería para remunera por unidad por unidad de tiempo la misma labor

•Salario por Tarea: se toma e cuenta la duración del trabajo , pero con la obligación de dar un rendimiento determinado dentro de la jornada

REMUNERACIÓN DE PERSONAL

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DIFERENCIAS ENTRE SUELDOS Y SALARIOS

SALARIOS SUELDO

Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica mas bien a trabajos manuales o de taller.

Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de supervisión o de oficina.

REMUNERACIÓN DE PERSONAL

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PRINCIPALES REMUNERACIONES DIRECTAS

REMUNERACION BASICA: sirve de base para los demás pagos complementarios

BONIFICACIONES:Son remuneraciones complementarias, otorgadas al colaborador para compensar factores externos distintos a su trabajo

ASIGNACIONES: Para satisfacer un gasto determinado que puede ser vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento de algún familiar, etc. 

VACACIONES: consistentes en suspender la prestación de sus servicios durante cierto número de días al año, a fin de restaurar sus fuerzas y entregarse a ocupaciones personales o a la distracción. 

GRATIFICACIONES:toda cantidad que el colaborador recibe del empleador adicionalmente a las demás formas remunerativas, para aumentar sus ingresos

HORAS EXTRAS: Es una cantidad suplementaria o sobretasa que se adiciona al valor de hora normal

REMUNERACIÓN DE PERSONAL

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POLITICAS DE LA REMUNERACION REMUNERACIÓN DE PERSONAL

Constituye el conjunto de disposiciones, administrativas y legales. encaminadas a retribuir justamente al personal

* Determinar si se le da mayor importancia a la antigüedad o al desempeño

* Distinguir a los trabajadores con un alto desempeño de aquéllos con uno bajo

* El salario de admisión para cada puesto coincide con el límite inferior de la escala salarial.

* Previsión de reajustes salariales, por determinación legal o sean espontáneos

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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA POLITICA SALARIAL

DISPOSICIONES LEGALES_ REMUNERACIÓN MÍNIMA

LA CAPACIDAD ECONOMICA DE LA EMPRESA

LA PRODUCTIVIDAD

LAS NEGOCIACIONES COLECTIVAS

EL COSTO DE LA VIDA

LA OFERTA Y DEMANDA DE MANO DE OBRA

MANEJO DE LA EQUIDAD

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PLANES DE LA REMUNERACION REMUNERACIÓN DE PERSONAL

PLANES DE LA REMUNERACIÓN

los incentivos constituyen una serie de estímulos,no necesariamente financieros, enfocados al logro de determinadas metas

Los incentivos constituyen una serie de estímulos,no necesariamente financieros, enfocados al logro de determinadas metas

La participación en las utilidadesconsiste en dividir determinado porcentajede los beneficios logrados durante el año entre ciertas personas.

mejorar el desempeño y con ello la productividad

REMUNERACION

PLANES DE LA REMUNERACION REMUNERACIÓN DE PERSONAL

PLANES DE INCENTIVO FINANCIEROSE DEBE CONSIDERAR

vinculan la remuneración directamente con el desempeño

Aspectos del desempeño se desea mejorar. ¿Se procura un incremento en ventas?, ¿una reducción de costos?, ¿mejorar la calidad o alentar la creatividad?

¿A qué personas se dirige el plan de remuneración?

Determinar el monto de los incentivos y la periodicidad con la que se van a entregar

PRINCIPALES PLANES DE INCENTIVOS

Incentivo basado en el número de unidades producidas

Bono de productividad Comisiones Incremento por meritos

FINANCIEROS

NO FINANCIERO

Placas conmemorativas objetos deportivos o decorativos,

certificados días especiales de vacaciones con

goce de sueldo.

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PLANES DE LA REMUNERACION REMUNERACIÓN DE PERSONAL

PLANES DE PARTICIPACIÓN DE LAS UTILIDADES

Establece una relación entre el desempeño de la organización y la distribución de las ganancias entre los empleados

Comparten información de carácter financiero con sus empleados

PRINCIPALES PLANES DE PARTICIPACIÓN DE LAS UTILIDADES

Planes de opción de compra de acciones

Planes de participación en la producción

Planes de participación en las utilidades

Planes de compensación por reducción de costos

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DISEÑO Y ADMINISTRACION DE U N PLAN DE REMUNERACIÓN

ENCUESTAS SALARIALES

ENTREVISTAS PERSONALES

ENTREVISTAS TELEFÓNICAS

CUESTIONARIOS ENVIADOS POR CORREO

CURVAS DE SALARIO construir una curva de salarios basada en los sueldos actuales y una basada en la encuesta, y luego se comparar las dos curvas.

PAQUETE TOTAL DE SUELDO . El sueldo base mas las bonificaciones por incentivo constituyen el paquete total de sueldos.