Renderfarm studios procesos y transmedia
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Somos una agencia de medios digitales especializados en animación 3D y efectos visuales para la televisión, cine e Internet. (en el medio educativo, cultural, de negocios y entretenimiento).
Creatividad, cooperación y originalidad al mismo tiempo que nos enfocamos en
soluciones rentables.
Técnica y creatividad, en base al equilibrio entre ideas
y una Gestión eficaz en cada proyecto.
Nuestro proceso de producción nos permite explorar ideas
únicas para entregar proyectos de alta calidad que superen las expectativas de nuestros clientes.
Nuestros servicios
Gamma Servicios ANIMACIÓN
Animación
Efectos visuales Visualización Arquitectónica
Modeling Post producción
Ma;e pain<ng
Supervisión de efectos ADS Digital ilustra<on
ON LINE Diseño Web Programación Mobile Sites Realidad extendida SEO Online adver<sement E–learning y Edutainment Digital Signage
DIGITAL DESIGN
Diseño Iden<dad corpora<va Diseño Editorial Diseño de Stands Producción Asesoria Impresión standard y gran formato Eventos Diseño Logís<ca Producción Supervisión
RENDERING
Damos el soporte al proceso mas crí<co de producción en el entorno de animación, el rendereo considerando los detalles mas importantes que son: Calidad, op<mización, resolución, formato y rapidez.
MEDIA MANAGEMENT
BRAND ENGAGEMENT El compromiso de una marca sólida con sus audiencias. BLENDED MARKETING Los medios tradicionales y digitales se retroalimentan entre sí. DESING THINKING Estrategias crea<vas que ayudan a la innovación. STORYTELLING El arte de contar historias con contenidos de calidad. TRANSMEDIA
ESTRATEGIAS CREATIVAS
El valor agregado se encuentra en la técnica y creatividad, en base al equilibrio entre ideas y estrategias con una gestión eficaz en cada proyecto.
Brand Engagement • Agregar valor y solución a la vida de las personas.
• Entregar contenidos de interés.
• Centrar al consumidor como inicio-proceso-término de una experiencia de marca.
• Experiencia multiplataforma.
Blended Marke?ng Son estrategias globales e integradas, en las que los medios tradicionales y digitales se retroalimentan entre sí, consiguiendo la simbiosis perfecta para conseguir los objetivos.
Story Telling El arte de contar histórias creando experiencias interac?vas Generando contenido relevante y u?l. Conexión con la parte emocional del usuario Transmedia
Distintas partes de la historia creada sea diseminada por diferentes canales y plataformas (salas de cine, TV, Internet/web, videojuegos, móviles, eventos reales,…), cada canal debe aportar aspectos nuevos al todo.
ESTRATÉGIAS CREATIVAS
Valor agregado en RENDERFARM
STUDIOS
Comencemos hablando de:
Tecnología+Comunicación
La tecnología cambia cada 18 meses, los componentes se hacen más pequeños y su capacidad de almacenaje y rapidez
aumenta. Lo que repercute en el tiempo y forma de comunicarnos.
Sistem
a de
Con
exión de
Inform
ación
Sistemas de Conexión Social
ERA PC 1980/1990
WEB 1.0 1990/2000
WEB 2.0 2000/2010
WEB 3.0 2010/2020
WEB 4.0 2020/2030
Desktop
World Wide Web
Seman?c Web
The Web OS
Email FTP IRC USENET
Sistema de Archivos
Servidores de Archivos Bases de Datos
Groupware
Web Sites Búsqueda de palabras Clave
Direcctorios Wikis
Groupware de Bajo costo
Redes Sociales Weblogs
Office 2.0
Aps web Híbridas Búsqueda Semán<ca
Widgets Base Datos Semán<ca Búsqueda Distribuida Agentes personales inteligentes
BBS
Windows BB´S
Ghoper SQL
SGML MacOS
VR HTTP HTML Java
Flash Javascrip SOAP
P2P RDF
RSS Open ID AJAX ATOM
OWL SPARQL
SWRL
EVOLUCIÓN DE LA WEB
Panorama
Con el arribo de la TV digital pasaremos de tener decenas de canales a contarlos de 100 a 1000.
Las redes sociales y telefonía celular democratizó la información y la comunicación.
Estamos ante la revolución de los medios y las marcas, la única manera de cubrir la oferta que espera la gente es a la hora de encender su TV, su radio, su computadora, celular, ipad, xbox, o lo que tenga a la mano.
Las noticias no sólo se imprimen a 4 colores sino que se multiplican segundo a segundo en internet.
Los teléfonos celulares sacan fotos, permiten navegar en la web, enviar y recibir mails, jugar e incluso ver programas de TV de cualquier parte del mundo.
El 85% de los internautas navegan 10 horas diarias en promedio y sólo se exponen 2 horas en promedio diarias a los medios tradicionales (radio, tv).
En nuestro país mas de 40 millones de mexicanos tienen acceso a internet. El 73% participa en alguna red social y el 87.7% son consumidores de información de blogs.
Se espera que para 2012 la mayoría de los más de 60 millones de usuarios de telefonía celular en México tendrán un Smartphone y el 59 por ciento de ellos habrá descargado al menos una aplicación cada 30 días. Las tablets también han tenido una
fuerte penetración en el mercado mexicano con más de 5 millones entre iPads, Playbooks y Galaxy, cifra que se espera crezca exponencialmente durante 2012.
Los usuarios
Medios tradicionales vs. Medios digitales
Las redes sociales
En México los usuarios dedican en promedio 4 horas diarias al Facebook y dos al Twitter, el resto del tiempo navegan en otras redes sociales.
Se empezarán a considerar la medición y el monitoreo, que son vitales para la toma de decisiones y permiten dar rumbo a la estrategia de acuerdo con los objetivos.
Nos encontramos ante una era donde el consumo es altamente especializado y estratificado en comunicación y oferta. Es decir, tenemos que estar íntimamente relacionados con nuestros públicos de interés y llenar sus expectativas y que sea fácil encontrarnos.
El mercado ha evolucionado
EVOLUCIÓN DEL MARKETING
Nuevas plataformas y aplicaciones se
abren camino para el consumo de
contenido.
• Digital signage • Realidad extendida
EXTERIORES
• Digital signage • Realidad extendida
POP • Realidad extendida
• Geolocalización
MOBILES Y TABLETS
• Realidad extendida
• Marke<ng virtual • Geolocalización
REDES SOCIALES
Y estas plataformas y aplicaciones están íntimamente ligadas unas con otras.
Nuestro objetivo
CREAR UNA COMUNIDAD, Y CONSEGUIR
QUE SEAN PARTE DE NUESTRO
PLAN INTEGRAL DE
COMUNICACIÓN.
Spiral Management 365°
Creamos experiencias cuidando el efecto
público de una marca, vínculando y optimizando
los canales y el contenido de interés en base a la
analítica constante.
Qué hacemos en la Spiral Management 365°?
EMPRESA O INSTITUCIÓN Es quien toma las decisiones y ve el panorama tiempo–costo–beneficio del proyecto y es quien tiene o desarrolla la capacidad de gestionar.
LA MARCA Es el activo intangible más importante de una empresa y representa toda la cadena de valor, ya sea que este plasmada en un producto o servicio.
STAKEHOLDERS (Grupos de interés) Se consideran stakeholders aquellos colec/vos o ins/tuciones que /enen intereses en una empresa y de los que ésta depende para su supervivencia. Suelen clasificarse en internos (accionistas/propietarios y empleados) y externos (clientes, proveedores, acreedores, compe<dores, agentes sociales, administraciones públicas, comunidades locales, la sociedad y el público en general, el medioambiente y las generaciones futuras).
TECNOLOGÍA Y COMUNICACIÓN La tecnología cambia cada 18 meses, los componentes se hacen más pequeños y su capacidad de almacenaje y rapidez aumenta. Lo que repercute en el tiempo y forma de comunicarnos.
Quienes integran Spiral Media Management 365°?
GESTIÓN DE LA REPUTACIÓN CORPORATIVA
RELACIONES PÚBLICAS
BRANDING
MARKETING
GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
MEDICIÓN Y EVALUACIÓN
Cómo funciona la Spiral Media Management 365°?
• Estrategias de Blended marke?ng • Desarrollo de storytelling y transmedia
• BrandEngagement • Design thinking
• Establecer Involucrados en la Ges?ón de la Reputación Corpora?va • Iden?ficar Stakeholders o grupos de interés • Definición de Obje?vos a corto mediano y largo plazo
• Medios tradicionales • Medios Online
• Medición y evaluación de las estrategias en cada grupo de interés involucrados en esta etapa
• Programa de RP´S • Internos y externos
GESTIÓN DE REPUTACIÓN CORPÓRATIVA
RELACIONES PUBLICAS
COMUNICACIÓN CORPORATIVA MEDIOS DE COMUNICACIÓN LÍDERES DE OPINIÓN
EVENTOS RUEDAS DE PRENSA COMUNICADOS, ETC.
BRANDING
IDENTIDAD VISUAL DESIGN THINKING
ARTES Y MATERIAL GRÁFICO
MARKETING
PLAN DE MEDIOS TRADICIONALES PLATAFORMA DE REDACCIÓN ESTRATEGIA CREATIVA
PRE TEST PUBLICITARIO MEDIOS MASIVOS, IMPRESOS Y ALTERNOS
POST TEST PUBLICITARIO Evaluación y análisis de
resultados
PLAN DE MEDIOS ONLINE ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN STORYTELLING
TRANSMEDIA
SEO Y SEM GESTIÓN DE REPUTACION ONLINE GESTION DE MARCA EN REDES SOCIALES GENERACIÓN DE AUDIENCIA MONITOREO DE MENCIONES Y CONVERSACIONES
KPI´S REPORTES MENSUALES DE TENDENCIAS Evaluación y análisis de resultados
Flujo de la Spiral Management 365°
¿Y en dónde recae todo esto?
Branding
Empecemos definiendo a la Marca
Es el activo intangible más importante de una empresa. Y que ese activo está representado por un símbolo, mediante el cuál los consumidores pueden distinguir y diferenciar con respecto a otras. La marca es mucho mas que un producto o servicio, mucho mas que un simple nombre o logotipo. La marca representa todo lo que la empresa o institución es.
Por lo tanto
El Branding busca, a través de una serie de estrategias multidisciplinarias integradas, el enfoque para articular y enfatizar el valor y personalidad de una marca, creando prestigio y gran valor a la marca, es decir una marca sólida.
Con qué herramientas contamos para comenzar el proyecto??
Design Thinking (pienso…luego resuelvo)
Qué es Design Thinking??
Es a implementación de estratégias creativas que ayudan a innovar de manera rápida y más eficiente en: • El desarrollo de nuevos productos o servicios. • Enriqueciendo mejores procesos internos. • Creando nuevas formas de comunicación.
El Design Thinking no vive en un área específica de la empresa y menos aún en un departamento. Es transversal a la organización y se alinea a la estrategia de innovación.
Factores Humanos U<lidad, Deseos
Viabilidad de Negocio
Fac<bilidad Tecnológica
Innovación de Procesos
Innovación Emocional Innovación Funcional
inspiración propuesta Implementación
Cómo se desarrolla el DESING THINKING?
Observación Análisis
y de que forma expresamos
todo estooo?
“Storytelling”
El arte de contar historias.
Storytelling
Alguien que quiere contar una historia ya no tiene que limitarse a escribir, sino que tiene que
saber como aprovechar las posibilidades interactivas de los nuevos medios digitales.
Que es storytelling?
La conexión con la parte emocional de la audiencia para sentirse identificada basándonos en: • Valores
• Raíces • Causas • Estilo de vida
• Hobbies
• Preferencias
No se trata de persuadir contando las especificaciones del producto o servicio. • Es crear experiencias interactivas.
• Generando contenido relevante y útil.
El uso del storytelling en los negocios
Desde la perspectiva de su aplicación en los negocios, pueden incluirse, entre otras, las siguientes áreas:
· En marketing puede usarse para construir una marca con base en una historia y lograr su posicionamiento · En recursos humanos sirve para orientar procesos de cambio, y transmitir los valores y la cultura organizacional · En finanzas puede utilizarse para recordar crisis y errores propios o ajenos con el fin de aprender de las experiencias · En ventas es útil para crear una imagen de producto y empresa con la cual se sientan identificados los clientes
Y con esto que logramos??
Brand Engagement El compromiso de una marca sólida
con sus audiencias.
El BRANDING busca, el enfoque para articular
y enfatizar el valor y personalidad de una
marca, reflejando prestigio y la cadena de
valor en la marca, es decir una marca sólida.
EL ENGAGEMENT encuentra los puntos de interés, valores y principios entre una
marca y un consumidor.
BRAND ENGAGEMENT • Agregar valor y solución a la vida de las personas.
• Entregar contenidos de interés.
• Centrar al consumidor como inicio-proceso-término de una experiencia de marca.
• Experiencia multiplataforma.
Cómo se desarrolla el BRAND ENGAGEMENT?
Ok, todo esto suena muy bien,
cómo y dónde se va a ver y sentir?
Transmedia
Cada medio añade algo más a la narración, desarrollar ingeniosas combinaciones de medios generan ideas totalmente nuevas, incluso desde la perspectiva de la ejecución.
Transmedia no solo implica que distintas partes de la historia creada sea diseminada por diferentes canales y plataformas (salas de cine, TV, Internet/web, videojuegos, móviles, eventos reales,…), cada canal debe aportar aspectos nuevos al todo, de forma que los contenidos se complementen y potencien entre sí una experiencia de impacto que sumerjan al público, en lugar de concentrarse en uno solo.
película libro
juego
Franquicia de medios
Qué es Transmedia?
5 puntos de acercamiento a la producción transmedia
MODELO DE MEGOCIO
PLATAFORMA
EJECUCION AUDIENCIA
HISTORIA
¿Por qué varios medios?
Contamos historias a través de múltiples medios de comunicación…
…porque no solo los medios de comunicación satisfacen nuestra curiosidad o nuestro estilo de vida. …hoy se cuenta con la tecnología y se puede optar por navegar o detenerse y escuchar. …tecnología con personalización y la capacidad de respuesta en tiempo real. …el contenido se adecua a cada medio permitiendo crear una experiencia más grande, más rentable, coherente y gratificante.
El punto a resolver es:
La historia y la experiencia deben estar en armonía HISTORIA
Género, personajes, lugar, <empo, terreno, etc
AUDIENCIA las personas
crea<vas se imaginan a su audiencia. Eso es lo que les permite op<mizar realmente su potencial crea<vo
EXPERIENCIA Tiempo (consideraciones: el contexto comercial, y prác<cas) -‐ Plataformas (consideraciones: los medios de comunicación, tecnología, osica) -‐ Ubicación (consideraciones: online, offline, geográfica) -‐ agencia
El tener presente a la audiencia es lo que permite potenciar la creatividad y optimiza la experiencia, ya que la historia esta en sintonía con el contexto en el que se encuentra la audiencia.
Un proyecto transmedia puede tomar muchas formas
Hay que ofrecer el contenido adecuado en el dispositivo correcto y en el momento adecuado. Eso significa que es vital que entender la experiencia que estamos tratando de crear: no sólo el compromiso emocional en la historia, sino también en el compromiso de la experiencia.
LA EXPERIENCIA
En la narra?va Que en la historia de la experiencia el autor maneje cierto grado de control En la par?cipación Que el público contribuya a la historia En el mundo real Que la historia real, impregne a la experiencia a lugares, acontecimientos y personas. En los juegos Que el público tenga una meta o deba alcanzar o recoger algo
El entretenimiento como una experiencia compar?da
Audiencia, par<cipación
ac<va y narra<va sotenible
Experiencia social
Par<cipación pasiva Par<cipación Ac<va
Experiencia individual
Juegan un roll conduciendo e influenciando a la historia
Ven como se desenvuelve la historia
Experiemenan el entretenimiento por ellos mismos
Comparten la experiencia con otros
ARGs
MMOs iTv
Juegos mul?jugador casuales
Juego de un solo jugador webisodios
VOD
TV
twider
Forums
Desarrollo del Transmedia
TRANSMEDIA Story Telling
PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN
PLATAFORMAS
MODELO DE NEGOCIO
Comic Editorial Escritor Ilustrador
Cine(corto, largo o serie)
Producctor Cas?ng
Diseño de vestuario y maquillqje Producción
Video Juegos Moviles Escritor
Diseñador Programador
Licencia de Productos Diseñadores Negociación
Terminos legales manufactura Marke?ng
Local Internacional Impresoa Online
Nuevos Medios
Audiencia Experiencia
Ejecución Franquicia
Visión Crea<va
Mecánica de Juegos
Los logros son una representación virtual o osica de haber logrado algo. Logros pueden ser fácil, diocil,
extraño, diver<do.
Dinámica de cita se coloca al usuario en un <empo predeterminado, el usuario debe registrarse o par<cipar en el juego, para lograr un efecto posi<vo.
Produc?vidad La idea es que se sa<sfaga el
jugador trabajando duro haciendo un trabajo significa<vo y
gra<ficante.
Momentum conductual del comportamiento es la tendencia de los jugadores a seguir haciendo lo que han estado haciendo
Los bonos son una recompensa después de haber completado una serie de desaoos. Completar un combo o
simplemente al terminar una tarea específica.
Teoría de la Información en cascada
La información debe ser darse en fragmentos para obtener el nivel adecuado de comprensión de la
narra<va del juego.
Combos Se u<lzan para recompensar la habilidad a través de hacer una
combinación de cosas. Esto también puede agregar el entusiasmo o
incen<var hacer otra acción después de haber completado ya una.
Colaboración de la comunidad
El juego dinámico en el que en toda la comunidad se une para resolver un enigma, un problema o un desaoo. Inmensamente viral
y muy diver<do.
LA HISTORIA Hay cinco preguntas simples que debe hacerse: • ¿Cuál es la historia que quiero contar? • ¿Cómo voy a entregar la historia? • ¿Qué tipo de participación de la audiencia es la que quiero o necesito? • ¿Cómo va a afectar a la participación del público la historia a través del tiempo? • ¿La historia se basa mas en el mundo real o en un mundo de ficción?
El espacio Narra?vo Story World, debemos tener “el todo” del mundo en donde se desenvuelven todas las historias
Historia
Historia
Historia
Historia
Historia
Desarrollo de la IDEA
Premisa
El mundo que
sos?ene la premisa
Personajes que existen
en el mundo y
sos?enen la premisa
Argumento
Película Juego
Tema y genero
Projecto Referencia Guías Bliblias
• Ambientación • Guía de Referencias visuales y fuentes literarias • Compara<vas y Look and feel • Recursos • Necesidades de la audiencia • Necesidades de los patrocinadores • Marke<ng propuesta de valor
¿Dónde?, ¿Cuando?, ¿Cómo?
Interacciones
Implementación
¿Qué? ¿Quién? ¿Porqué? ¿Cómo?
Insumos y consideraciones
Planeación de eventos
Diseño de Juego
Guión
Salidas
Pre producción
Desarrollo del Transmedia
TRANSMEDIA Story Telling
PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN
PLATAFORMAS
MODELO DE NEGOCIO
Comic Editorial Escritor Ilustrador
Cine(corto, largo o serie)
Producctor Cas?ng
Diseño de vestuario y maquillqje Producción
Video Juegos Moviles Escritor
Diseñador Programador
Licencia de Productos Diseñadores Negociación
Terminos legales manufactura Marke?ng
Local Internacional Impresoa Online
Nuevos Medios
Audiencia Experiencia
Ejecución Franquicia
Visión Crea<va
Espacio y tiempo Narrativo de las plataformas
Comic
Series de Video en Web
Película Secuela
Web Site Video Juego
Expansión del personaje
Precuela Historia principal
Expansión de un momento en el tiempo Expansión del origen de la Historia
Identificando y entendiendo a la audiencia
• ¿Quién es tu público? • Identificar quiénes son • Comprender lo que los prende • Datos Socioeconomicos • Datos de consumo de medios • Datos de tecnología • Segmentos de consumidores • Relación de la audiencia con el cliente
Ejemplos de medición del compromiso en la audiencia
Descubrimiento • Atención y evaluación • Teaser / Trailer
Experiencia • Afecto • Target
Exploración • Defensa y contribución • Par<cipación y colaboración
Ecosistemas de Audiencia
Los Triunfadores
Los agentes socializadores
Los exploradores
Los Killers
actúan
Mundo jugadores
interactúan
Metas de interés de la audiencia
Compiten Ganan Retos
Sobre pasan obstáculos y
niveles
Cooperan Comunican Imaginan
personalizan
Coleccionan Interpretan Inves<gan completan
Exploran Imaginan Interpretan Meditan aprenden
actúan
Mundo jugadores
interactúan
Contenido por tipo de audiencia
Audiencia vs audiencia ARG
Juegos en línea competencia
Audiencia imagianando el mundo
Foros de discusión Chats
Colaboraciones wiki
Audiencia VS el mundo ARG
Rompecabezas Teasers
Y misterios
Audiencia consumiendo el mundo Mitos
Historias Videos
Consumo de contenido
actúan
Mundo jugadores
interactúan
Criterios para elegir la plataforma adecuada
• Los ingresos ganados. • Costo (incluye el tiempo) de la entrega de contenido. • Capacidad de la plataforma para permitir la propagación social de los contenidos. • que se ajuste a un estilo de vida de nuestro público • Remarcabilidad (lo singular / lo padre / lo actual /la calidad) de la plataforma o el contenido. • El tiempo de liberación a la audiencia
Modelo de Negocio El modelo de negocio se explica cómo se va a pagar por el proyecto. Se tienen tres opciones principales: PATROCINADOS
• (por ejemplo, gra<s para todo el mundo) -‐ aquí el proyecto está financiado por el autor (autofinanciado) o por un 3 ª persona, como una marca (publicidad, la colocación de productos, entretenimiento de marca) o por benefactores
LA AUDIENCIA PAGA
• (crowdfunded,) la compra de contenidos a través de descargas de pago, de productos osicos, suscripciones o afiliación.
FREEMIUM
• Mezcla de contenidos patrocinados y la Audiencia pagado que pueden cambiar con el <empo.
cómo se puede decidir cuál es el mejor modelo de negocio para su proyecto: Observe a su público - ¿qué es lo que compran y cómo compran? Mira las plataformas que está considerando - que apoyan el enfoque patrocinado (por ejemplo, social y compartir fácilmente) y que apoyen el pago?
DEFINICIÓN DEL PROYECTO DESARROLLO DISEÑO ENTREGA EXHIBIR
• Obje<vos • Alcance • Criterios de éxito • Audiencia obje<vo • Business case • Equipo de trabajo
• Concepto y sinopsis • Argumento y premisa • Personajes principales
y reparto • Direccion de arte • Ruta cri<ca de la
experiencia de audiencia
• Resumen de design thinking
• Desarrollo técnico a medida
• Modelo de negocio • Licenciamiento y
derechos de autor • Administracion de la
comunidad en linea
• Ruta cri<ca • Lenguajes y restricciones
geograficas • Puntos de contacto • Calll to ac<on • calendarizacion de
contenido • Eventos para impulsar
contenido • Interac<vidad • Juegos • Listado de ac<vos • Plataformas • Planacion de las
capacidades • Merchandising • Make<ng integrado a los
obje<vos de la comunicación
• Ejecucion • Control • Mitos • Sinopsis y arcos
• Secuelas
• Construccion de la audiencia
• Produccion • implementación • Pruebas y tes<ng • operación • Medicion y metricas
Flujo de Trabajo para un proyecto transmedia
Levantamiento del
financiamiento Producir la película
Vender al distribuidor
Iniciar la sensibilización y levantar la audiencia
Vender a la audiencia exhibir
Iniciar la sensibilización y levantar la audiencia
Levantamiento del
financiamiento
Pre vender a la audiencia
Producir la película
Vender a la audiencia
exhibir
El nuevo modelo
El viejo modelo
Modelo de negocio de transmedia para películas
producir medios de bajo costo exhibir
Involucrar y colaborar con la
audiencia
Iniciar la sensibilización y levantar la audiencia
Vender a la audiencia
Patrocinios y integración de las marcas
Pre Vender a la audiencia
Suficiente audiencia
?
aun así hacer la peli?
Levantar financiamiento
Producir mas contenido
si
No? rep<r No? rep<r
si
Hasta aquí el contenido y la estrategia se ha desarrollado ahora a difundirlo…
OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN
MEDIOS DIGITALES ONLINE
MEDIOS TRADICIONALES
OFFLINE
Los medios tradicionales conducen a la audencia digital y viseversa.
BLENDED MARKETING Son estrategias globales e integradas, en las
que los medios tradicionales y digitales se retroalimentan entre sí, consiguiendo la
simbiosis perfecta para conseguir los objetivos.
No solo basta difundirlo, hay que gestionarlo!!!...
…para conocer e incluso sentir a la par con las audiencias la experiencia!
• Foros y Blogs
• Códigos QR
• Promociones, concursos
• POP kiscos interactivos
• Eventos, expos, congresos, etc.
• Contenidos para móviles • Mensajería instantánea (Facebook)
• Microbloging (twitter) • Digital signage • Realidad aumentada • Códigos QR con contenido de interés
• Posicionamiento en Buscadores
• Landing page optimizada • Directorios of y on • Cross Branding • Geolocalización
• Revistas digitales • Podcast • Mailing • You tube • IP TV, Web TV • TV, Radio, Impresos
Grupos de interés que se informan
Grupos de interés que
buscan
Grupos de interés que participan
Grupos de interés que interactuan
Promoción de marca
MKT en buscadores
Medios Relacionados
MKT SOCIAL
GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN en Blended Marketing
Se crea un plan de medios tradicionales más aptos a la estrategia, y en cada una de las etapas y áreas seleccionadas, mismas a las que
se le hará su respectiva gestión, medición y evaluación.
Gestión, medición y evaluación de medios tradicionales.
Propios • Perfiles de apoyo
De terceros • Integración de
bloggeros y twitteros populares
Act
ivos
Wor
d-of
-Mou
th
• Planteamiento de objetivos • Definición de estrategia • Árbol de escalación • Certificación de
operadores • Voz: emisor y tono • Contenido base
Pre
para
ción
*Cobertura de Eventos a petición de el cliente con costo extra
Gestión continua • Calendario de posteo • Inicio de conversaciones • Conversaciones orgánicas • Actualización de contenidos • Cobertura de eventos* • Focus groups
Generación de audiencia • Activaciones comunitarias • Aplicativos virales • Plan de medios
Búsqueda de conversión Reportes • Mensual de tendencias e
insights encontrados
Ges
tión
de
mar
ca e
n M
edio
s S
ocia
les
Monitoreo de menciones • Google Alerts • Monitoreo manual de
medios y foros críticos • Clasificación de menciones • Manejo de trolls y ragers • «Ahogo» de negativas
Conversaciones orgánicas • Mensajes directos • Disparadores
Manejo de crisis • Aviso inmediato Reportes • Mensuales de tendencias G
esti
ón d
e re
puta
ción
en
línea
Gestión en medios digitales
Medición y evaluación medios digitales
conexión
๏Visitas a microsites
๏Páginas vistas
๏ Tiempo empleado
๏ Búsqueda de palabras clave
๏ Rutas de navegación
๏ Sites logins
Conversación
๏Aportaciones y contribuciones
๏Comentarios
๏Valoraciones
๏Discusiones en foros y blocks
๏Social media netwokcs
Conocimiento
๏ Tracking de terceros (blogs,
reviews, foros, etc.)
๏ Tracking de contribuciones
de los nodos
๏ Monitorización de la
campaña
๏ Encuestas online
๏ Estado de opinión
Involucración
๏ Net promoter score
๏ Ratios de satisfacción de usuarios
๏ Afinidad a la marca
๏ Red de amigos
๏ Posts y comentarios en
blogs de reconocido
prestigio
Elem
ento
s de
Med
ició
n
Los medios DIGITALES se pueden medir con mayor precisión todo el proceso de marketing y publicidad, incluso las acciones en redes sociales.
Y algo más!!!
La razón de ser RENDERIANOS Diseñamos estratégias integradas para
construir una marca sólida.
Creemos que lo digital no es un canal, es una
herramienta en evolución.
Construimos engagement para crear ecosistemas.
Vemos como la Publicidad se enriquece, y la comunicación
evoluciona (transmedia).
Sentimos que el valor está en el contenido y este debe ser de calidad.
Razonamos con Análisis-Estrategia-Análisis, lo que nos permite estar siempre un paso adelante.
!!Gracias!!
www.renderfarm.com.mx
@RenderFarmStudi
Render Farm