Rendicion de cuentas 2012

MUNICIPIO DE LA PINTADA UNA NUEVA VISIÓN

RENDICION DE CUENTAS 2012

Según el artículo 29 literal e, numeral 1; los Alcaldes A continuación se presenta el informe de rendición de cuentas 2012, el cual servirá como instrumento de gestión para cumplir las competencias y funciones que la Constitución y la ley ordenan.

Con el fin de crear una cultura de la legalidad y teniendo como principio básico de nuestra administración la transparencia de la Gestión Pública y con el fin de propiciar cultura de rendición de cuentas es la obligación de todo gerente público el rendirle cuentas a sus ciudadanos y demás grupos de interés, máxime cuando somos elegidos popularmente para administrar esta empresa llamada municipio.

A continuación presentamos el informe de rendición de cuentas 20212:

AVENIDA 30 No. 31-09 – Teléfono 845 42 16 – Fax 845 35 62


LÍNEA ESTRATÉGICA No. 1 DESARROLLO EDUCATIVO COMO MODELO DE PROGRESO.

COMPONENTE EDUCACION.

Calidad de la educación.

El Municipio de La Pintada se hizo merecedor de uno de los 40 Parques Educativos en el concurso promovido por la Gobernación de Antioquia, en la cual se postularon 108 entes territoriales.

La comunidad pintadeña participó activamente en esta convocatoria a través de las Instituciones Educativas Rafael Uribe Uribe y La Pintada, las Juntas de Acción Comunal y la comunidad en general.

El lote propuesto por la Administración municipal está ubicado en los alrededores del coliseo, donde se tiene programada la

nueva Pintada, lote que obtuvo una alta puntuación.

Dentro de las estrategias que se realizaron para la preparación de los alumnos de las instituciones educativas para las diferentes pruebas de estado y mejorar con ello el resultado de nuestros alumnos se adquirieron ayudas pedagógicas con una inversión de $2.280.000.

El pasado 26 de noviembre se llevo a cabo el Foro Educativo denominado “las competencias ciudadanas para una nueva visión” en las instalaciones de la Fundación Julio C. Hernández Fundación Julio C. Hernández el cual contó con la participación de los directivos – jefe de núcleo, docentes y alumnos de las dos instituciones educativas

Se participo en las olimpiadas del conocimiento llegando hasta las subregionales e igualmente en las pruebas más saber pro.

Alimentación escolar.

Con el programa de seguridad alimentaria y nutricional MANA – ICBF se atendieron para esta vigencia en el PAE 1124 cupos de escolares en las 3 instituciones para un total de 165.228 raciones entregadas, lo que significo una inversión de $209 millones de pesos, y en el programa MANA Infantil se atendieron 155 cupos y se entregaron 23.715 raciones, lo que significo una inversión de $ 26 millones de pesos.



Igualmente el municipio realizo un esfuerzo al dotar los restaurantes escolares y contratar el personal de manipuladoras, logrando incrementar 199 cupos, lo cual significo una inversión de más de $50 millones de pesos.

Transporte escolar

Durante la vigencia 2012 se conto además del servicio del bus escolar de propiedad del municipio con otros dos vehículos para la movilización de los niños y niñas de los sectores más lejanos y de difícil acceso del bus, como una estrategia para disminuir la deserción escolar el cual tuvo una inversión de $30.794.672.

Infraestructura Educativa

A través de Colombia Humanitaria – Fondo de Adaptación se logró la aprobación de la reubicación del Centro Educativo Rural La Bucana, asignándole al Municipio la suma de $2.101.839.660, sede que se construirá en el lote donde actualmente está el coliseo; igualmente se aprobó la instalación de dos (2) aulas temporales y unidad sanitaria para que en el 2013 los niños y niñas de La Bocana reciban clases en un lugar seguro.

Dentro del mantenimiento realizado a las dos instituciones el municipio invirtió la suma de $19.172.801; de igual manera se presento el proyecto de obras de adecuación y remodelación de la I.E Rafael Uribe Uribe a la Secretaria de Educación por un valor de $184.927.423 aprobados para la vigencia 2013. El cual contempla la construcción de laboratorios, rampa para discapacitados y auditorio entre otros.

Educación para el emprendimiento y la competitividad.

En el mes de noviembre se llevo a cabo el Carnaval de Ciencia y Tecnología que conto con la participación de instituciones educativas de cinco municipios del departamento, con una inversión por parte del municipio de $2.000.0000.

Igualmente en el mes de Julio se llevo a cabo la feria universitaria municipal en las instalaciones de la Fundación Julio C. Hernández la cual conto con la participación de 10 Instituciones de Educación Superior no solo del departamento de Antioquia sino del departamento de Caldas.



LÍNEA ESTRATÉGICA No. 2 DESARROLLO CON INCLUSIÓN SOCIAL

COMPONENTE SALUD INTEGRAL

Cobertura en salud (aseguramiento, prestación de los servicios de salud)

Se realizaron las siguientes actividades:

Cuatro actividades de promoción de la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud, entre ellas, están: cruce de base de datos de régimen contributivo y subsidiado, aviso en la Emisora Municipal sobre la disponibilidad de cupos para régimen subsidiado, información a la liga de usuarios de la salud tanto de la ESE como de la EPS-S sobre las condiciones para afiliarse al régimen subsidiado.

Dos (2) actividades de identificación y priorización de la población a afiliar al Régimen subsidiado, entre ellas: demanda inducida hacia la EPS-S Asmetsalud por parte del Hospital y la Dirección Local de Salud a los usuarios que cuentan con la carta del SISBÉN y cumplen los requisitos para afiliarse al Régimen Subsidiado, cruce de base de datos entre Régimen Subsidiado, Régimen Contributivo y SISBEN.

Dos (2) actividades de gestión y utilización eficiente de los cupos de Régimen Subsidiado, mediante la depuración de base de datos y verificación en las páginas web del Fosyga, DNP, antes de autorizar el proceso de afiliación de un usuario al Régimen Subsidiado.

Se garantizó durante los doce (12) meses del año la adecuación

tecnológica y recurso humano para la administración de la afiliación en el municipio, con equipo de cómputo, acceso a internet y funcionario para realizar la actividad.

Se expidió la Resolución de asignación de recursos y fuentes de financiación de Régimen Subsidiado para la vigencia 2012, antes denominado contratos de aseguramiento y se realizaron las homologaciones de acuerdo a las matrices de los montos estimados de recursos régimen subsidiado 2012 publicadas por el Ministerio de Salud y Protección Social en los meses de junio y septiembre de 2012.

En la actividad de administración de base de datos de Régimen Subsidiado se realiza cada mes la entrega de base de datos al Hospital, a la EPS-S, a la Secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia y se envían las novedades de fallecidos, retiros de afiliados por no encontrarse residiendo en el municipio o por no pertenecer a la EPS-S Asmetsalud y retiros de afiliaciones no validadas por el municipio, este proceso se realiza mensualmente a través del reporte al Fosyga del archivo .PAK.

En la gestión financiera del giro de los recursos, se realizan los pagos mensuales de esfuerzo propio al Hospital con la debida autorización de la EPS-S y se reporta a la Secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia el informe de los pagos mensuales por concepto de régimen subsidiado con sus soportes.

Se envía a la Secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia, las resoluciones por medio de las cuales se destinan recursos



para garantizar la continuidad del aseguramiento de los afiliados al régimen subsidiado y la afiliación de la población pobre no asegurada, durante el periodo comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre de 2012, antes denominados contratos de Régimen Subsidiado.

La vigilancia y control del aseguramiento se realiza a través de los informes bimensuales de auditoría de Régimen Subsidiado, en los cuales se verifica el proceso de selección, identificación y priorización, el proceso de afiliación, el proceso de expedición de las resoluciones de asignación de recursos, el proceso de estructura y validez de las novedades, el acceso a los servicios de salud, las acciones de promoción y prevención y atención al usuario.

Prestación y desarrollo de servicios de salud

Se gestionó con la EPS-S Comfenalco el pago de cartera vencida al Hospital por valor de $33.751.911 por concepto de régimen subsidiado.

Se acompaño al Hospital en la con formación de la liga de usuarios de la Salud de la ESE.

Mensualmente se gestionó la cesión de crédito a favor de la ESE Municipal con la EPS-S Asmetsalud para el giro de los recursos de esfuerzo propio por concepto de régimen subsidiado.

Se hace vigilancia en cuanto al conocimiento de los deberes y

derechos que debe dar a conocer la EPS-S Asmetsalud a sus afiliados.

Por medio de la aplicación de la Ley 1587 de 2012, referente al uso de los saldos de las cuentas maestras de Régimen Subsidiado se informó al Ministerio de Salud y Protección Social que los saldos con los cuales cuenta el municipio que ascienden a la suma de $202.373.689,30 serán reconocidos a favor del Hospital Antonio Roldán Betancur del Municipio para financiar programas de saneamiento fiscal y financiero por encontrarse la ESE categorizada en riesgo medio.

Salud Pública Se celebro con la ESE Hospital Antonio Roldán Betancur del Municipio, el convenio Interadministrativo No. 001, por valor de $52.015.273, cuyo objeto es la ejecución del Plan de Intervenciones Colectivas a través de las estrategias de PROMOCION DE LA SALUD Y CALIDAD DE VIDA, ACCIONES DE PREVENCION DE LOS RIESGOS EN SALUD.

En las estrategias de promoción de la salud y calidad de vida y prevención de los riesgos en salud, se ejecutaron acciones enfocadas a la salud infantil, salud sexual y reproductiva, salud mental y nutrición, así:

Acciones de promoción de la salud y calidad de vida: en salud infantil 28, en salud sexual y reproductiva 17, en salud mental 34 y en nutrición 49.

Acciones de prevención de los riesgos en salud: en salud infantil 79 y en salud sexual y reproductiva 47.



Acciones de vigilancia de la salud y su gestión del conocimiento, se ejecutaron 43 actividades.

La ejecución del convenio interadministrativo celebrado entre el Hospital y la Administración Municipal fue del 99.9%. Entre otras actividades del componente de salud pública, se cuentan:

Seguimiento mensual a la gráfica y registro de temperatura del servicio de vacunación, con el fin de conocer el funcionamiento de la Red de Frío para garantizar la calidad de los biológicos.

Se registraron en el aplicativo SIVIGILA y notificaron a las DSSPSA el 100% de los casos de eventos de interés en salud pública ocurridos en el municipio durante las cincuenta y dos semanas (52) del calendario epidemiológico del año 2012.

Se reportó durante los cuatro trimestres del año las actividades de Tuberculosis y Lepra en los formatos establecidos por la Secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia.

Se realizaron cuatro (4) reuniones en el año, con el personal que ejecuta el Plan de Intervenciones Colectivas, con el fin de hacerle seguimiento al impacto de las actividades ejecutadas en las cuatro prioridades

Se realizaron doce (12) reuniones del Comité de Vigilancia Epidemiológica – COVE - Municipal, donde se evalúo la situación de morbimortalidad del municipio.

Se actualizo el perfil epidemiológico ó situación de salud del municipio.

Se realizaron cuatro (4) talleres dirigidos al 100% del personal

asistencial de la ESE Municipal, en temas de salud pública.

COMPONENTE ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES

Población Discapacitada en condición de discapacidad.

Se realizaron cinco reuniones con la población discapacitada del municipio, que se encuentra interesada en conformar una asociación o fundación, con el fin de informarles donde pueden acceder a información al respecto.

Se realizo el segundo encuentro de la superación, en el cual participaron los municipios de Támesis, Santa Bárbara, Manizales, Aguadas, Fredonia, Concordia. A dicho evento asistieron 300 personas discapacitadas y se realizaron diversas actividades deportivas, recreativas y culturales.



Programa Integral al Adulto Mayor

Se han ingresado a la base de datos de priorizados del Programa de Protección Social al Adulto Mayor (Subsidio Económico) un total de cuarenta (40) adultos mayores.

Se realizó convocatoria de la población adulta mayor del municipio, con el fin de informarles sobre los programas que está ofreciendo la Administración Municipal para dicho grupo poblacional, con el acompañamiento de una profesional en Gerontología. El grupo se encuentra conformado a la fecha por 50 adultos mayores y realizan diferentes actividades, entre ellas capacitación gerontológica (30), caminatas ecológicas (36), actividades musicales (10), rumba

aérobica y gimnasio (36), bingo (39), capacitación en sistemas (35), psicoestimulación (30), charlas educativas en los temas de nutrición, espacios territoriales, manejo del árbol urbano y agricultura urbana (4), salidas turísticas (5), celebración días especiales (3). Se realizaron tres visitas domiciliarias, se caracterizo la población del Centro Vida y del CBA Jesús Villada, a través de la elaboración de la ficha gerontológica cuyo fin es la recolección de los datos sociofamiliares, económicos y socio demográficos de los adultos mayores, así mismo su valoración cognitiva y física, por medio de la aplicación de instrumentos de valoración. Por parte de los adultos mayores que integran el Centro Vida “La Nieve de los Años”, se ha celebrado con ellos fechas especiales, como: día de la madre y del padre, día del adulto mayor y se ha participado con presentaciones culturales preparadas por el grupo en la celebración de la semana de la Familia y en las Fiestas del Turismo y la Ganadería.

Todas estas actividades van dirigidas a fortalecer la autoestima y al mejoramiento de la calidad de vida de la población adulta mayor, en el sentido de brindarles esparcimiento y hacerlos sentir personas útiles y activas de la sociedad.

Se realizaron seis (6) entregas de subsidios económico a 130 adultos mayores beneficiarios, por valor de $110.000 cada dos meses, actividad que realiza el Banco Agrario con el acompañamiento de la Gerontóloga del Municipio.

Se realizaron seis (6) entregas de paquete alimentario a 52 adultos mayores. El



paquete alimentario a partir de marzo de 2013 pasará a ser subsidio económico, para esos 52 adultos mayores que seguirán recibiendo cada dos meses $110.000. ,

El Municipio obtuvo ampliación de cobertura para subsidio económico a partir del año 2013 para un total de 21 adultos mayores priorizados por el Ministerio de Salud y Protección Social, de acuerdo a la base de datos del SISBEN de Planeación Nacional.Se realizó acompañamiento a los adultos mayores del CBA Jesús Villada con la entrega del subsidio económico, citas médicas, medicamentos y visitas médicas domiciliarias con el apoyo de la ESE Municipal, el proceso de reubicación de los seis (6) adultos mayores que allí residen, cumplimiento a algunas de las recomendaciones de la Secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia. Se han realizado cuatro (4) reuniones con entidades, organizaciones, fundaciones, personas particulares y Administración Municipal, con el fin de definir la participación, contribución y apoyo en la creación de una Fundación Municipal para la reubicación de los adultos mayores institucionalizados.

El Cabildo Municipal de Adulto Mayor ha tenido participación en las distintas actividades desarrolladas con el Centro Vida y en la creación de la Fundación CBA Municipal. Adicionalmente han asistido a siete (7) reuniones programas por El programa de Adulto Mayor de la Gobernación de Antioquia, cuyo fin es la capacitación en el rol del cabildante en el municipio.

Los adultos mayores del Centro Vida participaron y se certificaron en Sistemas en la Fundación Julio C Hernández. Dicho proyecto fue financiado por la Fundación Saldarriaga Concha y Macaia, con el apoyo del municipio en el desplazamiento de los adultos. Se presentó el proyecto de adulto mayor a la Secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia (SSS y PSA), el cual asciende a la suma de $70.400.000, de los cuales la SSS y PSA cofinancia un total de $57.400.000 y el Municipio $13.000.000. Este proyecto beneficiará a los 50 adultos mayores que conforman el grupo Centro Vida “Nieve de los Años” y a 150 adultos mayores más con un paquete alimentario de cuatro entregas. Los beneficiarios del paquete alimentario deben cumplir unos requisitos para acceder al mismo, entre dichos requisitos, están: no recibir pensión o renta, no estar afiliado al régimen contributivo en salud en condición de cotizante o beneficiario, no ser beneficiario del subsidio económico, no ser beneficiario del paquete alimentario que entrega el Gobierno nacional, estar en el nivel I ó II del SISBEN. Adicionalmente se dotará el Centro Vida con máquinas para mantenimiento físico, material para elaboración de traperos y bolsas, material para trabajar manualidades, instrumentos para actividades musicales.

Programas para la Juventud

El proyecto de la semana municipal de la juventud que se realizo desde la Coordinación de la Juventud; un proyecto ligado a sus alineamientos teóricos, sujetados a realizar actividades pensadas



desde la educación, la cultura, el deporte, la participación e inclusión de los jóvenes.

CMJ (Concejo Municipal de Juventud) La Pintada 2012-2015.

Es la estrategia Juvenil de articular la población en un eje Político Social como lo son los concejos de juventud es hoy la misión de la coordinación de Juventud.

Programa Desarrollo Comunitario

Se realizaron 144 reuniones con las JAC. y 32 con otras asociaciones para un total de 176 en el año entre las cuales se encuentran: Asociación de venteros ambulantes, Asociaciones de moto taxi, Asociación de motocarros, Asociaciones de padres de familia, Asociación de taxis, Asociación agroindustrial (frupin), Asociación de citricultores de Colombia, Asociaciones de mineros artesanales, Acueducto comunitario, Asociación de pescadores, Cuerpo de bomberos voluntarios y Grupo de defensa civil colombiana.

Se logro además la constitución legal de seis (6) JAC, y cinco (5) se encuentran en proceso de legalización. Igualmente se constituyo la Asocomunal.

Se participo en el municipio de Salgar en el día de las Juntas de Acción Comunal evento promovido por la Gobernación de Antioquia donde estuvieron 15 socios de la Asocomunal.

Se impulsaron seis iniciativas comunitarias de las Juntas de Acción Comunal de Santa Ana, Trece de Junio, Calle Vieja, San Jorge, La Bocana y la Asociación de venteros ambulantes.

Programas Familias en Acción

El programa familias en acción ha realizado en pro de la comunidad del municipio lo siguiente.

Actualización escolar Total beneficiarios a actualizar: 937 Total actualizados: 658 Total no actualizados: 19 Pendientes: 266 Porcentaje actualizado: 71.61% Total registrados: 671

En el foro de alcaldes y enlaces municipales se firmo el convenio con el DPS (Departamento para la Prosperidad Social) para más inscripciones de familias para el 2013, de la nueva etapa del programa más familias en acción.

Del 10 al 12 de octubre se realizaron las inscripciones del programa más familias en acción en las que quedaron inscritas 774 familias de las 796 familias potenciales a inscribirse para la nueva etapa del programa más familias en acción para el año 2013.

CUADRO RESUMEN 2012



Familias inscritas 610 familiasTotal niños beneficiados 864 niñosTotal niños beneficiados en educación

659 niños

Total niños beneficiados salud

205 niños

Total familias desplazadas

11 familias

Total familias desplazadas inscritas en este año

3 familias

Total plata pagada a estas familias a la fecha

$256.845.000

COMPONENTE INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA

Hasta la fecha se han realizado capacitaciones a la población, entre las cuales podemos rescatar:

Comisaría móvil 5. Programa radial comisaría estéreo 6. Tomas barriales 5. Construcción de red de apoyo contra la

violencia intrafamiliar 1. Construcción de red de apoyo de abuso

sexual en menores 1.

Construcción de red de apoyo en violencia de género y nuevas masculinidades.

Valoración nutricional para los menores 30.

Celebración día del niño1. Acompañamiento a la administración

municipal en la implementación del toque de queda.

Acompañamiento gobierno escolar I.E La Pintada 1.

Coordinación mesa de infancia, adolescencia, familia y equidad de género del COMPOSE 8 sesiones.

Gestión de recursos para la primera infancia para la construcción del hogar infantil por un valor de $500.000.000 (quinientos millones de pesos M/L.)

Acompañamiento al proyecto de políticas públicas de juventud 1.

Campaña contra la prostitución infantil 2. Permiso laboral a adolescentes 5. Art. 35

Ley 1098 de 2006.

Otra de las estrategias implementadas por la comisaría de familia para atacar sus problemáticas es la institucionalización de un programa radial en la emisora de la localidad, con la finalidad de utilizar este medio de comunicación para culturizar a



las personas, para educarlos principalmente en los temas de violencia intrafamiliar y detección de abuso sexual en menores de edad.

El programa se transmite cada 15 días los jueves de 11 y 20 am a 12 m y a partir del mes de Septiembre de 2012, el cronograma lo realiza la secretaria de gobierno para todas las dependencias.

COMPONENTE DEPORTE Y RECREACIÓN

Apoyo y promoción del deporte

El ente de deportes y conjunto con la administración municipal, se ha dado a la tarea de masificar y diversificar el deporte de nuestro municipio al igual que los intercambios deportivos, prueba de ello son los 21 que se han realizado en el transcurso del año, con diferentes Municipios y categorías deportivas, como proceso de la masificación del deporte y a la vez como estrategia de generar turismo, ya que se mantiene el convenio con la caja de compensación familiar Comfenalco, para que los municipios que nos visitan tengan una tarifa preferencial y puedan disfrutar de las instalaciones de esta sede, a unos precios muy módicos, y de igual forma poder sostener los intercambios deportivos con nosotros.

Cantidad de deportistas en nuestros programas:

Futbol inferiores y futsala 135 Baloncesto 60 Futbol 190 Voleibol 25 Atletismo 10

Ajedrez 22 Tenis de mesa 6 Gimnasio 100 Aeróbicos municipio 20 Grupo habilidades sociales 20 Caminata tercera edad 20 Radical stun 15 BMX 20

TOTAL personas semanales: 643

Torneos realizados cantidad de participantes

. Torneo futsal masculino 130 Torneo futsal femenino 50 Torneo de ajedrez 16 torneo futbol 8 252 Torneo voleibol 96 Torneo de futbol 180 Torneo de futbol infantil 120 Torneo futsal Inter gremial 120

Participaciones

Se participa del torneo Sub regional de Sénior Máster.

Final departamental de futbol en el Municipio de Itagüí.

Intercolegiados B. Se participo de la competencia de

stunt en el municipio de Fredonia, ocupando uno de nuestros jóvenes el tercer puesto.

Zonal regional de Pony Futbol en el municipio de Támesis.

Juegos del sector administrativo en Jericó.

Intermunicipal de futbol categorías Juvenil y Mayores.

Torneo sub regional sub 21 en voleibol masculino, Futsal masculino y femenino.

Infraestructura del deporte



A comienzos del año se realizo el mantenimiento del escenario deportivo Jorge Enrique Suarez consistente en la reparación de la malla eslabonada y cubierta, la instalación de puertas, bajantes, canoas y pintura en general con una inversión de $14.120.823.

Igualmente se adelanto la demarcación de las placas deportivas La Pintada, El Carmelo, La Bocana y Rafael Uribe Uribe por un valor de $8.456.067.

COMPONENTE CULTURA

Promoción y fomento de la Cultura

La escuela de formación artística y musical del municipio de La Pintada viene desarrollando el proyecto musical y dancístico con el lema “un proyecto de vida y convivencia para los niños, niñas, jóvenes, jóvenes con dificultades, adultos y adultos mayores” trabajen en pro de la cultura del municipio.

Desde el primero de enero la Escuela de Formación Artística y Musical (EFAM) sección música está trabajando y representando al municipio en diferentes eventos a nivel local, regional y departamental.

La administración municipal está fortaleciendo todos los procesos de la EFAM, escuela de música y danzas con la compra de implementos musicales, instrumentos, vestuarios por más de $14.000.000 millones de pesos en todos estos artículos a demás con el pago del director de la escuela de formación

artística y musical, monitores de música y danzas por valor de $37.990.400millones de pesos.

La realización del V festival nacional de bandas sinfónicas en el municipio con una inversión de $18.000.000, Antioquia vive la danza evento realizado en convenio con la gobernación de Antioquia con una inversión de $400.000 mil pesos, Donación de uniformes a la escuela de música por valor de $1.000.000 de pesos.

Actividad Inversión EntidadCompra de implementos musicales

$11.000.000 Municipio de La

PintadaVestuarios danzas

$ 3.000.000 Municipio de La

PintadaPago del Director. monitores


PintadaV festival nacional de bandas sinfónicas en el municipio


Pintada

Antioquia vive la danza

$400.000 Municipio de La

PintadaDonación de uniforme escuela de música

$1.000.000 Amigos de la escuela

TOTAL $71.390.400



PRINCIPALES PRESENTACIONES:

Enero: bote paseo, llegada de los reyes magos, retreta mensual.Febrero: retreta mensual.Marzo: concierto de aniversario del municipioAbril: semana santa, concierto de gala en santa fe de Antioquia.Mayo: retreta mensual. Junio: 21 de junio día de la música en Francia, inicio de la fiestas del turismo y la ganadería, festival nacional de bandas sinfónicas.Julio: 20 de julio día de la independencia.Agosto: día de la antioqueñita. Concierto del mesSeptiembre: concierto de amor y amistadOctubre: concierto del mes.Noviembre: Antioquia vive la música.

Bajo el lema “DONDE HAY CULTURA HAY PAZ” se inicio desde enero con una diversidad de programas, eventos y proyectos para la población pintadeña que beneficia tanto a propios como a turistas.Estos programas, eventos y proyectos se verán en la siguiente tabla, junto con la población atendida por cada uno de estos componentes, con un contenido estadístico de la población infantil, juvenil y adultos.

Estamos atendiendo niños desde los 4 años en los programas de (iniciación a la música, semilleros de danzas), los jóvenes participan en los programas de( danzas, chirimía, banda sinfónica, grupo andino, teatro, inclusión social con los programas de jóvenes de barrios; en las noches culturales y apoyo desde la coordinación de juventudes con los jóvenes de radical stunt), atendemos los adultos mayores en los programas de (danzas, música e iniciación a sistemas), la comunidad participa en los programas culturales de proyección social, pásala bien en tu barrio, cine foro y proyectos de capacitación (cursos de artesanías y construcción en guadua, cursos de decoración en bombas),” cubierta y piso en la casa de la cultura” para capacitaciones, reuniones, exposiciones,



películas entre otros programas y eventos de la Casa de la Cultura.

Celebración Aniversario 15 Años de Municipalidad.

Celebración día de las Madres. Festival de Playa. Bote Paseo. Celebración día del niño. “Pásala Bien en tu Barrio”. Cine al Barrio. Jóvenes de barrio. Representación de la Pintada en

Música y Danzas, en otros Municipios y Departamentos.

Jornadas de Limpiezas en Las Cabeceras de las Quebradas.

Fiestas Patronales Religiosas. Eventos Culturales. Exposiciones Artesanales, pintura y de

colección. Ciclo Paseos. Festival Nacional de Bandas. Celebración de Amor y Amistad. Antioquia Vive la Danza. Celebración de “Halloween”. Apoyo a las Actividades de la

Comisaria de Familia. Apoyo a las Actividades de la Dirección

Local de Salud. Apoyo a las Actividades Culturales de

Las Instituciones Educativas. Retretas Musicales.

Conciertos Navideños en los Barrios.

Construcción y mantenimiento de los espacios culturales

Para el programa de computadores la biblioteca municipal tuvo que ser intervenida en la parte estructural de su cubierta para garantizar la seguridad de sus usuarios, la inversión fue de $14.295.000.

COMPENTENTE PROGRAMAS DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL

Construcción y mejoramiento de vivienda de interés social

Se concluyo el proyecto de vivienda de interés social Buena Vista etapa II, con el cual se reubicaron 90 familias afectadas por la ola invernal 2010 - 2011. Con cargo a los recursos de esta administración se ha cancelado $60.000.000 como aporte del municipio. Dentro de este proyecto se encontraba contemplado el plan de abandono el cual tuvo un costo de $15.231.417.



Igualmente se logro obtener la aprobación de un total de 85 viviendas de interés social nuevas, 33 por el Fondo de Adaptación y 52 del programa de las 100 mil viviendas gratis del gobierno nacional, proyectos que se ejecutaran en el 2013.

El municipio de La Pintada fue escogido junto con otros 12 entes territoriales del nivel departamental para desarrollar el proyecto municipal integral (PMI), liderado por la Empresa de Vivienda de Antioquia VIVA, el cual busca impulsar el desarrollo integral de los municipios de acuerdo a sus construcciones existentes y puntos de referencia de la comunidad.Legalización y titulación de predios

Se realizaron ciento cuarenta y tres (143) Resoluciones de Titulación de los barrios Calle Vieja y Trece de Junio, y se hicieron los correspondientes trámites ante la

oficina de Rentas Departamentales y en las oficinas de Registro de Instrumentos Públicos de Támesis y Santa Bárbara.

LÍNEA ESTRATÉGICA No. 3 DESARROLLO SEGURO Y JUSTO

COMPONTENTE CONVIVENCIA CIUDADANA

Mejoramiento de la convivencia ciudadanaSe ha realizado en cabeza del señor Alcalde el convenio interinstitucional entre la Gobernación de Antioquia, Policía Nacional y la Administración Municipal, para el desarrollo de programas, prevención y seguridad vial en la zona urbana de esta jurisdicción con la tenencia de un unidad de policía en tránsito y transporte, patrullero que impulsaría campañas de prevención y seguridad vial ante la comunidad en apoyo a la Inspección de Policía y tránsito, control e imposición de comparendos, levantamiento de accidentes y todo lo pertinente a su función policial de Transito.

Atención a desplazados y víctimas del conflicto

Dentro del proceso de atención a la población desplazada y víctima del conflicto armado se creó el Comité Territorial de Justicia Transicional y dos organizaciones de victimas denominadas “Víctimas del conflicto armado Justicia paz y libertad” y “victimas por desplazamiento una nueva luz”.

Se realizo permanente el reporte unificado del Sistema de Información Territorial de la Política Pública de Víctimas del



Conflicto Armado Interna y se elaboró el Plan de Acción Territorial para la vigencia 2012-2015.

Se crearon espacios de interlocución transitorios. Se elaboro la caracterización de las victimas que reside en el municipio, con el fin de tener identificadas la población vulnerable.

Se firmo el Acuerdo de Intercambio y Confidencialidad de la información entre la Unidad Administrativa Especial para la atención y reparación a las victimas lo cual permitirá el acceso al Registro Único de Victimas.

Se recepcionaron 79 declaraciones en el registro único de víctimas, se realizaron 28 reparaciones vía administrativa por la Unidad de Atención y Reparación Integral a las víctimas.

Se entregaron 48 ayudas humanitarias de transición (dinero) por la Unidad de Atención y Reparación Integral a las víctimas y 3 ayudas humanitarias de inmediata por parte del municipio por un valor de $450.000.

Se enviaron 257 solicitudes mediante derechos de petición desde el mes de mayo hasta la fecha. Igualmente se atendieron 1.125 solicitudes de las víctimas del conflicto armado.

LÍNEA ESTRATEGICA No. 4 DESARROLLO SOSTENIBLE

COMPONENTE INFRAESTRUCTURA

Desarrollo Vial

Durante esta vigencia se invirtieron $35.459.031, la pavimentación de la Calle Central donde se construyo el boxcoulvert y en otras zonas del municipio donde se mejoro la carpeta de rodadura en los puntos críticos.

COMPONENTE TURISMO Y ECOTURISTICO

Promoción del turismo

Dentro del marco de la celebración de las Fiestas del Turismo y la Ganadería se presenta el siguiente balance:

ACTIVIDAD CUMPLIDO (SI) (NO)

POBLACION ATENDIDA

CINE FAMILIAR SI 220EUCARISTIA SI 400RUMBA AEROBICA SI 80TALLER DE PINTURAS SI 50NOCHE CULTURAL SI 500JUEGOS CALLEJEROS SI 80EXPOSICIÓN DE PINTURA

SI 200

NOCHE FOLCLORICA SI 500EXPOSICIÓN DE PINTURA

SI 150

CICLO PASEO SI 100EXPOSICIÓN DE BONSÁIS

SI

PRESENTACION DE BANDAS

SI 1000

EXPOSICIÒN DE PINTURA

SI 100

DESFILE INAGURAL SI 1000VERBENAS POPULARES SI 800EXPOCSIÒN DE CARROS FERRARI EN ESCALA 1:18

SI 350

CABALGATA SIFESTIVAL DE BANDAS HOMENAJE

SI 1200

1er FESTIVAL DE LATROVA

SI 3000

EXPOSICIÒN DE CARROS FERRARI EN ESCALA 1:18

SI 450



1er FESTIVAL DE LA TROVA

SI 4000

TOTAL 14.180

ORQUESTAS

NOMBRE ORQUESTACUMPLIDO

(SI )(NO)POBLACION ATENDIDA

PTACON PISAO SI 4500V END C SI 4500LUIS MIGUEL FUENTES SI 650CARLOS SAFRA SI 3000LUIS ALBERTO POSADA SI 5500ALEX MANGA LOS DIABLITOS

SI 6000

LOS DEL MORRO SI 6000GRUPO CANEO SI 6000

TOTAL 36.150

COMPONENTE AGROPECUARIOFortalecimiento agropecuario:

La Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria UMATA ha realizado un acompañamiento directo a la comunidad, el fortalecimiento de las explotaciones de pequeños, medianos y grandes productores, al igual que la atención a los llamados por parte de la comunidad en lo relacionado a lo ambiental y agropecuario han sido prioridad para este gobierno, se ha logrado hacer una buena gestión durante

este año que ha dado como resultado una mejor imagen a esta dependencia.A continuación se da a conocer las actividades, programas, proyectos y gestiones realizadas durante este periodo:

Prestación del servicio de Asistencia Técnica, total 22.

Actualización del censo agropecuario.

Acompañamiento y fortalecimiento a la Asociación de Pescadores de La Pintada ASOPESPIN.

Capacitación a pequeños y medianos porcicultores, total capacitados 23.

Acompañamiento al Programa Nacional de Alimentación para el Adulto Mayor PNAAM, en agricultura Urbana con huertas y manejo en general.

Entrega de 50 gallinas ponedoras en la vereda La Bocana, donadas por la diócesis de Jericó.

Control de Vectores. Censo de productores y

comercializadores de leche cruda a nivel Municipio.

Escuelas de campo (ECA) en citricultura y sistemas silvopastoriles

Programa de Seguridad Alimentaria con entrega de semillas para la elaboración de huertas caseras, familias

beneficiadas 48.



Carnetización de Pescadores Artesanales del Municipio, con la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca AUNAP. Personas carnetizadas 28

Jornada de esterilización de hembras caninas y felinas con la participación de la Policía Nacional.

Acompañamientos en las jornadas de vacunación de rabia en caninos y felinos del Municipio.

Protección del medio ambiente

Aplicación del Comparendo Ambiental (ley 1259 de 2008), notificados 12 personas y capacitados 55.

Mantenimiento a arboles Urbanos, intervenidos 23.

Protección de Microcuencas con reforestación de 10 hectáreas.

En Proceso de adquisición de 86 hectáreas de bosque en el Municipio de Támesis de importancia estratégica para la conservación del recurso hídrico que surten el acueducto Municipal.

Acompañamiento a los Procesos de educación ambiental PROCEDA de los convenios 759 y 633 entre el Municipio y Corantioquia.

Vinculación a la Jornada Mundial de Siembra.

Vinculación a la Jornada de Recolección de Aparatos Eléctricos y Electrónicos Inservibles, total de recolectado 2.8 toneladas.

Concientización a la comunidad sobre la no tenencia de fauna silvestre en cautiverio, animales rescatados: 2 tortugas, 1 búho, 1 armadillo, 1 tamandúa, 3 iguanas.

Celebración de la Semana Ambiental con caminatas ecológicas.

Acompañamiento y participación en jornada de limpieza de ríos y quebrada.

Capacitación para la formación de empresas básicas rurales con el programa Jóvenes rurales emprendedores con el curso de panadería. Número de personas certificadas 17.



COMPONENTE PREVENCIÓN DE DESASTRES

Con la suscripción del Convenio 759 por un valor de $363.357.034 con Corantioquia, el cual se encuentra en ejecución de 900m3 de gaviones sobre la margen derecha del río Cauca. Este convenio incluye el valor de la interventoría técnica y el PROCEDA – Componente educativo ambiental el cual tuvo un costo de $8.000.000.

En atención y prevención de desastres se realizaron inversiones para construcción de muros, limpieza de caños, cárcamos, obrad de drenaje por un valor de $102.034.100.

De igual manera durante este año se ordeno el desalojo de viviendas que representaban peligro contra la vida de las familias a las cuales se les pago el arrendamiento temporal que ofrece el municipio para estas situaciones por un valor de $7.980.000.

COMPONENTE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS

El municipio luego de 3 años de estar descertificado en el manejo de los recursos del SGP Agua potable y Saneamiento Básico logro gracias a la gestión y el buen trabajo de esta administración obtener de nuevo la certificación lo que permite que el municipio administre los recursos del SGP de dicho sector.

En cuanto al suministro de agua potable para el municipio, se está en la etapa final lo cual permitirá en muy poco tiempo suministrar agua potable, es importante mencionar que el día 13 de diciembre de 2012 iniciaron pruebas de potabilización.

En época de invierno el municipio realizo la reparación de las redes de distribución y aducción del acueducto por un valor de $19.830.430.

Con corte al mes de noviembre se han cancelado $111.108.000 por concepto de subsidios a los usuarios de los estratos 1, 2 y 3, correspondiente al Fondo de Solidaridad y Redistribución.

LINEA ESTRATEGICA No. 5. DESARROLLO INSTITUCIONAL

Programas Desarrollo Institucional

En la secretaria de hacienda se vienen adelantando una serie de actividades que llevan a fortalecer los ingresos del Municipio y que a su vez proporcionan la ejecución de obras de gran importancia por ejemplo en cuanto a obras de mitigación, primera infancia, transporte



escolar, etc. Y es un aliado nuestro la Gobernación de Antioquia quien en compañía de un grupo interdisciplinario de la Universidad de Antioquia se adelantara todas las acciones pertinentes desde el mandamiento de pago, pasando por el cobro persuasivo hasta llegar al cobro coactivo en los casos que sea necesario además de todo el acompañamiento en el tema de Saneamiento Fiscal y Financiero. Para lo que se realizaron reuniones presentando este proyecto con el Honorable Concejo Municipal, Concejo de Gobierno y Grupo de Comerciantes donde este grupo que se esperaba una asistencia masiva no lo fue.

En la actualidad el Municipio de La Pintada se encuentra en Ley 617 de 2000, que no es más que el incumplimiento en los gastos de funcionamiento de la administración lo que nos ha llevado a entrar en una racionalización del gasto y en un decreto de austeridad para ir poco a poco enmendando esta situación. La realidad de nuestro Municipio es crítica por cuanto los contribuyentes cada vez están perdiendo la cultura de pago y los ingresos por recursos propios cada vez son menores pues tienden a la baja.

En la secretaria de hacienda se vienen adelantando una serie de actividades que llevan a fortalecer los ingresos del Municipio y que a su vez proporcionan la ejecución de obras de gran importancia por ejemplo: obras públicas, obras de mitigación, primera infancia, transporte escolar, tercera edad, etc.

Se viene haciendo un esfuerzo fiscal muy grande cumpliendo con el pago de

un Déficit Fiscal de la vigencia 2011 que suma un valor de $288.870.605 de los cuales al momento solo se adeudan $ 40.000.000, razón esta por lo que se ha visto afectada la inversión social para poder cumplir con estas obligaciones. De igual manera se han venido acordando unos pagos con entidades con las que en el transcurrir de nuestra labor se encuentra que existen unas deudas y que no fueron reportadas al momento del empalme y que ponen en mayor crisis nuestra situación financiera como por ejemplo Corantioquia $52.000.000, Comisión Nacional del Servicio Civil $6.000.000, dineros de las estampillas los cuales no tuvieron su debido manejo por cuanto son recursos con destinación especifica y no se encontraron dichos recursos en las cuentas bancarias como la estampilla pro-hospital por un valor de $43.000.000 además se tiene un saldo de sentencias y fallos judiciales en contra del Municipio que suman $1.103.000 sin contar brazos caídos, seguridad social y parafiscales del tiempo que estuvieron por fuera del Municipio luego de los despidos además de tener que realizar el reintegro de estas personas a la administración. De estas demandas tan solo se han cancelado $5.000.000 y para las restantes se tratara de hacer acuerdos de pago ya que no se cuenta con estos recursos de manera inmediata como los demandantes lo creen.

Además la administración municipal ha hecho una inversión en la Empresa de Servicios Públicos de La Pintada inyectando un capital de $52.315.888, lo anterior propendiendo por un bienestar de la comunidad en general.



Lo anterior antes mencionado es una radiografía del Municipio de La Pintada y la cruel realidad del incumplimiento de Ley 617 de 2000, pero para ello la Administración actual está adelantando las gestiones pertinentes procurando salir adelante y subsanar todos los problemas que a nivel financiero atraviesa.

Es de anotar que en esta administración venimos cumpliendo con todas las obligaciones laborales, deuda pública, pago de parafiscales, seguridad social, pólizas, sesiones del Honorable Concejo Municipal, Servicios Públicos, etc.

Es muy importante que la comunidad en general y precisamente los comerciantes sean consientes que por el incumplimiento de esta ley estamos siendo auditados de manera estricta tanto por los entes de control como de la Gobernación de Antioquia y que los procesos de fiscalización en industria y comercio y los cobros coactivos adelantados para predial son una directriz de estos, no queriendo atentar ni la Secretaria de Hacienda en particular ni la Administración como tal contra los contribuyentes, sino que queremos que entiendan que de no seguir sus instrucciones el municipio sería sancionado, es por esto que los hemos citado de muchas formas: vía escrita, por megáfono y por la emisora para que se acerquen a establecer acuerdos de pago o cancelen sus deudas y evitar inconvenientes a largo plazo pues el grupo fiscalizador está siendo muy exigente en este tema.

Además de todas estas labores se encontró un retraso en la rendición del portal de gestión transparente de la Contraloría General de Antioquia que no

es más que el reporte de todos los contratos y cuentas pagadas por parte de la Administración. Este reporte estaba atrasado desde el mes de octubre de 2011, pues se puso al día; además en este momento la rendición esta actualizada con 1.582 pagos y 247 contratos reportados al ente de control.En esta secretaria se ha procurado atender a nuestros contribuyentes de la mejor manera y se han resuelto las inquietudes presentadas por ellos, la comunicación ha sido fluida donde hasta el momento hemos emitido 241 oficios. Igualmente se ha atendido a nuestros clientes internos como son las personas que laboran dentro de la administración habiéndoles otorgado al mes de diciembre 515 CDP o disponibilidades para llevar a cabo nuestros proyectos.

SISBENLa población Sisbenizada para el inicio del año 2012 fue de 7.844, a la fecha se encuentran registradas 8.009 personas con un incremento de 165 ingresos nuevos a la base de datos

A la fecha se ha generado las siguientes modificaciones y/o actualizaciones a la base de datos del SISBEN.

82 encuestas nuevas, 140 inclusiones de personas nuevas, 170 modificaciones o correcciones de datos, 2 retiros de hogar por cambio de residencia para otro municipio, 3 retiros de fichas, 107 retiros de personas.

RODRIGO GARCIA LONDOÑO.ALCALDE 2012 - 2015


Rendicion de cuentas 2012

Documents

Transcript of Rendicion de cuentas 2012