JUAN BERNARDO CASTRO CASTILLO Alcalde Municipal

AUDIENCIA DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Vigencia 2015

El Doctor Juan Bernardo Castro Castillo daun saludo a toda la comunidad de Machetá ypresenta la rendición de cuentas de lavigencia 2015; está rendición se haorganizado de acuerdo a los diferentessectores planteados en el Plan de Desarrollo“Unidos para el Progreso” 2013-2015.

Misión Lograr la participación directa de la ciudadanía en losprocesos que permiten establecer las principalesdemandas y preocupaciones de la sociedad machetuna,con el asentamiento de la idea de una ciudadanía activa,con un proceso abierto a todo el mundo, profundizando lademocracia en la vida local, de participar para decidir. Esasí que junto a las directrices de las demás autoridadesMunicipales, Departamentales y Nacionales se aplicara laplaneación participativa, presupuesto participativo y controlsocial.

Visión • Machetá en el año 2025 será un municipio participativo,

sostenible con identidad cultural y sentido de pertenenciapor lo nuestro. Será un polo de desarrollo agropecuario,agroindustrial, turístico y humano, gracias al espírituemprendedor de sus habitantes y a la política de desarrollosostenible de la administración municipal.

• Lo que pretendo al culminar mi periodo de gobierno 2013 -2015 es que Machetá sea un ejemplo de buena gestión enla administración pública orientada a la gestión en todoslos sectores de la sociedad y especialmente dirigido a lapoblación más vulnerable.

MACHETA SOCIAL Y EQUITATIVA

Este objetivo estratégico propendió por hacerefectiva la:

SALUD

EDUCACIÓN DESARROLLO SOCIAL Y POBLACION VULNERABLE

LA CULTURA, EL DEPORTE Y RECREACIÓN

SISBEN Y ASEGURAMIENTO

POBLACIÓN AFILIADA HASTA 2015 EN EL MUNICIPIO

CONVIDA 1775

COMPARTA 2520

FAMISANAR 4

TOTAL REGIMENSUBSIDIADO 4299

CONTRIBUTIVO 424

SISBEN CERTIFICADA 6086

� CON LA BASE DE DATOS DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO SE HACENLOS RESPECTIVOS CRUCES ENTRE MAESTRO MUNICIPIO,SISBEN Y FOSYGA.

� SE PROGRAMA CRUCE CON LAS DIFERENTES EPS-S UNCRUCE CADA DOS (2) MESES.

� SE RECIBE APOYO DE LA SECRETARIA DE SALUD DECUNDINAMARCA Y ASESORAS DEL REGIMEN SUBSIDIADOPARA MAYOR VERACIDAD DE LOS CRUCES DE LAS BASES DEDATOS.

CRUCE DE BASE DE DATOS

REPORTE DE INFORMES

• CIRCULAR UNICA (SUPERSALUD, No DE AFILIADOS,DINERO PAGADO A LAS EPS-S ).

• ENVÍO MENSUAL DE INFORME A FOSYGA(NOVEDADESRETIROS Y FALLECIDOS).

• ENVIÓ BASE DE DATOS SISBEN A PLANEACIONNACIONAL MENSUALMENTE.

• INFORME DE ACTUALIZACION ES SISBEN LOS DIASMIÉRCOLES.

• ANEXOS DE CUENTAS MAESTRAS SECRETARIA DESALUD DE CUND.

• INFORME DE COLJUEGOS.

PROYECCION DE RESOLUCIONES DONDE SE COMPROMETEN LOS RECURSOS DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD DEL MUNICI PIO DE

MACHETA PARA LA VIGENCIA 1 DE ENERO A 31 DE DICIEMB RE DE 2015.

• RESOLUCIÓN No 008 DEL 15 ENERO 2015POR LA CUAL SE DA CONTINUIDAD AL ASEGURAMIENTO DEL REGIMEN

SUBSIDIADO DEL MUNICIPIO POR ($3.229.404.718).

• RESOLUCIÓN No111 DEL 30 MARZO 2015.POR LA CUAL SE AJUSTA LA RESOLUCION 008 DEL 2015 POR MATRIZ

PUBLICADA POR MINISTERIO ($3.159.764.161) AJUSTE.

• RESOLUCIÓN No 414 DEL 28 DE SEPTIEMBRE 2015POR LA CUAL SE MODIFICA EL VALOR DE LA FUENTE DE LOS RECURSOSTRANSFERIDOS POR COLJUEGOS ($3.130.980.156) AJUSTE.

FUENTES DE FINANCIACION MATRIZ DE AGOSTO DE 2015

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES ESTIMADO

1.108.584.788,00

RECURSOS ART 217 L100/93 ADMINISTRAN DIRECTAMENTE LAS CCF Y LEY 1438 DE 2011

0,00

ESFUERZO PROPIO MUNICIPIO -2015 CON SITUACION DE FONDOS

0,00

ESFUERZO PROPIO MUNICIPIO -2015 SIN SITUACION DE FONDOS (COLJUEGOS)

15.947.529,00

ESFUERZO PROPIO DEPARTAMENTO - 2015 SIN SITUACION DE FONDOS

819.243.330,00

FOSYGA 12 MESES ENERO-DICIEMBRE 2015 SIN SITUACION DE FONDOS

1.187.204.509,00

TOTAL PARA AFILIADOS BDUA 3.130.980.156,00

MESES COMPARTA CONVIDA FAMISANAR COOMEVA LA NUEVA EPS

TOTAL

ENERO 163.267.591,31 100.831.139,49 -52.080,05 0.00 0.00 264.046.650,75

FEBR 162.675.732,43 94.714.971,17 0.00 0.00 0.00 257.390.703,60

MAR 151.149.691,07 112.771.556,12 0.00 1.624,39 122.735,70 264.045.607,28

ABRIL 158.013.873,87 102.482.014,71 0.00 1.004,29 0.00 260.496.892,87

MAYO 162.932.512,33 101.643.641,16 763.607 304.329,56 28.154,59 265.672.244,72

JUNIO 159.835.540,02 101.172.601,30 222.881,40 3.671,79 0.00 261.234.694,51

JULIO 160.356.973,08 101.452.936,33 222.881,47 -170.638,62 0.00 261.862.152,26

TOTAL 1.118.231.914.11 715.068.860.28 1.157.289,82 139.991,41 150.890,29 1.834.748.945.99

PAGOS DEL MUNICIPIO A LAS DIFERENTES EPS-S

CUENTAS MAESTRAS

� PROYECTO DE UNIDAD MÓVIL MEDICO ODONTOLÓGICA POR UNVALOR DE $279.000.000,00.(proceso de contratación)

� SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO DE LA E.S.E.HOSPITAL DECHOCONTÁ POR UN VALOR DE $133.881.586,70

� REINTEGRO DE LOS RECURSOS NO EJECUTADOS DEL 4.01% DE PIPDE LAS VIGENCIAS DEL 2002 AL 2007 LOS CUALES SE CERTIFICARONEN LA ADMINISTRACION DEL 2010 PERO NO FUERON CANCELADOS,TENIENDO ENCUENTA ESTA SITUACION EL MINISTERIO DE SALUDSOLICITO EL GIRO DE ESTOS RECURSO POR UN VALOR DE$2.763.908,18.

DOTACION OFICINA

2 ESCRITORIOS DE VIDRIO EN L3 SILLAS ERGONOMICAS3 CANECAS PARA LA BASURA1 IMPRESORA EPSON L5551 UPC1 SWICH 2 PERSIANAS 1 ARCHIVADOR RODANTE DE DOS CUERPOS 1 STAN DE TRES SILLAS DE ESPERAINSTALACION DE UNA CANALETA Y TRES TOMACORRIENTETOTAL INVERTIDO $7.695.953 CUENTA DE COLJUEGOS.

VISITAS SISBENSOLICITUDES No DE SOLICITUDES

ATENDIDASVISITAS POR INCONFORMIDAD 50

VISITAS POR PRIMERA VEZ 80

CAMBIO DE DOMICILIO 20

CORRECCION DE DATOS 200

INCLUSION DE PERSONAS 120

INCLUSION DE HOGAR 2

RETIRO DE FICHA 50

PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS (PIC)

PRIMERA INFANCIA

Metas . Se mantuvo enel 2015 la tasa demortalidad infantil (0-5años) en cero por 1.000nacidos vivos y la razónde mortalidad maternaen 0 por 100.000 nacidosvivos.

Se ha logrado unacobertura del 92,2 % devacunación en menores de1 año

Metas. Se mantuvo en el90% la canalización de lasgestantes al control prenatalcon una cifra de 41gestantes en seguimiento aSept 30.

Se alcanzó una cobertura del 39 %en aplicación del AIEPI ( AtenciónIntegrada a las EnfermedadesPrevalentes de la Infancia)comunitario a menores de 5 añoscon una meta programada del20%.

Metas. Aumentar al 100%la cobertura de la poblacióncon acciones de deteccióndel riesgo y promoción dela salud generando culturadel autocuidado a través dela información,comunicación y educacióna las familias del municipio.

OTRAS ACTIVIDADES

• Se efectuaron 14 Brigadas de salud en Instituciones Educativas rurales conrealización de charlas educativas en Promoción de estilos de vida saludable,hábitos de higiene, y alimentación.

• Se mantuvo al 100% la notificación al SISVAN (Sistema de Vigilancia Alimentariay Nutricional) reportando trimestralmente al departamento.

• Se realizaron visitas domiciliarias a 220 familias con menores de 10 años paraverificar controles de crecimiento y desarrollo.

• Seguimiento y canalización de niños y niñas trabajadores. Notificación ySeguimiento a casos de VIF, Abuso sexual, maltrato infantil, a través de la Reddel buen trato.

ADOLESCENCIA

Meta. Se Implementó y canalizó unprograma transitorial integral con accionesencaminadas a la atención en salud mentalenfocado a la población adolescente, joven yadulto del municipio.

Meta. Canalizar al 90% de la población enedad fértil a todos los servicios de saludsexual y reproductiva promoviendo laplanificación familiar,

Se elaboró y socializóel Plan de Acción parala prevención delsuicidio .

Apoyo a proyectopedagógico municipaldel IED JJ Neira enSalud sexual yreproductiva

JUVENTUD

• Se efectuó vacunación intra y extramural con toxoide tetánico a Mujeresen edad Fértil.

• Se fomentó la prevención en Salud ocupacional en el sector agricultorde las veredas de San José, Gazuca, Mulatá , Guina y Belén a través detalleres dictados por la Terapeuta ocupacional contratada.

ADULTEZ Y FAMILIAS

Metas. Aumentar al 100% la coberturade la población con acciones dedetección del riesgo y promoción de lasalud generando cultura del autocuidadoa través de la información, comunicacióny educación a las familias del municipio.

Se logró una cobertura del 53, 5%con acciones de detección del riesgoa través de visitas domiciliarias y enel restante 46,5 % de la poblaciónse implementó la estrategia deAtención Primaria en Salud (APS)

Meta. Mantener las acciones de promocióny prevención a través de la visitasdomiciliarias con énfasis en cáncer decérvix, seno y próstata

ADULTO MAYOR

Meta. Se cumplió con la meta anualprogramada de vacunación (13%),vacunándose el 29,4% % de la poblaciónadulta mayor de 60 años contraneumococo.

Se identificaron 44 sintomáticosrespiratorios y se canalizaron a losservicios de salud.

DISCAPACIDAD Y VICTIMAS DE CONFLICTO

Meta. Se Identificó de formaprioritaria y oportuna con las accionesde promoción y prevención en saludal 100% de la población encondiciones especiales( familias con discapacitados yvíctimas)

VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA

Metas. Fortalecer los comitésde vigilancia epidemiológica(COVES, INFANCIA YADOLESCENCIA, RED DELBUEN TRATO,DISCAPACIDAD). Está enproceso de actualización elAnálisis de la situación en saludmunicipal (ASIS) cuyo informefinal será entregado endiciembre. Se ha cumplido conel 100% de la notificación alSIVIGILA.

GESTION EN SALUD PUBLICA

Metas. Mantener los procesos defuncionamiento del Plan territorial y el PICcon talento humano, insumos y demás quese requiera para su ejecución.

Se Formuló, socializó ygestionó la contratación delos Planes OperativosAnuales (POA) 2015.

Seguimiento a la ejecucióntécnica y presupuestal de lasacciones de salud publicamediante elaboración, evaluaciónde cumplimiento de cronogramasy envío de informes desupervisión, evaluación desoportes de actividades a loscontratos.

Meta. Apoyar todas las acciones deconcurrencia realizadas por la secretaríade salud de Cundinamarca, dirección deSalud Pública en las prioridadesdesignadas por el Departamento

OTRAS ACCIONES EN GESTION EN SALUD PUBLICA

ARMONIZACION DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD CON EL PLAN DE SALUD PUBLICA 2012-2021

• Búsqueda de información• Análisis demográfico y contexto social,

económico, poblacional, ambiental, institucional de Machetá

• Definir tensiones o problemática a intervenir• Priorizar • Elaboración de mapas municipio actual y

proyectado• Visión, Misión, Planeación estratégica 2015-

2021 PTS

EJECUCION PRESUPUESTAL PIC A SEPTIEMBRE 30 DE 2015

DESCRIPCION CONTRATO OBJETO $ CONTRATADO $ EJECUTADO POR EJECUTAR % EJECUCION

CPS 044

PAI- SSR- S MENTAL-NUTRICION 10.900.000 3.200.000 7.700.000 29,3

CPS 003COORDINACION PIC 27.874.240 19.905.680 7.968.560 71,4

CPS 014 DIGITACION PIC 10.335.792 7.751.844 2.583.948 75

C SUMINISTRO 061 PAPELERIA PIC 682.398 682.398 - 100

CPS 035GECAVI (GestoresCalidad de Vida) 11.000.000 8.800.000 2.200.000 80

CPS 036 GECAVI 11.000.000 8.800.000 2.200.000 80

EJECUCION PRESUPUESTAL PIC A SEPTIEMBRE 30 DE 2015

DESCRIPCION CONTRATO OBJETO $ CONTRATADO $ EJECUTADO POR EJECUTAR % EJECUCION

C SUMINISTRO REFRIGERIOS 1.200.000 0 1.200.000 EN EJECUCION

C SUMINISTRO

SUMINISTRO DEIMPERMEABLESCANCER SENO 1.614.720 0 1.614.720 EN EJECUCION

CPS 079ACTUALIZACIÓN ASIS 2.500.000 0 2.500.000 EN EJECUCION

CPS 080

ACCIONES PROMOCION SOCIAL 2.670.000 0 2.670.000 EN EJECUCION

TOTAL 79.777.150 49.139.922 30.637.228 61,6

EDUCACIÓN

EDUCACIÓN PARA EL PROGRESO

META DE PRODUCTO: Beneficiar diez(10) Instituciones Educativas conproyectos de Mejoramiento y/oMantenimiento de infraestructura

�Resultado: Firmo contratode Obra N° 101, cuyo objetoes: Adecuación cuarto debasuras y arregloslocativos de la InstituciónEducativa Juan José Neira ,por un valor de $15.660.000.00

EDUCACIÓN PARA EL PROGRESO

META DE PRODUCTO: Construcción decinco (5) aulas para la sede primaria delcolegio juan José �Resultado: Firmo

convenio con la Gobernaciónde Cundinamarca, para laconstrucción de cinco (5)salones académicos ybaterías de baño en laInstitución Educativa JuanJosé Neira de Machetá.

CALIDAD – MATRICULA

META Realizar seis (6) dotaciones alas instituciones educativasmunicipales con mobiliario, materialdidáctico, medios audiovisuales einformáticos

META: Aumentar las condicioneseducativas y de conectividad a las niñas,niños, adolescentes y jóvenes delmunicipio

.

CALIDAD – MATRICULA

Se entregaron mas de 300 Tabletas para el uso

académico.

CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

META DE PRODUCTO: Adelantar obrasde construcción en un 75% de unPolideportivo que garantice el servicio deeste escenario al público en horariosflexibles y asequibles Contando con lasadecuaciones físicas correspondientes

�Resultado: Se firmo convenio Interadministrativo N° 487/2014, cuyoANUAR ESFUERZOS TÉCNICO, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROSPARA LA CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DEL POLIDEPORTIVODE LA VEREDA DE GUINA DEL MUNICIPIO DE MACHETA, por un valorde TRESCIENTOS TREINTA MILLONES DE PESOS MCTE($330.000.000.oo) .

ESCENARIOS DEPORTIVOS

META DE PRODUCTO: Mantener yadecuar 18 escenarios deportivosmunicipales, teniendo en cuenta lasacciones en materia de equipamientosdeportivos

�Resultado: Firmo convenioInteradministrativo N°486/2014, cuyo ANUARESFUERZOS TÉCNICO,ADMINISTRATIVOS YFINANCIEROS PARA LACONSTRUCCIÓNCERRAMIENTOPOLIDEPORTIVO DELMUNICIPIO DE MACHETA , porun valor de DOSCIENTOSMILLONES DE PESOS M/CTE($200.000.000.oo).

ESCENARIOS DEPORTIVOS

META DE RESULTADO :LOGRAR AUMENTAR EN UN 10% LAPOBLACIÓN MACHETUNA INTERESADAEN LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS

MEJORAMIENTO DE LOSESCENARIOS DEPORTIVOSPARA INCENTIVAR LASPRACTICAS DEPORTIVASDE NUESTRA POBLACIONMACHETUNA

ENTREGA DE MATERIAL:

• TABLEROS DEBALONCESTO

• CANCHAS DE VOLEIBOL• MALLAS PARA FUTBOL

SALA• PINTURA PARA

DEMARCAR

ESCENARIOS DEPORTIVOS

APOYO RECREACION Y DEPORTE DE CUNDINAMARCAESCUELA DE CASADILLAS ALTO

SE CONTO CON EL APOYO DE LOS PADRES DE FAMILIA PARA

LA INSTALACION DE LOS TABLEROS DE BALONCESTO Y

PINTURA DE LAS CANCHAS

META DE PRODUCTO: Realizar un (1) mantenimiento de lainfraestructura de la plaza de mercado, plaza de ferias yplaza de toros

�Resultado: Se firmaroncontratos de Obra N° 106cuyo objeto es elMejoramiento de la Plaza ,por un valor de$16.000.000.oo

� Resultado: Contrato deObra N° 073/2015, cuyoobjeto es el Mejoramiento dela plaza de mercado delMunicipio de macheta, por unvalor de $18.000.000.oo

META DE RESULTADO :CREAR TRES (3) JORNADAS DIRIGIDAS AFOMENTAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, LARECREACIÓN Y EL APROVECHAMIENTO DEL

TIEMPO LIBRE A LA POBLACION EN GENERAL.

� En lo corrido del año se handesarrollado mas de 10 actividadesque buscan el fomento y la practicadel deporte, entre ellas se destacan:Torneo de verano de voley-playacategoría única mixto, torneo debaloncesto copa alcaldía de Machetá2015, Torneo de Voleibol, copa deIntegración Machetá 2015, Torneo defutbol de salón copa alcaldía deMachetá 2015, Jornada de educaciónvial, entre otras.

ACTIVIDADES DEPORTIVAS

META DE RESULTADO :REALIZAR TRES (3) EVENTOS RECREO DEPORTIVOS EN EL ÁMBITO ESCOLAR PARA PROMOVER YRESCATAR EL DEPORTE EN EL SECTOR.

El Municipio de Machetá participó en los juegosintercolegiados Supérate 2015, categoría B,desarrollados en el Municipio de Sesquilé (Los deportesen los que se participó son: Futbol y futsal masculino yfemenino), logrando una actuación muy positiva a nivelregional, quedando como campeones en Futbol,Categoría A y B, fase Zonal. Y clasificando para ladisputa de la fase inter-zonal en el Municipio de Girardoty Fusagasugá . (allí la categoría B, Resultó campeón yse clasificó por primera vez en la historia de N. Municipioa la Final Departamental)

Así mismo, El Municipio fue sede de los JuegosSupérate Intercolegiados en La categoría A, de deportesen Conjunto.

META DE RESULTADO :MANTENER LAS TRES (3) ESCUELAS DE

FORMACIÓN DEPORTIVA EXISTENTES.� En lo corrido del año se hanrealizado dos dotaciones a lasescuelas de Formación deportiva; loselementos suministrados son:Balones, petos, mallas, conos, etc.Para este suministro el Municipiosuscribió convenio con INDEPORTES,por valor de $3.900.000 .

DOTACIÓN ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA

META DE RESULTADO :REALIZAR LA CONTRATACIÓN DE TRES (3)INSTRUCTORES QUE PERMITAN LAACREDITACIÓN DE PROYECTO ESCUELA DEFORMACIÓN EN FUTBOL Y FUSTAL Y ESCUELA DEFORMACIÓN BALONCESTO Y VÓLEIBOL

� El Municipio Realizó la contrataciónde tres Instructores deportivos, quepermitieron la continuidad de las tresescuelas de Formación existentes:Futbol, futsal y Baloncesto. Para lacontratación de los mismos, seaportaron recursos propios y serealizó convenio con INDEPORTES,por valor de $7.000.000.

ACTIVIDADES DEPORTIVAS

META DE RESULTADO :GESTIONAR Y REALIZAR TRES (3) DOTACIONESDE ELEMENTOS DEPORTIVOS A TODAS LASESCUELAS DE FORMACIÓN, E INSTITUCIONESEDUCATIVAS MUNICIPALES.

� Además de la dotación a escuelasde Formación deportivas, también serealizó la contratación de 23 kits deelementos deportivos con destino alas escuelas rurales que buscan elfomento de la practica deportiva;tales kits se entregaran en lospróximos días.

DOTACIÓN ESCUELAS RURALES

META DE RESULTADO :CREAR TRES (3) ESCUELAS CULTURALES(TEATRO, DANZA Y MÚSICA)

� Se garantizó la continuidad de lastres escuelas culturales: Danza,Música de Cuerdas Pulsadas y BandaMunicipal, en la modalidad sinfónica.Para el funcionamiento de las mismasse suscribió convenio con el IDECUT(Departamento) por valor de8.800.000.

CULTURA

META DE RESULTADO :GARANTIZAR AL 100% EL FUNCIONAMIENTO DE LABIBLIOTECA MUNICIPAL.

� Se garantizó el funcionamiento deLa biblioteca publica Municipal, asícomo la atención a la comunidadMachetuna. En la vigencia se realizóel Mantenimiento de los equipos decomputo; se realizó la instalación delinternet inalámbrico y se postuló laconstrucción de la sede de laBiblioteca, en un espacio de la casade la Cultura, proyecto que fuepriorizado a nivel Departamental, porel ministerio de Cultura.

BIBLIOTECA PUBLICA MUNICIPAL

META DE RESULTADO :

REALIZAR UN (1) PROGRAMA DE RECUPERACIÓN,CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DESENDEROS O CAMINOS REALES COMOPATRIMONIO MUNICIPAL.

� Se realizó lacontratación quepermitió elmantenimiento delcamino real Nacional,en el sector resguardobajo.

CONSERVACIÓN DE CAMINOS REALES

META DE RESULTADO :FORMULAR UN PROYECTO DE INVENTARIO DELOS BIENES DE INTERES HISTÓRICO.

� Se suscribió convenio con laAgencia de desarrollo local,Gal Valletenzano, con el animode elaborar el Inventario de losBienes de Interés Turístico,junto con la plataforma deoferta Turística local.

DOTACIÓN ESCUELAS RURALES

META DE RESULTADO :REALIZAR 3 FESTIVALES DE MUSICAGUASCA Y CARRILERA.

� El XXIII Festival de Música Guasca– Campesina, se llevó a cabo en elmes de mayo del año en curso; deeste evento participaron 20agrupaciones artísticas querepresentan este genero.�Se recibió aporte de $12.000.000por parte del Ministerio de Cultura y$8.000.000 por parte de IDECUT,para el desarrollo de esta actividadCultural.

FESTIVAL DE MUSICA GUASCA

DESARROLLO SOCIAL Y POBLACIÓN VULNERABLE

META DE PRODUCTO: GARANTIZARFUNCIONAMIENTO DE LOS 8HOGARES COMUNITARIOSEXISTENTES EN EL MUNICIPIO

HOGARES COMUNITARIOS

�Resultado: Firma decontrato de Obra N°107/2015, cuyo objeto esMEJORAMIENTO YMANTENIMIENTO DELSALÓN COMUNAL DE LAVEREDA DERESGUARDO BAJO , porun valor de $ 15.524.626.00

META DE PRODUCTO: GARANTIZARFUNCIONAMIENTO DE LOS 8 HOGARESCOMUNITARIOS EXISTENTES ENEL MUNICIPIO

PROGRAMAS DE ASISTENCIA ALIMENTARIA A PRIMERA INFA NCIA

�Resultado: Los programasque atienden el fortalecimientode la seguridad alimentaria delos niños entre 0 y 5 años son:Desayunos Infantiles, Hogarescomunitarios, PAIPI (programade atención integral a la primerainfancia) CDI (centro dedesarrollo infantil) y Nutrir; através de estos se atiende el100% de la población en esterango de edad del Municipio.

60 84149

62

355

META DE PRODUCTO: MANTENER EL 100%DE LOS MENORES BENEFICIADOS DE 6MESES A 4 AÑOS CON 11 MESES CON ELPROGRAMA DESAYUNOS INFANTILESCON AMOR.

PROGRAMA DESAYUNOS INFANTILES

�Resultado: Esteprograma es coordinadopor el ICBF y en lavigencia fueronasignados 60 cupos(cada ración compuestapor 25 leche + 25galletas) al Municipio.La asignación se da deacuerdo al cupodisponible de ICBF.

META DE PRODUCTO: MANTENER EL100% (79) DE LOS ESTUDIANTES DE 0 A5 AÑOS BENEFICIADOS DELPROGRAMA DE COMPLEMENTACIONALIMENTARIA Y/O ASISTENCIAALIMENTARIA.

PROGRAMA NUTRIR

�Resultado: Este programaes coordinado por laGobernación deCundinamarca. y en lavigencia fueron asignados 62cupos (Racionescomplemento alimenticio) alMunicipio. La asignación seda de acuerdo al reporte delMunicipio de Niños (CERO ACINCO AÑOS) en riesgo dedesnutrición .

MACHETA AGROPRODUCTIVA E INNOVADORA

El sector Agropecuario

La Infraestructura y los servicios públicos

El mantenimiento y construcción de vías, puentes, vivienda y obras urbanísticas

Este objetivo estratégico propendió por lograr latransformación en:

VIAS, VIVIENDA Y TRANSPORTE

VIVIENDAMETA DE PRODUCTO:Adelantar programa demejoramiento de 40viviendas en el área Rural

• Resultados: Se firmo ConvenioInteradministrativo N° 061 de 2015 para elmejoramiento de 29 viviendas (Pisos yCocinas)

• Se encuentra en ejecución convenio 021 de2014, cuyo objeto es: Aunar esfuerzostécnicos, administrativos y financieros para elmejoramiento de 60 viviendas rurales(construcción de habitaciones y cocinas)del municipio de macheta departamento deCundinamarca, por un valor de TRESCIENTOSSETENTA MILLONES DE PESOS M/CTE ( $370.000.000.00)

• AVANCE DEL 40% meta 40 y logramos 80.

META DE PRODUCTO: Construcción detreinta (30) Viviendas nuevas para lapoblación más necesitadas en el ÁreaRural

Resultados:�Se firmó convenio con el BancoAgrario de Colombia para laconstrucción de 48 Unidades deviviendas nuevas para lapoblación vulnerable de esteMunicipio por un valor deOCHOCIENTOS SETENTA YSEIS MILLONESCUATROCIENTOS SESENTA YCINCO MIL QUINIENTOSOCHENTA Y OCHO PESOSM/CTE ($876.465.588.48), segúncontrato de Obra conFEDETABACO.

TRANSPORTE

META DE PRODUCTO:CONSTRUCCIÓN DE UN (1) PUENTEVEHICULAR Resultados:

� Se gestionó ante la Gobernación de

Cundinamarca, lográndose la construcción de los puentes

en las Quebradas del Chirme y el Guamo en las

veredas de Casadillas y Lotavita del Municipio de Macheta Cundinamarca

META DE PRODUCTO:CONSTRUCCIÓN DE 200 METROSDE PLACA HUELLA DE LA REDVIAL MUNICIPAL

Resultados:� Se firma convenioInteradministrativo N°102/2015,cuyo objeto es ANUARESFUERZOS TÉCNICOS,ADMINISTRATIVOS YFINANCIEROS PARA LACONSTRUCCIÓN DE PLACAHUELLA EN LA VÍA QUECONDUCE A LA VEREDARESGUARDO ALTO SECTOR LAESCUELA DEL MUNICIPIO DEMACHETA CUNDINAMARCA., porun valor de CUARENTA MILLONESDE PESOS M/CTE($40.000.000.00)

� Se encuentra en proceso de contratación la construcción

META DE PRODUCTO:CONSTRUCCIÓN DE200 METROS DE PLACA HUELLA DE LA REDVIAL MUNICIPAL

Resultado: Se firma convenioInteradministrativo N°101/2015,cuyo objeto es ANUARESFUERZOS TÉCNICOS,ADMINISTRATIVOS YFINANCIEROS PARA LACONSTRUCCIÓN DE PLACAHUELLA EN LA VÍA QUECONDUCE A LA VEREDAMULATA ALTO SECTOR LAESCUELA DEL MUNICIPIO DEMACHETA CUNDINAMARCA.,por un valor de CUARENTAMILLONES DE PESOS M/CTE($40.000.000.00).

Convenio en proceso de CONTRATCION.

META DE PRODUCTO: CONSTRUCCIÓN DE200 METROS DE PLACA HUELLA DE LA REDVIAL MUNICIPAL

Resultado: Se firmo convenioInteradministrativo N° 558/2014con el ICCU, cuyo objeto esANUAR ESFUERZOSTÉCNICOS,ADMINISTRATIVOS YFINANCIEROS PARA LACONSTRUCCIÓN DE PLACAHUELLA EN LA VÍA QUECONDUCE AL SECTOR CASABLANCA DE LA VEREDA DEQUEBRADA HONDA DELMUNICIPIO DE MACHETACUNDINAMARCA., por unvalor de CINCUENTAMILLONES DE PESOS M/CTE( $ 50.000.000.00).

Convenio en proceso de contratación.

META DE PRODUCTO: ADELANTAR OBRASDE CONSTRUCCIÓN EN UN 70% DE PLACAHUELLA CON VÍAS PEATONALES DEL CASCOURBANO A LA QUEBRADA DEL MOLINO

Resultado: Se firma convenioInteradministrativo N°556/2014,Con el ICCU, cuyo objeto esANUAR ESFUERZOSTÉCNICOS,ADMINISTRATIVOS YFINANCIEROS PARAMEJORAMIENTO DE LA VÍAQUE COMUNICA EL CASCOURBANO CON EL SECTOR LAQUEBRADA DEL MOLINOENTRE EL K 0+ 059.4 HASTAK 0+595.2 DEL MUNICIPIO DEMACHETA CUNDINAMARCA,por un valor de TRESCIENTOSMILLONES DE PESOS M/CTE( $ 300.000.000.00)

�Se encuentra en ejecución

META DE PRODUCTO: CONSTRUCCIÓN DE200 METROS DE PLACA HUELLA DE LA REDVIAL MUNICIPAL

Resultado: Se firmo convenioInteradministrativo N° 445/2014con el ICCU, cuyo objeto esANUAR ESFUERZOSTÉCNICOS, ADMINISTRATIVOSY FINANCIEROS PARA LACONSTRUCCIÓN DE PLACAHUELLA EN LA VÍA QUECONDUCE AL SECTOR LACHAPA II DE LA VEREDA DEGUINA DEL MUNICIPIO DEMACHETA CUNDINAMARCA.,por un valor de CINCUENTAMILLONES DE PESOS M/CTE ($ 50.000.000.00)

Meta del producto: CONSTRUCCIÓNDE 200 METROS DE PLACA HUELLA DELA RED VIAL MUNICIPAL

Resultado: Se firmo convenioInteradministrativo N° 460/2014 con elICCU, cuyo objeto es ANUARESFUERZOS TÉCNICOS,ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROSPARA LA CONSTRUCCIÓN DE PLACAHUELLA EN EL RAMAL QUECONDUCE AL SECTOR TONQUIRAEN EL SECTOR DENOMINADO LACARBONERA DE LA VEREDA DEGUINA DEL MUNICIPIO DE MACHETACUNDINAMARCA., por un valor deCIENTO CUARENTA Y NUEVEMILLONES QUINIENTOS OCHENTA YSIETE MIL SEISCIENTOS DIECISIETEPESOS M/CTE ( $ 149.587.617.00

Meta del producto: REALIZAR UN (1)PROGRAMA DE RECUPERACIÓN,CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DESENDEROS O CAMINOS REALES COMOPATRIMONIO MUNICIPAL

Resultado: Se firmo contratode Obra N° 060, cuyo objetoes el MEJORAMIENTO YMANTENIMIENTO DELCAMINO REAL EN ELMUNICIPIO DE MACHETA ,

por un valor de $ 7.600.000.00

META DEL PRODUCTO:MANTENIMIENTO DE 70KILÓMETROS DE LA RED VIALMUNICIPAL

Resultado: Se firmo convenioInteradministrativo N° 307/2014 con elICCU, cuyo objeto es ANUARESFUERZOS TÉCNICOS,ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROSPARA EL MANTENIMIENTO DE LARED VIAL TERCIARIA DE LASVEREDAS RESGUARDO ALTO,RAMAL DE RESGUARDO ALTO, SANBERNABÉ, GUINA, LOTAVITA, SANJOSÉ, GAZUCA, CASADILLAS, SANISIDRO DEL MUNICIPIO DEMACHETA CUNDINAMARCA., por unvalor de SETENTA MILLONES DEPESOS M/CTE ( $ 70.000.000.00)

Convenio en ejecución

MEJORES CAMINOS

Resultado: Se firmo convenio Contratode Obra N° 093/2015, cuyo objeto es:CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE ARTEPARA EL MANEJO DE AGUAS EN ELÁREA RURAL DEL MUNICIPIO DEMACHETA CUNDINAMARCA, por un valorde $ 120.000.000.00

META DE PRODUCTO: mantenimiento de70 kilómetros de la red vial municipal.

RESULTADOS: se ha venidotrabajando en todas las víasterciarias a tendiendo puntoscríticos con el acompañamientode la comunidad ya que debidoal fuerte invierno que sepresento en nuestro municipiose han deteriorado todanuestra malla vial.

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE PARA MAQUINARIA AMARILLA VALOR:$ 120.000.000

MEJORAMIENTO DE VIAS TERCIARIAS EN LAS DIFERENTES

VEREDAS DE NUESTRO MUNICIPIO.

VIA DE SAN BERNABE SECTOR “ LA ANTENA”

MEJORAMIENTO DE VIAS TERCIARIAS EN LAS DIFERENTES VEREDAS DE NUESTRO MUNICIPIO.

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE

CAMINOS VEREDA DE CASADILLAS

BAJO

PROGRAMA: MEJORES CAMINOSMETA DE RESULTADO: MEJORAR LAMOVILIDAD DE LA POBLACIONMACHETUNA URBANA Y RURAL EN UN5%

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE

CAMINOS VEREDA DE

QUEBRADA HONDA “SECTOR EL ROBLE”

VEREDAS DEL MUNICIPIO EN LAS CUALES SE REALIZO

MEJORAMIENTO DE CAMINOS

CASADILLAS : SECTOR LA LAGUNA ,EL CUCHARO.

SANTA LIBRADA : SECTOR ELTRAPICHE.

GAZUCA ALTO : SECTOR EL GUACAL ,SAN JOSE : SECTOR EL ALTO DELCONSUELO

GUINA: SECTOR LAS AGUILASSAN BERNABE : SECTOR SIRA

SOLANA: SECTOR LAGUNITAS, LASMESAS.

QUEBRADA HONDA : SECTOR ELROBLE

SERVICIOS PÚBLICOS

SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS

MACHETÁ CON MEJORES ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS

META DE PRODUCTO: Extender a 200familias el servicio de acueducto

Resultados: Se haextendido el Servicio deAcueducto a 102 Familiasen el Casco Urbano, perouna vez terminado elAcueducto Regional seestará garantizando laprestación del servicio a200 Familias más del áreaRural cumpliendo acabalidad con la meta.

META DE PRODUCTO: Realizar tresmantenimientos de la Planta deTratamiento del Acueducto Municipal quesurte al casco urbano.

Resultados:�Se realizó compra de insumosQuímicos para la Planta deTratamiento de Agua Potable porun valor de $ 9.570.000.

�Compra de materiales yaccesorios para el sistema deredes de Acueducto yAlcantarillado del municipio deMachetá por un valor de $42.049.116

� Se ejecuto el cambio del lechofiltrante de la Planta deTratamiento de Agua Potable porun valor de $ 5.837.120

Meta de Producto: Suministrar 60Tanques de Reserva para las viviendasnecesitadas

Resultado: Dentro de lacompra de materiales yaccesorios para el sistema deredes de Acueducto yAlcantarillado se incluyeron 40tanques de almacenamientomás sin contar los que seadquirieron en el año 2014dando cumplimiento acabalidad de la meta

META DE PRODUCTO: Adelantar en 50kilómetros los procesos de mejoramiento,ampliación y construcción de las redes deacueductos rurales.

Resultados:� Puesta en marcha de lasegunda etapa del AcueductoRegional el cual consta de laConstrucción de Redes dedistribución y dejar definidas lasacometidas para cada uno delos usuarios por un valor de$3.563.000.000

Se encuentra en proceso de contrataciónla construcción de 3km de redes deAcueducto de la Vereda de San Bernabé ala Vereda de Resguardo Bajo.

META DE PRODUCTO: Construcciónde 75 unidades sanitarias

Resultado:Se firmó el convenio N° 44 conEmpresas Públicas deCundinamarca para laconstrucción de 40 UnidadesSanitarias por un valor de$288.548.715 teniendo en cuentalas solicitudes presentadas por lacomunidad

SERVICIO DE ALCANTARILLADO

META DE PRODUCTO: Aumentar en10% la construcción del alcantarilladopluvial.

� Resultado: Se encuentraen proceso de contrataciónla construcción de dostramos de alcantarilladopluvial del casco urbano

META DE PRODUCTO: Mejorar en un60% la Planta de Tratamiento de AguasResiduales Municipal.

� Resultado: Se presento unproyecto ante la CorporaciónAutónoma Regional “Car” deOptimización de la Planta deTratamiento de Aguas Residualesel cual ya fue viabilizado por estaentidad y se encuentra en esperade la aprobación de recursos.

�Resultado: Contrato de un operario para elmantenimiento de la Planta de Tratamiento deAguas Residuales lagunas de oxidación ylimpieza de cárcamos del casco urbano delmunicipio de macheta y apoyo en lasactividades de mantenimiento de la red dealcantarillado por un valor de $ 13.090.000

META DE PRODUCTO: mejoramiento ymantenimiento de 40 pozos sépticos en elsector rural

Resultado: Se hanconstruido 11 PozosSépticos y a la fecha seencuentra en proceso decontratación los pozosrestantes teniendo encuenta las necesidadespresentadas

META DE PRODUCTO:Construcción de 300metros de redes decolectores finales deacuerdo al Plan Maestrode AlcantarilladoMunicipal

Resultado: Se ha dado cumplimiento a un100% de esta meta ya que a lo largo deeste periodo se han realizado cambiosimportantes del alcantarillado Municipal.

Se realizó la entrega de 15 tubossanitarios de 16” y el préstamo deMaquinaria a la comunidad del barrio VillaAndrea para el cambio de alcantarillado eneste sector.

Se entrego a la comunidad del barrioGetsemaní 10 tubos de 8”, 5 tubos de 4”para la instalación de acometidas y elpréstamo de la maquinaria para realizar elcambio de alcantarillado Municipal

SERVICIO DE ASEO

META : Compra de equipos de aseo parael mantenimiento de los bienes públicos

�Resultado: para esta vigenciase encuentra en proceso decontratación la compra de losimplementos para elmantenimiento de los bienes

públicos

META DE PRODUCTO: Realizar unprograma de residuos sólidos y reciclaje.

� Se encuentra en ejecución elcontrato de actualización del Plande Gestión integral de ResiduosSólidos PGIRS del Municipio porun valor de $16.000.000

� Contrato para recolección deresiduos sólidos con el RellenoSanitario Nuevo Mondoñedo porun valor de $ 9.500.000

Compra de tiquetes prepagopeaje la tebaida y el roble por unvalor de $ 4.748.800

PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA POTABLE SANEAMIENTO BÁSICO

META DE PRODUCTO: Hacer tresTransferencias para el Plan Departamentalde Agua Potable y Saneamiento Básico.

�Resultado: Se destina el 60%de lo entregado por el sistemageneral de participaciones aguapotable y saneamiento básico alPlan departamental de aguaspor un valor de $ 192.369.192

PROGRAMA MEJORES SERVICIOS PARA TODOS

META DE PRODUCTO: Realizar un (1)convenio para la instalación de GasNatural en el Municipio

�Resultado: Firma delconvenio SME n° 029/2014,celebrado entre elDepartamento deCundinamarca - Secretaria deMinas y Energía, el Municipiode Macheta y la empresa VidaGas Por Naturaleza S.A: E.S.Pdonde ya se encuentra en un40% de ejecución.

Meta de producto: Gestión paraampliar en un 4% la cobertura delservicio de energía

� Se realizo la firma del contratode prestación de servicios para elmantenimiento del alumbradopúblico por un valor de$13.310.000 donde a la fecha seha extendido el servicio en lossectores teniendo en cuenta lassolicitudes presentadas.

Meta de producto: Programa deAmpliación de los puntos deAlumbrado Público

� Compra de materiales para la expansión y el mantenimiento del alumbrado público del Municipio $ 9.453.698

SECTOR AGROPECUARIO

INSTALACIÓN DE UN (1) TRAPICHE COMUNITARIO

� Se adelanto convenio de cooperaciónentre la junta de acción comunal de lavereda de mulata bajo y la alcaldíamunicipal de Macheta para laconstrucción de la enramada y puesta enmarcha del trapiche comunitario.

PROYECTO PRODUCTIVO SOSTENIBLE ENMARCADO EN LA PRODUCCIÓN LIMPIA Y MERCADOS VERDES .

• Para el año en curso se está realizando el programa enacompañamiento de la universidad Nacional, Corpoica y el Sena conel fin no solo de brindar material a las familias y asistencia técnica ensus cultivos sino a demás de ello comercialización de sus productos.Cumplimiento en un 70%

GENERACIÓN DE UN (1) CONVENIO INTERINSTITUCIONAL CON ASONORMANDO PARA

MEJORAMIENTO GENÉTICO DE LA RAZA• Se ha venido realizando el convenio con laasociación de ganado normando, especificopara su cría en la zona del municipio demacheta por su topografía y condicionesmedioambientales.

•Se ha escogido para mejoramiento genéticoesta raza debido a su fácil adaptación y a queposee características deseables para ser unaraza de doble propósito con alta producciónlechera y carne de muy buena calidad.Además poseen una gran resistencia a lasenfermedades, lo que unido a lo anterior leconfiere a la raza un gran poder de adaptacióna nuestro medio.

MEJORAMIENTO GENÉTICO A TRAVÉS DE LA TÉCNICA DE INS EMINACIÓN ARTIFICIAL A 150 PRODUCTORES

•La meta del producto está muy alta (150productores) ya que se parte de una línea basede 12 productores y la meta del resultado esaumentar los beneficiarios del programa deinseminación artificial en un 15%; es decir 1,8productores mas o sea 2 productores mas de los12 de base, es decir beneficiar a 14 productores.

•Se ha llevado a cabo perifoneo del proyecto enel municipio así como el ofrecimiento de losservicios de inseminación a nivel de lacomunidad.

REACTIVACIÓN DEL CONVENIO PARA LA EXPEDICIÓN DE GUÍAS DE MOVILIZACIÓN

• Actualmente se presta el servicio de asistencia técnica a los pequeñosganaderos del municipio.

Pueden contar algunos medicamentos para sus animales por parte dela oficina de asistencia técnica agropecuaria.

APOYOS DIRECTOS E INCENTIVOS QUE PERMITAN MEJORAR S US CAPACIDADES PARA APROVECHAR LA RENOVACIÓN Y TECNIFI CACIÓN DEL

CULTIVO DEL CAFÉ A 80 PRODUCTORES

Aun quedan 30.000 almácigos porentregar a los productores de café ycontinuar beneficiando a la comunidadcafetera del municipio.

Al 2015 se beneficiaron en conjunto con elcomité de cafeteros 36 productores conpatios de secado y 40 productores conprogramas de fertilizantes.

CONSTRUCCION Y OPERACIÓN DE HUERTAS CASERAS CON TEC NICAS ORGANICAS QUE BENEFICIEN A 200 PRODUCTORES

• En cuanto a la construcción y operación de huertas caseras con técnicasorgánicas; la meta del producto se encuentra muy alta (200) ya que sehabla de una línea base de 30 productores y una meta de resultado dondese incremente en un 6% las cosechas y productos de la poblacióncampesina.

• Se está realizando un proyecto en convenio con la universidad nacional,Corpoica y Sena, para brindarle a las familias semillas para iniciar sushuertas y a su vez tener acceso a mercados fijos para su producto.

ESTABLECIMIENTO DE UN (1) PROGRAMA DE SIEMBRA Y MAN EJO DE CULTIVOS FRUTALES

•Se mantiene el programa de siembra y manejode frutales en la Oficina de asistencia TécnicaAgropecuaria brindándole a la comunidad unapoyo constante frente a sus cultivos

•Se entregaron en el municipio 550 aguacatese insumos para la fertilización, siembra ymanejo adecuado del cultivo, los cuales seentregaron a 80 familias que pudieronbeneficiarse con este nuevo proyecto de lagobernación.

PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA QUE BENEFICIARA A 150 FAMILIAS

Se realizo el proyecto productivo congallinas ponedoras para las víctimas delconflicto armado, En este proyecto lasfamilias recibieron un total de veinticinco(25) gallinas por familia y dos (2) bultos deconcentrado. Son 7 familias las que seencuentran inscritas en este programa enel municipio.

REALIZAR UN MANTENIMIENTO DE LA GRANJA

�Resultado: Se firmocontrato de Obra N°100/2015, cuyo objeto es elMejoramiento ymantenimiento de granjaMunicipal , por un valor de$ 17.700.000.00

MACHETA SOSTENIBLE Y PARTICIPATIVA

Este objetivo estratégico propendió por :

La gestión del riesgo de desastres

La Participación a la ciudadanía; Seguridad y justicia

La Gestión Administrativa

GESTIÓN DEL RIESGO

META 1: SE HA IDO APLICANDO LOS DIFERENTES LINEAMIENTOSDEL PLAN MUNICIPAL DE GESTION DEL RIESGO EN EL MUNICIPIO.

META 2: SE NOTIFICÓ DE MANERAPREVENTIVA A LOS HABITANTES DELBARRIO GETZEMANI DEL MOVIMIENTOCON OCASIÓN A LA OLA INVERNALPRESENTADA EN AGOSTO PARA QUEINFORMARAN CUALQUIEREVENTUALIDAD QUE SE PUEDAPRESENTAR POR REMOCIONES DETIERRA Y ASI ACTIVAR DE MANERAINMEDIATA EL COMITÉ DE GESTION DELRIESGO EN CASO DE SER REQUERIDO

META 2:SE ATENDIO DE MANERA INMEDIATA EL INMINENTE COLAPSO D EUNA VIVENDA POR CAUSAS DE LA OLA INVERNAL .

PARA LO CUAL SE APROBÓ POR UNANIMIDAD EL DESALOJO DE ESTAVIVIENDA Y UN SUBSIDIO DE ARRENDAMIENTO EQUIVALENTE A LA SUMAMENSUAL DE TRESCIENTOS MIL PESOS MONEDA CORRIENTE($300.000.oo) POR EL TERMINO DE TRES MESES. (RESOLUCIONADMINISTRATIVA No 403 DEL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2015).

META 3: LAS CAPACITACIONES REALIZADAS CON LA COLABORACIÓNDE BOMBEROS SESQUILE HAN SIDO:

� ADMINISTRACION DE EMERGENCIAS (10 DE JULIO DE 2015)� NORMATIVIDAD EN GESTION DEL RIESGO ( 29 DE MAYO DE 2015)� VALORACION PRIMARIA (27 DE MARZO DE 2015).

EN ATENCION A DESASTRES ESTAS CAPACITACIONES SERETORNARAN PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AÑO.

META 5: EL CONVENIO ANUAL CELEBRADOESTA CON EL CUERPO DE BOMBEROS DELMUNICIPIO DE SESQUILE, QUIENESPERMANENTEMENTE HAN BRINDADO ELACOMPAÑAMIENTO NECESARIO EN LASACTIVIDADES PROGRAMADAS EN ELMUNICIPIO.

META 7: EL PROYECTO PARA LA IRRIGACIÓN, DRENAJE, RECUPERACIÓNDE TIERRAS Y DEFENSA CONTRA LAS INUNDACIONES ESTAADELANTANDOSE CON EL APOYO DE LA CAR Y DEMAS ENTIDADES EN LAFORMULACION DE ESTRATEGIAS QUE PERMITAN EL CUMPLIMIENTO DEESTA META.

SE HA PLANEADO PARA EL MES DE NOVIEMBRE UNA REUNION CON LASJUNTAS DE ACCION COMUNAL DEL MUNICIPIO CON EL FIN DE LEGALIZARLOS ACUEDUCTOS VEREDALES E IMPLANTAR VIGIAS RURALES ENCOMPAÑÍA DE LA CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DECUNDINAMARCA, BOMBEROS (SESQUILÉ) Y EL COMITÉ DE GESTION DELRIESGO.

JUSTICIA Y PARTICIPACION CIUDADANA

META DE PRODUCTO:MANTENIMIENTO DEL 100% DEL

PARQUE AUTOMOTOR DE LA ESTACIÓN DE POLICÍA DE MACHETÁ.

META DE RESULTADO:AUMENTO DE UN 6% EL

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, A TRAVÉS, DE PROYECTOS DE

SEGURIDAD

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE PARA

LOS VEHICULOS DE LA FUERZA PUBLICA

VALOR: $ 25,000,000

COMPRA DE PAPELERIA: $ 1.623.800

META DE PRODUCTO: ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE

CUATRO (4) CÁMARAS DE SEGURIDAD PARA EL MUNICIPIO

META DE RESULTADO: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, A

TRAVÉS, DE PROYECTOS DE SEGURIDAD .

SEGURIDAD CIUDADANA AÑO 2014 AÑO 2015 LOGROS

Seg

urid

ad

• La metodología es trabajar conjuntamente con los diferentes organismos de seguridad y justicia

• Se fortaleció la fuerza publica para la disminución de los niveles de violencia y delincuencia en la región actuando de manera rápida y eficaz

� Estando establecidoel plan de seguridad ciudadana; el principal principio de a seguridad es las visitas o las rutinas constantes

� La información oportuna la observación es el elemento esencial de la seguridad por excelencia

� El objetivo principal es mantener el 100% del municipio el orden publico en completa convivencia pacifica y segura

� Se minimizo la demanda penitenciaria a través de la prevención y resolución pacifica de los conflictos

AÑO 2014 AÑO 2015 LOGROS

OR

DE

N P

UB

LIC

O

� No se presentoningún caso ni quejas acerca de grupos al margen de la ley , de secuestros o extorciones

� No existe ningún caso registrado en la actualidad

• No se tieneconocimiento depresencia de estosgrupos en lalocalidad

• Se reportaron loscasos como todossabemos en lavereda de casadillasalto

Com

ité m

unic

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des

astr

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MG

RD

� Creado el plan para la gestión de riesgo se a continuado con la identificación de sectores de alto riesgo dentro del municipio

� Se llevan acabo las reuniones respectivas cada ves que sean necesarias y cuando se requieran a fin de establecer las necesidades prioritarias requeridas

• Con este comité se lograra identificar y relacionar la población afectada de acuerdo con el formato vigente de censo de familias afectadas en caso de emergencia del SNPAD

Asunto Enero / septiembreTotal En tramite

Proceso ordinarios de policía 20 4

Lanzamiento por ocupación de hecho 0 0

Inspecciones oculares 40 0

Diligencias de conciliación 31 0

Despachos comisorios 22 7

Oficios petitorios 12 4

Telegramas notificaciones por diferentes

215 32

Demandas verbales 312 0

Licencias de transporte 17 0

Perdida de documentos 237 0

CONTRAVENCIONES COMUNES DE POLICÍA

Cuadro comparativo contravenciones especiales Asunto 2013 2014

Lesiones personales 50 11

Lesiones culposas (Accidentes/Tránsito) 0 0

Hurto 33 8

Daño en bien ajeno 16 17

Inasistencia alimentaria 14 8

Violencia intrafamiliar 0 0

Secuestro simple 0 0

Delitos sexuales 0 1

Estafa falsedad de documento injuria y calumnia

27 18

2015

9

0

7

8

10

0

0

1

12

Abigeato 0 6 0homicidios 2 0 0

REGISTRO FOTOGRAFICO

HACIENDA

INGRESOS PROPIOSIMPUESTO PREDIAL UNIFICADO

177.732.961

215.510.038

287.758.501

2013 2014 2015

IMPUESTO PREDIALPresenta aumentoprogresivo en su recaudo:1. Aumento progresivo enlas tarifas gracias a laactualización del Estatuto deRentas Municipal. Por otraparte se ha adelantado latarea de continuar con elcobro coactivo de lasobligaciones en mora poreste concepto.

INGRESOS PROPIOSIMPUESTO DE INDUSTRIA Y

COMERCIO

50.707.773

81.096.143

163.669.185

2013 2014 2015

IMPUESTO INDUSTRIA Y COMERCIO

Gracias al fortalecimiento en el área defiscalización tributaria municipal se hagenerado un resultado sin precedentes enel recaudo del Impuesto de Industria yComercio con su complementario Avisos yTableros, ya que tan solo al finalizar lavigencia 2014 se logró incrementar en un37.47% el recaudo y para el año 2015 seha duplicado este resultado.

INGRESOS PROPIOSSOBRETASA A LA GASOLINA

128.210.013

92.867.014

127.691.000

2013 2014 2015

SOBRETASA A LA GASOLINA

Registró un descenso inesperado yaque desde el mes de agosto y hasta elmes de noviembre de 2014, laproveedora de combustible que surte ala única estación de gasolina instaladaen el Municipio presentó declaracionespor esta renta con un valor por debajodel promedio mensual comparado conel mismo periodo de las vigencias 2012y 2013. Su recaudo se normalizo en elaño 2015.

INGRESOS PROPIOS DESTINACION ESPECIFICA

Renta que grava todos los contratos realizados por la Administración Municipal, cuyo recaudo tiene una destinación específica:

RENTA 2013 2014 2015 DESTINACIONProcultura

26,689,472 65,823,368 26,840,919 Cultura

Proadulto 114,002,266 143,616,253 74,307,652 Bienestar adultomayor

Fondo de seguridad ciudadana

85,934,467 55,918,069 35,771,337

Fonset-Financiaciónsector justiciamunicipal

TOTAL 226,626,205 265,357,690 136,919,90

8

INGRESOS PROPIOSOTRAS RENTAS

Recaudo por ventas de bienes y servicios como acueducto, alcantarillad,aseo; alquileres de la maquinaria y equipo, plazas de mercado, ferias,locales, comidas propiedad del Municipio de Machetá. También contemplamultas, sanciones e intereses de impuestos municipales.

- 50.000.000 100.000.000 150.000.000

Alquileres plazas

Multas administrativas y de gobierno

Rentas contractuales

Intereses

Unidad de servicios públicos

OTRAS RENTAS PROPIAS

2015

2014

2013

RECURSOS POR TRANSFERENCIASSISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

Dineros asignados por el Gobierno Nacional a los Municipios que con susrecursos propios no alcanzan a cubrir el funcionamiento de la AdministraciónMunicipal y la inversión en todos los sectores que así lo requieren.

3.511.986.220

3.751.433.211

3.935.483.362

2013 2014 2015

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

RECURSOS POR TRANSFERENCIAS OTRAS

Realizadas por el Departamento, las empresas generadoras de energíahidroeléctrica y la participación del Municipio en las rentas departamentalescomo el impuesto de vehículos.

TRANSFERENCIA VALOR DESTINACION

Regalias del Sector Eléctrico 306,295,442 Agua potable y saneamiento básico

Impuesto de Vehículos 1,698,600 Libre

TOTAL 307,994,042

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

Son aquellas erogaciones necesarias y recurrentes para garantizar el normalfuncionamiento de la Administración Municipal y se dividen así:

DEPENDENCIAVALOR EJECUTADO

A 31-10-2015

Concejo Municipal 75.463.902

Personería Municipal 62.946.065

Administración Central 529.764.058

Servicios Públicos 108.901.345

TOTAL FUNCIONAMIENTO 777.075.370

SECTOR VALOR EJECUTADO A 31-10-2015 SECTOR EDUCACION-EDUCACION PARA EL PROGRESO (EJE:MACHETA SOCIAL Y EQUITATIVA)

246,463,524

ALIMENTACION ESCOLAR -MACHETA SOCIAL Y EQUITATIVA 33,247,480

SECTOR SALUD - ASEGURAMIENTO (EJE:MACHETA SOCIAL Y EQUITATIVA) 2,500,073,324 SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO -MACHETA CON MEJORES ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS(EJE:MACHETA AGROPRODUC TIVA E INNOVADORA)

920,119,782

SECTOR DEPORTE-UNIDOS POR EL DEPORTES Y LA RECREACION(EJE:MACHETA SOCIAL Y EQUITATIVA)

633,167,582

SECTOR CULTURA- UNIDOS POR LA CULTURA (EJE MACHETA SOCIAL Y EQUITATIVA)

153,558,500

VIVIENDA-MEJORES Y MAS VIVIENDAS PARA LA GENTE (EJE:MACHETA AGROPRODUCTIVA E INNOVADORA)

185,000,000

AGROPECUARIO-MACHETA PRODUCTIVA Y COMPETITIVA 119,460,158

TRANSPORTE-MEJORES CAMINOS (EJE:MACHETA AGROPRODUCTIVA E INNOVADORA)

647,545,806

AMBIENTAL -MEDIO AMBIENTE PARA EL ROGRESO(EJE:MACHETA SOSTENI BLE Y PARTICIPATIVA)

99,257,906

PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES-ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE DESASTRES PARA EL PROGRESO (EJE:MACHETA SOSTENIBLE Y PARTICIPATIVA)

15,900,000

PROMOCION DEL DESARROLLO -EMPLEO PARA EL PROGRESO (EJE:MACHETA AGROPRODUCTIVA E INNOVADORA)

7,000,000

ATENCION A GRUPOS VULNERABLES -MACHETA ADELANTE (EJE:MACHETA SOCIAL Y EQUITATIVA)

104,185,000

EQUIPAMENTO-MACHETA MEJOR PRESENTADA (EJE:MACHETA AGROPRODUCTI VA E INNOVADORA)

18,000,000

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 199,940,415 SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO, ALCANTAR ILLADO Y ASEO -MEJORES SERVICIOS PARA TODOS (EJE:MACHETA AGROPRODU CTIVA E INNOVADORA)

67,102,065

JUSTICIA Y SEGURIDAD -MACHETA FORTALECIDA INSTITUCIONALMENTE (EJE:MACHETA SOSTENIBLE Y PARTICIPATIVA)

131,048,746

TOTAL INVERSION - UNIDOS PARA EL PROGRESO 6,081,070,288

GASTOS DE INVERSIÓN

SERVICIO A LA DEUDA

Recursos que tienen por objeto el cumplimiento de las obligacionescontractuales correspondientes al pago de capital y los intereses originadosen la operación de crédito con el Banco Agrario de Colombia

Monto: 230,000,000

Amortización a capital: 210.833.370

Pago de interés: 22.889.139

Saldo a 31 de octubre de 2015 19.166.630

META DE PRODUCTO

META DE PRODUCTO: RECUPERAR $205.934.400

RECAUDADO A 31 OCTUBRE 2015: $178.855.650

AVANCE:86.50%

OTROS AVANCES ADMINISTRATIVOS

GOBIERNO EN LINEA CON EL LIDERAZGO DEL SEÑOR ALCALDE, SE HAN LOGRADO AVANCESIMPORTANTES EN LO REFERENTE A GOBIERNO EN LINEA, TANTO QUEFUIMOS GALARDONEADOS EN EL CONCURSO DE EXPERIENCIASEXITOSAS CON LA APLICACIÓN BOTON DE PAGOS

SISTEMA DE INFORMACIÓN Y GESTIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO (SIGEP)

LOS FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DEMACHETÁ SE ENCUENTRAN PUBLICANDO LAS HOJAS DEVIDAS EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN Y GESTIÓN DELEMPLEO, SIGEP, DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DELA FUNCIÓN PÚBLICA, HERRAMIENTA QUE SIRVE DEAPOYO A LAS ENTIDADES EN LOS PROCESOS DEPLANIFICACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DEL RECURSOHUMANO AL SERVICIO DEL ESTADO. EN CUMPLIMIENTO ALA LEY 1712 DEL 6 DE MARZO DE 2014, PARA LATRANSPARENCIA Y ACCESO A INFORMACIÓN PÚBLICA

INFORME CONSEJO DE SEGURIDAD

ESTE AÑO SE HA TRABAJADO DE MANERA PERMANENTE ENGARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LOS CIUDADANOS DELMUNICIPIO, SE REALIZO EL MANTENIMIENTO A CUATRO (4)CAMARAS DE SEGURIDAD ANTIGUAS EN EL MUNICIPIO Y SEADQUIRIERON TRES(3) CAMARAS MAS, Y CUATRO (4) CAMARASINTERNAS PARA EL RECINTO CERRADO DE LA ESTACION DEPOLICIA, COMPLETANDO ASI UN TOTAL DE DIESCISEIS (16)CAMARAS PARA LA SEGURIDADA DEL MUNICPIO, QUEDANDOTODAS EN PLENO FUNCIONAMIENTO.

SE HA REALIZADO EL MANTENIMIENTO DEL 100% DEL PARQUEAUTOMOTOR DE LA ESTACION DE POLICIA DE MACHETA

COMITÉ DE ORDEN PÚBLICO

SE REALIZAN REUNIONES CADA SEMESTRE O CUANDO SEREQUIERA DONDE SE HAN TOMADO DECISIONES COMO ELMANTENIMIENTO DE LA ESTACIÓN DE POLICÍA,MANTENIMIENTO Y ARREGLO DE LA PATRULLA Y LA COMPRADE RUEDAS Y KITS DE ARRASTRE PARA LAS MOTOCICLETASDEL EJERCITO NACIONAL GRUPO MOTORIZADOTEQUENDAMA QUE HACE PRESENCIA EN NUESTROMUNICIPIO.

PROCESOS DISCIPLINARIOS

LA SECRETARIA DE GOBIERNO CON FUNCIONES DE CONTROLINTERNO DISCIPLINARIO CONOCE Y ADELANTA DE LOSPROCESOS QUE LE ENCOMIENDE LA PROCURADURÍAPROVINCIAL Y REGIONAL DE BOYACÁ, ASÍ COMO LAS QUE LEENVÍE LA PERSONERIA MUNICIPAL

GRACIAS