Renovables e Inteligencia - ANIU...Renovables e Inteligencia Energía Eléctrica en el Uruguay...

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Renovables e Inteligencia Energía Eléctrica en el Uruguay Jornadas de Ingeniería Matemática 18 de Setiembre de 2014 Universidad Católica – Set 2014 Gonzalo Casaravilla

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  • Renovables e Inteligencia

    Energía Eléctrica en el Uruguay Jornadas de Ingeniería Matemática 18 de Setiembre de 2014

    Universidad Católica – Set 2014 Gonzalo Casaravilla

  • Costos de Generación Esperado

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    120

    140

    160

    180

    2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

    USD

    /MW

    h

    5% PROBABILIDAD

    MEDIO ESPERADO

    10% PROBABILIDAD

    HIDRAULICA

    TERMICA

  • Opciones de cambio para Uruguay

    Claves del cambio: Economía, fortaleza, soberanía

    y cuidado ambiental Objetivo Principal: ECONOMIA

    CV + fd/fcPP = LCoE ∗ (*) PPs incluye costos de integración a la red

    COSTOS TOTALES

    PP(*) CV fd fc

    FUENTE USD/MWhINTERMI

    TENTEPUNTA

    SEGUIM de

    CARGA

    EN LA BASE

    USD/ MWh

    USD/ MWh % %

    SOLAR FOTOVOLTAICA 94 • • 16 0 100 17BIOMASA 120 • • 60 60 85 85EOLICA EN TIERRA 69 • 30 0 100 44GEN. DE PUNTA c/GAS 258 • • 14,5 135 85 10GEN. DE PUNTA c/GASOIL 368 • • 14,5 245 85 10CARBON 183 • 60 70 85 45CICLO COM. c/GAS 155 • • 23 104 85 38CICLO COMB. c/GASOIL 240 • • 23 188 85 38

    FORMA DE DESPACHO

    ALTE

    RNAT

    IVA

    CON

    VEN

    CIO

    NAL

  • Cambio de la Matriz de Abastecimiento • Rápido crecimiento Eólica

    • 1300 MW a fines de 2016

    • Respaldo con Ciclo Combinado de 530 MW • TG+TG+TV (180+180+170 MW)

    • Regasificadora de GNL • 10 MM/m3/día (50% para Uruguay)

    • Fuerte Interconexión Alternativa con Brasil • 500 MW en 500 kW

    • Potenciar el Sistema de Transmisión • Subestaciones y Redes

  • Potencia Instalada al 2016

    1538 1538 1538 1538

    487 870 1224 1404

    1200

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    3000

    3500

    4000

    4500

    1992 2009 2013 2016

    POTE

    NCI

    A [M

    W]

    SOLAR EOLICA BIOMASA TERMICA HIDRAULICA

  • 0

    20

    40

    60

    80

    100

    120

    140

    160

    180

    2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

    USD

    /MW

    h

    5% PROBABILIDAD

    MEDIO ESPERADO

    10% PROBABILIDAD

    Costos de Generación Esperado

    Si no se hubiese cambiado radicalmente la matriz de generación, en el año 2016 la

    generación costaría un 40% más

    800 a

    300:

  • AÑO DE LLUVIA MEDIA

    90% RENOVABLES 45 % HIDRO 30% EOLICA 15% BIOMASA

    Cambios de la Matriz de Generación

  • EÓLICA (93 MW)

    BIOMASA NETA (264 MW)

    GEN RENOVABLES PRIVADOS

    EÓLICA 1ª. ETAPA (150 MW)

    ZENDA (3,2 MW)

    GEN PRIVADA CON GAS NATURAL

    GEN EÓLICA UTE

    EÓLICA EXISTENTE (20 MW)

    Eólica 2 y 1/2 (437 MW)

    BIOMASA FUTURA (40 MW)

    UTE (137 MW)

    2ª ETAPA: Eólica 2 y ½ (150 MW)

    PV - Solar Fotovoltaica (257 MW)

    UTE EN S.A. (390 MW)

    UTE - ELETROBRÁS (199 MW)

    UTE – EXPANSIÓN (500 MW)

    Proyectos con dificultades

    GEN EÓLICA K39607 Y EXT.

    EÓLICA 2ª. ETAPA (192 MW)

    MINI HIDRÁULICAS (21 MW)

    CASABLANCA

    B A

    I

    MONTEVIDEO

    NEPTUNIA

    LA FLORESTA

    PAN DE AZÚCAR

    SAN CARLOS

    MALDONADO

    PANDO

    SUÁREZ

    ROCHA

    CASTILLOS

    CHUY LASCANO

    JOSÉ P.VARELA

    ENRIQUE MARTÍNEZ

    RÍO BRANCO

    TERRA

    LIBERTAD

    RODRÍGUEZ A.CORRIENTES

    CANELONES

    CARDONA

    NUEVA HELVECIA

    CONCEPCIÓN

    COLONIA ELÍA

    MERCEDES

    CONCHILLAS

    ROSARIO

    CONCORDIA

    SALTO GRANDE ARGENTINA

    ARAPEY

    TOMÁS GOMENSORO ARTIGAS

    RIVERA

    TACUAREMBÓ

    PALMAR

    SALTO GRANDE URUGUAY

    VERGARA

    SAN LUIS

    ARROZAL 33

    RINCÓN DE RAMÍREZ

    MANUEL DÍAZ

    STEL

    CUCP

    SOLYMAR

    LAS TOSCAS

    LAS PIEDRAS

    C

    LIVRAMENTO

    CONVERSORA DE FRECUENCIA

    EFICE

    ALUR 5

    PONLAR 7

    BIOENER 11,5

    LIDERDAT 4,85

    NUEVO MANANTIAL 11,8

    PALMATIR 50

    MONTES DEL PLATA 80

    DOLORES

    ESTRELLADA

    Vientos de Pastorale_49,2

    Ladaner_50

    PINTADO

    PAYSANDÚ

    Cadonal_50

    Red Prevista 2023 – T1

    GENERACIÓN EXISTENTE, CONTRATADA, ADJUDICADA

    COLONIA J.P. TERRA 67,2

    PV 0,48

    COLINIA ARIAS 70

    COLONIA RUBIO RENTNG 65

    PALOMAS

    ARBOLITO 50

    ARERUNGUÁ 80

    5

    PV 5 PV 5

    PV 50

    PV 66

    SALTO PV 10

    AGUA LEGUAS_100

    PV 40

    PV 10

    PV 30

    PV 5

    YOUNG

    GALOFER 12,5

    CONVERSORA MELO

    TREINTA Y TRES

    CUCHILLA PERALTA

    116

    VALENTINES

    VALENTINES 70

    125

    TRINIDAD

    ASTIDEY

    NUEVA PALMIRA

    COLONIA

    KENTILUX 17,2

    FLORIDA

    Polesine_50

    |

    FINGANO 50

    Vengano_40

    LUZ DE LOMA 20

    LUZ DE MAR 18

    LUZ DE RÍO 50

    SALTO 50

    TACUAREMBÓ 150

    CONV. MELO 100

    PANDO 50

    BIFURCACIÓN

    JOSÉ IGNACIO

    PUNTA DEL ESTE

    SAN CARLOS 150

    MINAS PV 0,48

    CENTRAL GEN. LIBERTADOR I 15

    GEN. EOLICA MINAS 42

    LAS ROSAS 1

    BIOENERGY 40

    FENIROL 10

    WEYERHAEUSER 5 PAMPA 140

    MELO

    CONTRATOS FUTUROS BIOMASA

    40

    CEBOLLATÍ

    FRAY BENTOS

    COLONIA

    COLONIA JUAN LACAZE

    Cobra ing. Uy_48,6

    CENTRAL BATLLE

    CTR

    CENTRAL GEN. LIBERTADOR I 50

    CARACOLES 20

    UPM - UTE 18+19

    UPM 40

    DURAZNO Astidey_50

    BAYGORRIA

    CARDAL 500

    PUNTA DEL TIGRE

    S.VÁZQUEZ

    SAN JAVIER 0

    LAS PIEDRAS 0

    ZENDA 3,2

    SAN JAVIER

    Darinel_50

    R_Del_Sur_50

    AGROLAND 0,25

    Molino de Rosas_ 50

    ANDRESITO 50

    Estrellada_ 50

    TOGLEY 7,75 L.LANAS BLENGIO

    0,9

    LUMIGANOR 9,9

    ENGRAW 1,8

    PV 10

    PV 5

    PV 5 PV 5

    PV 10

    Central Gen. Libertador II_50

    TACUARÍ I 9.2

    TACUARÍ II 6.6

    PASO SEVERINO 5

    ARATIRÍ PUERTO 20 MW

    ARATIRÍ MINERA 170 MW

    Generación Distribuida, Renovables, GNL, Redes e Interconexiones

    500 MW

    70 MW

    2000 MW

  • La optimización supuso venta de excedentes a bajo precio y que toda la energía eólica se pagará sea despachada o no.

    Un día ventoso de Invierno

  • Matriz Optima 2040

    28.000 GWh/year 10.300 GWh/year

    1538 1538 1538 1538

    1224 1404 1540 1540

    1200

    50004600

    1250 2300

    1800 2000

    4950

    0

    1000

    2000

    3000

    4000

    5000

    6000

    7000

    8000

    9000

    10000

    2013 2016 2040 2040

    MW

    SOLAR

    EOLICA

    BIOMASA

    TERMICA

    890 CC650 TG

    SOLAR a94 USD/MWh

    SOLAR a69 USD/MWh

    EOLICA a69 USD/MWh

  • Perfil diario Valor Esperado VERANO

    BIEN

    BIEN MAL

  • Perfil diario Valor Esperado INVIERNO

    BIEN/POBRE

    MEJOR BIEN

  • Correlación Mensual BIEN

    M. BIEN MAL

    0

    0,2

    0,4

    0,6

    0,8

    1

    1,2

    1,4

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ener

    gía

    espe

    rada

    / en

    ergí

    a m

    edia

    mes

    Eolica

    Hidro

    Solar FV

    Demanda

    EOLICA y DEMANDA: MUY BIEN SOLAR y HIDRO en VERANO: BIEN SOLAR y DEMANDA en INVIERNO: MAL

  • Setiembre 2014: 384 MW operativos

    PORCENTAJE

    GENERACION

    UTE: “Somos amigos del viento, del agua y del sol”.

  • Variabilidad de la Eólica

    384 MW

    20 y 21 /8

  • Demanda Neta 1/1/2027

  • Automatic Generation Control (AGC) on all the Hidro Generators and Gas Turbines

    Uruguay has plenty of spinning reserve for the next 20 years

  • Desvío Hidráulica acumulada AÑOS

  • Desvío Eólica acumulada MESES

  • Desvío Solar acumulada MESES

  • Valor de los pronósticos MAS INFORMADO vs. MENOS INFORMADO

  • Eólica: Desafíos y Oportunidades • Optimización: Generación, Redes y Operación

    • Intercambios Regionales • Despacho Optimo en base a Pronósticos Climáticos • Control Automático de Carga (AGC) • Gestión de la Demanda

    • Operar y Mantener los aerogeneradores • Centro de entrenamiento

    • Centrales de Acumulación • Bombeo Reversible • Celdas de Combustible (Hidrógeno) y/o Baterías • Baterías del Transporte Eléctrico

  • Flota de autos Eléctricos de UTE Julio de 2014: primeras 30… La mayor flota en Sud América 2020: BSS con baterías hasta su fin de vida útil

  • ¿Cuándo entra el Bombeo y Acumulación?

  • Bombeo y Acumulación

    ¿2020?

    ¿2030?

  • Definición Smart Grid (1) Una red inteligente es una red eléctrica que

    puede integrar de manera eficiente el comportamiento y las acciones de todos los usuarios conectados a ella - generadores, consumidores y aquellos que hacen ambas cosas - con el fin de garantizar el sistema de energía económicamente eficiente, sostenible, con bajas pérdidas y altos niveles de calidad y seguridad del suministro.

    CEN-CENELEC-ETSI Smart Grid Coordination Group

  • UTE y las Redes Inteligentes

    RENOVABLES, INTERC. y GNL

    RESPALDO TERMICO FLEX.

    FILTRADO DE VOLATILIDADES

    DESPACHO OPTIMO

    OPTIMIZACION DE LA GENERACION

    OPTIMIZACION DE LAS REDES

    OPTIMIZACION DE LA OPERACION

    UTE = Suministro de Energía Eléctrica con sostenibilidad ECONOMICA, SOCIAL y AMBIENTAL

    GESTION DE LA DEMANDA

    CONOCIMIENTO DEL CLIENTE

    TECNOLOGIAS ESPECIFICAS

    MATRIZ DE ABASTECIMIENTO OPTIMA

    GESTION OPTIMA

  • Por que la efervescencia • Empresas proveedoras, consultores,

    académicos, gobiernos, reguladores y empresas eléctricas quieren lograr que se hagan las necesarias inversiones en un marco de modelo de negocio fraccionado que no permite a los agentes por separado visualizar claramente quién las hace y cómo se remuneran.

    • La definición que adopta la norma internacional [2] muestra que el término RI es más comercial que técnico.

  • Redes Inteligentes en Uruguay

    • Gracias a la escala de Uruguay y a la condición de UTE de empresa verticalmente integrada, lo que para el mundo es un problema para nosotros es una fortaleza inigualable.

    • En Uruguay, la gestión inteligente de las redes eléctricas es en definitiva lo que hace y debe hacer UTE.

  • Gestión de la Demanda (y Oferta) • Optimización de la Generación

    • Compra y venta de Gas a partir de la Regasificadora • Pronóstico de mediano y corto plazo • Despacho Optimo con almacenes de agua y gas • Intercambios Regionales • Oferta de paquetes temporales a clientes*

    • Optimización de la Red • Tarifas horarias* • Productos con capacidad de gestión temporal*

    • *Señal Tarifaria para cada hora del año • *AMI: Infraestructura Avanzada de Medida

  • Tarifa Red Inteligente - tRI

    • Tarifa para cada hora del año (365x24 horaria) • Depende de:

    – costo de generación (señal energética) – congestión local de la red (señal potencia)

    • Accesible públicamente en internet

  • Esquema AMI de Uruguay (1)

    MEDIDOR BASICO

    INTELIGENTE

    DEMANDA NO GESTIONABLE

    FIBRA OP o

    MODEM CEL

    RED ELECTRICA

    INTERNET

    SERVIDOR DE UTE tRI y ALMACENAMIENTO

    MBI

  • Esquema AMI de Uruguay (2)

    MEDIDOR BASICO

    INTELIGENTE

    DEMANDA NO GESTIONABLE

    DEMANDA GESTIONABLE

    DISPOSITIVO INTELIGENTE DE GESTION

    RED ELECTRICA

    INTERNET

    SERVIDOR DE UTE tRI y ALMACENAMIENTO

    MBI

    DIG

    FIBRA OP o

    MODEM CEL

  • AMI=MBI+DIG • AMI: Infraestructura Avanzada de Medida • MBI: Medidor Básico Inteligente

    – Registra consumos horarios y los almacena temporalmente – Se comunica con servidor por internet – Encriptado propietario de UTE (confidencialidad garantizada)

    • DIG: Dispositivo Inteligente de Gestión • Consulta tarifa tRI a servidor de UTE • Se comunica con servidor por Internet – Adopta valores por defecto si no hay comunicación – Gestiona demandas específicas

  • Desafíos y plan de acción • Desarrollar y maximizar retorno de

    inversiones en infraestructura - Compra , venta de GNL y regasificación en el exterior, - Compra/venta de energía eléctrica en la región, - Gestión de la demanda - Desarrollo de transporte eléctrico, - Innovación en la comercialización de paquetes energéticos.

    • Desarrollo de capacidades de análisis, planificación y operación óptima

    • Gestión, Gestión y más Gestión.

    La integración vertical de los modelos de negocios es una fortaleza y una oportunidad para optimizar generación variable y demanda gestionable.

  • N° 1 150 kW

    año 2000

  • Parque Juan Pablo Terra - Artigas

    Agosto 2014 67.2 MW Artigas - Uruguay

    Renovables e InteligenciaCostos de Generación EsperadoOpciones de cambio para UruguayCambio de la Matriz de AbastecimientoPotencia Instalada al 2016Costos de Generación EsperadoCambios de la Matriz de GeneraciónNúmero de diapositiva 8Un día ventoso de InviernoMatriz Optima 2040Perfil diario Valor Esperado VERANOPerfil diario Valor Esperado INVIERNOCorrelación MensualSetiembre 2014: 384 MW operativosVariabilidad de la EólicaDemanda Neta 1/1/2027Número de diapositiva 17Desvío Hidráulica acumulada AÑOSDesvío Eólica acumulada MESESDesvío Solar acumulada MESESValor de los pronósticosEólica: Desafíos y OportunidadesFlota de autos Eléctricos de UTE¿Cuándo entra el Bombeo y Acumulación?Bombeo y AcumulaciónNúmero de diapositiva 30Definición Smart Grid (1)UTE y las Redes InteligentesPor que la efervescenciaRedes Inteligentes en UruguayGestión de la Demanda (y Oferta)Tarifa Red Inteligente - tRIEsquema AMI de Uruguay (1)Esquema AMI de Uruguay (2)AMI=MBI+DIGDesafíos y plan de acciónNúmero de diapositiva 41Parque Juan Pablo Terra - Artigas