Rep entral Rep mineros - Minería Chilenaso principal de 7,5 km, cinco rampas de inyección de aire...

www.mch.cl • Enero 2020 / nº 463 13

Reportaje central Reportaje I Proyectos mineros

ANGLO AMERICANLOS BRONCES INTEGRADO

El Proyecto Los Bronces In-

tegrado tiene por objetivo la

adecuación y optimización

del actual plan minero, man-

teniendo los actuales niveles

de alimentación a la planta de

180.000 tpd; sin aumentar

la vida útil aprobada am-

bientalmente, considerada

hasta el año 2036. También,

sin modificar la capacidad de

los depósitos de estériles, ni

de relaves; y sin requerir más

agua fresca.

Su desarrollo se debe a que

en los próximos años la ope-

ración actual de Los Bronces

presentará una disminución en

la ley de cobre. Se considera

para esto, tres nuevas fases:

� Una fase localizada al orien-

te del rajo Los Bronces, de

aproximadamente 77 ha.

� La segunda parte se ubi-

cará al poniente de éste con

aproximadamente 47 ha.,

que utilizarán el mismo mé-

todo de explotación vigente.

� Una tercera fase se desa-

rrollará al sur del actual rajo

Los Bronces, mediante un

método de explotación de

bloques subterráneos, sin

afectar la superficie (con el

método Sub Level Stoping

with Backfilling), a una pro-

fundidad media aproxima-

da de 660 m., con un punto

más cercano a superficie de

175 m. (correspondiente a

un túnel de servicio) y el más

profundo sobre los 1.000 m.,

debajo de la superficie del ex-

tremo norte del Santuario de

la Naturaleza Fundo Yerba

Loca.

Propietarios -50,1% Anglo American Plc-29,5% Joint Venture Codelco-Mitsui-20,4% Mitsubishi Corp.

Ubicación Seis km al sureste del rajo Los Bronces. La operación se ubica en la zona de montaña de la comuna de Lo Barnechea, Región Metropolitana, a 3.500 metros sobre el nivel del mar y a 65 kilómetros de Santiago.

Tipo de proyecto Continuidad operacional

Recursos 4.000 - 5.000 Mt @ 0,8% - 1,0% Cu

Capacidad de tratamiento 180.000 tpd.

Año estimado puesta en marcha En evaluación, a la espera de los resultados del Estudio de Impacto Ambiental.

Etapa de desarrollo (estado actual) Estudio de Impacto Ambiental ingresado en julio de 2019.

Generación de empleo Construcción 2.850 personas en su peak; Operación 2.440

Uso de agua de mar No aplica.

Sitio web chile.angloamerican.com millonesUS$3.000

INFORMACIÓN DEL PROYECTOi

i DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Fuente: Cochilco e información de la compañía.

Inversión

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Enero 2020 / nº 463 • www.mch.cl14

Reportaje centralReportaje I Proyectos mineros

ANTOFAGASTA MINERALSPROYECTO DE INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA (INCO)

El proyecto de expansión

se ha dividido en dos fases

para facilitar su progreso,

simplificar las solicitudes

de permisos y distribuir el

costo de capital durante un

período más largo.

Proyecto de Infraestructura

Complementaria (Inco): El

objetivo de este proyecto

es optimizar la producción

y eliminar algunos riesgos

de Los Pelambres dentro

de los límites autorizados

por los actuales permisos

de operación, medioam-

bientales y de extracción de

agua. Para ello se reforzará

la capacidad de procesa-

miento de mineral mediante

la adición de una nueva línea

de molienda y flotación en

la actual planta Chacay:

� Un nuevo Molino SAG (se-

miautógeno), que se suma

a los tres existentes.

� Un nuevo molino de bo-

las, que incrementa los seis

actuales.

� Seis nuevas celdas de

flotación, o celdas rougher,

que se adicionan a las 49

actuales.

De esta forma, Los Pelam-

bres podrá mitigar la mayor

dureza del mineral que está

extrayendo desde el yaci-

miento y volver a procesarlo,

en promedio, del orden de

190.000 tpd.

Además, el proyecto con-

sidera la construcción de

una planta desalinizadora

de osmosis inversa en la

comuna de Los Vilos, a un costado del puerto Pun-ta Chungo que utiliza Los Pelambres para embarcar sus productos. Tendrá ca-pacidad para generar hasta 400 l/s de agua industrial, la que servirá de respaldo a los requerimientos de la ope-ración en caso de sequía. Fase 2: Extensión vida útil y aumento de producción: En esta fase, el objetivo es

aumentar la capacidad de procesamiento de mineral a 205.000 tpd y ampliar la vida útil de la mina más allá de los 20 años actualmen-te aprobados. Como parte del desarrollo de esta fase, debe presentarse un nuevo Estudio de Impacto Am-biental (EIA) para incremen-tar la capacidad de depósito de relaves y definir nuevos botaderos de estériles.

Propietarios60% Antofagasta Minerals - 25% Nippon LP Investment - 15% Marubeni & Mitsubishi LP Holding BV.

Ubicación45 km al este de la comuna de Salamanca, en plena Cordillera de Los Andes, a una altitud promedio de 3.600 msnm.

Tipo de proyecto Expansión

Recursos 6.084,5 Mt @ 0,51% Cu; 160 ppm Mo; 0,06 gpt Au

Capacidad de tratamiento La nueva capacidad de tratamiento permitirá incrementar la producción en alrededor de un 15%; alrededor de 60.000 ton en promedio durante los primeros cinco años.

Año estimado puesta en marcha Segunda mitad de 2021

Etapa de desarrollo (estado actual) En construcción

Generación de empleo

En Antofagasta Minerals estiman que en el peak de la etapa de construcción –que tendrá lugar este año- se requerirán 3.000 trabajadores. La empresa contempla la contratación de un 30% de mano de obra local, principalmente de las comunas de Los Vilos, Salamanca e Illapel.

Uso de agua de mar Planta de desalinización y sistema de impulsión 400 l/s.

Sitio web www.pelambres.clINCO (Fase 2 se estima en

US$600 millones, en estudio aun)

US$1.300




Inversión

millones

COBRE



ANTOFAGASTA MINERALSDESARROLLO CENTINELA

Una segunda planta concen-tradora se construirá a unos 7 km al sur del concentrador actual de Centinela y se es-pera que tenga aproxima-damente una capacidad de procesamiento de 90.000 tpd (en una primera etapa), con una producción anual de aproximadamente 140.000 ton de cobre, 150.000 oz de oro y 2.800 ton de mo-libdeno.El mineral se obtendrá ini-cialmente del depósito Es-peranza Sur y, una vez que se complete la extracción en Óxidos Encuentro, adi-cionalmente de Sulfuros En-cuentro. Esta segunda etapa sumará 60.000 tpd.El equipo continúa revisando las opciones para reducir el

costo de capital del proyec-

to. Estos incluyen el uso de

la infraestructura existente

(líneas eléctricas, ductos, en-

vío de concentrados y otras

instalaciones), así como la

mejora de las capacidades

del personal, para optimizar

la estrategia de ejecución

del proyecto, la gestión y el

control, junto con otras ini-

ciativas. Hay margen para

aumentar aún más la capa-

cidad de la planta una vez

que se complete la segunda

concentradora.

Propietarios 70% Antofagasta Minerals - 30% Marubeni Corp.

Ubicación A 167 km de Antofagasta y a 33 km de la localidad de Sierra Gorda.

Tipo de proyecto Ampliación

Recursos 3.178 Mt@0,38% Cu; 0,011% Mo; 0,12 gpt Au (sulfuros). 308 Mt@0,38% Cu (óxidos)

Capacidad de tratamiento 90.000 tpd de mineral sulfurado en una primera etapa, y otras 60.000 tpd en una segunda fase.

Año estimado puesta en marcha Inicialmente se preveía Etapa 1 Esperanza Sur 2022 - Etapa 2 Sulfuros Encuentro 2024.

Etapa de desarrollo (estado actual) A fines de 2019 esperaban terminar el estudio de factibilidad, para, de ser promisorio, tomar la decisión inversional a fines de 2020.

Generación de empleo 9.000 en la etapa de construcción y 2.890 en la etapa de operación.

Uso de agua de mar Desde la planta actual de Esperanza.

Sitio web www.aminerals.cl/que-hacemos/proyectos-y-exploraciones para la primera etapa

US$3.000




Inversión

millones

COBRE



BHP SPENCE GROWTH OPTION (SGO)

El proyecto Spence Growth Option (SGO), en desarrollo, extenderá la vida de la mina Spence en más de 50 años y contempla la construcción de una nueva planta concentra-dora con una capacidad de tratamiento de entre 95.000 tpd y 105.000 tpd de mineral. En sus primeros diez años de actividad, la producción anual incremental de SGO será de aproximadamente 185.000 toneladas de cobre pagable en concentrado y 4.000 toneladas anuales de molibdeno pagable. La pri-mera producción se espera para el segundo semestre de este año. La actual línea de

cátodos de cobre continuará hasta el año fiscal 2025. El directorio de BHP aprobó la materialización de SGO en agosto de 2017. Según lo indicado por la compañía,

este proyecto se alínea con su estrategia corporativa, de tener operaciones de gran tamaño, larga vida, con bajos costos y que sean expan-dibles.

Propietario BHP

Ubicación Región de Antofagasta

Tipo de proyecto Reposición (nueva concentradora para tratar sulfuros)

Recursos

1.300 millones de toneladas de recursos de mineral medidos e indicados en reservas de mineral hypogeno. Recursos medidos de hypogeno de 520 Mt @ 0.47%TCu, 190 ppm Mo; Recursos indicados de 800 Mt @ 0.45%TCu, 130 ppm Mo.

Capacidad de tratamientoSGO contempla una nueva planta concentradora con capacidad de 95.000 - 105.000 tpd

Año estimado puesta en marcha Primera mitad del año fiscal 2021 (julio 2020 – junio 2021).

Etapa de desarrollo En construcción. A sepiembre pasado llevaba un avance de 74%, en línea con lo programado y con el presupuesto.

Generación de empleo Hasta 5.000 personas en la etapa de construcción

Uso de agua de marSGO considera una planta desalinizadora que estará ubicada en la Bahía de Mejillones y 154 km de tubería de agua desde la planta a la operación de Spence.

Sitio web http//www.bhp.com

US$2.460millones




Inversión

COBRE



CODELCO - DIVISIÓN CHUQUICAMATACHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA

INFORMACIÓN DEL PROYECTO

Este proyecto estructural, inaugurado en agosto pa-sado, transformará la cen-tenaria mina a rajo abierto de Chuquicamata -la más grande del mundo- en una operación subterránea de gran magnitud mediante el método de explotación de block caving, extendiendo al menos en 40 años la vida de la división.La operación subterránea contempla reservas estima-das en 1.650 millones de to-neladas, con una ley prome-dio de 0,71% de cobre, que representan más del 60% de lo explotado en los últimos 90 años.Considera la explotación por medio de macro bloques;

en abril de 2019 se inició la extracción de las primeras toneladas de mineral, con-templando un ramp up de siete años para llegar a su régimen de diseño.Incorpora un túnel de acce-so principal de 7,5 km, cinco rampas de inyección de aire

limpio y dos piques de extrac-

ción de aire, entre las obras

principales.

Se estima una tasa creciente

de producción, desde 2.700

tpd al inicio de su explotación

hasta alcanzar en régimen

140.000 tpd.

Propietario Codelco

Ubicación15 km al norte de Calama, a una altitud promedio de 2.870 msnm, Región de Antofagasta.

Tipo de proyecto Reposición

Recursos 14.652 Mt @ 0,44% Cu

Capacidad de tratamiento Hasta 140.000 tpd de mineral sulfurado, alcanzables en 2025.

Año puesta en marcha 2019 primer hundimiento

Etapa de desarrollo (estado actual)

En abril de 2019 entró en operaciones con el hito del primer hundimiento del macizo rocoso. A partir de entonces, la producción inicia un ramp-up de siete años que permitirá alcanzar una tasa de producción de 140.000 tpd, hacia aproximadamente 2026. La cifra significa una producción anual por sobre las 320.000 toneladas de cobre fino y más de 16.000 toneladas de molibdeno fino.

Generación de empleo

3.100 personas se contrataron durante las obras tempranas.Más de 13.000 empleos generó la etapa de mayor apogeo de la ejecución del proyecto.2.200 empleos directos demandará su operación.

Uso de agua de mar No considera

Sitio web www.codelco.com millonesUS$5.700

i



Inversión

COBRE



CODELCO - DIVISIÓN RADOMIRO TOMICSULFUROS RT FASE 2


Este proyecto busca ex-

traer y procesar reservas

de minerales sulfurados,

estimadas en 2.800 millo-

nes de toneladas aproxi-

madamente, con una ley

media de cobre de 0,51%,

a través de la construcción

de una planta concentra-

dora en la División Rado-

miro Tomic. Considera la

utilización de agua de mar

desalada en sus procesos

y la tecnología de relaves

espesados.

En enero de 2016 la Comi-

sión de Evaluación Ambien-

tal de la Región Antofagasta

calificó favorablemente el

Estudio de Impacto Am-

biental de este proyecto.

En paralelo, el proyecto

avanzó en el desarrollo de

su ingeniería de detalle, en

la obtención de permisos

sectoriales, así como en la

adquisición de los terrenos

para las nuevas instalacio-

nes, entre otros.

Las condiciones de mer-

cado adversas motivaron

que durante 2016 se inicia-

ra una revisión del caso de

negocio de este proyecto

para asegurar su viabilidad

económica.

Se retomó en 2019, año en

que el proyecto actualizó su

prefactibilidad con dos ob-

jetivos específicos: ratificar

su promesa de valor y esta-

blecer el potencial de trans-

formación para optimizar al

máximo el proyecto, y con

ello realizar un estudio de

factibilidad bajo la filosofía

Lean, que permita definir

el proyecto optimizado y

planificar su ejecución, que

dará inicio a su producción

en 2026 con una capacidad

de 200.000 tpd.

Propietario Codelco

Ubicación45 km al noreste de Calama, a una altitud promedio de 3.000 msnm, Región de Antofagasta.



Capacidad de tratamiento 115.000 tpd de mineral sulfurado.

Año estimado puesta en marcha En revisión por la compañía

Etapa de desarrollo (estado actual)El proyecto está cerrando la etapa de prefactibilidad y presentando la Aprobación para Inversión (API) de factibilidad que busca su aprobación para abril de 2020.

Generación de empleo 12.100 en la etapa de construcción y 2.200 en la etapa de operación.

Uso de agua de mar Abastecimiento a través del proyecto “Desaladora Distrito Norte” de Codelco.

Sitio web www.codelco.com millonesUS$2.154

i



InversiónEn revisión,

inicialmente era de

COBRE



CODELCO - DIVISIÓN SALVADORRAJO INCA


La factibilidad del proyecto Rajo Inca estudia extender la vida útil y darle continui-dad operacional a la Divi-sión Salvador, mediante la explotación a rajo abierto de los recursos remanentes del yacimiento principal Indio Muerto, explotado desde 1959 por vía subterránea.Los minerales sulfurados generados en la explota-ción del rajo alimentan a la actual concentradora, que es optimizada para alcan-zar 37.000 tpd, mientras que los recursos lixiviables son enviados a las actua-les plantas de lixiviación.El proyecto contempla au-

mentar la producción anual de 60.000 tcf a 90.000 tcf, mediante la explotación a

rajo abierto de más de 900 millones de toneladas de nuevas reservas.

Propietario Codelco

Ubicación Comuna de Diego de Almagro, Provincia de Chañaral, a una altitud promedio de 2.600 msnm, Región de Atacama.


Recursos . 3.564 Mt @ 0,42% Cu


Año estimado puesta en marcha 2021

Etapa de desarrollo (estado actual) Se finalizó Estudio de Factibilidad y se encuentran en desarrollo actividades de las obras tempranas.

Generación de empleo Aproximadamente 2.000 en construcción y 400 en operación.

Uso de agua de mar No aplica

Sitio web www.codelco.comUS$1.226millones

i



Inversión

COBRE



CODELCO - DIVISIÓN ANDINANUEVO SISTEMA TRASPASO Y DESARROLLO FUTURO ANDINA


Nuevo Sistema Traspaso: Considera la instalación de un nuevo sistema de chancado e infraestructu-ra asociada, con el objeto de reemplazar el sistema en actual operación (“Don Luis”), debido a que con el avance del rajo de la mina quedará en la zona de inter-ferencia y la habilitación de la denominada “Plataforma Nodo 3.500”, en la cual se instalará el nuevo sistema de chancado y que servirá para la instalación de in-fraestructura minera.Desarrollo Futuro Andina: Esta iniciativa busca am-pliar la actual capacidad de

tratamiento de mineral. El estudio de factibilidad con-templa la ingeniería básica para que la división alcance

las 150 ktpd, consideran-do el análisis integral mina-planta y sustentabilidad del negocio.

Propietario Codelco

Ubicación60 km al este de Los Andes, a una altitud entre 3.700 y 4.200 msnm, Región de Valparaíso.


Recursos No aplica

Capacidad de tratamiento• Nuevo Sistema Traspaso 88.000 tpd de tratamiento en régimen.• Desarrollo Futuro Andina 150.000 tpd en régimen.

Año estimado puesta en marcha• Nuevo Sistema Traspaso 2021• Desarrollo Futuro Andina 2026

Etapa de desarrollo (estado actual)

• Nuevo Sistema Traspaso En construcción. El avance de este proyecto al 15 de octubre pasado es del 80%.

• Desarrollo Futuro Andina Se encuentran en desarrollo tanto el Estudio de Factibilidad con un avance de 31% y actividades de captura de información, como los contratos de ingeniería principal y de minería.

Generación de empleoEl Proyecto Traspaso Andina durante su etapa de construcción emplea, en promedio anualmente del orden de 2.900 personas.


Sitio web www.codelco.com

i



InversiónNuevo Sistema Traspaso:

US$1.380 mill.

mill.Desarrollo Futuro Andina:

US$3.290

COBRE

(en evaluación)

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CODELCO - DIVISIÓN EL TENIENTEDESARROLLO EL TENIENTE


Este proyecto busca pro-fundizar la explotación del yacimiento El Teniente, sumando reservas que as-cienden a 2.000 millones de toneladas aproximada-mente, con una ley media de cobre de 0,86% y 220 ppm de molibdeno. Ello permitirá que la división continúe con el tratamiento de 137.000 tpd por más de 50 años.Luego de las dificultades geológicas surgidas al inicio del proyecto, se diseñó un plan de desarrollo (PDET), que establece una explo-tación escalonada de las reservas mineras.Primero se explotarán los sectores Andesita y Dia-mante, 100 m más abajo del

actual nivel de explotación,

pero sobre el ferrocarril Te-

niente 8. Esto permitirá tra-

bajar en ambientes geotéc-

nicos conocidos y usando

infraestructura existente, lo

que posibilitará comenzar

a explotar estos recursos a partir de 2023.Paralelamente se va a ir pro-fundizando gradualmente hasta llegar a 300 m bajo los actuales niveles de ex-plotación en la cota original del Nuevo Nivel Mina, en el

sector llamado Andes Norte.

En concreto, se consumi-

rán las mismas reservas del

proyecto original, aproxima-

damente 2.000 millones de

toneladas de cobre, pero de

una manera distinta.

Propietario Codelco

Ubicación 50 km al este de Rancagua, a una altitud promedio de 2.500 msnm, Región de O’Higgins.




Año estimado puesta en marcha 2023 Inicio de producción y 2024 sistema de manejo de mineral

Etapa de desarrollo (estado actual)En construcción, a noviembre de 2019 llevaba un 54% de avance en las obras físicas.

Andes Norte NNM Contratos mineros principales en ejecución.

Obras tempranas Andesita / Diamante

Contratos de obras de acceso y facilidades constructivas en ejecución.

Generación de empleo 2.400 trabajadores en etapa de construcción y 2.650 en operación.

Uso de agua de mar No considerada

Sitio web www.codelco.com

US$5.700millones

i



Inversión

COBRE



COMPAÑÍA MINERA DOÑA INÉS DE COLLAHUASIDESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA Y MEJORAMIENTO DE CAPACIDAD PRODUCTIVA

Al cierre de 2018 Minera Co-llahuasi ingresó al Sistema de Evaluación Ambiental el proyecto “Desarrollo de Infraestructura y Mejora-miento de Capacidad Pro-ductiva”, el cual contempla optimizar la planta concen-tradora, para pasar de 170

ktpd a 210 ktpd en el media-no plazo, así como reactivar la producción de cátodos a través del proceso de bioli-xiviación y optimizar la planta de molibdeno. La iniciativa permitirá exten-der la vida útil de esta faena por 20 años adicionales, de-mandando una inversión de US$3.200 millones en cinco

años. Asimismo, hará posi-ble maximizar la utilización de los principales activos de la faena, en línea con la etapa de optimización de los procesos que ha vivido en los últimos seis años, habi-

litándola para producir en el futuro cerca de 710.000 to-neladas de cobre fino al año. También incluye la cons-trucción y operación de una planta desaladora de agua de mar, junto con su sistema

de impulsión y transporte de agua, el cual será habilita-do en dos fases, para suplir caudales máximos de 525 L/s y 1.050 L/s en el cuarto y octavo año del proyecto, respectivamente.

PropietariosAnglo American plc (44%), Glencore (44%) y Japan Collahuasi Resources B.V. (12%), consorcio integrado por Mitsui & Co., Nippon Mining & Metals Co. y Mitsui Mining & Smelting Co.

UbicaciónSus instalaciones industriales y los yacimientos Rosario, Ujina y Huinquintipa, están ubicados en la comuna de Pica, Región de Tarapacá.


Recursos 6.630 Mt@0,72% Cu; 0,011% Mo.

Capacidad de tratamientoContempla optimizar la planta concentradora, para pasar de 170 ktpd a 210 ktpd en el mediano plazo, así como reactivar la producción de cátodos a través del proceso de biolixiviación

Año estimado de puesta en marcha

Sin información

Etapa de desarrollo (estado actual)EIA admitido en enero de 2019. Icsara recibido en mayo de ese año; en octubre se solicitó extensión de plazo para responderla a fines de diciembre último.

Generación de empleoRequerirá la integración de mano de obra adicional, estimada en 2.000 personas de manera paulatina, según se vayan desarrollando las distintas etapas.

Uso de agua de mar El proyecto considera una planta desalinizadora de agua de mar

Sitio web www.collahuasi.cl




US$3.200millones

Inversión

COBRE



FREEPORT MCMORANEL ABRA MILL PROJECT

Orientado a responder a la necesidad de la compañía de mantener la continuidad operacional del yacimiento para tratar las nuevas reser-vas de sulfuros primarios que emergen a medida que se extinguen los recursos lixivia-bles. Si bien fue concebido durante la década pasada, fue diferido para permitir la prolongación del proceso hidrometalúrgico mediante el proyecto Sulfolix, actual-mente en operación. En julio de 2010 se comenzó con la pre-factibilidad de la cons-trucción de una nueva planta concentradora.La nueva planta apunta a procesar 150.000 a 240.000 tpd, permitiendo así un

procesamiento cercano a 340.000 tpa (750 millones de libras al año) de cobre fino en concentrados, do-blando la actual producción de cobre en cátodos. Las últimas actualizaciones de la compañía indican que, gracias a los resultados de la campaña exploratoria rea-lizada en 2012, el proyecto El Abra Mill tendría incluso un potencial de producir más de 450.000 toneladas de cobre en concentrados.Actualmente, la empresa po-see una capacidad nominal de producción de 225.000 tpa de cobre en cátodos de alta pureza. En junio de 2015 la compa-ñía detuvo los avances del

proyecto, anunciando que

este no había sido desecha-

do, sino que esperaría mejo-

res condiciones pare retomar

sus estudios técnicos. Cabe

señalar que Mill Proyect no

alcanzó a ingresar a tramita-

ción ambiental. Además, El

Abra está llevando a cabo

estudios para evaluar la facti-

bilidad de la construcción de

una planta de desalinización

cerca del Océano Pacífico

para el tratamiento de agua

de mar, para un posible au-

mento de la producción de

mineral de sulfuro o proce-

samiento de molino.

Propietarios 51% Freeport-McMoRan49% Codelco

Ubicación 76 km al norte de la comuna de Calama, en la provincia de El Loa, a una altitud promedio de 4.180 msnm


Recursos 1.999 Mt @ 0,45% Cu; 0,020 gpt Au; 100 ppm Mo; 1,4 gpt Ag

Capacidad de tratamiento 150.000 a 240.000 tpd


Etapa de desarrollo (estado actual) De acuerdo con lo informado por Freeport McMoRan en su informe de resultados, continúan con los estudios técnicos y económicos, para determinar el alcance y el momento óptimos para el proyecto

Generación de empleo Construcción 4.000 personas; Operación 1.200

Uso de agua de mar En estudios para evaluar la factibilidad de la construcción de una planta de desalinización, para un posible aumento de la producción de mineral de sulfuro o procesamiento de molino.

Sitio web www.elabra.cl




Inversiónestimada

US$5.000millones

COBRE



GOLD FIELDS SALARES NORTE

Salares Norte considera la

explotación de minerales

de oro y plata a través de

una operación minera a

rajo abierto, procesamiento

del mineral por un sistema

de chancado, sistema

de molienda, extracción

de minerales mediante

esquema híbrido de

lixiviación cianurada convencional, MerrillCrowe

y carbón en pulpa (CIP),

para recuperación de oro

y plata, y depositación de

relaves filtrados.

Su altura y entorno

geográfico son algunos de

los desafíos que enfrenta

este proyecto que busca

procesar dos millones

de toneladas anuales de

mineral para la producción

de metal doré.

Tendría una vida útil de

17 años, con producción

proyectada de 7.860 kg de

oro como metal doré.

Propietarios Gold Fields

UbicaciónSe emplaza en la Región de Atacama, comuna de Diego de Almagro, entre los 3.900 y 4.700 msnm. Se ubica a 180 km al noreste de la capital comunal y a 330 km de Copiapó.

Tipo de Proyecto Nuevo

Recursos 23,3 Mt@4,89 gpt Au; 66,03 gpt Ag.

Capacidad de tratamiento 5,5 ktpd de mineral oxidado para cianuración.

Año estimado puesta en marcha En dos años una vez aprobado e iniciada su construcción.

Etapa de desarrollo (Estado actual)A fines de 2019 la Comisión de Evaluación Ambiental (CEA) de la Región de Atacama aprobó por unanimidad el proyecto.

Generación de empleo Se espera que durante su construcción se alcance un peak de 2.700 empleos.

Uso de agua de mar No considera

Sitio web www.goldfields.com

millonesUS$1.300




Inversiónestimada

ORO PLATA



MANTOS COPPERDESEMBOTELLAMIENTO CONCENTRADORA MANTOS BLANCOS (MBCDP) Y DESARROLLO MANTOVERDE

Proyecto Desembotellamien-to Concentradora de Mantos Blancos (MBCDP): Esta ini-ciativa pretende aumentar el procesamiento de la ac-tual planta concentradora de Mantos Blancos, permitien-do incrementar la produc-ción a aproximadamente 50.000 toneladas de cobre contenido en concentrado limpio y de alta ley por año. El proyecto implica modifica-ciones, acondicionamiento y/o rediseño de las actuales instalaciones, lo que permite

optimizar costos y tener in-terferencias mínimas con la operación actual.La implementación y puesta en marcha se proyecta para fines de 2020 y comienzos de 2021, respectivamente, y extenderá la vida útil de Mantos Blancos hasta al menos el año 2035, con una producción promedio -para los primeros diez años- de 52.000 tcf anuales.La compañía también prevé una fase 2, para incremen-tar el procesamiento anual

hasta 9,7 millones de ton; eso elevaría la producción a más de 60.000 tcf por año.Desarrollo Mantoverde: Este proyecto consta en la explo-tación de mineral de sulfuros. Su desarrollo permitirá ob-tener durante los primeros diez años una producción de 106.000 tcf y 33.000 oz de oro anualmente, incluyendo

aproximadamente 74.000 ton de cobre contenido en concentrado limpio de alta ley por año.Este proyecto, que tiene una vida útil de 18 años, contem-pla la construcción de una planta concentradora y un depósito de relaves, ambos con altos estándares de se-guridad y calidad.

Propietario Mantos Copper

Ubicación

MBCDP En la Región de Antofagasta a 45 kilómetros al noreste de la capital regional.Desarrollo Mantoverde 56 km al sureste del Puerto de Chañaral, Provincia de Chañaral, Región de Atacama.

Tipo de Proyecto Expansión

Recursos MBCDP 456,7 Mt@0,53% Cu.Desarrollo Mantoverde 153 Mt@0,45% Cu.

Capacidad de tratamiento MBCDP +8.000 tpd de mineral sulfurado.Desarrollo Mantoverde 35,6 ktpd de mineral sulfurado.

Año estimado puesta en marcha MBCDP a comienzos de 2021

Etapa de desarrollo

En noviembre último, Mantos Copper adjudicó a la española OHL la conversión y ampliación de la planta de proceso de sulfuros de cobre de la concentradora de Mantos Blancos.Desarrollo Mantoverde EIA aprobado de mediados de 2018.

Generación de empleoMBCDP 566 durante la construcción y 106 durante la operación.Desarrollo Mantoverde cerca de 1.500 empleos durante su etapa de construcción y 200 nuevos puestos de trabajo permanentes cuando entre en operación.

Uso de agua de marMBCDP no considera.Desarrollo Mantoverde Considera aumentar la capacidad de la actual planta desalinizadora.

Sitio web www.mantoscopper.org




Desarrollo Mantoverde:

US$800

Inversión

MBCDP: US$220 mill.

mill.

COBRE



NEWMONT GOLDCORP - TECKNUEVAUNIÓN

NuevaUnión es un proyecto minero que producirá con-centrado de cobre, con con-tenido de oro y concentrado de molibdeno. Es el resultado de un joint venture entre las empresas Newmont Goldcorp y Teck, que combina sus proyectos anteriores Relincho y El Mo-rro, respectivamente. Con una inversión total estimada de US$7.200 millones, este proyecto considera la reducción de su huella ambiental al tener infraestructura común: una

sola planta concentradora, una planta desalinizadora, una sola línea de transmi-sión de energía, una red de caminos y un solo puerto. La vida útil del proyecto se estima en 38 años, con po-sibilidades de expansión, y una producción anual esti-mada de 224.000 toneladas de cobre, 269.000 onzas de oro y 1.700 toneladas de molibdeno, durante los pri-meros 5 años de actividad de la mina.Durante la operación, este proyecto será abastecido en

un 100% por agua de mar desalinizada. A fines de 2019 la com-pañía decidió aplazar la presentación del Estudio

de Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto NuevaUnión, ya que entrará en una fase de optimización este año.

Propietarios Joint Venture entre Newmont Goldcorp (50%) y Teck (50%)

Ubicación/Región

Explotación de dos yacimientos La Fortuna (ex El Morro), ubicado en la comuna de Alto del Carmen, a 100 km aproximadamente de la ciudad de Vallenar; y el yacimiento Relincho, situado a 60 km al este de Vallenar. Provincia del Huasco, Región de Atacama.

Tipo de proyecto Nuevo

Recursos 1.481,6 Mt @ 0,388% Cu; 0,171 gpt Au; 0,009% Mo.

Capacidad de tratamiento 104 ktpd (fase I), 116 ktpd (fase II) y 208 ktpd (fase III) de mineral sulfurado.

Año estimado de puesta en marcha

2023 (en evaluación)

Etapa de desarrollo (estado actual)La compañía anunció que el proyectó entrará en una fase de optimización este año, por lo que decidió aplazar la presentación del Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental (EIA).

Generación de empleoAlrededor de 4.000 puestos de trabajo durante la construcción, con un peak de hasta 8.000, y para la operación estima crear 2.600 empleos, aproximadamente.

Uso de agua de mar

Contempla planta desalinizadora. Se estima que la necesidad de agua desalada es de aproximadamente 750 litros por segundo en primera fase del proyecto. Durante la Fase II está entre 850 a 900 l/s, y llegará a 1500 l/s en la tercera y última fase.

Sitio web www.nuevaunion.cl




millonesUS$7.200

Inversión

COBRE ORO



SQMEXPANSIÓN SALAR CARMEN

Las plantas productivas de

esta faena incluyen la planta

de carbonato de litio, con una

capacidad actual para produ-

cir 70.000 tpa, y la planta de

hidróxido de litio, con una ca-

pacidad para producir 13.500

tpa. Las fuentes de energía

principales usadas en la ope-

ración en el Salar del Carmen

son energía eléctrica y gas

natural.

La minera explicó en una

Declaración de Impacto Am-

biental que el proyecto de am-

pliación contempla aumentar

la producción de carbonato

de litio a 180.000 ton anuales

desde 70.000 ton, en dos fa-

ses operacionales.

Primera fase: aumento de la producción a 110.000 tpa, op-timizando operatividad (cons-trucción finalizada en 2018).

Segunda fase: aumento de la

producción a 180.000 tpa, se

requerirá también de nuevas

instalaciones.

Propietario SQM

Ubicación Región de Antofagasta.

Tipo de proyecto Expansión

Reservas y Contenido Metálico 8,55 Mt de Li

Capacidad de tratamiento 180.000 tpa


Etapa de desarrollo (estado actual) La compañía ingresó el proyecto a tramitación ambiental a mediados de 2018. En mayo último SQM anunció que haría cambios en la iniciativa.


Sitio web https//www.sqm.com/

millonesUS$450




Inversión

LITIO



TECKQUEBRADA BLANCA FASE II

Esta iniciativa contempla la explotación de los recursos de sulfuros primarios ubi-cados bajo los recursos lixiviables actuales. El de-sarrollo de este depósito se realizará coincidiendo con la declinación de las reser-vas económicas lixiviables.El proyecto QB2 de Teck será una de las operacio-nes de cobre más grandes del mundo y se desarrollará bajo del actual yacimiento de la operación Quebrada Blanca.La construcción de QB2 fue aprobada por los socios del proyecto en diciembre de 2018. La primera produc-

ción de cobre está prevista para el cuarto trimestre de 2021. Espera tener una tasa de producción prome-dio anual de aproximada-mente 316.000 toneladas equivalente de cobre para

los primeros cinco años.El proyecto QB2 es un ac-tivo de cobre de larga vida y bajo costo. Su gran base de recursos ofrece gran potencial para expandir y extender significativamente

la vida útil de la mina más

allá del desarrollo actual.

El proyecto QB2 tiene una

vida útil inicial de 28 años

utilizando solo el 25% del

recurso.


Propietarios

60% Teck Resources Chile Ltda.25% Sumitomo Metal Mining Co., Ltd.10% Empresa Nacional de Minería (ENAMI)5% Sumitomo Corp.

Ubicación En la Región de Tarapacá, a una altura de 4.400 metros sobre el nivel del mar y cerca de 240 kilómetros al sureste de la ciudad de Iquique.


Recursos Quebrada Blanca Heap leach-Dump leach 0,3 Mt @ 0,25% Cu / Quebrada Blanca-Mill 3.465,2 Mt @ 0,38% Cu; 168,13 ppm Mo

Capacidad de tratamiento El proyecto considera una concentradora de 143.000 tpd.

Año estimado puesta en marcha segundo semestre de 2021

Etapa de desarrollo (estado actual) En construcción

Generación de empleo Construcción 7.000 personas promedio y 9.200 máximo; Operación 1.787 promedio y 2.053 máximo.

Uso de agua de mar Considera una planta de desalinización con toma de agua desde Puerto Punta Patache. El sistema de impulsión considera una cañería de 170 km con un caudal estimado de 1.300 l/s.

Sitio web www.quebradablancafase2.cl



millonesUS$4.740

Inversión

COBRE

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