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Uniendo a las Regiones de la Minería

SL: DESARROLLO DE LOGÍSTICA Y PROYECTOS DEINGENIERÍA EN TRANSPORTES Y SEGURIDAD VIAL

ServiLinares (SL) cuenta con 10 años de trayec-toria en la gestión de permisos para cargas especiales con sobrepeso y sobredimensión,

lo que incluye el Desarrollo de Logística y Proyec-tos de Ingeniería en Transporte y Seguridad Vial, tanto para el sector público como privado. Nuestra empresa se destaca por tener una po-lítica de excelencia que está basada en sus cuatros pila-res: Seguridad, Innovación, Excelencia y Prontitud, que junto con tecnología de vanguardia (drones, medicio-nes láser, mediciones con ultrasonido, y georreferen-ciación de singularidades por Gps), entregamos a nues-tros clientes un servicio integral y de calidad. Jaime Vial, Gerente General de ServiLinares, señala que el ser una empresa de constante innovación le ha permitido adaptarse a los nuevos escenarios del mercado, trabajando de forma eficiente para cumplir con los distintos requerimientos de sus clientes. Durante estos años ha desarrollado fuertes lazos con sus clientes pudiendo trabajar en gran-des proyectos inéditos de manera exitosa. SL tiene oficinas en la Región de Antofagasta y en la ciudad de Santiago, lo que permite abarcar todo el mercado nacional, teniendo como base la In-geniería de Transporte, el conocimiento académico y la calidad humana de sus colaboradores.

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El Foro Regional de Desarrollo 2018, que organiza desde hace tres años la Corporación para el Desarrollo de Atacama, es una buena vitrina que tienen los empresarios de servicios y ventas de insumos para estar fren-te a frente y, conocer de primera fuente en las Ruedas de Negocios, las reales necesidades de las compañías mandantes; como también saber y, par-ticularmente conocer a través de los seminarios y exposición/feria, el potencial desarrollo para el próximo quinquenio que el sector minero e in-dustrial tiene para esta región, la cual registra la segunda tasa de desocupa-ción del país con el 9,2%. La primera es Antofagasta, con el 9,3% de cesantía. Cifras que indudablemente preocupan y no dejan a nadie indiferente. Pero Atacama tiene un aba-nico de proyectos que aún permane-cen durmiendo en la alta cordillera a espera, por una parte, de ingresar al-gunos de ellos al Sistema de Impacto Ambiental como es el caso de NuevaU-nión; mientras otros, como es el caso del Tranque de Relaves de Mantos Co-pper - Mantoverde, el que a pesar estar aprobado aún se mantiene en compás de espera para dar el vamos al movi-miento de tierra y de construcción que éste demandará. Sólo estos dos pro-yectos y, que son los más posibles de materializar en el corto plazo, suman en su conjunto más de 4 mil millones de dólares, lo que abriría una serie de oportunidades laborales, económicas y de negocios en las provincias más de-primidas, como son Huasco y Chaña-ral, zonas que superan los dos dígitos de cesantía; mientras otros, como es el caso de Cap Minería, también ha anun-ciado una serie de inversiones tanto para su planta de pellet, que enfrenta

cuestionamiento de carácter am-biental y, la ampliación de la

mina Cerro Negro Norte, en la comuna de Copiapó. Por otra parte, existe otra gama de proyectos en la cartera de inversio-nes mineras que están en distintas etapas de de-sarrollo en el cordón de oro de Maricunga, como

es el caso de las mineras “Norte Abierto” de Goldcorp

y Barrick y, Salares Norte, de Gold Fields, que son importantes

depósitos de oro y plata en la mencio-nada franja cordillera; mientras que en el salar del mismo nombre, está Salar Blanco, el que producirá litio, un no metálico que cobra mayor importancia a nivel mundial para la electromovili-dad y, que en los próximos años será de gran demanda. La reactivación en el sector minero, es cosa de tiempo. Pese a la adversidad como consecuencia de alta tasa de desocu-pación, se mantiene el optimismo, por-que Atacama no sólo está dotada de grandes riquezas mineras, sino de otras actividades productivas como es la agricultura a través de la uva de expor-tación y, por otra parte la producción de aceitunas, que ha permitido abrir el mercado a través de la venta de aceites de oliva de alta calidad y la producción de energías renovables. El turismo, es otra gran tarea que se está sacando ade-lante y que debe proyectarse y vender aprovechando el litoral y las atractivas cumbres y salares de la cordillera. Forede 2018, bajo su eslo-gan ¡Atacama al Mundo!, es un crisol de oportunidades, de allí que todos: ¡¡¡Bienvenidos!!! para mejorar las condi-ciones y las oportunidades que permi-tan consolidar la senda del progreso y desarrollo.

E D I T O R I A L ¡¡¡ BIENVENIDO FOREDE 2018 !!!

UN CRISOL DE OPORTUNIDADES

COMITÉ EDITORIAL

Director:Periodista, Eduardo Alegría Olivares

Gerente Comercial: Miguel Alegría Olivares

Dirección de Arte:Diego Piñones Contreras

Colaboración Periodística:Angela Lobos ArmijoEdo. Alegría DuránErick Smith Canelo

Diseño de Portada:Diego Piñones Contreras

VENTA DE PUBLICIDADI y II Regiones:Cel: 9 9920 5663III y IV Región: Cel: 9 9884 0089Región Metropolitanay Zona Centro:Óscar Alegría DuránPérez Valenzuela, ProvidenciaCel: 9 8709 5062 Email:[email protected]

DIRECCIÓN COMERCIAL

Callejón José J. Vallejo Nº 307 Pueblo Manuel Antonio Matta COPIAPÓCel:9 9920 5663 - 9 9884 [email protected]

PUBLICACIÓNEditada en Copiapó, de carácter independiente y de circulación nacional.

SUSCRIPCIÓN$ 28.800 + IVAUS$ 130(12 ejemplares)

PORTADA:Busto al Minero

Asesorías en RR.CC. ..........................................................21Branda ...................................................................................21Comercial San Ignacio .................................................28Denthus .................................................................................27Eklipse .....................................................................................9Empresas Sol .......................................................................5Ener-cl ....................................................................................13Exponor 2019 ........................................................................2Estafeta ...................................................................................4 Forede 2018 ..........................................................................26Grupo Minero Carola-Coemin ..............................21 Hotel Cabañas Vertientes del Elqui ..................22

Koppas ..................................................................................11Llorente Industrial .........................................................17 Minera NuevaUnión ........................................................7Naturandes ..........................................................................11 Nbj Consultora Ambiental .......................................20Sercomp Ruiz Ltda. .........................................................10Servasol ...................................................................................8 ServiLinares ...........................................................................3 Sysco Ltda. ...........................................................................26 Transportes Ing. y Servicios Ávila ..........................14Vardor ........................................................................................9Vecchiola S.A. .....................................................................15

Eduardo Alegría OlivaresDirector

Índice de Avisadores A/Z

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Daniel Llorente Viñales, Presidente de Corproa: FOREDE 2018 ES UN ESPACIO PARA

LOGRAR ACUERDOS Y NUEVOS NEGOCIOS

Para Daniel Llorente Viñales, líder de la Corporación para el Desarrollo de Atacama,

el Foro Regional de Desarrollo de este año, que tiene como eslo-gan: ”Atacama al Mundo”, es un importante espacio que permiti-rá el florecimiento de acuerdos y de nuevos negocios para las em-presas mandantes y de empre-sas de servicios e insumos. Llorente, hace un llamado al empresariado para que partici-pe y sea protagonista y partícipe en las Ruedas de Negocios, en la Exposición y ronda de Semina-rios, los que permitirán tener una radiografía de los futuros proyec-tos de inversión que abrirán nue-vas oportunidades comerciales, laborales y económicas en el cor-to, mediano y largo plazo. En un espacio de su apre-tada agenda, nos recibió para ha-blar de lo que será este Foro Regio-

nal y de sus proyecciones. -Señor Llorente ¿cuál será la novedad de Forede 2018 en com-paración a la del año pasado? “Este Forede se verá ver-tebrado por una visión y el con-cepto de ‘Atacama al Mundo’. El tema principal de nuestro Foro Regional de Desarrollo serán los tópicos que muestran y enseñan que Atacama tiene que acrecen-tar su relación no sólo con nuestro país y continente, sino que con el mundo. Si bien el cobre y la uva de mesa son nuestros principales ofertas exportables, la región tiene la obligación de diversificar su ma-triz económica, generando nuevas actividades productivas”. -Los resultados econó-micos y de oportunidades labo-rales no han sido, lamentable-mente los mejores para Atacama, por el contrario ¿cómo debe-mos enfrentarlos?

Proyecto NuevaUnión una nueva forma de hacer minería

1. Impacto Ambiental Reducido

2. Menor Consumo de Agua

3. Enfoque Participativo

4. Menor Consumo de Energía

www.nuevaunion.cl

Los esperamos en el Foro Regional de Desarrollo, Forede, donde entregaremos información actualizada del estado de nuestro proyecto, ubicado en la provincia del Huasco.

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“Trabajando fuertemente junto a la autoridad para retomar los niveles de inversión que Atacama ya conoció hace algunos años. En esa línea, junto al Ministerio de Minería e inversores con sus proyectos autorizados, hemos realizado acercamientos con la autoridad buscando acelerar los procesos para que las inversiones se concreten a la brevedad. Además, hemos puesto a disposición de quien lo requiera un completo documento de trabajo denominado Propuestas para la Reactivación Económica de Ata-cama. Se trata de un exhaustivo análisis de los in-dicadores claves de la región y que busca, desde la

mirada empresarial, contribuir a la aceleración de la recuperación e impactar en el aparato produc-tivo a través de lineamientos y recomendaciones que ayuden a definir las áreas prioritarias”. - A su juicio, ¿sigue siendo Atacama, uno de los mejores escenarios para las futuras inversiones?, ¿por qué? “Sin duda Atacama tiene sus riquezas que es-peran al inversionista; riquezas que no sólo están en el mineral sino que se encuentran en su mar, campo y cielo, por lo que podemos decir que nuestra región es y será siempre un lugar de oportunidades”. -Cómo preocupa el anuncio de tantas inversiones y proyectos, pero que aún se mantienen en compás de espera ¿qué pasa? “Estamos atentos a ese escenario, por lo mismo pretendemos potenciar Atacama y los nego-cios que tenemos con el mundo. Somos una región exportadora, le insisto, de minerales y productos agrícolas, con frutas de altísima calidad. Sin embar-go, nuestro Forede 2018 mostrará que además exis-ten otras posibilidades de exportación que pueden ampliar nuestra oferta y generar mejores condi-ciones de vida para los atacameños o las personas que optan por venir a trabajar a la región” -¿Forede 2018, será una buena instancia para tratar estos y otros temas de interés del empresariado? “Así es. Forede es la instancia que nuestra Corporación genera para la conversación y el inter-cambio de ideas que permitan el florecimiento de

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acuerdos y de nuevos negocios. En esta oportuni-dad, vamos a organizar una serie de seminarios que guardan relación con el concepto ¡Atacama al Mun-do! que incluirá a expertos en ciudades inteligen-tes y a especialistas en economía circular”. -¿Qué llamado hace usted para que tanto el empresariado, las empresas de servicios asistan y participen tanto de los seminarios, feria y de las ruedas de negocios? “Nuestro llamado es al empresario de Ata-cama para buscar con entusiasmo la oportunidad de generar riqueza y progreso para su entorno. Que mejor, entonces, que un evento donde podrá en-contrar a pares, competencia y mandantes”. -¿Este Forede, puede ser el barómetro para ir pensando en reactivar lo que fue Atexpo? “Sin duda. Atexpo, que es otro producto de nuestra Corporación orientado a la difusión y fomen-to de la inversión en Atacama, está presente en nues-tros planes y, sólo esperamos el momento oportuno para generar una nueva versión. Pero ahora estamos enfocados en Forede 2018, que se desarrollará entre los días 23 y 25 de octubre en Antay Casino y Hotel. Es una gran oportunidad para hablar de Atacama, la ex-tensión y riqueza de su suelo, su gente y su desarrollo productivo. Destacando el valor de su historia, impul-sada por sus personas y personajes, así como el apro-vechamiento de su inmensa riqueza minera, agrícola, marítima, turística, y hoy, por su desarrollo energético renovable, y también científico través de sus Universi-dades y centros de estudio”.

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Una inolvidable jornada vivieron los vecinos, particularmente los niños y jóvenes del sec-tor poblacional “El Algarrobo” de la comuna

de Tierra Amarilla, distante a 30 kilómetros al sures-te de la ciudad de Copiapó, al inaugurarse oficial-mente las actividades que llevan adelante el Gru-po Minero Carola - Coemin a través de la “Funda-ción Fútbol Más” de la Región de Atacama. El recinto deportivo del mencionado sector po-blacional, donde llegaron más de cien pobladores para participar de las actividades, contó con la asistencia también del Director y Gerente de Planificación Estraté-gica de la compañía minera, Segundo Gómez Sarué; de Eduardo Pesenti Castillo, Gerente de Medio Ambien-te, Permisos y Comunidades y, de la Coordinadora Re-gional de Fútbol Más, Carolina López Rojas, entre otros representantes de la comunidad y de la minera. Al hacer uso de la palabra, Eduardo Pesen-ti dijo que los valores y herramientas de vida, tales como el respeto, alegría de vivir, creatividad, res-

ponsabilidad y trabajo en equipo “serán forjados en cada de las actividades que compartirán con sus monitores y familias. Estos valores permitirán convertirlos en futuros líderes en el cuidado del medioambiente, de respeto a la diversidad y que guíen a sus familias al desarrollo y al progreso”. Pesenti, tras agradecer a la Junta de Ve-cinos “El Algarrobo”, representada en esa oca-sión por Mireya Villarroel, enfatizó en agrade-cer a la Fundación Fútbol Más por ser socios en un gran proyecto social deportivo y cultural. Carolina López Rojas, destacó el respaldo del Grupo Minero Carola - Coemin, el que permite llegar a través del deporte a grupos sociales vulnerables: “Nues-tro principio básico son trabajar preferentemente con niños y sus comunidades, de allí que es importante el respaldo de los privados y, en ese sentido Carola - Coe-min, ha sido una empresa que permanentemente nos ha apoyado precisamente para llegar con el deporte a los sectores más vulnerables”, concluyó.

GRUPO MINERO CAROLA - COEMIN RESPALDA AVECINOS A TRAVÉS DE FÚTBOL MÁS

Proyecto entrega valores y herramien-tas de vida para convertir a futuros lí-deres en el cuidado del medioambien-te, respeto a la diversidad y guíen a sus familias al desarrollo y al progreso.

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Una inversión de aproximada-mente 150 millones de pesos demandó la restauración de

la Parroquia “Nuestra Señora de Lo-reto” en la comuna de Tierra Ama-rilla, distante a 28 kilómetros al no-roeste de la ciudad de Copiapó. El aporte económico fue entregado por el Grupo Minero Carola Coemin; Minera Candelaria, Cap Minería, Pucobre, Kinross, Atacama Kozan, Apeco y el municipio de esa comuna. Para conmemorar el impor-tante hito, se celebró una eucaristía, dirigida por el Obispo de Copiapó, monseñor Celestino Aos, acom-pañado por el sacerdote, Guido Castagna, párroco de Tierra Amarilla. El Alcalde Mario Morales, manifestó su alegría por este impor-tante hito para la comuna, indican-do sentir orgullo cuando las volun-tades entre empresas, comunidad y municipio logran grandes obras.

Víctor Hugo Álvarez, Gerente General del Grupo Minero Carola-Coemin; Rodrigo Al-bornoz, Subgerente General de Scm Atacama Kozan; Ricardo Arancibia, Subgeren-te de Sustentabilidad; Fernando Olea Sorrel, Gerente Operaciones Zona Norte Cap Minería; Mario Morales, Alcalde la comuna de Tierra Amarilla y Marcela Sepúlveda, Gerente de Diálogo Comunitario de Minera Candelaria.

Inversión fue de 150 millones de pesos EMPRESAS MINERAS ENTREGARON APORTE PARA RESTAURAR CENTENARIA PARROQUIA

máS DE 100 AñOS DE hiSTORiA La parroquia Nuestra “Señora de Loreto”, es un templo de carácter arquitectónico neogótico, construido en 1896 por el arquitecto, José Miguel Retornano. La parroquia construida anteriormente en 1783 fue obra del minero Pedro Arenas, descubridor de la veta de Loreto, llamada así en honor a la Virgen del mismo nom-bre y que más tarde sería el famoso

mineral Pampa Larga. Fue restau-rada en 1991, quedando como tes-timonio una placa recordatoria. Al costado oeste de la Igle-sia matriz se ubica la gruta de la Virgen de Lourdes, construida en 1964. Además, posee un huerto pa-rroquial, donde se encuentran dife-rentes tipos de árboles frutales que fueron plantados por el sacerdote Miguel Lemeur, hijo ilustre de Tie-rra Amarilla.

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Su confianza y un llamado a que los parlamentarios apo-yen las iniciativas que fo-

menten las actividades del sector, porque van en directo beneficio de los habitantes de las regiones mi-neras , hoy castigadas por índices de desempleo superior al prome-dio nacional, fue el llamado que hizo durante la Cena Anual de la Minería, el Presidente de la Sona-mi, Diego Hernández Cabrera. La tradicional actividad, con la que se cerró el Mes de la Minería, contó con la asistencia del Presidente de la Repúbli-ca Sebastián Piñera, de Minis-tros de Estado y ejecutivos del sector minero entre otros. El Presidente Piñera dijo que se esperan de aquí a año 2021 se inviertan US$ 30.000 millones en proyectos mineros, que permitirán generar más de 55.000 empleos. Entre ellos, mencionó las iniciativas Quebrada Blanca 2 (QB2), Chuquicamata Subterránea y el proyecto Sgo de Spence. El Mandatario sostuvo que en los próximos doce meses van a ingresar al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental cuatro gran-des proyectos mineros, dentro de los cuales nombró a Rajo Inca, de Codelco; NuevaUnión, de Teck y Gol-dcorp; y la nueva concentradora de El Abra, de Freeport McMoRan. Por su parte, el Presidente de la Sonami, Diego Hernández, destacó que la minería se encuen-tra hoy en un momento expectan-te, ya que en los primeros seis me-ses del año el crecimiento del Pib minero marca una tasa de 12%. Hernández, también anali-zó el nivel de cumplimiento del pro-grama de la actual administración en materia minera. Destacó como un avance la creación de la Oficina de Gestión de Proyectos Sustenta-bles, la revisión de las normas de cierre de faenas y la conformación de mesas de trabajo con el Minis-terio de Minería para dar cumpli-miento a su propósito de facilitar el desarrollo de la industria y fomen-

Anunció el Presidente Piñera en Cena Anual de Sonami US$ 30 MIL MILLONES INVERTIRÍAEL SECTOR MINERO AL AÑO 2021

tar las inversiones en el sector. Señaló que en el gremio se ve como “positivo el envío de un proyecto de ley para modificar el Sistema de Evaluación de Impac-to Ambiental, de manera de dis-minuir la discrecionalidad e incer-tidumbre jurídica. Precisó que la industria requiere “contar con una institucionalidad más coherente, sencilla y global, junto con estable-cer una regulación adecuada y pro-picia para la inversión”.

LA PEQUEñA miNERÍA

Hizo también un espe-cial llamado a atender la situación de la pequeña minería cuprífe-ra. Dijo que “el impacto que ha generado la caída del precio del cobre en la pequeña minería ha sido muy significativo. En efecto, en el periodo 2011-2017, la cotiza-ción del metal cayó 30%; en tan-to que, de acuerdo con el registro

de compras de la Empresa Na-cional de Minería, en dicho perío-do, han paralizado 877 faenas, lo que representa una caída de 60%, mientras que la producción de co-bre ha retrocedido en 41%”. Hernández dijo que la So-nami espera que en el corto plazo el sector pueda contar con el regla-mento de la ley que crea el Meca-nismo de Estabilización de Precio del Cobre para la Pequeña Minería.

PREmiACiÓN SONAmi

En el marco de la Cena Anual , Sonami, hizo entrega del Premio de Seguridad “John T. Ryan” a Punta del Cobre, por los más bajos índices de frecuencia de accidentes durante el 2017. Hubo además reconoci-mientos para el pequeño productor, Nelson Saavedra Quiroz ; para la So-ciedad Contractual Minera Ataca-ma Kozan y para Yamana Gold.

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Esto tiene que ser un ejemplo y un estándar desde donde partan las relaciones de la comunidad con las compañías. Estamos muy felices como gobierno de ser parte de esta ceremonia”.

Con la presencia de ejecutivos de minera Can-delaria, autoridades regionales, representan-tes del mundo privado y una gran cantidad

de vecinos, fue inaugurada en una superficie de 2.200 metros2 la Plaza Potrerillos en la población “Luis Uribe” de la comuna de Tierra Amarilla. Esta obra es el resultado de un trabajo en conjunto entre minera Candelaria, el municipio, la Corporación para el Desarrollo de la Región de Ata-cama y el Ministerio de Desarrollo Social, cuya fina-lidad fue generar un nuevo polo de desarrollo para comunidades vulnerables. Esto permitirá a las or-ganizaciones sociales de la comuna, contar con un espacio de primer nivel donde realizar sus activi-dades recreativas, deportivas y culturales. Phil Brumit, Presidente de Candelaria, dijo que este proyecto representa una verdadera asociación entre la comunidad, el gobierno comuna, Corproal y el sector privado. “Creemos firmemente que cuando trabajamos juntos, se logran grandes resultados”. El ejecutivo también relevó la labor de Corproa, del Ministerio de Desarrollo Social y de cada uno de los vecinos del sector. “Hoy, estamos aquí para celebrar la apertura de este gran espa-cio y para decirles que respetamos y valoramos nuestra relación con cada uno de ustedes”. El alcalde Mario Morales sostuvo que “Cande-laria demuestra cómo realmente se tiene que com-portar una empresa en Tierra Amarilla, mejorando la calidad de vida, llegando a la gente con claridad y apor-tando con total transparencia. Obras son amores, esta plaza está hecha y creo que viene un ciclo virtuoso des-pués de varios años de letargo en la comuna”. Daniel Llorente, presidente de Corproa, señaló que “esto es un gran regalo para la comunidad de Tierra. Demuestra que la unión de los entes privados y públi-cos, puede lograr grandes cosas para la región”. rasco, “esta obra de la compañía junto al municipio refleja lo que tiene que ser la minería: dejar cosas tangibles para la comunidad y los lugares donde se emplazan.

Trabajo conjunto entre Minera Candelaria, municipalidad y la Corproa INAUGURAN PLAZA POTRERILLOS

EN LA COMUNA DE TIERRA AMARILLA

La imagen de la izquierda, el Alcalde de la comuna de Tierra Amarilla, Mario Morales y el Presidente de Lundin Mining Candelaria, en el tradicional corte de cinta. A la derecha, los asistentes a la ceremonia de inauguración de la Plaza Potrerillos.

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La ampliación de la Mina Cerro Negro, ubicada a 37 kilóme-tros al norte de la ciudad de

Copiapó y, la construcción de una nueva Planta de Pellets Modular en-tre otros, anunció el Presidente de Cap, Erick Weber Paulus durante la reunión que sostuvo con los socios de la Asociación de Proveedores In-dustriales de la Minería, Aprimin. Durante la ponencia que hizo sobre la “Visión de Cap 2018-2022” , el ejecutivo hizo hincapié de la importancia que tiene para el Grupo Cap el tema de la inno-vación y transformación digital. “Creo, dijo Weber, que la minería se ha caracterizado por ser muy conservadora y nosotros como Cap, más aún, es un barco muy pesado que cuesta cambiarle el rumbo, pero estoy seguro que los tiempos nos obligan a modificar y por lo tanto, los que no están pen-

Juan Carlos Olivares, Director Eje-cutivo Aprimin; Erick Weber, Pre-sidente & Ceo de Compañía de Aceros del Pacífico; Pascual Veiga, Past President Aprimin y José Pa-blo Domínguez, Tesorero Aprimin.

Anunció su Presidente y Ceo Erick Weber a los socios de Aprimin AMPLIACIÓN DE LA MINA CERRO NEGRO Y NUEVAPLANTA DE PELLETS MODULAR ANUNCIÓ LA CAP

sando en innovar y en la transfor-mación digital, les aseguro que tie-nen la quiebra asegurada”. A continuación, Weber repasó los 70 años de historia del grupo Cap, propiedad que co-rresponde a 31,32% a Invercap, el 19,27% a Mitsubishi, 48,81% es de accionistas; mientras que las Afps tienen 0,60%. En minería el 75% es de Cap, el 25% de Mitsubishi. La parte aceros es 100% de la Compa-ñía de Aceros del Pacífico. En relación a las actividades productivas que tienen en el país, Weber detalló los activos que tie-nen en el Valle de Copiapó: Mina Ce-rro Negro Norte, Planta Magnetita y Puerto Punta Totoralillo; mientras que en el Valle del Huasco: Mina Los Colorados, Planta de Pellets y Puer-to Guacolda II. En el Valle del Elqui en la Región de Coquimbo: Minas El Romeral y Puerto Guayacán.

La evolución del grupo de procesamiento de acero, diseña y produce soluciones de valor agregado para los sectores de la construcción, industria e infraes-tructura en Chile, Perú y Argen-tina. Transición desde productos “comoditizados” hacia soluciones para sectores industriales (autoge-neración de energía eléctrica en techos), construcción y servicios. Además de ser el principal impor-tador de aceros planos en la costa Pacífico de Sudamérica. Con respecto al crecimien-to de Cap, se viene la ampliación de mina Cerro Negro Norte y una nue-va Planta de pellets modular; Estra-tegia de crecimiento en mercados de la costa del Pacífico y avances en el mercado peruano (galvaniza-do, paneles, adquisición de Cala-minón, etc.); Puertos: prestación de servicios portuarios de largo plazo a terceros; Agua desalinizada: expan-sión de la planta a 600 l/s. Una di-versificación con foco en cobre, oro, plata, zinc y la adquisición de parti-cipación en proyectos de cobre. Hoy Cap es una compañía que se encuentra entre los cinco mayores dueños de propiedad mi-nera en Chile (después de Codelco, Soquimich y Amsa), y la intención es diversificarse en otros productos. “Creo que la innovación y el uso de nuevas tecnologías nos tienen que llevar necesariamente a un mejoramiento de costo y pro-ductividad, para asegurar el creci-miento de la nación y mantener la minería y a los proveedores y de servicios de la minería como fuente de ingreso para el país”. concluyó.

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reconocimientos, como fue el caso de Planta Magnetita, que cumplió tres años y medio sin accidentes con tiempo perdido en personal propio y, un millón de horas en ge-neral; mientras que Puerto Punta Totoralillo alcanzó un año sin acci-dentes con tiempo perdido, tanto en trabajadores propios como de empresas colaboradoras.

Con una cena de camaradería, Cap Minería celebró 10 años desde la inauguración del

Proyecto Hierro Atacama, conoci-do en la actualidad a través de las faenas Planta Magnetita y Puerto Punta Totoralillo, ubicadas en las comunas de Tierra Amarilla y Cal-dera en la Región de Atacama. Al hacer uso de la palabra, el Gerente General de Cap Mine-ría, Carlos Pineda, aclaró que el objetivo de la compañía es “seguir trabajando para cumplir la meta del proyecto, queremos estar pre-sentes en este valle por muchos años más, es una responsabilidad que tenemos con nuestros tra-bajadores y la comunidad”. Mientras que el Gerente de Operaciones Zona Norte, Fernando Olea, sostuvo que “gracias a la en-trega de los trabajadores hemos logrado salir adelante, contar con faenas estables y generar un com-promiso con el desarrollo del terri-torio”.

hOmENAJES Y RECOCONOCimiENTOS

Hubo reconocimientos para quienes participaron de la puesta en marcha del proyecto y se exhibió a los asistentes los hi-tos más importantes relacionados con su vinculación y desarrollo en la Provincia de Copiapó. También se condecoró póstumamente a Ricardo Salgado, una de las 60 personas que inició Hierro Atacama, quien lamentable-mente falleció hace seis años.

CAP MINERÍA CELEBRÓ 10 AÑOSDE OPERACIONES EN EL VALLE DE COPIAPÓ

El galardón fue recibido por su hija, Nicole Salgado, trabaja-dora de Cap Minería. “Es muy lindo que sus compañeros lo recuerdan con alegría, es una forma de man-tenerlo con nosotros. Si él estuviera aquí se sentiría orgulloso, porque le encantaba su trabajo”, afirmó. También el Instituto de Se-guridad del Trabajo hizo entrega de

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Erwin Balcázar moraleda, En-cargado de Transporte de carga; makarena Cuadra Castillo, Encar-gada de Transporte Trabajadores; Cristian Cuadra Castillo, Asistente de Sistema de Control integrado y Beatriz Balcázar moraleda, Asis-tente Contable.

En la imagen, Alexis Cuadra Díaz, junto a su socio Elea-zar Balcazar Veas, cuando recibieron un importante reconocimiento en Seguri-dad por parte de Yamana Gold.

Alexis Cuadra Díaz, Gerente General:EMPRESA ATACAMEÑA SERVASOL, PRESENTE EN EL EXITOSO

DESARROLLO DE LA MINA SUBTERRÁNEA CHUQUICAMATA

El empresario copiapino, profe-sor de formación, artista de co-razón e Ingeniero en Preven-

ción de Riesgos y Medio Ambiente. Alexis Cuadra Díaz, Gerente General de Servasol Ltda, ha tenido una lar-ga carrera en el área contratista, desde obras civiles hasta el mante-nimiento de ventiladores en la mina más importante de Chile: Chuquica-mata, de la estatal Codelco. Con 25 años liderando su empresa, nos relata durante la entre-vista que el camino no ha sido fácil y que ha tenido que enfrentar junto a su socio Elcazar Balcazar Veas to-das las dificultades de los fracasos y los aciertos, pero manteniendo siempre presente el bienestar de sus trabajadores el cual está reflejado en sus índices de accidentabilidad “Cero” por más de ocho años, al su-mar más de 3.000.000 h/h sin tiem-po perdido, todo un record. -Señor Cuadra, ¿cómo re-cuerda los comienzos de Servasol en Potrerillos? “Fueron difíciles. Partimos con muy pocos recursos y original-mente fuimos doce socios, quienes con el pasar del tiempo fueron de-jando por diferentes motivos y ra-zones Servasol. Hoy quedamos dos socios propietarios, quienes mantuvi-mos con vida esta empresa, porque nos hemos entregado en cuerpo y alma para sacarla adelante a pesar de todas las dificultades que tuvi-mos que enfrentar y, muchas veces postergando a la familia, quienes han sabido comprender el esfuerzo que hacemos. Ahora, hemos decidi-do incluir también a nuestros hijos, quienes prestan servicios dentro de esta empresa familiar, de manera que junto a nosotros han ido apren-diendo a conocer comercialmente el negocio y a potenciarlo”. -han transcurrido 25 años y con la experiencia que le dan los años como empresario ¿cuáles han sido los momentos más difíciles que ha tenido que enfrentar? “En estos 25 años, junto a mi socio, amigo y compadre Eleazar, los momentos más difíciles que enfren-tamos, fue el quiebre de las relacio-nes con dos de nuestros ex socios. Fue un duro golpe después de haber

estado tantos años juntos” -¿Qué causé el quiebre? “Malas decisiones y conti-nuos altercados nos llevaron a tomar la dura decisión de separarnos, pero fue para mejor y hoy, somos lo que somos. Recuerdo que teníamos una gran deuda con muchos de nuestros proveedores y créditos bancarios a los que tuvimos que responder con responsabilidad pagando hasta el último peso. Nos demoramos cuatro años en volvernos a ponernos de pié y así, poder seguir caminando en el mundo empresarial. Lo bueno de todo este episodio, es que respondimos con las empresas mandantes, nues-tros acreedores y especialmente de nuestros trabajadores y eso, nos per-mitió abrirnos un respeto y prestigio el cual conservamos hasta hoy”. -¿Cuáles han sido las llaves para llegar al éxito empresarial que hoy exhibe?

“La responsabilidad y la perseverancia, esa es la fórmula. Ser ordenado con las platas y con la do-cumentación. Avanzar siempre y cuando se tenga todo muy respalda-do, porque no hay que fiarse en las palabras en un mundo tan competi-tivo como lo es la minería” -¿Diría usted ser previsor y adelantarse a la jugada? “Así es, ser previsor. El mayor enemigo del rubro son las eventuali-dades; se descuida por un momento y las consecuencias pueden ser muy grandes, pero aunque sucedan, siem-pre hay que estar pensando en como solucionar las adversidades en vez de lamentarse por lo ocurrido”. -¿Qué tipo de servicio es el que ofrece hoy al sector minero e industrial? “Hemos pasado por varios rubros, desde el aseo industrial, obras civiles, y mantención de planta, pero

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hoy nos estamos especializando y enfocando en todo lo relacionado a la ventilación de las minas subterrá-neas. Nuestro personal es hoy de un alto nivel profesional con el espíritu de Servasol, como es el de hacer bien las cosas y a la primera; preocupados de aportar con sus conocimientos y siempre apuntando a la mejora con-tinua. El ser reconocidos por nuestros clientes nos llena de orgullo y nos ins-ta a mejorar para poder llegar a ser un socio estratégico en la manten-ción de la ventilación de las principa-les minas subterráneas del país”. -¿Qué ha significado como empresa atacameña participar en uno de los proyectos más grandes que se desarrolla en el país, como lo es Chuquicamata Subterránea? “Trabajar en Chuquicamata ha sido un gran desafío, sobre todo en el área que estamos: Ventilación Mina, proyecto que corresponde a la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco Chile. Hoy estamos con el contrato de “Servicio de Enlace de Operación Mantención y Repara-ción del Sistema de Ventilación de PMCHS” que se viene desarrollando desde Julio del años 2015 y en el cual día a día nuestra gente entiende la

importancia de nuestro trabajo. En-tregamos lo mejor de nosotros para ser un aporte a este gran proyecto minero a nivel mundial y que en tér-minos simples es quien da vida a la mina y todo esto, porque sin ventila-ción no se puede extraer mineral que está bajo tierra y como Servasol nos hemos convertido en un engranaje principal. Al principio cuesta dimen-sionar lo importante que es, pero a medida que nos fuimos especiali-zando y profesionalizando cada vez más, nos fuimos transformando en la

primera unidad de mantención de ventilación de la mina subterránea más grande del mundo, como es Chuquicamata. De apoco fuimos to-mándole el peso y la importancia de nuestro trabajo en este gran y legen-dario mineral. Nuestros profesionales, técnicos y trabajadores en general quienes dirigen los procesos de man-tención y construcción, entienden lo importante de su aporte y hoy verla funcionar con el esfuerzo de todos, es motivo de gran orgullo”, concluye Alexis Cuadra Díaz.

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LA NUEVA CARA DE SODEXO EN LOSSITIOS DE ENERGY & RESOURCES

Durante el último año, So-dexo ha experimentado un crecimiento notable en

el sector minero, lo que la ubica como líder en servicios en nuestro país, con una participación de más del 35%. Sin embargo, muchos de los logros que ha conseguido la empresa son gracias al equipo humano que trabaja diariamente para llevar Calidad de Vida a todos los trabajadores de la minería.

DESARROLLO DE TALENTO

Con el paso de los años, Sodexo ha logrado adaptarse muy bien a las necesidades de la in-dustria, para lo cual ha sido fun-damental que los colaboradores se mantengan alineados con los valores de la compañía y para eso, ha realizado un trabajo constante en reforzar sus capacidades, fo-mentar la diversidad del talento y mejorar la competitividad y el

rendimiento operacional. Para lograr los objetivos que Sodexo se ha propuesto, se han implementado Centros de Capacitación en la zona Norte de nuestro país. Estos centros per-miten que los colaboradores de la compañía puedan acceder a clases teóricas y prácticas, donde pueden poner a prueba y mejorar sus conocimientos técnicos. Además, cuentan con di-versos Talleres de Seguridad, donde se mejora el entendimiento y con-trol de los riesgos en el desarrollo de las actividades y se simulan las con-diciones de una habitación, gene-rando entrenamiento constante. De esta forma se logra optimizar sus recursos y tiempos, lo que se ve reflejado en la conti-nuidad operacional de la minera, haciendo más eficientes sus pro-cesos e incrementando la Calidad de Vida de las personas. Asimismo, Sodexo se ha puesto como meta

para fines de 2019, contar con cen-tros de capacitación en al menos el 90% de los grandes proyec-tos donde opera en Chile. La apuesta apunta hacia el desarrollo de relaciones de largo plazo con sus clientes, por lo que hay un trabajo constante en desa-rrollar más y nuevos servicios que le permitan mantener su rol como socio estratégico de las empresas mineras y un proveedor que da res-puestas a sus necesidades. Para ello, también cuen-ta con un programa de capacita-ción y entrenamiento enfocado en los ejecutivos y líderes opera-cionales, el cual tiene como foco potenciar las habilidades de ges-tión necesarias para cumplir con su rol de manera efectiva y segura para los clientes, usuarios y equi-po de trabajo. Sodexo trabaja para que sus líderes sean profesiona-les sólidos no sólo en los aspectos técnicos, sino también en sus ha-

- Un trabajo enfocado en los colaboradores y en dar respuesta a las diferentes necesidades de la industria es lo que ofrece la compañía en las grandes mineras donde está presente.

- Entrega más de 100 servicios de Calidad de Vida, que abarcan Alimentación y Facility Management.

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gonista en las localidades cercanas donde operan sus servicios, a través de diferentes acciones que se han desarrollado en un plan compuesto por diversos pilares de trabajo. Uno de los principales fo-cos ha sido la compra a provee-dores locales en la Zona Norte del país, quienes proveen frutas, verdu-ras, agua purificadas y lavanderías. A esto se suman los programas de formación de oficios, los cuales son impartidos en conjunto con el or-ganismo técnico de capacitación, Trainee, quienes han entregado entre 90 y 120 horas de formación a los vecinos de las diferentes loca-lidades.

bilidades de management para transformarse en una inspiración para sus equipos de trabajo. Es importante destacar el espíritu de equipo, servicio y pro-greso que poseen los equipos de Sodexo, fundamentales para poder garantizar la excelencia de los ser-vicios. “Cuando nuestros colabora-dores perciben que sus líderes ac-túan en consecuencia con los valo-res compañía, se genera un sentido de pertenencia mayor, impactan-do de manera directa en nuestros KPI de servicio y de retención de nuestros colaboradores”, comenta Juan José Ronsecco, Key Account Manager Energy & Resources.

Otra de las ofertas que en-trega Sodexo, y que va de la mano con la innovación como propuesta de valor, es la planta de producción de Colina, un proyecto enfocado principalmente en minería, apa-lancando algunas temáticas como son la reducción de agua, energía y residuos orgánicos. Una planta con una tecnología de punta y única en su especie.

COmPROmiSO CON LAS COmUNiDADES

Cabe destacar que en te-mas de sostenibilidad, Sodexo tam-bién se ha transformado en prota-

CENTROS DE CAPACiTACiÓN

Sodexo, está implementando Centros de Capacitación en la Zona Norte del país, los que tienen como

objetivo que los colaboradores puedan acceder a clases teóricas

y prácticas, donde puedan poner a prueba sus conocimientos técnicos, reforzar sus capacidades, fomentar la diversidad del talento, mejorar

la competitividad y el rendimiento operacional.

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La cuprífera estatal Codelco comprometió su par-ticipación en Exponor 2019, exhibición interna-cional de la industria minera organizada por la

Asociación de Industriales de Antofagasta. Ésta se rea-lizará entre los días 27 al 30 de mayo de 2019. El Presidente Ejecutivo de la estatal chilena, Nel-son Pizarro Contador, resaltó la relevancia de contar con este tipo de instancias de encuentro entre las compa-ñías y empresas proveedoras de bienes y servicios, más aún considerando los desafíos operacionales y logísti-cos que enfrenta actualmente la gran minería. “Exponor es una instancia de intercambio de información y de análisis de alternativas de mejoras. Por lo tanto, nos permite evaluar las alternativas que la industria tiene o debe crearse para afrontar la caída de las leyes, las regulaciones cada vez más crecientes, la ausencia de agua, la relación con las comunidades. Todo esto incide e influye en la sanidad financiera del negocio y los proveedores tienen un rol muy re-levante que presentar”, señaló el ejecutivo. Por su parte, el Presidente de los industriales antofagastinos, Marko Razmilic, señaló que “contar nuevamente con la participación de Codelco es de enorme importancia para brindar a las empresas pro-veedoras de bienes y servicios más y nuevas oportuni-dades de negocios en Exponor. Estamos seguros que la oferta innovadora que entregan los proveedores que participarán de este evento internacional van en la lí-nea de los requerimientos que demandan los nuevos desafíos que ha asumido Codelco”.

CODELCO ESTARÁ ENFERIA EXPONOR 2019

Los ministros de Energía, Susana Jiménez, y de Economía, José Ramón Valente, inauguraron el Parque Eólico Punta Sierra, en la comuna de

Ovalle, Región de Coquimbo. Con una inversión de US$140 millones y una capacidad instalada de 82MW, las 32 turbinas de Punta Sierra suministrarán energía limpia renovable para Chile. El proyecto fue desarrollado por las empresas Pacific Hydro y State Power Investment Corporation “Este parque generará 282 GWh/año; es de-cir, entregará energía equivalente a 157.000 hoga-res, inyectando su energía al Sistema Eléctrico Na-cional, diversificando la matriz y haciéndola mucho más limpia y sustentable”, resaltó la Ministra Susana Jiménez, quien aseguró que “las puertas del Ministerio de Energía están abiertas a los inversionistas que generen proyectos que contribuyan al progreso sostenible de nuestro país”. La titular de Energía destacó que el parque eóli-co contribuirá a reducir los gases de efecto invernadero del país, ya que compensará 100 mil toneladas de CO2

por año, lo cual equivale a retirar aproximadamente 40 mil autos de circulación. Por su parte, el Ministro de Economía, José Ramón Valente, indicó que “el crecimiento para que nuestro país alcance el desarrollo, sólo puede ser sos-tenible con inversiones que pongan en primer lugar a nuestro medio ambiente y este parque eólico así lo hace. Alta tecnología, integración con nuestras comu-nidades y una visión de futuro deben ser la base de las inversiones que llegan a nuestro país, las que este año están creciendo a su mayor ritmo desde 2012”. El Gerente General de Pacific Hydro, Renzo Valentino, señaló que “estamos felices de inaugurar nuestro primer parque eólico, hito que no solo marca la diversificación de nuestro portafolio de negocios, sino que es el primer paso para seguir desarrollando proyectos junto a State Power Investment Corpora-tion”.

INAUGURAN PARQUE EÓLICOPUNTA SIERRA

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Desarrollando diálogos constructivos Construyendo confianza mutua Vinculando desde el compromiso

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NuevaUnión, tras elevar su presupuesto a US$ 7.200 millones, hizo que el Mi-

nistro de Minería, Baldo Prokurica, calificara el anuncio de la minera para la futura construcción de las fases II y III del proyecto como: “una buena noticia para el país”. Todo esto, como conse-cuencia de la actualización de la cartera de inversiones de Cochilco entre 2018 y 2027, donde la empre-sa confirmó un monto de US$ 3.700 millones, contemplado para la Fase II y III, inversión que se suma a la Fase I, de US$ 3.500 millones. NuevaUnión, proyecto para la producción de cobre, oro y molib-deno, es un joint venture entre las multinacionales canadienses Teck y Goldcorp, las que unieron dos de sus proyectos conocidos original-mente como “Relincho” y “El Morro”, ambos en la Provincia del Huasco en la Región de Atacama.

La construcción de las tres fases suma US$ 7.200 millones MINISTRO DE MINERÍA VALORA EL AUMENTO DELA INVERSIÓN PARA EL PROYECTO NUEVAUNIÓN

El Secretario de Estado, sostuvo que “Este anuncio va en línea al trabajo que está reali-zando el equipo económico del Presidente Sebastián Piñera de ir agilizando y buscando nue-vas iniciativas de inversión”. Prokurica agregó que este proyecto, beneficiará a muchas familias de Atacama, ya que para su fase de construcción se crearán 4.000 puestos de trabajo, alcan-zando un peak de 8.000 empleos. Mientras que para su entrada en operación se dispondrá de 2.600 plazas de trabajo. “Como gobierno estamos trabajando para que los proyectos mineros incorporen a los habitan-tes de las comunas de las regiones en las que se instalan y, de esta forma, beneficiar a todas las fami-lias del sector con empleos esta-bles y de calidad”, sostuvo. La autoridad también des-

tacó el trabajo temprano que ha realizado NuevaUnión con las co-munidades de la zona. “El diálogo que ellos han tenido con los ha-bitantes muestra que en Chile se puede desarrollar una minería más sustentable e inclusiva socialmen-te, ya que al crear estos mecanis-mos de diálogo se mejora la con-fianza y, junto con ello, se dinamiza la concreción del proyecto”. Mientras continúan en pleno proceso con las comunida-des a través de las llamadas Casas Abiertas, paralelamente NuevaU-nión está aún en etapa de elabo-ración de su Estudio de Impacto Ambiental el que debe ingresar al Servicio de Evaluación Ambiental, el que está contemplado para el último trimestre de este año. Si todo marcha acorde a lo planificado, la puesta en ope-raciones está considerada para el año 2023.

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En la Sala de Convenciones de la Zona Franca de Iqui-que, se realizó con record de

asistentes, el 3er Congreso Interna-cional de Minería 2018, el que fue organizado por el Ministerio de

1Marcos Gómez, Gerente Asoc. de Industriales de Tarapacá y el Tama-

rugal; Luz Ebensperger, Senadora por Tarapacá; Luis Tobar, Gobernador de la Provincia del Tamarugal; Leopoldo Bailac, Presidente de la Asoc. de Indus-triales; Carolina Guzmán, Sqm; Andrés Pérez, Seremi de Minería; Juan Ardiles, Director del Sernageomin y Luciano Malhue, Scm Collahuasi.

2Eduardo Alegría Olivares, Director Revista Minera Crisol, Marcos Gómez,

Gerente General y Leopoldo Bailac Arriagada, Presidente de la Asociación de Industriales.

3SMS/SERVILINARES.-Marcos Gómez, Gerente de la Asoc. de Industriales;

Mario Villalón Maldonado, Represen-tante Regional Ferronor S.A.; Macare-na Linares, Gerente Corporativo Sms; Leopoldo Bailac, Presidente de la Asoc. de Industriales; Jennifer Ruiz y Javier Pérez Morales, Jefe de Administración Servilinares.

4Miguel Alegría Olivares, Gerente Comercial de Ediciones y Publicidad

Ltda., editora de Revista Minera Crisol, explica a los interesados las inversiones que hay en la Región de Atacama.

5MINERA INÉS DE COLLAHUASI.- Esta compañía mantuvo una

permanente visita de los asistentes al Congreso y Feria Minera 2018, dando a conocer los futuros planes de la empresa.

3ER CONGRESO INTERNACIONALDE MINERÍA TARAPACÁ 2018

Minería y la Asociación de Indus-triales de Tarapacá y el Tamarugal; además contó con una Rueda de Negocios B2B que permitió a los proveedores de insumos y ventas de servicios, tomar contacto con

las empresas mandantes. Paralelamente se realizó a un costado del Edificio de la Zofri la Feria Minera, donde Revista Minera Crisol fue el único medio especiali-zado presente con stand.

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6 6BEL RAY.- Milton González, Andrés Pérez, Seremi de Minería, Patricio

Tapia, Gustavo Schwerdffger y Milovan Grimaldi, Jefe de Sucursal.

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7El Director de Revista Minera Crisol, Eduardo Alegría Olivares y el Geren-

te Comercial de Ediciones y Publicidad Ltda., Miguel Alegría Olivares, recibieron al Seremi de Minería de la Región de Tarapacá, Andrés Pérez y al Gobernador del Tamarugal, Luis Tobar.

8ALMANORTE.- Guillermo Cid Pen-roz, Abogado; Andrés Pérez, Seremi

de Minería de la Región de Tarapacá y el Gobernador del Tamarugal, Luis To-bar.

9SIMELEC.- Yerko Sáez Carrasco, Jefe Área Obras Civiles y Henry García

Castillo, Jefe Área Eléctrica.

10CEIM IQUIQUE.-Cristian López Mura, Instructor; Roxana Lillo A.,

Jefa de Operaciones y Yendry Figueroa, Jefa de Proyectos.

11VAVER LTDA.- Luis Cartagena Val-dés, Jefe de Zona Regiones de Ta-

rapacá y Parinacota, Esmax/ Petrobras; Rodrigo Ibáñez Solano, Ejecutivo de Ventas Petroline; Alexis Paz, Jefe de Operaciones y Juan Carlos Bustos, Eje-cutivo de Ventas Vaver Ltda.

12BAILAC.- Francisco Poblete, Kam; Mauricio Glase, Product Manager

y Cristian Valdivieso, Jefe de Innovación y Tecnología.

13KOMATSU / CUMMINS CHILE.- Freddy Ávila Donoso, Ejecutivo

Ventas de Equipos Iquique-Arica; y Mauricio Pinto R., Key Account Manager Energy División, Cummins Chile.

14ASOC. DE INDUSTRIALES DE IQUIQUE Y EL TAMARUGAL.- Mar-

cos Gómez Barrera, Gerente General; Doris Zamorano Cerda, Asistente de Proyectos y Patricia Olivares O. Subge-rente Capital Humano.

15PROSEAL.- Mauricio Echeverría V. Jefe Sucursal Región de Antofa-

gasta y Heriberto Loyola C. Subgerente Comercial División Industrial.

16FERRETERÍA LONZA.- Paulina Eguiluz, Wladimir Bueno, Vladi-

mir Lonza Joustra, Gerente Comercial; Valeria Huacucano Pereira, Marcos Ci-fuentes; Lukas Lonza Fernández e Ivena Lonza Dueñas.

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17SQM.- Josefa Iglesia, anfitriona; Mario Sánchez, Coordinador de

Comunicaciones Nueva Victoria; Tamara Rebolledo, Jefa de Comunicaciones Zona Norte y Luis Tobar, Subgerente Mejora Continua.

18ABASTIBLE.- Camila Morales, Relacionamiento Comunitario y

Andrés Lamagdelaire Zerega, Jefe de Ventas Granel Regiones de Tarapacá y Parinacota.

19ESPACIO OX HOTEL.- Ricardo Ro-jas Cabello, Gerente General; Mar-

cos Gómez B. Gerente General Asoc. de Industriales; Leopoldo Bailac, Presiden-te de la Asoc. de Industriales y Carla Muñoz, Ejecutiva Comercial.

20TECK QUEBRADA BLANCA.- Andrés Peñaloza, Asesor Senior

de Comunicaciones, Cristian Soto, Jefe Salud Ocupacional; Carol Carrasco, Coordinadora de Comunidades, Pablo Vásquez, Coordinador de Comunidades y Yandery Loayza, Jefa de Comunicacio-nes.

21GRUPO ACL.- Christian Vacarisas Aguirre, Gerente de Servicios

Mineros; Jaime Urra Villegas, Gestor de Información y Jocelyn Castro, Relacionadora Laboral.

23CIERRE DE CIMIT 2018.- Marcos Gómez Barrera, Gerente de la

Asociación de Industriales de Iquique y el Tamarugal, fue el encargado de ha-cer el cierre del Congreso Internacional Minero con la participación de todos los expositores e invitados especiales.

22SERNAGEOMIN TARAPACÁ.- Alba Urquijo, Coordinadora de

Gestión Ambiental y Cierre de Faena y Carlos Peñaloza, Coordinador de Seguridad Minera.

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