RESILIENCIA EN LAS ORGANIZACIONES

MSC. JOSE LUIS RIVASJulio 2016

RESILIENCIA

CAPACIDAD DE LOS SERES VIVOS PARA SOBREPONERSE

A PERÍODOS DE DOLOR EMOCIONAL Y SITUACIONES ADVERSAS

¿DE DONDE VIENE EL TÉRMINO RESILIENCIA?

TIENE SU ORIGEN EN LA FÍSICA Y EN LA INGENIERÍA

CAPACIDAD DE UN MATERIAL DE RECOBRAR SU FORMA ORIGINAL Y

VOLVER AL ESTADO DE EQUILIBRIO DESPUÉS DE SOMETERSE A UNA

PRESIÓN DEFORMADORA

PERSONAS RESILIENTES

NELSON MANDELA

MARÍA BELÓN

STEVE JOBS

RESILIENCIA ORGANIZACIONAL

JESUS SAMPEDRO, 2009. “FACULTAD DE UNA ORGANIZACIÓN DE

ABSORBER CHOQUES E IMPACTOS PROFUNDOS SIN PERDER LA

CAPACIDAD DE CUMPLIR SU MISIÓN”

CARACTERÍSTICAS DE LA RESILIENCIA

ORGANIZACIONAL

RESILIENCIA APLICADA A LAS ORGANIZACIONES

LAS EMPRESAS QUE LOGRAN BENEFICIARSE DE LAS MALAS EXPERIENCIAS SON

EMPRESAS RESILIENTES

LAS EMPRESAS DEBEN TOMAR CADA CAMBIO DEL MERCADO COMO UN ÁREA DE

OPORTUNIDADES O RETO A PLANTEARSE

NO SE TRATA DE REACCIONAR O RECUPERARSE ANTE UNA CRISIS

NO ES NECESARIO QUE LA EMPRESA ESTÉ EN CRISIS PARA HABLAR DE

RESILIENCIA

TIENEN CAPACIDAD DE REINVENTAR SU MODELO DE NEGOCIOS ANTES QUE LAS

CIRCUNSTANCIAS LE OBLIGUEN A HACERLO

SER INNOVADORAS Y CREATIVAS

QUIENES APRENDEN SON LAS PERSONAS QUE INTEGRAN LA

ORGANIZACIÓN

SE PERCIBEN COMO DEPENDIENTES DE LA DINÁMICA HUMANA

SON ORGANIZACIONES DEMOCRÁTICAS, QUE VALORAN LO

COLECTIVO

¿QUE ES RESILIENCIA ORGANIZACIONAL?

CAPACIDAD

QUE TIENE LA

EMPRESA

PARA:

RESILIENCIA COMO ESTRATEGIA

ORGANIZACIONAL

LA CREATIVIDAD Y LA INICIATIVA

CONSCIENCIA DE SU MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS

CONOCIMIENTO DE SU FODA

SELECCIÓN DE PERSONAL

CAPACITACIÓN

FOMENTAR EL APRENDIZAJE MUTUO

EMPOWERMEN

FEECBACK SOBRE SUS TAREAS CLIMA DE APOYO O CONEXIÓN ENTRE

LA GENTE

ESTILO DE LIDERAZGO POSITIVO Y TRANSFORMACIONAL

COMUNICACIÓN

ENGAGEMENT

SENTIDO DE PERTENENCIA

FLEXIBILIDAD

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

CENTRAR LA RESILIENCIA EN LA PERSONAS

COMPETENCIA DEL NÁUFRAGO

PROMOVER AMBIENTES DE TRABAJO SALUDABLES

MOMENTOS DE LA RESILIENCIA

ORGANIZACIONAL

Rivas. (2016)

EMPRESAS RESILIENTES

KODAK EN EL 2012 SE DECLARÓ EN BANCA ROTA

POLAROID DEJÓ DE FABRICAR EN 2007 PELÍCULA PARA SUS CÁMARAS

FUJIFILM 2006 PLANES PARA ESTABLECER UNA COMPAÑÍA HOLDING

“LA MAYOR GLORIA NO ES CAER, SINO LEVANTARSE SIEMPRE”.

NELSON MANDELA