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Resolución de la 2ª Convocatoria de Proyectos de Deporte, Arte e Inclusión Social Consejo Superior de Deportes (CSD) + Idensitat (iD Sport) En septiembre de 2011, el Consejo Superior de Deportes [CSD], en colaboración con IDENSITAT [iD Sport] abrió la segunda convocatoria de proyectos de carácter interdisciplinar promoviendo la relación del deporte con el ámbito social, cultural y creativo. La convocatoria se abrió a dos modalidades diferentes, relacionadas con los frentes de acción que CSD e iD SPORT se planteaban desarrollar: Por un lado el Banco de Proyectos, orientado a proyectos existentes, y por otro el Laboratorio de Proyectos, que perseguía la producción de nuevos proyectos experimentales. A partir de la convocatoria abierta entre septiembre y noviembre de 2011, se presentaron un total de 103 propuestas, 35 a la modalidad Banco de Proyectos y 68 en la modalidad Laboratorio de Proyectos. Reunidos en el Museo Olímpico de Barcelona, el 16 de diciembre de 2011, el comité propuso los proyectos, que en su conjunto, aportaban soluciones creativas y experimentales al marco planteado en las bases. Las propuestas se desarrollarán en diferentes contextos de España a lo largo del 2012. El comité de selección estuvo formado por Marta Carranza Gil-Dolz del Castellar (Subdirectora General de Promoción Deportiva y Deporte Paralímpico. Consejo Superior de Deportes), Gaspar Maza (Antropólogo, Profesor en la Universidad Rovira i Virgili de Tarragona y Coordinador grupo Deporte e Inclusión Social -Plan Integral del Deporte. Consejo Superior de Deportes), Ramon Parramon (Artista, Director de IDENSITAT y de ACVic Centre d’Arts Contemporànies) y Martí Peran (Profesor de Historia del Arte en la Universidad de Barcelona, Crítico y Comisario Independiente). PROYECTOS SELECCIONADOS

a. Laboratorio de proyectos - Revolaos Long. Cómo Combatir la Despoblación con Patinadores, de NOPHOTO (Colectivo formado por Carlos Sanva, Iñaki Domingo y Júlio César Gonzalez). Valfermoso de Tajuña (Guadalajara).

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Revolaos Long es un proyecto que trata de dotar al pequeño pueblo de Valfermoso de Tajuña de un segundo fin de semana “grande” al año. Se organizará un evento de longboard durante un fin de semana de la primavera de 2012 que vinculará al pueblo con un deporte en expansión. Su principal infraestructura, su carretera de acceso, tradicionalmente culpable de su aislamiento, será en este caso el vehículo para su apertura y el escenario donde se desarrollará el evento. Para los habitantes de un pueblo en pleno proceso de despoblación y cuyo nombre se asocia exclusivamente a un festejo taurino, es una ocasión para abrir una ventana hacia la modernidad. El evento permitirá vincular el nombre de Valfermoso a un deporte contemporáneo en pleno crecimiento. La escena del longboard también se beneficiará del primer evento de estas características realizado en Castilla La Mancha. Durante un fin de semana, esta localidad se convertirá en el epicentro de este deporte a nivel nacional. Al no existir infraestructuras específicas para la práctica del longboard, la opción de disfrutar de un fin de semana en un entorno adaptado y seguro en plena naturaleza es una oportunidad única para todos los patinadores.

- Salvem el Cabanyal Pl(us) Sí Volem Prolongació, Una Victoria Común, por La Coordinadora de Iniciativas Vecinales (CIV) (con Tania Magro Huertas, Miguel Ángel Baixauli, David Estal Herrero, Domingo Mestre, Inés G. Clariana, Lluís Belloch, Isabel Pastor, Adrián Torres Astaburuaga, Mijo Miquel, Daniel Atienzar Gómez, Paula Roselló, Carolina Mateo, Francisco Javier Pallardó y Alberto Flores), (Valencia).

El Cabanyal es un barrio amenazado desde 1998 por el proyecto municipal de prolongación de la avenida Blasco Ibáñez que parte el barrio en dos y que supone la destrucción de 1.651 viviendas con el pretexto de que Valencia llegue al mar. El plan urbanístico ha creado un conflicto vecinal que se hace visible en el enfrentamiento entre las plataformas Salvem el Cabanyal y Sí Volem Prolongació. La primera se constituye en 1999 en reacción al plan

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municipal, contra la prologanción de la avenida y a favor de la rehabilitación del barrio. La segunda se crea en el 2009 en reacción a la suspensión cautelar del plan por parte del Ministerio de Cultura, defendiendo la prolongación como necesaria para ‘sanear’ el barrio. No obstante, mientras la batalla judicial mantiene el plan paralizado y la degradación del barrio en las zonas afectadas no ha dejado de aumentar, existe un símbolo creciente de identidad común y un orgullo vecinal, el Llevant, el club de fútbol heredero del Cabanyal F.C, cuyo campo se ubicaba enfrente de la playa. Centrándose en este aspecto, los autores del proyecto han sentido la necesidad de impulsar una propuesta que consiga un acercamiento positivo para desbloquear la situación: un simbólico partido de fútbol entre asociaciones enfrentadas, cuyo delicado proceso de gestación sea capaz de acercar posturas y encontrar puntos en común, generando procesos catalizadores de situaciones conciliadoras bajo un objetivo claro: la armonía y revitalización del barrio. - Sk8+U, por Straddle3 (David Juárez, David Orriols, Penélope Serrano, Jordi Pastells, Catarina Cabral, Nico Juárez, Jordi Granada). Arbúcies (Barcelona).

SK8+U es una propuesta del colectivo Straddle3 -desarrollada a partir de una iniciativa de un grupo de niños y adolescentes entre 11 y 15 años de edad- para el diseño, construcción y mantenimiento de un skate park en la

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población de Arbúcies, en la provincia de Girona, en un proceso radicalmente participativo que combine distintas disciplinas creativas y herramientas de comunicación. Se ha definido una metodología que convierte la propuesta en un laboratorio de experimentación cultural y urbanística, donde se trabajará a varias bandas entre un colectivo independiente a cargo de la promoción; una asociación cultural con el papel de mediación; un equipo multidisciplinar para articular la propuesta y la propia administración local para respaldarla y darle viabilidad. La intención es exprimir la oportunidad para introducir y preparar a todos los agentes implicados -especialmente a los más jóvenes- en materias como el reciclaje, la gestión compartida, la integración de disciplinas, la comunicación social, la autoconstrucción, la posibilidad de transformación urbana o el mantenimiento de espacios, en un ejercicio de optimización de recursos y de procesos. Para todo ello se contará con la presencia de expertos que dirigirán una serie de talleres teóricos y prácticos que comprenderán la planificación y el diseño de las instalaciones, la comunicación del proceso, la búsqueda y transformación de materiales y la construcción, gestión, mantenimiento y uso de las instalaciones.

- Har-Etxea, por el colectivo M-etxea (Jon Bgirinstain Mitxelena, Josemi Martínez Rico, Ezekiel Collantes Gabella, Martín Ferrán Zubillaga, Aitor Leceta, Alberto Algaba Salazar, Eider Camarero Etxebarria, Estíbaliz Carretero Pérez, Iker Moya Alonso, Rocío Merchante, Gaizka Altuna Charterina y Daniel Eguren), (San Sebastián).

‘Har etxea’ –que en euskera significa 'casa de gusano'- hace referencia a un capullo de gusano o de crisálida. Éste proyecto propone la fabricación y gestión de una estructura ligera que será montada /tejida en distintos emplazamientos con el objeto de albergar diversas actividades relativas al deporte. Podemos convenir que se trata de un equipamiento deportivo portátil con una configuración extremadamente participativa e integradora, ya que todos los momentos del proceso, desde la instalación del equipamiento a la planificación y despliegue de las actividades a desarrollar en su interior, se desarrollan en forma de talleres abiertos a la comunidad local, siendo ésta la principal destinataria de las actividades organizadas.

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La idea es que Har-etxea se traslade de población a población en busca de situaciones urbanas de deficiencias dotacionales en materia de equipamiento deportivo público, especialmente cuando concurren con la disponibilidad de suelo público sin desarrollar o en estado latente. Se trata de un proyecto nómada que se basa en estancias de carácter estacional (tres meses). Durante esas estancias se trabajarán en su interior elementos de equipamiento adecuados al contexto (pistas, gradas, vestuarios, aparatos u otro tipo de instalaciones), generalmente en formato de autoconstrucción. Se planifica que durante el año 2012 Har etxea tendrá una incubación invernal en el emplazamiento 0 -seguramente en instalaciones de la Universidad del País Vasco en San Sebastián /Donostia-, para luego vivir una estancia primaveral en el municipio de Rentería, trasladándose probablemente a Madrid en verano y a Barcelona en otoño.

- Speed of Reaction (S.O.R.), Yolanda de los Bueis (Madrid/Zaragoza)

¿Qué cambia mas rápido, tu o la ciudad? ¡Juega! Una aventura interactiva por las calles de la ciudad. Teléfonos móviles, códigos QR, patines en línea, videos y reacciones rápidas ayudarán a tu equipo a resolver puzles y te empujarán a crear tus propias preguntas. Equipos de patinadores en línea coinciden en un evento de patinaje con un giro inesperado. Son enviados a un lugar de la ciudad sin saber demasiado sobre a dónde van o qué les deparan las próximas horas. Equipados con teléfonos móviles con GPS, sólo saben que tienen que encontrar pistas en diferentes lugares, patinando entre lugar y lugar y resolviendo puzles lo más rápido posible. Las pistas se revelarán a través de videos cortos, cada uno conteniendo varios códigos QR (quick response o respuesta rápida) que les inducirán a generar múltiples posibles rutas. Los patinadores averiguarán las pistas por medio de Dthe Postman, amigo en Facebook, seguidor en Twitter y personalidad misteriosa. Speed of Reaction (S.O.R.) -velocidad de reacción– se concentra en conexiones de redes sociales para reclutar participantes e involucrar al público en general.

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La autora del proyecto, Yolanda de los Bueis, lo define de la siguiente manera: “Esencialmente, Speed of Reaction es un juego. También es un reflejo de lo que nos está afectando a todos – la crisis socio-económica actual que es, en si misma, también un juego. Es asimismo una nueva forma de performance e interacción basada en una metáfora donde no hay respuestas correctas o erróneas, ni ganadores o perdedores, solo diferentes trayectorias y propuestas.”

b. Banco de Proyectos

- Deporte Social en el Barrio del Torrero, Asociación de Intervención Socio-Educativa El Trébol. La Paz (Zaragoza).

La A.I.S. El Trébol es una asociación sin ánimo de lucro que lleva más de veinte años interviniendo con menores del zaragozano barrio de Torrero-La Paz, trabajando por la prevención de situaciones de riesgo de exclusión social y apostando de forma decidida por procesos de desarrollo comunitario, bajo un enfoque de derechos y compromiso ciudadano . Deporte Social en el Barrio del Torrero es un proyecto de prevención de situaciones de exclusión social y promoción del desarrollo integral de la infancia y la adolescencia en este barrio de Zaragoza, por medio de un programa deportivo dirigido a niños, niñas, adolescentes y jóvenes de entre 6 y 18 años, dotado de un enfoque intercultural y de trabajo socio-comunitario.

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- Circ Social i Comunitari, Bidó de Nou Barris, Ateneu Popular 9Barris (Barcelona).

El Ateneu Popular 9barris, nacido como fruto de la lucha de vecinos y vecinas de Nou Barris, es una iniciativa que ha surgido y se ha desarrollado a raíz de la acción ciudadana. El proyecto nació de la asociación Bidó de Nou Barris, gestora del Ateneu y heredera, como propuesta organizativa, de los primeros movimientos ciudadanos pro-Ateneo. La asociación Bidó de Nou Barris ha desarrollado una propuesta de gestión denominada ‘gestión ciudadana’ que, en base al consenso, propone una nueva manera de entender la participación ciudadana en los asuntos públicos. Otro de los rasgos diferenciadores de la asociación es la voluntad de promover canales de participación abiertos y transparentes en la toma de decisiones y en la realización de actividades, siempre desde estructuras de gestión que no tienen ánimo de lucro. En su proyecto Circ Social i Comunitari, la asociación interviene, mediante acciones continuadas de circo, en entidades y realidades sociales en situación de riesgo de marginación. La actividad física y artística que proporcionan las disciplinas circenses permite transformar positivamente, generar cohesión social y facilitar la intervención comunitaria de los diferentes actores y servicios especializados.

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- Deporte y Más. El Tiempo Libre un Espacio de Socialización de Menores en Riesgo de Exclusión Social. Coordinadora Infantil y Juvenil de Tiempo Libre de Vallecas (Madrid).

La propuesta deportiva de Coordinadora Infantil y Juvenil de Tiempo Libre de Vallecas busca aglutinar las oportunidades generadas por la labor de las diferentes asociaciones que pertenecen a nuestra red para promover actitudes y hábitos respeto, solidaridad e integración entre los niños, niñas y jóvenes de los distritos de Puente y Villa de Vallecas a través de actividades deportivas. El proyecto incluye la organización de una liga de fútbol, el desarrollo de una jornada deportiva y una salida a la montaña en las que participan grupos de las diferentes asociaciones. Gracias a la liga, se promueve la creación de equipos de fútbol de diferentes edades en los proyectos de Coordinadora, con los que se trabajan valores tanto en los entrenamientos como en los encuentros de forma complementaria a la intervención educativa realizada desde la asociación. Del mismo modo, el Coordicrossmaratón se plantea como espacio de encuentro para menores de las diferentes entidades de Coordinadora para, a través de la práctica deportiva, fomentar la integración y participación de niños, niñas y jóvenes con situaciones sociales y personales diversas. Por su parte, la oportunidad de desarrollar una actividad de montaña favorece el interés y conocimiento de adolescentes y jóvenes de los proyectos de Coordinadora, impulsándose la solidaridad, el entendimiento mutuo, el trabajo en equipo y la participación entre menores de orígenes diversos como medio para promover la cultura de la tolerancia y la diversidad, gracias al espacio compartido en actividades de senderismo. Se espera involucrar de forma directa a unos 350 menores, 50 educadores y 10 asociaciones, incrementándose a más de dos mil beneficiarios indirectos al incluir familias y otros menores a los que se dé a conocer el proyecto.

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Colaboraciones A voluntad del Consejo Superior de Deportes e Idensitat, las propuestas seleccionados en el apartado Banco de Proyectos interaccionarán con alguno de los proyectos del apartado Laboratorio, con el objetivo de combinar de manera activa y creativa la relación entre deporte, arte y la inclusión social.