RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL

UN RETORNO A LO UN RETORNO A LO H U M A N OH U M A N O

AGENDA:1 De la sociedad industrial a1. De la sociedad industrial a

la sociedad del pot.com

conocimiento2 Estilos de vida sosteniblesep

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2. Estilos de vida sostenibles3.Conocimiento y equidad

4 C i i t bid ímirorestre

4.Conocimiento y sabiduría

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DE LADE LA SOCIEDAD INDUSTRIALpo

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SOCIEDAD INDUSTRIAL A LA

SOCIEDAD DEL

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SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTOm

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CONOCIMIENTO

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17121712HO AS WCOHO AS WCOTHOMAS NEWCOMENTHOMAS NEWCOMENHERRERO E INVENTORHERRERO E INVENTOR

INVENTA LA MÁQUINAINVENTA LA MÁQUINA DE VAPOR PARA ACHICAR AGUA DE LAS MINAS

JAIMES WATTJAIMES WATTMATEMÁTICO E MATEMÁTICO E INGENIERO ESCOCÉSINGENIERO ESCOCÉSpo

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INGENIERO ESCOCÉSINGENIERO ESCOCÉS

NACIÓ EN ENERO DE 1936ep

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1936MEJORÓ EL INVENTO DE NEWCOMEN

mirorestre

NACEN LA ERA Y LA NACEN LA ERA Y LA SOCIEDAD INDUSTRIALSOCIEDAD INDUSTRIAL

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““P P ““Por sus Por sus PPfrutos los frutos los frutos los frutos los

éi ” éi ” pot.com

conoceréis” conoceréis”

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Fuente: Mateo 7, 16mirorestre

Fuente: Mateo 7, 16

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CONTAMINACIÓNCONTAMINACIÓN

En el Área Metropolitana deEn el Área Metropolitana deEn el Área Metropolitana de En el Área Metropolitana de Medellín, “los resultados señalan Medellín, “los resultados señalan

l t i l ti l dl t i l ti l dque el material particulado que el material particulado respirable se ha elevado 3,5 veces respirable se ha elevado 3,5 veces

en los últimos años con un en los últimos años con un promedio de promedio de 70 microgramos70 microgramos, muy , muy po

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pp gg , y, ypor encima de los límites por encima de los límites

permisibles de lapermisibles de la OMSOMS que son deque son deepo.blogs

permisibles de la permisibles de la OMSOMS, que son de , que son de 20 microgramos20 microgramos””

Fuente: Consejería Presidencial deFuente: Consejería Presidencial demirorestre

Fuente: Consejería Presidencial de Fuente: Consejería Presidencial de Programas Especiales. AbrilProgramas Especiales. Abril--0808

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DESECHOSDESECHOSDESECHOSDESECHOS

LasLas dos obras humanasdos obras humanasLas Las dos obras humanas, dos obras humanas, claramente visibles desde el claramente visibles desde el

espacio exterior, al ojo espacio exterior, al ojo d d d l hd d d l hdesnudo del ser humano, desnudo del ser humano,

son:son:pot.com

son:son:La La Gran Muralla China Gran Muralla China y el y el

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yybasurero Fresh Kills basurero Fresh Kills de de

N Y kN Y k!!mirorestre

Nueva YorkNueva York!!

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MUERTEMUERTEMUERTEMUERTE

100 millones de pájaros mueren100 millones de pájaros mueren100 millones de pájaros mueren 100 millones de pájaros mueren en los EUA por año, al chocaren los EUA por año, al chocaren los EUA por año, al chocar en los EUA por año, al chocar

contra edificios. contra edificios. Sólo en los Sólo en los últimos 500 añosúltimos 500 años, la , la actividad humana ha forzado laactividad humana ha forzado lapo

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actividad humana ha forzado la actividad humana ha forzado la desaparición de 844 especiesdesaparición de 844 especies..ep

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desaparición de 844 especiesdesaparición de 844 especies..

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FuenteFuente: National : National GeographicGeographic

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DEFORESTACIÓNDEFORESTACIÓN

“Solamente en el“Solamente en elSolamente en el Solamente en el Amazonas, estamos Amazonas, estamos

perdiendo perdiendo 2.000 árboles 2.000 árboles i ti t ””por minutopor minuto” ” ..

180 000180 000 mientras duramientras durapot.com

…180.000 …180.000 mientras dura mientras dura estaesta intervenciónintervención..

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Fuente: La Historia de lasFuente: La Historia de las CosasCosasmirorestre

Fuente: La Historia de las Fuente: La Historia de las CosasCosasAnnie Annie LeonardLeonard

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SEQUÍASSEQUÍASSEQUÍASSEQUÍAS

“A mediados del presente siglo, “A mediados del presente siglo, 7.000 millones de personas7.000 millones de personas enen 60607.000 millones de personas7.000 millones de personas en en 60 60 países países sufrirán escasez de agua, sufrirán escasez de agua, en el peor de los casos y en elen el peor de los casos y en elen el peor de los casos, y en el en el peor de los casos, y en el

mejor se tratará de mejor se tratará de 2.0002.000 millones millones dd 4848 íí ””po

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de personas en de personas en 4848 paísespaíses””

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FuenteFuente: ONU. Informe “Agua para todos. : ONU. Informe “Agua para todos. Agua para la vida”Agua para la vida”

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HAMBREHAMBREHAMBREHAMBRE

“25.000 personas mueren “25.000 personas mueren todos los dtodos los díías en el mundo as en el mundo todos los dtodos los díías en el mundo as en el mundo

como consecuencia del como consecuencia del como consecuencia del como consecuencia del hambre y la pobrezahambre y la pobreza”. Más ”. Más

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de 1.500 mientras dura esta de 1.500 mientras dura esta intervenciónintervenciónep

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intervención.intervención.Fuente: Fuente: FAOFAOm

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Fuente: Fuente: FAOFAO

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EXCLUSIÓNEXCLUSIÓNEXCLUSIÓNEXCLUSIÓN

“El número de trabajadores“El número de trabajadoresEl número de trabajadores El número de trabajadores pobres que viven con menos pobres que viven con menos de un dólar al día podría de un dólar al día podría 

t 40t 40 ill (ill (aumentar en 40 aumentar en 40 millones (para millones (para 2009),2009), y aquellos con menos dey aquellos con menos depo

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2009), 2009), y aquellos con menos de y aquellos con menos de 2 dólares al día en más de 100 2 dólares al día en más de 100 

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millones”millones”Fuente: Juan Somavía OIT Declaración deFuente: Juan Somavía OIT Declaración demirorestre

Fuente: Juan Somavía. OIT. Declaración de Fuente: Juan Somavía. OIT. Declaración de prensa a propósito de la crisis.prensa a propósito de la crisis.

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QUIEBRASQUIEBRASQUIEBRASQUIEBRAS

“50“50 ill dill d“50 “50 millones de millones de desempleados másdesempleados másdesempleados más desempleados más 

habremos acumulado alhabremos acumulado alhabremos acumulado al habremos acumulado al finalizar este finalizar este año (2009), año (2009), po

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( )( )producto de una crisis producto de una crisis 

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irresponsable”. irresponsable”. Fuente: Juan Somavía OITFuente: Juan Somavía OITm

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Fuente: Juan Somavía. OIT.Fuente: Juan Somavía. OIT.

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GUERRASGUERRASGUERRASGUERRAS

“El ili f d 1 bill“El ili f d 1 bill 215 215 “El gasto militar fue de 1 bill“El gasto militar fue de 1 billóón 215 n 215 mil millones de dmil millones de dóólares en 2007, lares en 2007, cantidad que representcantidad que representóó 2.5% del 2.5% del valor del producto interno bruto valor del producto interno bruto valor del producto interno bruto valor del producto interno bruto

(PIB) del planeta”. (PIB) del planeta”. Fuente: BM Indicadores del Fuente: BM Indicadores del po

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Fuente: BM. Indicadores del Fuente: BM. Indicadores del Desarrollo Mundial. 2008.Desarrollo Mundial. 2008.

El i l t i i d d El i l t i i d d epo.blogs

El equivalente a viviendas de El equivalente a viviendas de interés social para 400 millones de interés social para 400 millones de

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seres humanosseres humanos

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pot.com

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mirorestre

Fuente: Informe Planeta Vivo 2008. WWF. Página 22.www.ram

“En 2005, la demanda de“En 2005, la demanda deEn 2005, la demanda de En 2005, la demanda de la humanidad excedió la la humanidad excedió la tasa de regeneración de tasa de regeneración de la biosfera en más dela biosfera en más depo

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la biosfera en más de la biosfera en más de 30%”30%”ep

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30%30%

Fuente: WWF, Informe Planeta Vivo, 2008. Fuente: WWF, Informe Planeta Vivo, 2008. mirorestre

Página 43Página 43

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AMENAZAS GLOBALES AMENAZAS GLOBALES SOCIALES SOCIALES SOCIALES SOCIALES

“DESDE 1960, SE HAN PERPETRADO  EN EL MUNDO “DESDE 1960, SE HAN PERPETRADO  EN EL MUNDO 138 HECHOS  TERRORISTAS DE GRAN REPERCUSIÓN”138 HECHOS  TERRORISTAS DE GRAN REPERCUSIÓN”

LEONARDO BOFF. FLORECER EN EL YERMOLEONARDO BOFF. FLORECER EN EL YERMO

AMENAZAS GLOBALES AMBIENTALES

Al Gore. Una Verdad Incómoda. Documental sobre el Calentamiento Global

AMENAZAS AMENAZAS GLOBALESGLOBALESGLOBALESGLOBALES

ECONÓMICASECONÓMICAS

“Una corporación “Una corporación á i d á i d es una máquina de es una máquina de

externalizarexternalizar, así , así como el tiburón es como el tiburón es una máquina para una máquina para

matar”matar”

Película “La Película “La Corporación”Corporación”

Mark Achbar Jenniffer Abbott Mark Achbar Jenniffer Abbott Mark Achbar, Jenniffer Abbott Mark Achbar, Jenniffer Abbott y Joel Bakany Joel Bakan

Mis amigos:Mis amigos:Mis amigos:Mis amigos:por primera vez, en lapor primera vez, en lapor primera vez, en la por primera vez, en la

historia documentada de historia documentada de la humanidad, estamos la humanidad, estamos enfrentando amenazasenfrentando amenazaspo

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enfrentando amenazas enfrentando amenazas globales radicales.globales radicales.epo.blogs

globales radicales. globales radicales. ¿Cuándo vamos a ¿Cuándo vamos a

mirorestre

reaccionar?reaccionar?

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“L d l dil ió d l “L d l dil ió d l “La era de la dilación, de las “La era de la dilación, de las soluciones a medias, de los soluciones a medias, de los expedientes tranquilizantes expedientes tranquilizantes y confusos de las demoras y confusos de las demoras y confusos, de las demoras, y confusos, de las demoras, está llegando a su fin. En su está llegando a su fin. En su

pot.com

lugar, estamos entrando en lugar, estamos entrando en un un PERÍODO DE PERÍODO DE ep

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un un PERÍODO DE PERÍODO DE CONSECUENCIASCONSECUENCIAS””Winston ChurchillWinston Churchillm

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Winston ChurchillWinston Churchill

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“En el período moderno, no “En el período moderno, no tenemos una historiatenemos una historia

“En el período moderno, no “En el período moderno, no tenemos una historiatenemos una historiatenemos una historia tenemos una historia

comprensiva del universo...Así comprensiva del universo...Así t l ti t lt l ti t l

tenemos una historia tenemos una historia comprensiva del universo...Así comprensiva del universo...Así t l ti t lt l ti t ltenemos en el tiempo actual un tenemos en el tiempo actual un

modo modo distorsionadodistorsionado de presencia de presencia tenemos en el tiempo actual un tenemos en el tiempo actual un

modo modo distorsionadodistorsionado de presencia de presencia pot.com

pphumana sobre la tierra”humana sobre la tierra”

pphumana sobre la tierra”humana sobre la tierra”

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Fuente: Brian Fuente: Brian Swimme y Thomas BerrySwimme y Thomas Berryen The Universe Story, citado por en The Universe Story, citado por Mathew Mathew

mirorestre

FoxFox en en The Reinvention of WorkThe Reinvention of Work

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EL MODELO ECONOMICISTA DE EL MODELO ECONOMICISTA DE DESARROLLO…DESARROLLO…

INSTRUMENTALIZA FRAGMENTA INSTRUMENTALIZA FRAGMENTA INSTRUMENTALIZA, FRAGMENTA, INSTRUMENTALIZA, FRAGMENTA, DEPREDA, DIVIDE Y CONFRONTA, DEPREDA, DIVIDE Y CONFRONTA, DESHUMANIZADESHUMANIZADESHUMANIZA.DESHUMANIZA.SUSTITUYE LAS RELACIONES DE SUSTITUYE LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN POR RELACIONES DE COOPERACIÓN POR RELACIONES DE po

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COOPERACIÓN POR RELACIONES DE COOPERACIÓN POR RELACIONES DE PODER.PODER.SUBORDINA LA ÉTICA A LA ECONOMÍA.SUBORDINA LA ÉTICA A LA ECONOMÍA.ep

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SUBORDINA LA ÉTICA A LA ECONOMÍA.SUBORDINA LA ÉTICA A LA ECONOMÍA.SUBORDINA LA VIDA A LA PROPIEDAD.SUBORDINA LA VIDA A LA PROPIEDAD.MERCANTILIZA TODO: LA BELLEZA, LA MERCANTILIZA TODO: LA BELLEZA, LA mirorestre

,,VIDA, EL VIDA, EL CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO……SUPRIME LA VERDAD Y LA BONDAD.SUPRIME LA VERDAD Y LA BONDAD.w

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“La ciencia mecanicista occidental“La ciencia mecanicista occidentalLa ciencia mecanicista occidental La ciencia mecanicista occidental no se basa en la no se basa en la interconexióninterconexión, la , la

ll l bl b E bE barmoníaarmonía y el y el equilibrioequilibrio. En cambio, . En cambio, se basa en la huida de la intimidad se basa en la huida de la intimidad y en el aislamiento, el conflicto y el y en el aislamiento, el conflicto y el

desequilibrio.desequilibrio. En la cienciaEn la cienciapot.com

desequilibrio. desequilibrio. En la ciencia En la ciencia occidental no hay espacio para la occidental no hay espacio para la

espiritualidadespiritualidad””epo.blogs

espiritualidadespiritualidad

Fuente: Wilson, Anne. Culturas de Sabiduría. Editorial Fuente: Wilson, Anne. Culturas de Sabiduría. Editorial mirorestre

,,Oasis. Barcelona, 1996. Página 135.Oasis. Barcelona, 1996. Página 135.

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RIQUEZA VERSUS BIENESTARRIQUEZA VERSUS BIENESTAR“Lo grave es que la lógica de este sistema “Lo grave es que la lógica de este sistema se contrapone directamente a la lógica dese contrapone directamente a la lógica de

QQ

se contrapone directamente a la lógica de se contrapone directamente a la lógica de la vida. La primera es la vida. La primera es lineallineal, se rige por la , se rige por la

competenciacompetencia tiende a latiende a la uniformidaduniformidadcompetenciacompetencia, tiende a la , tiende a la uniformidaduniformidadtecnológica, al tecnológica, al monocultivomonocultivo y a la y a la

acumulaciónacumulación privada. La otra, la de la vida,privada. La otra, la de la vida,pot.com

acumulaciónacumulación privada. La otra, la de la vida, privada. La otra, la de la vida, es compleja, estimula la diversidad, las es compleja, estimula la diversidad, las

interdependencias, las interdependencias, las epo.blogs

ppcomplementariedades, y refuerza la complementariedades, y refuerza la

cooperación en busca del bien de todos”cooperación en busca del bien de todos”

mirorestre

Fuente: Leonardo Boff. Tendencia Suicida. 2009Fuente: Leonardo Boff. Tendencia Suicida. 2009

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“Desde una perspectiva“Desde una perspectivaDesde una perspectiva Desde una perspectiva extraterrestre, está claro que nuestra extraterrestre, está claro que nuestra civilización global está a punto de civilización global está a punto de fracasar en la tarea más importantefracasar en la tarea más importantefracasar en la tarea más importante fracasar en la tarea más importante con que se enfrenta: la con que se enfrenta: la preservación preservación d l id d l bi td l id d l bi t d ld lpo

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de las vidas y del bienestarde las vidas y del bienestar de los de los ciudadanos del ciudadanos del planeta”planeta”

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CarlCarl SaganSaganmirorestre

Carl Carl SaganSaganCosmos, p. 329Cosmos, p. 329

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“¿No deberíamos pues estar dispuestos “¿No deberíamos pues estar dispuestos a explorar vigorosamente, en cada a explorar vigorosamente, en cada p g ,p g ,

nación, posibles nación, posibles cambios básicoscambios básicos en el en el sistema tradicional de hacer las cosassistema tradicional de hacer las cosassistema tradicional de hacer las cosas, sistema tradicional de hacer las cosas, 

un un rediseño fundamental de las rediseño fundamental de las i tit ii tit i ó i lítió i lítipo

t.com

institucionesinstituciones económicas, políticas, económicas, políticas, sociales y religiosas?”sociales y religiosas?”

epo.blogs

Carl Carl SaganSaganCosmos, p. 329Cosmos, p. 329

mirorestre

www.ram

FOTOGRAMA DEL DOCUMENTAL ”LA CORPORACIÓN”, DE MARCK ACHBAR Y OTROS

SIGLO XVIIISIGLO XVIIISIGLO XVIIISIGLO XVIII

HACIA

pot.com

ESTILOS DE VIDA

epo.blogs

SOSTENIBLES

mirorestre

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ESTILOS DE VIDA SOSTENIBLESESTILOS DE VIDA SOSTENIBLESESTILOS DE VIDA SOSTENIBLESESTILOS DE VIDA SOSTENIBLESARMONÍAARMONÍAARMONÍAARMONÍAConsigo mismo, con los otros, con Consigo mismo, con los otros, con la naturalezala naturalezaEQUIDADEQUIDADpo

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EQUIDADEQUIDADRelaciones sociales, económicas y Relaciones sociales, económicas y 

bi t lbi t lepo.blogs

ambientalesambientalesTRANSPARENCIATRANSPARENCIA

mirorestre

Con todos los involucradosCon todos los involucrados

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Academia de Ciencias de CaliforniaParque Golden Gate

San FranciscoTejado Ecológico del Nuevo Edificio

CENTRO DE TRABAJO INTELIGENTE CISCOCENTRO DE TRABAJO INTELIGENTE CISCO

LA EUROHOJALA EUROHOJApo

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1 de julio de 2010: obligatoria1 de julio de 2010: obligatoriaAlimentos ecológicosAlimentos ecológicosmirorestre

Alimentos ecológicosAlimentos ecológicosConformidad con Normativa EuropeaConformidad con Normativa EuropeaInspección OficialInspección Oficial

www.ram

pot.com

epo.blogs

mirorestre

El Espectador. Colombia. Junio 23‐09

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TECNOLOGÍA AMIGABLETECNOLOGÍA AMIGABLETECNOLOGÍA AMIGABLETECNOLOGÍA AMIGABLEpo

t.com

epo.blogs

mirorestre

www.ram

PUBLICIDAD RESPONSABLEPUBLICIDAD RESPONSABLEPUBLICIDAD RESPONSABLEPUBLICIDAD RESPONSABLEpo

t.com

epo.blogs

mirorestre

www.ram

pot.com

epo.blogs

mirorestre

OFICINA DEL ZAR ANTICORRUPCIÓN. PRESIDENCIA D ELA REPÚBLICA. COLOMBIA

www.ram

SOLAR IMPULSESOLAR IMPULSESOLAR IMPULSESOLAR IMPULSEpo

t.com

epo.blogsp

mirorestre

Fuente: AP. El Colombiano. Medellín, Colombia. Julio 7‐2010www.ram

MOTOCOCHES VERSUS “ZORRAS”MOTOCOCHES VERSUS “ZORRAS”MOTOCOCHES VERSUS “ZORRAS”MOTOCOCHES VERSUS “ZORRAS”

pot.com

epo.blogs

mirorestre

Fuente: El Colombiano, Medellín, diciembre 23‐09

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pot.com

epo.blogs

mirorestre

"Gracias a esta ley, nunca más se le pedirá al pueblo estadounidense que pague la factura por los errores de Wall Street".  Barak Obama.

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LA EMPRESA DEL FUTUROLA EMPRESA DEL FUTUROpo

t.com

epo.blogs

IBM. La Empresa del Futuro. The Global CEO Study. Resumen mirorestre

p yEjecutivo. 2008. Pág. 2.

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UN NUEVO LENGUAJE UN NUEVO LENGUAJE MUNDIAL DE NEGOCIOSMUNDIAL DE NEGOCIOSMUNDIAL DE NEGOCIOSMUNDIAL DE NEGOCIOS

Directrices OCDE para Multinacionales

International Federationof AccountantsMultinacionales

Global Reporting Initiative

of Accountants

MNE Guidelines

Pacto Global de la ONUGuía ISO de 

Responsabilidad Social

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Extended Business Report Languageep

o.blogs

Principles of Responsible Investment

Guía Accountability de RS

mirorestre

Fuente: GRIwww.ram

GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:

IDEOLOGÍA SOCIALIDEOLOGÍA SOCIAL11

1840‐1890

IDEOLOGÍA SOCIALIDEOLOGÍA SOCIAL11

FILANTROPÍA EMPRESARIALFILANTROPÍA EMPRESARIAL

MARX, RERUM NOVARUM1890‐1990

FILANTROPÍA EMPRESARIALFILANTROPÍA EMPRESARIAL22DONACIONES, FUNDACIONES

1990‐…pot.com

GESTIÓN ESTRATÉGICA RESPONSABLEGESTIÓN ESTRATÉGICA RESPONSABLE33GTC 180‐RS, ISO‐26000ep

o.blogs

GESTIÓN SENSIBLE AL CONFLICTOGESTIÓN SENSIBLE AL CONFLICTO44INTERNATIONAL ALERT PESC

2000‐…

mirorestre

¿RS …EMPRESARIAL?¿RS …EMPRESARIAL?¿RS …EMPRESARIAL?¿RS …EMPRESARIAL?INTERNATIONAL ALERT ‐ PESC

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GTCGTC--180 RS e 180 RS e ISOISO--2600026000GTCGTC--180 RS e 180 RS e ISOISO--2600026000GTCGTC--180 RS e 180 RS e ISOISO--2600026000GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN ESTRATÉGICA

GTCGTC--180 RS e 180 RS e ISOISO--2600026000GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN ESTRATÉGICA

RESPONSABLE:RESPONSABLE:RESPONSABLE:RESPONSABLE:

CONCERTACIÓN CON LAS CONCERTACIÓN CON LAS PARTES INTERESADASPARTES INTERESADAS

CONCERTACIÓN CON LAS CONCERTACIÓN CON LAS PARTES INTERESADASPARTES INTERESADASpo

t.com

PARTES INTERESADASPARTES INTERESADAS

++PARTES INTERESADASPARTES INTERESADAS

++epo.blogs

++ALINEACIÓN ÉTICA DE LA ALINEACIÓN ÉTICA DE LA

ÓÓ

++ALINEACIÓN ÉTICA DE LA ALINEACIÓN ÉTICA DE LA

ÓÓ

mirorestre

ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓNORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

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CONCERTACIÓN CON LAS CONCERTACIÓN CON LAS PARTES INTERESADASPARTES INTERESADAS

DESEMPEÑO DESEMPEÑO RESPONSABLERESPONSABLE

VALOR PARA TODAS VALOR PARA TODAS LAS PARTES LAS PARTES INTERESADASINTERESADASpo

t.com

INTERESADASINTERESADAS

MEMORIA DE MEMORIA DE SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDADep

o.blogs

SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDAD

AUDITORÍA SOCIALAUDITORÍA SOCIAL

mirorestre

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vard 

Relaciones con universidadesPrácticas éticas de investigación (pruebas en animales, investigación 

Prácticas de abastecimiento y cadena de suministro (soborno, trabajo infantil, diamantes de conflicto, Prácticas de reporte financiero

Educación y capacitación laboralCondiciones laborales seguras

ALINEACIÓN ALINEACIÓN ÉTICA:ÉTICA:ALINEACIÓN ALINEACIÓN ÉTICA:ÉTICA:l corpo

rativa”. Harv

ark R. Kramer.

genética)Seguridad de productosConservación de materias primasReciclamiento

precios a agricultores)Uso de insumos específicos (pieles de animales)Utilización de recursos naturales

Prácticas de gobiernoTransparenciaUso de lobby

Diversidad y discriminaciónSalud y otros beneficiosPolíticas de compensaciónPolíticas de despido

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NAOR

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egia y Socieda

d. Ví

Busine

ss Review.

Eliminación de productos obsoletos.M j d ibl

Marketing y publicidad (publicidad veraz, publicidad a niños)Prácticas de fijación de precios

Uso y eliminación de envases (cajitas de McDonald´s)

Emisiones y basuraBiodiversidad e impacto ecológico

Impactos de transporte (emisiones

“Estrat Manejo de consumibles 

(aceite de motor, tinta de impresión)Privacidad del cliente

Prácticas de fijación de precios (discriminación de precios entre clientes, prácticas de precios anticompetitivas, políticas de precios para los pobres)Información al consumidorPrivacidad

McDonald s)ecológicoUso de agua y energíaSeguridad y relaciones laboralesMateriales peligrosos

(emisiones, congestión, rutas madereras)

1er. ESTÁNDAR INTERNACIONAL 1er. ESTÁNDAR INTERNACIONAL e S C Oe S C ODE COMPRA RESPONSABLEDE COMPRA RESPONSABLE

Nombre: CWA-PUMA versión 2009Nombre: CWA-PUMA, versión 2009Carácter: normativa comunitaria certificablecertificablePromotores: la Asociación Española de Profesionales de Compras, po

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Contratación y Aprovisionamiento, AERCE, y otras 22 asociaciones profesionales de comprasep

o.blogs

profesionales de compras.Aval: AENOR y el CENParticipantes: España, Italia, Alemania, mirorestre

Participantes: España, Italia, Alemania, Inglaterra

www.ram

un ejemplo:un ejemplo:

La compra responsableLa compra responsable es unes unCOMPRACOMPRA RESPONSABLERESPONSABLELa compra responsable La compra responsable es un es un 

esfuerzo deliberado y esfuerzo deliberado y yyestructurado de estructurado de integraciónintegración de de 

ll i li l

pot.com

los aspectos los aspectos socialessociales, , ambientalesambientales y éticosy éticos en lasen lasep

o.blogs

ambientales ambientales y éticos y éticos en las en las decisiones de decisiones de compra de las compra de las 

mirorestre

organizaciones.organizaciones.

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ISO‐26000: TEMAS CLAVEISO‐26000: TEMAS CLAVE

Prácticas

MedioAmbiente Prácticas 

Operativas Justas

PrácticasLaborales

pot.com

Desarrollo

Asuntos deConsumidores

DerechosHumanos

epo.blogs

ResponsabilidadSocial

GobernanzaCorporativa

Desarrollo Comunitario 

y Social

mirorestre

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GTC 180 RS & ISO-26000: GTC 180 RS & ISO-26000: DIMENSIONESDIMENSIONES

GTC 180 RS e ISOGTC 180 RS e ISO--26000 26000 aportan una aportan una metodología gerencialmente estructurada metodología gerencialmente estructurada g gg g

para construir a largo plazo organizaciones para construir a largo plazo organizaciones que sean:que sean:

pot.com

ECONÓMICAMENTEeficientes y transparenteseficientes y transparentesECONÓMICAMENTEeficientes y transparenteseficientes y transparentes

AMBIENTALMENTEamigables y sosteniblesamigables y sosteniblesAMBIENTALMENTEamigables y sosteniblesamigables y sosteniblesep

o.blogs

eficientes y transparenteseficientes y transparentes

SOCIALMENTEi l t it tii l t it ti

eficientes y transparenteseficientes y transparentes

SOCIALMENTEi l t it tii l t it ti

amigables y sosteniblesamigables y sostenibles

INSTITUCIONALMENTEi t d i t di t d i t d

amigables y sosteniblesamigables y sostenibles

INSTITUCIONALMENTEi t d i t di t d i t dm

irorestre

incluyentes y equitativasincluyentes y equitativasincluyentes y equitativasincluyentes y equitativas integradas e integradorasintegradas e integradorasintegradas e integradorasintegradas e integradoras

www.ram

UN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIAL“El mundo corporativo experimenta una 

UN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIAL

profunda transformación que está cambiando la manera de hacer negocios. La máxima de ´crear valor para los accionistas´ está siendo 

sustituida por una concepción más amplia de la 

pot.com

función primordial de las empresas. La nueva máxima es ´crear valor para las partes 

epo.blogs

interesadas´, es decir, incorpora a todo el entorno social en el cual opera una empresa”

mirorestre

“La nueva ruta: alianzas sociales estratégicas”. James Austin, Gustavo Herrera y Ezequiel Reficco. Harvard Business Review. Edición Especial. Agosto de 2007. 

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pot.com

epo.blogs

¿…Y SERVICIO, DESARROLLO, VALOR, ¿…Y SERVICIO, DESARROLLO, VALOR, mirorestre

¿ , , ,¿ , , ,BIENESTAR, PROGRESO…?BIENESTAR, PROGRESO…?

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QUÉ NO ES RS ESTRATÉGICAQUÉ NO ES RS ESTRATÉGICAHacer donaciones

“Soluciones pobres para los pobres” –Leonardo Boff-. Generación de dependencia socialGeneración de dependencia social¿Solución de entrada?Dar de lo que se tieneY las organizaciones sin fines de lucro?Baja cobertura de partes interesadasBaja cobertura de partes interesadasLegitimidad de la riqueza: el origen más que la destinación

Tener una fundaciónpot.com

Tener una fundaciónDivorcio empresa-fundaciónBaja cobertura de partes interesadasBaja incidencia ética en sus organizaciones madre

epo.blogs

Acatar la leyLa ley define mínimos y su visión es el pasadoL l t l í it d l lm

irorestre

La letra versus el espíritu de la ley

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QUÉ NO ES RS ESTRATÉGICAQUÉ NO ES RS ESTRATÉGICACumplir los convenios colectivos

Es el terreno de lo legalProblema de contabilidad social

Sumarse a “causas” sociales¿Mercadeo? ¿Relaciones Públicas?Infancia, ambiente, género, poblaciones vulnerables, etc.¿Posicionamiento de marca?

Hacer marketing “social”pot.com

Cause‐related marketingSoporte material: el producto/servicio propio

Practicar ciudadanía corporativaepo.blogs

pConducta, ética y relaciones corporativasEnfoque social de los negociosCausas públicas (patrimonio, urbanismo, proyectos ciudadanos …, ¿sustituyendo al Estado?)m

irorestre

¿sustituyendo al Estado?)Preferible intervenir desde lo estratégico: construcción y desarrollo de política pública

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QUÉ NO ES RS ESTRATÉGICAQUÉ NO ES RS ESTRATÉGICAEjercer mecenazgos

Enfoque a desarrollo (cultural, artístico, investigativo, etc.) más que a problemáticas socialesproblemáticas socialesIdénticos riesgos y limitaciones

Tener sellos/premios de RSReconocimiento versus selloReconocimiento versus selloAutoridad moral y autoridad técnicaFalta de legislaciónExcesos y riesgospo

t.com

Producir balances socialesCarencia de objetivos y metasCompromisos legales en gran medidaep

o.blogs

Ausencia de diálogo con las partes interesadasBaja cobertura de partes interesadasTemáticas restringidas

mirorestre

SON OPCIONES LEGÍTIMAS, QUIZÁS NECESARIAS, PERO NO SON OPCIONES LEGÍTIMAS, QUIZÁS NECESARIAS, PERO NO SUFICIENTESSUFICIENTES

www.ram

O O OCONOCIMIENTOY

pot.com

YEQUIDADep

o.blogs

EQUIDAD

mirorestre

www.ram

LALA GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNLALA GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNLA LA GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNLA LA GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNETAPAETAPAETAPAETAPA FACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVEETAPAETAPAETAPAETAPA FACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVE

1.0: Geografía Paísespot.com

1.0: Geografía Países

2.0: Economía Empresasepo.blogs

2.0: Economía Empresas

3.0: Conocimiento Individuosmirorestre

3.0: Conocimiento Individuos

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LA COMPETITIVIDADLA COMPETITIVIDADLA COMPETITIVIDADLA COMPETITIVIDADÉPOCAÉPOCAÉPOCAÉPOCA FACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVEPre‐capitalista La tierra

Capitalista El capitalpot.com

Capitalista  El capitalindustrial inicial

C it li t L t l íepo.blogs

Capitalista  La tecnologíaindustrial maduro

mirorestre

Post‐industrial El conocimiento

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“los más sensacionales “los más sensacionales avances definitivos del siglo XXI no se los deberemos a laavances definitivos del siglo XXI no se los deberemos a laXXI no se los deberemos a la 

tecnología sino a un XXI no se los deberemos a la 

tecnología sino a un pot.com

gconcepto más amplio de qué 

gconcepto más amplio de qué 

epo.blogs

significa ser seres humanos”significa ser seres humanos”

mirorestre

John Naisbitt. Megatendencias 2000

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d lLa Empresa del FuturoThe Global CEO Study 2008

IBM“Ocho de cada diez consejeros delegados prevé 

cambios sustancialescambios sustanciales en el futuro y la distanciadistanciaentre los cambioscambios esperados y la capacidadcapacidad de  

l dl d

pot.com

gestionarlos casi se ha triplicadotriplicado desde nuestra última edición de The Global CEO Study, llevada a 

cabo en el 2006”epo.blogs

cabo en el 2006”

CC = A > C= A > CCC = A > C= A > Cmirorestre

CCoo = A > C= A > CaaCCoo = A > C= A > Caa

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EL MOTOR DE BÚSQUEDA:EL MOTOR DE BÚSQUEDA:LA GÉNESIS DE UNA NUEVA ÉPOCALA GÉNESIS DE UNA NUEVA ÉPOCA

“Jamás en la historia del planeta “Jamás en la historia del planeta tanta gente ha tenido latanta gente ha tenido latanta gente ha tenido la tanta gente ha tenido la 

posibilidad de buscar posibilidad de buscar por sí por sí mismamisma tanta información acerca tanta información acerca de tantos temas o acerca dede tantos temas o acerca dede tantos temas o acerca de de tantos temas o acerca de 

tanta otra gente”tanta otra gente”Fuente: Thomas Friedman. La Tierra es Plana. Página 164.Fuente: Thomas Friedman. La Tierra es Plana. Página 164.

EL MOTOR DE BÚSQUEDA:EL MOTOR DE BÚSQUEDA:LA GÉNESIS DE UNA NUEVA ÉPOCALA GÉNESIS DE UNA NUEVA ÉPOCA

“El “El inin‐‐formingforming… está … está l d l f ió dl d l f ió dpropulsando la formación de propulsando la formación de 

comunidades a escala globalcomunidades a escala globalcomunidades a escala global, comunidades a escala global, por encima de fronteras por encima de fronteras nacionales y culturales…”nacionales y culturales…”

Fuente: Thomas Friedman. La Tierra es Plana. Páginas 168Fuente: Thomas Friedman. La Tierra es Plana. Páginas 168‐‐70.70.

EL CONOCIMIENTO COMOEL CONOCIMIENTO COMOEL CONOCIMIENTO COMO EL CONOCIMIENTO COMO APLANADORA SOCIALAPLANADORA SOCIAL

INCLUSIÓN EDUCATIVAINCLUSIÓN EDUCATIVAINCLUSIÓN DIGITALINCLUSIÓN DIGITALINCLUSIÓN DIGITALINCLUSIÓN DIGITALINCLUSIÓN SOCIALINCLUSIÓN SOCIALINCLUSIÓN ECONÓMICAINCLUSIÓN ECONÓMICAINCLUSIÓN ECONÓMICAINCLUSIÓN ECONÓMICA

EQUIDADEQUIDADDEMOCRACIADEMOCRACIATEJIDO SOCIALTEJIDO SOCIALTEJIDO SOCIALTEJIDO SOCIAL

DESARROLLO HUMANODESARROLLO HUMANO

O O OCONOCIMIENTOY

pot.com

YSABIDURÍAep

o.blogs

SABIDURÍA

mirorestre

www.ram

DE LA INFORMACIÓN A LA SABIDURÍADE LA INFORMACIÓN A LA SABIDURÍAPara que el proceso aprendizaje‐cultura sea EFECTIVO Y DURADEROsea EFECTIVO Y DURADERO, debe penetrar hasta producir CAMBIOS EN EL CAMPO DE CONCIENCIACAMBIOS EN EL CAMPO DE CONCIENCIA de las 

personas, y es allí donde nace la PREGUNTA ÉTICA.PREGUNTA ÉTICA.personas, y es allí donde nace la PREGUNTA ÉTICA.PREGUNTA ÉTICA.

objetivo: los paraqués

unidad: el criterio, el sentido

d l VITALSABIDURÍASABIDURÍA

anza

dizaje

modelo: VITAL

pot.com

objetivo: los porqués

unidad: el concepto

d l CIENTÍFICOCONOCIMIENTOCONOCIMIENTO

enseña

aprend

objetivo: los cómos

unidad: la habilidad

modelo: TÉCNICO EXPERTICIAEXPERTICIAepo.blogs modelo: CIENTÍFICO

objetivo: los qués

unidad: el dato

d l ENCICLOPÉDICOINFORMACIÓNINFORMACIÓN

modelo: TÉCNICO

mirorestre

En los niveles inferiores de la pirámide, la cultura y el conocimiento se transmiten, pero NO SE NO SE FORMAN FORMAN NI NI TRANSFORMANTRANSFORMAN

modelo: ENCICLOPÉDICO

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“El conocimiento “El conocimiento “El conocimiento “El conocimiento puede aprenderse puede aprenderse puede aprenderse. puede aprenderse. L s bidu í debe L s bidu í debe La sabiduría debe La sabiduría debe

vivi ”vivi ”pot.com

vivirse”vivirse”

epo.blogs

Fuente: Wilson, Anne. Culturas Fuente: Wilson, Anne. Culturas mirorestre

de Sabiduría. Página 34.de Sabiduría. Página 34.

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“La filosofía de ese período (el industrial) derivada de losindustrial) ‐derivada de los trabajos de Descartes y Kant, j y ,

quienes a su turno se inspiraron 

pot.com

en Newton‐ nos enseñó a relacionarnos con las cosasep

o.blogs

relacionarnos con las cosas como si fuéramos máquinas“.

mirorestre

qMathew Fox. The Reinvention of Work.

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¿UNA NUEVA ERA?¿UNA NUEVA ERA?“En los países industrializados ricos, tras“En los países industrializados ricos, tras

¿UNA NUEVA ERA?¿UNA NUEVA ERA?En los países industrializados ricos, tras En los países industrializados ricos, tras 

una época de conducta miope y cínica de una época de conducta miope y cínica de buscar las mayores ganancias posibles, esbuscar las mayores ganancias posibles, esbuscar las mayores ganancias posibles, es buscar las mayores ganancias posibles, es posible que estemos en los posible que estemos en los comienzos de comienzos de 

una nueva era de modestia y sostenibilidaduna nueva era de modestia y sostenibilidad..pot.com

una nueva era de modestia y sostenibilidaduna nueva era de modestia y sostenibilidad. . Las compañías enfrentan una creciente Las compañías enfrentan una creciente 

presión para comportarse éticamente, y porpresión para comportarse éticamente, y porepo.blogs

presión para comportarse éticamente, y por presión para comportarse éticamente, y por fin se castiga el comportamiento fin se castiga el comportamiento 

empresarial poco ético”empresarial poco ético”mirorestre

empresarial poco éticoempresarial poco éticoHans Küng. Es Hora de  que la  Ética ayude a superar la Crisis. Entrevista con Clarín Digital. Febrero de 2009w

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FUERZAS EMERGENTESFUERZAS EMERGENTESLas democracias: una sociedad civil cada vez más densa, articulada y participativavez más densa, articulada y participativaLos pequeños accionistas: vienen creciendo y exigiendo un cambiocreciendo y exigiendo un cambio sustancial en las reglas de juego. Buen Gobierno como reivindicación centralpo

t.com

Gobierno como reivindicación centralLos consumidores: cada vez más responsables verdes y éticosep

o.blogs

responsables, verdes y éticosLos ciudadanos: cada vez más i f d i tmirorestre

informados y conscientesBernardo Kliksberg. Una Agenda Renovada de Responsabilidad Social Empresarial para América Latina  en la Era de la Crisis. 2009w

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“ el futuro de la humanidad será “ el futuro de la humanidad será …el futuro de la humanidad será …el futuro de la humanidad será determinado cada vez más, no por determinado cada vez más, no por los buenos y los malos los ricos y los buenos y los malos los ricos y los buenos y los malos, los ricos y los buenos y los malos, los ricos y los pobres, los capitalistas y los los pobres, los capitalistas y los

l i l i i d l l i l i i d l proletarios, o las izquierdas y las proletarios, o las izquierdas y las derechas, sino por derechas, sino por po

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los concientes y los dementeslos concientes y los dementes””

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Fuente: Víctor Toledo. “¿Contra nosotros? La conciencia de especie y el surgimiento de una

nueva filosofía política”mirorestre

nueva filosofía política

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¡¡MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS

Y FELIZ ANIVERSARIO�Y FELIZ ANIVERSARIO�

RAMIRO RESTREPO GONZÁLEZwww.ramirorestrepo.blogspot.com