Responsabilidad social empresarial

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7/17/2019 Responsabilidad social empresarial http://slidepdf.com/reader/full/responsabilidad-social-empresarial-568fef6a8286d 1/3 CODIGO DE ETICA MINERA LOS PELAMBRES RELACION CON LOS EMPLEADOS Seguridad: Proteger la seguridad, salud y bienestar de los empleados , brindadoles capacitaciones y el adecuado equipo de seguridad.  Talento:Atraer y retener a los trabajadores y desarrollar sus habilidades. Relaciones laborales:Mantener relaciones positivas con los empleados, colabora- dores y sindicatos que los representan RELACION CON LOS STAKEOL DERS Ver tabla 1 COMPETENCIA onducir todas las actividades de negocio con los m!s elevados est!ndares "ticos #l cumplimiento de las leyes aplicables es parte $undamental de nuestros Valores corporativos. #sto es particularmente importante en nuestro cumplimiento de la legislaci%n de libre competencia, lo cual representa no solo una buena pr!ctica de negocios, sino que la $alta de cumplimiento de dicha legislaci%n puede da&ar severamente a la compa&'a.(os pelambres tiene operaciones en muchos pa'ses los cuales tienen di$erentes leyes y regulaciones de libre competencia, por lo mismo, tenemos la responsabilidad de in$ormar a nuestro )epartamento *ur'dico sobre cualquier pr!ctica comercial indebida, sea actual o potencial, de la que tengamos conocimiento. MEDIO AMBIENTE E!ciencia en el uso de recursos:+ncluye energ'a,agua,com bustible,uso de la tierra y reciclaje de residuos. Reducir los i"#actos a"bientales:+ncl uye calidad del aire,calidad y disponibilidad de agua, emisiones de gases de e$ecto invernadero, biodiversidad y patrimonio. COM$NIDAD Relaciones con las co"unidades: Mantener relaciones de conanay de mutuobenecio con las comunidades en las que se insertan las operaciones. Res#onsabilidad %acia la sociedad&Para construir relaciones de conana y benecio mutuo con los grupos de inter"s mediante la adopci%n de medidas en estas !reas: Generacion de e"#leo en la 'ona A#o(o a la educacion A#o(o a la co"unidad PRINCIPIOS BASICOS& -(as personas est!n en primer lugar y a todas debemos respeto y consideraci%n. -uestro actuar se rige por los principios "ticos de la honestidad, la transparencia, la lealtad, y la consistencia. -Valoramos el trabajo como medio de desarrollo y realiaci%n de las personas, dentro de un ambiente de libertad, responsabilidad y mutuo compromiso. -uidamos el entorno de nuestros negocios en sus aspectos ambientalesy sociales.

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Responsabilidad de una minera

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CODIGO DE ETICA MINERA LOS

PELAMBRES

RELACION CONLOS EMPLEADOS

Seguridad: Protegerla seguridad, salud ybienestar de losempleados ,brindadolescapacitaciones y eladecuado equipo de

seguridad.  Talento:Atraer yretener a lostrabajadores ydesarrollar sushabilidades.

Relacioneslaborales:Mantenerrelaciones positivascon los empleados,colabora- dores y

sindicatos que losrepresentan

RELACIONCON LOS

STAKEOLDERS

Ver tabla 1

COMPETENCIA

onducir todas las actividadesde negocio con los m!selevados est!ndares "ticos

#l cumplimiento de las leyesaplicables es parte $undamentalde nuestros Valorescorporativos. #sto esparticularmente importante ennuestro cumplimiento de la

legislaci%n de libre competencia,lo cual representa no solo unabuena pr!ctica de negocios, sinoque la $alta de cumplimiento dedicha legislaci%n puede da&arseveramente a la compa&'a.(ospelambres tiene operaciones enmuchos pa'ses los cuales tienendi$erentes leyes y regulacionesde libre competencia, por lomismo, tenemos laresponsabilidad de in$ormar anuestro )epartamento *ur'dicosobre cualquier pr!ctica

comercial indebida, sea actual opotencial, de la que tengamosconocimiento.

MEDIOAMBIENTE

E!ciencia en eluso derecursos:+ncluyeenerg'a,agua,combustible,uso de latierra y reciclaje

de residuos.Reducir losi"#actosa"bientales:+ncluye calidad delaire,calidad ydisponibilidad deagua, emisionesde gases de e$ectoinvernadero,

biodiversidad ypatrimonio.

COM$NIDAD

Relaciones con lasco"unidades:Mantener relaciones

de conanayde mutuobeneciocon las comunidadesen las que se insertanlas operaciones.

Res#onsabilidad

%acia lasociedad&Paraconstruir relacionesde conana ybenecio mutuo conlos grupos de inter"smediante la adopci%nde medidas en estas!reas:

Generacion dee"#leo en la 'ona

A#o(o a la

educacionA#o(o a laco"unidad

PRINCIPIOS BASICOS&

-(as personas est!n en primer lugar y a todasdebemos respeto y consideraci%n.-uestro actuar se rige por los principios"ticos de la honestidad, la transparencia, lalealtad, y la consistencia.

-Valoramos el trabajo como medio dedesarrollo y realiaci%n de las personas,dentro de un ambiente de libertad,responsabilidad y mutuo compromiso.

-uidamos el entorno de nuestros negociosen sus aspectos ambientalesy sociales.

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Tabla )*

GR$PO DE INTERES COMO SE IN+ORMA RETROALIMENTACIONACCIONISTAS /euniones de reporte al )irectorio. omit" #jecutivo y reuniones de reporte

al )irectorioTRABA,ADORES 0 /evistas: M(P al )'a y ompromiso

Paritario.0 esletters, diarios murales ycampa&as de v'a p2blica. 0 /euniones mensuales de contratocolectivo. 0 +nducci%n en la compa&'a. 0 /eporte de 3ustentabilidad.

#ncuestas: lima (aboral y 3atis$acci%nde Personal. 0 /euniones: omit"s Ampliados,omit" Paritario, sindi- catos, y contratocolectivo 0 omunicaci%n interna: omit", correo,encuestas y buones de sugerencias encasinos

EMPRESAS COLABORADORAS /evistas: M(P al )'a y ompromisoParitario.0 esletters, diarios murales ycampa&as de v'a p2blica.0 /eporte de 3ustentabilidad

0 /euni%n anual con colaboradores yreuniones de la alta gerencia con losgerentes de las empresas colaboradoras.0 orreo de comunicaciones internas ybuones de sugerencias en casinos

PRO-EEDORES   • /euniones peri%dicas 0 #ncuesta anual de percepci%n.GOBIERNO . ENTIDADES

REG$LADORAS0 /euniones con la autoridad. 0 +n$ormes t"cnicos. 0 /eporte de 3ustentabilidad

0 /euniones con la autoridad. 0 #ncuesta anual a los serviciost"cnicos sobre la gesti%n ambiental de(os Pelambre

CLIENTES 0 Programa de visitas de clientes.0 4esti%n a trav"s de las unidadesespecialiadas de la casa matri delgrupo Anto$agasta Minerals.

0 #ncuesta anual de percepci%n.0 /etroalimentaci%n a trav"s de lasunidades especialia- das de la casamatri del grupo Anto$agasta Mineral

ASOCIACIONES SECTORIALES 0 /euniones peri%dicas y canales de

comunicaci%n e5ternos de la empresa.0 /eporte de 3ustentabilidad

0 Participaci%n en diversas iniciativas.

ORGANI/ACIONES NO

G$BERNAMENTALES0 /euniones y canales de comunicaci%ne5ternos de la empresa.0 /eporte de 3ustentabilidad.

0 Participaci%n en diversas iniciativas.

MEDIOS DE COM$NICACION 0 anales de in$ormaci%n e5ternos.0 /euniones semestrales con la prensa. 0 /eporte de 3ustentabilidad

IN-ERSIONISTAS /oad shos y reuniones con analistas einversionistas.

$NI-ERSIDADES . OTRASINSTIT$CIONES DE ED$CACION

0 Alianas para el desarrollo deproyectos conjuntos.

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0 Participaci%n en $oros.0 /eporte de 3ustentabilidad.

6uente: #laboraci%n propia, a partir de la in$ormaci%n del c%digo de "tica de la empresa minera (os Pelambres.