CROCS         La Accióno   Preocupación por caída del 36% en NOV 2007  Incrementó en inventarios 300%  No proyecciones de crecimiento en utilidades  “Compañía de híper crecimiento a compañía de simple crecimiento”o   Cotizó el bolsa desdeo   Había crecido 6 veces su precioo             La Marcao   Era una marca nueva y sostenible en el tiempoo   Zapatos:  Ligeros  Confortables  Resistentes  Libres de Olores  Sector de deportes acuáticos  Prendedores:         adherirse a zapatos         Personalizas  Posible madurez del producto en USAo   Canal de distribución  Tradicionales canales de calzado  Tiendas especializadas  Minoristas de outdoor  Tiendas por deptos.  Web  Tiendas de regalos  Vendedores bicicletas  Minoristas de comidas  Tiendas de salud y belleza  Franquicias  11.000 tiendas domesticas  90 países  Tenían imitadores         La empresao   Fundada por:  Lyndon Duke Hanson  Soctt Seems  George Boedecker  Noviembre de 2002o   Inicialmente altos márgenes que aumentaron  Tecerizar la producción (en 2007 solo el 17% de su producción era propia)o   Compró compañías para expandirese  En Junio de 2004 compro FOAM Creations (material básico)  En Oct 2006 FURY (distribución y diseño)  2006 JIBBIZ (prendedores)  2007 OCEAN MINDED (diseño, materiales reciclados, defensa medio ambiente)  2007 BITE (manufactura)   

         Ventaso   Crecimiento en 2006 del 227%o   Crecimiento en 2007 del 131% Esperadoo   Productos de nichoo   Riesgo de popularidad         La Industriao   Sector altamente competitivao   Bajas barreras de entradao   Tercerización de la produccióno   Vendedores minoristas Alto poder de negociacióno   Necesidad de mantener inventarioso   Canales de distribución fuertes como WEBo   Elementos de competencia  Conocimiento de la marca  Funcionalidad de  Diseño  Calidad  Precio  Mercadeo  Distribucióno   Hay compañías diversificadas a productos relacionadoso   Construcción de lealtado   Comportamiento del mercado  Tendencias económicas globales  Nivel de ingreso de consumidores  Hábitos de consumoo   Tasa de crecimiento de 6,1% (2003-2006)o   USA 33% del mercadoo   Se esperaba desaceleracióno   Mercado de 239 mil millones