Resumen CTM

2. Colaboración en la gestión de transporte (CTM)

Las empresas entran al CTM por varias razones: Por la sensación de vacío de dejar dinero o estar satisfaciendo completamente al cliente. También existen otras razones como lo son el hecho de que la transportación ha tomado importancia en la competencia por la cadena de suministro. Esto ha creado un sentido de urgencia para actuar con socios potenciales antes de actuar con la competencia. Todo esto tomando en cuenta que el CTM se conforma por un conjunto de empresas con objetivos compartidos.

La parte difícil en el CTM es pasar de los diferentes beneficios intangibles al modelo de negocio que después son representados en términos financieros, todo esto a través de la colaboración. El punto más crítico a atacar es el tiempo ya que esta es la base sobre la cual todos se mueven entre menos tiempo más eficiencia y mejor los procesos.

La colaboración implica un costo, por lo que se establece un modelo de negocio donde se calculan los costos, los recursos necesarios, los beneficios y un método para la justificación.

Áreas clave del CTM

Las áreas clave del CTM son:

1. La contratación de capacidad2. La gestión entrante3. Los movimientos integrados4. Los mercados de transporte