Mueblería Moderna

Abril 16 del 2011

Plan de Negocios

I.- Descripción y Justificación de la EmpresaII.- Mercadotecnia

III.- Proceso de Producción y VentasIV.- Tecnología de Información

V.- Administración de Recursos HumanosVI.- Contabilidad y Finanzas

VII.- Aspectos Legales

Resumen Ejecutivo:

I. Descripción y justificación de la empresa:

I. Descripción y justificación de la empresa:Filosofía Organizacional

Misión: Brindar bienestar, comodidad y apoyo al ahorro económico familiar a la comunidad de Apaxtla de Castrejón con muebles y artículos electrodomésticos para el hogar; elaborados preferentemente con recursos y elementos de la región y enfoque ecológico.

Visión:En el año 2105, a través de una cadena de tiendas, gozar de la confianza y preferencia de los consumidores de la Región Norte del Estado de Guerrero.

Objetivo:Comercializar una amplia variedad muebles y electrodomésticos para el hogar a precios y condiciones accesibles a la economía de la región. Los muebles y artículos electrodomésticos para el hogar deberán ser elaborados preferentemente con recursos y elementos de la región y enfoque ecológico.

I. Descripción y justificación de la empresa:Filosofía Organizacional

Meta: Para el año 2015 contar con una cadena de distribución que cubra el mercado de la Región Norte de Guerrero.

Valores: Respeto, honradez y Desarrollo Sostenible.

Estrategia Genérica:Diferenciación por amplia variedad de productos y accesibles al consumidor en las mejores condiciones de compra, como lo es ubicación, calidad, precio y forma de pago.

Táctica GenéricaUbicación geográfica donde se privilegie el fácil acceso y ventas profesionales in situ y de cambaceo en todo el municipio; otorgando crédito con recursos de los proveedores.

I. Descripción y justificación de la empresa:Filosofía Organizacional

Meta: Para el año 2015 contar con una cadena de distribución que cubra el mercado de la Región Norte de Guerrero.

Valores: Respeto, honradez y Desarrollo Sostenible.

Estrategia Genérica:Diferenciación por amplia variedad de productos y accesibles al consumidor en las mejores condiciones de compra, como lo es ubicación, calidad, precio y forma de pago.

Táctica GenéricaUbicación geográfica donde se privilegie el fácil acceso y ventas profesionales in situ y de cambaceo en todo el municipio; otorgando crédito con recursos de los proveedores.

II. Mercadotecnia:

•Responsables del Hogar

•Jóvenes•Jornaleros•Comerciantes

•Bellow de Line o Mkt de Guerritllas

•Muebles y Artículos electrodomésticos

•Estrategia de Costos

Precio

Producto

Plaza

Promoción

III. Proceso de Producción y Ventas :

IV. Tecnología de Información :

Mueblería Moderna

V.- Administración de Recursos Humanos:

Propietario

Vendedor(1)

Chofer / Cargador(1)

Polivalente(1)

Consultor Empresarial

VI.- Contabilidad y Finanzas

Punto de Equilibrio Mensual:

PE= Punto de Equilibrio.GF: Gatos FijosPV: Precio de VentaGV: Gastos Variables

Producto GV PV Margen de Contribución

(MC)

Participación de Venta

Punto de Equilibrio

(En Pesos) Unidades Valores en Pesos

Andadera metálica 220 300 80 0.08 4 314

Burro de Planchar 145 280 135 0.05 2 331

Cama con Colchón lizo 890 1,500 610 0.2 10 5,978

Licuadora Oster clasica 375 550 175 0.08 4 686

Plancha Economice 99 150 51 0.1 5 250

Refrigerador 7 pies 2,565 3500 935 0.1 5 4,582

Refrigerador 9 pies 3,490 4,700 1210 0.09 4 5,336

Ropero zapatero 1,300 1,700 400 0.1 5 1,960

Televisores 21” 1,665 2,300 635 0.05 2 1,556

Ventilador 249 370 121 0.15 7 889

Gastos Fijos 21,882

Muebleria ModerEstado de Resultados ProformaEn Pesos Mexicanos

Año 1 Año 2 Año 3

Ventas 1,065,838 1,172,422 1,289,664 Menos:Costo de Ventas 750,744 825,818 908,400

Utilidad Bruta: 315,094 346,604 381,264 Menos;Gastos 35,000 52,500 78,750

Utilidad antes de Impuestos 280,094 294,104 302,514

VII.- Aspectos Legales