RESUMEN EJECUTIVO

Alcaldía Municipal

Gestión Empleo y Desarrollo

Municipio de Paz de Ariporo

Publicación Mayo 8 de 2010

Informe

2009

Coro:

A la voz de la patria se inspira

de los pueblos sublime el valor;

a la voz de la patria se inspira

de los puebos, glorioso el amor

Estrofas

¡Ciudadanos, de pie, contristados!

un momento de meditación:

de Moreno, a sus lares, llorados

¡Reverencia, con el corazón!

Ese pueblo vagó en un exilio:

por la selva, sin pan, sin hogar

ese pueblo es hoy un idilio.

¡La inclemencia, no pudo triunfar!

Ya no truena el volcán fratricida,

no retunda, furente, el cañón;

¡Demos gracias, a Dios, por la vida!

¡Por la unión! ¡Aclamemos la Unión!

en el fasto filial de la raza

elevando el Pendón Nacional,

este pueblo bendijo otra casa

y le puso la Unión Batismal:

¡Salve, Paz de Ariporo! Tu nombre

es emblema de fraternidad;

mandamiento de Cristo, que al hombre

predicó con ternura y bondad

.

Himno Municipio de Paz de Ariporo

est n m D r oG ió E pleo y esar oll

Sector programa Subprograma

est n G ió Empleo y Desarrollo

Meta Producto Cuatrienio

Grupo Interno de Apoyo Rendición de Cuentas

Mario Jorge Cárdenas Melendez Jefe Oficina Asesora de Planeación

Jose Neobán Calderón LosadaSecretario General y de Gobierno

David Fernando Orduz TarachePrensa y Comunicaciones

Maira Constanza Abril AbrilJefe de Sistemas de Información

Betty Carolina Ramirez OspinoProfesional Universitario

Ronel Caceres SánchezJefe Oficina de Control Interno

Nelson Panqueva Asesor Oficina Jurídica

Edixon NiñoPeticiones, Quejas y Reclamos

Dunyazad Irene Pérez Pinto

Martha Isabel Cely CruzDiseño y Diagramación

Web Master

Tabla de Contenido

Editorial Dr.Camilo Abril Tarache ......................................Pág. 1

Gestora social....................................................................Pag. 2

Secretaría de Gestión y Bienestar Social...........................pag.3

Secretaría de Salud............................................................Pag.11

Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas..................Pag.17

Oficina Asesora de Planeación..........................................Pag.21

Secretaría General y de Gobierno.....................................Pag.28

Secretaría de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente..Pag.38

Oficina de Control Interno..................................................Pag.44

Oficina de Quejas y Reclamos...........................................Pag.44

Oficina Asesora Jurídica.....................................................Pag.46

TesorerÍa Y Presupuesto....................................................Pag.47

Empresa de Servicios Públicos........................................ Pag. 53

est n m D r oG ió E pleo y esar oll

Pag 1 Pag 2

est n G ió Empleo y Desarrollo

GESTORA SOCIALGESTORA SOCIALGESTORA SOCIALGESTORA SOCIAL

EDITORIALEl tiempo no se detiene, el tiempo pasa y no se recupera, el

tiempo, en la tarea de gobernar parece que transcurre a

mayor velocidad para quien dirige y se convierte en una

eternidad para la comunidad que espera ansiosa ver

resultados; y con legítima razón, si es el propósito que le

brinda la democracia al votar por un programa de gobierno

que satisfaga sus expectativas de lo que quiere para su

pueblo y para su gente.

Para El Gobierno Municipal GESTIÓN EMPLEO Y

DESARROLLO 2008- 2011, a la fecha ya hemos superado

la barrera del 50% del tiempo de nuestro periodo. Durante el

primer año, la dinámica de la concertación en la definición

de proyectos concretos, superó las expectativas de un

gobierno participativo,la gestión en la búsqueda de

financiación para los proyectos grandes del Plan de

Desarrollo, demando un tiempo que esperábamos fuera

más corto a pesar de la diligencia con que lo asumimos.

En el desarrollo de una política clara y de frente a la

comunidad, siempre hemos aplicado la acción-reflexión-

acción, con el fin de mejorar los procedimientos, jamás

perder de vista las metas propuestas, y es allí donde se

puede concebir las grandes dificultades de la

Administración del sector Público, sobretodo en aspectos

como el tiempo en la planeación, formulación y ejecución de

un proyecto por sencillo que parezca.

La problemática de un municipio no solo se supedita a

cumplir las metas preestablecidas en el Plan de Desarrollo,

van mucho más allá, y a diario se presentan asuntos

nuevos, retos inaplazables que un gobierno responsable

debe asumir y buscar soluciones.

Retomando lo planteado inicialmente, dos años y cuatro

meses para cada uno de ustedes amigas y amigos, puede

ser un lapso de tiempo demasiado largo y suficiente para

que un alcalde alcance la mayoría de resultados y cumpla

con sus promesas de gobierno.

Es n end b e p ro a que d ci que e tie p es l princi al e t i l , e h y e r l m o e p

ene igo a la h ra e a canzar re l ados en el sector p b ic , m o d l su t ú l o

por iv rsas razo e co o on a in era ción n otra d e n s m s : L t c co s

in tit nes q e de a ro an sus r pios p o s ls ucio u s r ll p o r ceso , as

gesti n s y rami es fi alme te, o proc sos legal s de o e t t y n n l s e e

c ntrat ci n q e m n ien n a la admi is r ci n m n ci al o a ó u a t e n t a ó u i p

ocupada e t empo co p eto a vec s a nos tros el t e po d i m l , y e p ra o i m

transc rre y no o o amo co la misma ópti a del ci d d no u l n t s n c u a a

que es er result d s d m n ra e ít ma y rápi ap a a o e a e l g i d .

E este s nti o q is e ex re ar q e e t ab j ha s do n e d , u i ra p s u l r a o i

c n i u , con lena tranquil d d de co ci n ia, pu d exp sar o t n o p i a n e c e o re

a i pueblo que o h m s sido n g igent s ni pus lánime en e m n e o e l e i s l

objetiv r zado en nues ro lan de e rrollo. o t a t p d sa o odemos e H y p n

esta rendición de cuenta , os rar re ult dos con o ras s m t s a b

ta g b es y c mple s pr d cto d un t b j realizado e los n i l o ta o u e ra a o n

años 2 0 y 2009, e o ra t n o ru l s, como n l n ci d 0 8 n b s a t ra e e e i i o e

las ra d s obr s q e vis onamos ar convertir Paz d g n e a u i p a a e

A ip ro en una nuev iu a , y d r un mp l o al des rroll e r o a c d d a i u s a o d l

c mpo, q e ejore la ca idad de vida de la comu i a d a u m l n d d e

nuestro ueri o unicipi .q d M o

Cre m s q e ampli s sectores de la om n d d, h n a iz d e o u o c u i a a re l a o

el comp ñ mien a e os proc sos. L s J n as de Ac ó a a a to st e a u t ci n

o unal si mpre a sido pr tagon sta de es e p ceso d C m e h n o i s t ro y e

anera individual o co e t va se a rocur d e cuc a y m l c i h p a o s h r

ten e los plant a iento e i q i tudes que nos l ev n l a d r e m s n u e l a a a

us u d d solu io e re les.b q e a e c n s a

a ta ea a pesar del i i o de l s o ras t asc n e tal s, L r , n ci a b r e d n e

p nas m enza l eguimi nto p ra l ef ctiv nv rsión d a e co i . E s e a a e a i e e

os recur os es n e r ri ci a om ro is . Tengan l l s u st o p n p l c p m o a

ranquili a , que p sar d q e e os sido objeto e n t d d a e e u h m d u a

p si ió d m y poca credi i idad por l forma y as az nes o o c n e u b l a l r o

on l s que rg menta , nuestros a t s y u stra m n ra d c a a u n c o n e a e e

o e a , se si mpre de frent a l co unidad ue el g ó u g b rn r rá e e a m q i i n

o iern p r sus p p e t s claras y m d b es Ho , p z d g b o o ro u s a e i l . y a e

ripor cuperó d ntro del depar ame to del Casa a , A o re e t n n re su

a e prota ó i o, es n pueblo q e a n a o cami o d p p l g n c u u va z p r n s e

e arr llo, con i e tidad por su iq e a hum n , soc a y d s o d n r u z a a i l

ul ura .c t l

o el ri il g o, c n el honor y l orgullo de ser a ca d de mi C n p v e i o e l l e

u b o, de er al alde de u o de l s municipi s ás gr ndes del p e l s c n o o m a

a s con el rgul o de tener u a geograf a lena e r quez s p í , o l n í l d i a

a ura es p ra e l tar de m n ra sostenib e con la ayuda de n t l a xp o a e l ,

i s, el co p ñami n o e pu b o y una i me dec si n de D o a m a e t d l e l f r i ó

r b jo y d d ca ió l gr remo sto ob e ivos r za o para el t a a e i c n o a s e s j t t a d s

e arr l o de nuestro unicipi .d s o l m o

JO GE CAMI O A RI TAR CHER L B L A

Al alde unicipal.c M

Matilde Abril FernándezGestora Social

La oficina de la Gestora Social, es la encargada de

atender las necesidades de la población

vulnerable en las áreas de: niñez, juventud, mujer,

adulto mayor y discapacidad.

La extensión de nuestro municipio y la ubicación

dispersa de sus habitantes no ha sido motivo para

no llegar a toda la población. Se ha hecho

presencia en los más alejados lugares con los

regalos de navidad para los niños, con los

paquetes nutricionales para los adultos mayores

y con ayudas técnicas para las personas en

situación de discapacidad.

En la zona urbana los jóvenes no han sido ajenos

al compromiso que se tiene con ellos, es por esto

que se brindó apoyo en la conformación de la

fundación de jóvenes rehabilitados, también en

los proyectos de vida de los abuelos, uno en la

Granja Merecure y otro en el hogar “Mi Ranchito”,

de igual forma se apoyaron las actividades con las

madres lideres comunitarias y la atención especial

a los niños, en donde a través de la recreación se

les inculcó a ellos sus derechos y se les recordó a

los padres sus deberes.

Todas las actividades y programas nombrados

anteriormente, han tenido como propósito

principal llegar a todos los sectores vulnerables

del municipio, con el objetivo de trabajar

incansablemente por mejorar las condiciones y la

calidad de vida de nuestros habitantes.

Esperamos seguir adelante con nuestros

sinceros deseos de atender a todos los sectores

de la comunidad.

Sector Programa Subprograma

est n m D r oG ió E pleo y esar ollDimension

Meta Esperada A 2009

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Social Bienestar Superando Barreras Atención Integral a la Población Vulnerable

Valor Contratado


est n G ió Empleo y DesarrolloDimension


Social Bienestar Superando BarrerasAtención Integral a la

Población Vulnerable

Meta Producto Cuatrienio Valor ContratadoSecretaría de Gestión y Bienestar social

Celebración día del niño

Realización de feria de la niñez y la familia como espacio de recreación y sano esparcimiento de las familias.

Meta Esperada a 2009: 2000 Valor Contratado: $ 9.169.688

Realización de la Navidad en Familia, con apoyo de la Gobernación de Casanare, se realizó la entrega de presentes a 5037 menores de 8 años de niveles 1 y 2 del SISBEN.

Meta Esperada a 2009: 1.000Valor Contratado: $ 9.169.688Realización de las mini olimpiadas: Actividad recreacional, cívica, Cultural, artística y pedagógica entre los niños.

Meta Producto Cuatrienio: Implementar y socializar a 1.000 personas en la aplicación del código de infancia y adolescencia.

Meta Esperada a 2009: 1000 Valor Contratado: $ 1.590.000.

Programas radiales dirigida a 1.000 personas socializadas en la aplicación del código de infancia y adolescencia.

Meta Producto Cuatrienio:

Beneficiar a 2.000 niños anualmente en el Programa Navidad en Familia


Atender a 1.000 niños en actividades lúdicas, recreativas y culturales.

Asistencia a la entrega de Desayunos Infantiles con amor del Instituto Colombiano del Bienestar Familiar

Niños atendidos a 2009: 2000Valor Contratado: $ 9720000

Apoyo en la entrega de los Desayunos Infantiles “con Amor” a 120 niños del Instituto de Bienestar Familiar.

Convenio Fundación Melani

roceso de atención a Padolescent

es con problemas de consumo de s u s t a n c i a s psicoactivas, se desarrolló desde l a p revenc ión hasta terapias individualizadas a un total de 120 jóvenes en alto

Meta Producto Cuatrienio: Apoyar la constitución de 3 Organizaciones Juveniles -Meta Esperada a 2009: 1Gestión

La Fundación Serenidad esta constituida por jóvenes dedicados a impactar positivamente a la juventud susceptible de caer en el consumo de sustancias psicoactivas.

Meta Producto Cuatrienio: Apoyar 1 evento al año de iniciativa juvenil - Meta Esperada a 2009: 1Valor Contratado: $ 14.681.000.

Apoyo a la asistencia al Campamento Juvenil y Festival de Teatro en el Municipio de Támara, aprovechando un encuentro de juventudes, a la realización del Comité de Juventudes y al programa de cine al parque.

Meta Esperada 2009: 20Valor Contratado: $ 10.000.000La feria empresarial para los jóvenes fue significativa para su aprendizaje, 20 jóvenes que asistieron a la feria se les socializo la forma en que se debía participar, cómo se debía presentar los productos, la forma de presentación del stand, empaque y demás.

Meta Producto

Cuatrienio

Capacitar 20 jóvenes al año en la promoción y generación de empresas juveniles y participación en Ferias Departamentales

Meta Producto Cuatrienio:Vincular a 4000 niños en la Celebración del Día del Niño

Meta Esperada:4.000

Valor Contratado:$ 59.240.312

Meta Producto Cuatrienio:Rehabilitar 20 jóvenes al año quepresenten problemas con el consumo

de sustancias psicoactivas -Meta Esperada a 2009: 20Valor Contratado: $ 37.719.000


Gest n mpl y Desarr oió E eo ollDimension


Social Bienestar Superando Barreras

Meta Producto Cuatrienio Valor Contratado


est n m r oG ió E pleo y Desar ollDimension


Atención Integral a la Población Vulnerable

Meta Esperada a 2009: 50GestiónLas capacitaciones a 60 personas en condición de discapacidad se desarrollaron mediante talleres productivos en la elaboración de productos derivados de la soya, manipulación de alimentos, arte country y cuidado, la Fundación Arcángeles

Talleres Productivos

Meta Producto

Cuatrienio:

Capacitar 100 personas con discapacidad en talleresy act iv idades productivas

Meta Producto Cuatrienio: Caracterizar y carnetizar el 100% de la Población Discapacitada Meta Esperada a 2009: 100%

La caracterización y carnetización a la población discapacitada inscrita en la oficina de población vulnerable por el área de Discapacidad fue realizada a un total de 310 personas (39%)

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Meta Producto Cautrienio: Apoyo a actividades pedagógicas de rehabilitación física y nutricional para 100 personas discapacitadas al año

Meta Esperada a 2009: 220Valor Contratado: $ 51.212.352

Ofrecer el servicio de fisioterapia y apoyo nutricional para 80 personas en condición de discapacidad para lograr así una mejor calidad de vida y mantener su desarrollo integral.

Meta Producto Cuatrienio: Caracterizar y carnetizar el 100% de la Población Discapacitada Meta Esperada a 2009: 20Valor Contratado: $ 5.487.600

Las olimpiadas municipales se realizaron con la participación de 80 personas discapacitadas del municipio, donde se eligió a los 24 deportistas mas destacados en las diferentes disciplinas deportivas que participaron en los departamentales.

Celebración día de la Mujer

La celebración del día de la mujer se realizó para las mujeres del municipio en cada barrio, con actividades r e c r e a t i v a s y culturales.

Madres cabeza de HogarMeta Producto Cuatrienio:

Apoyar 1 organización al año, en la presentación de proyectos productivos o empresariales de las Madres Cabeza de Hogar

Meta Esperada a 2009: 1Valor Contratado: $ 7.000.000.

Durante el 2009 se apoyó el proyecto productivo denominado Vírgenes de Manare, el cual contó con la capacitación en la elaboración de las vírgenes a 20 madres cabeza de Hogar

Meta Producto Cuatrienio: Realizar dos campañas por año en el rol madre

Meta Esperada a 2009: 3Gestión

Las campañas de rol de madre se desarrollaron con las madres beneficiadas del programa de Familias en Acción en cada encuentro de cuidado para mantener su desarrollo integral.

Meta Producto Cuatrienio: Celebrar el día de la mujer y brindar apoyo a eventos recreativos, deportivos y culturales una vez al año.

Meta Esperada a 2009:1



Social CulturaCultura identidad y

desarrollo municipal

Desarrollo y fortalecimiento de la institucionalidad cultural




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En el Hogar Adulto Mayor Mi Ranchito, se atendieron durante el 2009 a 30 adultos mayores garantizándole a través de una atención integral mejor calidad de vida. La proyección del adulto mayor se refleja en la ejecución del proyecto de vida años maravillosos, cuya finalidad es brindarles una perspectiva de vejez incluyente.

Hogar Geriátrico Mi Ranchito

Meta Producto Cuatrienio: Atender a 600 adultos mayores no institucionalizados durante el cuatrienio.Meta Esperada a 2009: 150Valor Contratado: $ 389.680.811

Se atendieron 1085 Adultos Mayores en las siguientes actividades: Encuentro Recreativo y cultural del adulto mayor Municipal y Departamental, Celebración del día del adulto mayor, Huerta productiva para el adulto mayor y Novena Navideña

Meta Producto Cuatrienio: Fortalecer el sistema de entregas de subsidios para 500 adultos mayores al año- Meta Esperada a 2009: 500Valor Contratado: $ 30.600.000 Se entregaron 1856 subsidios en los siguientes programas:PPSAM. Subsidio Económico……...416 PNAAM . Ración preparada……......60PNAAM. Ración por preparar……...340Paquete Nutricional Alcaldía……….130Paquete Nutricional Gobernación…910

Meta Producto Cuatrienio: Ampliación del Programa Familias en Acción en 600 nuevas familias

Meta Esperada a 2009: 600Valor Contratado: $ 146.474.012 Familias inscritas 2007………2.061Familias inscritas 2009……….4.565Para una ampliación de Cobertura familias del nivel 1 del SISBEN y en condición de desplazamiento de 2.504.

Meta Producto Cuatrienio: Vincular 2500 familias en la Estrategia Red Juntos

Meta Esperada a 2009: 500Valor Contratado: $ 31.095.988 En el 2009 se vincularon 2228 familias, se realizó el lanzamiento formal de la Estrategia Red Juntos,como también se realizó la actividad ChocoJuntos, jornadas de identificación con la Registradora municipal e ingreso de 75 niños a programas del ICBF.

Cultura

Meta Producto Cuatrienio: Realizar cuatro dotaciones a la casa de la cultura y/o Centros Culturales

Meta Esperada a 2009: 1 Valor Contratado: $ 15.000.000Arpa Profesional…………….. 8Bandola Llanera……………… 6Guitarra……………………… 7Maracas……………… 10Cuatro Profesional…………… 5Grabadoras………….. 2Trajes Típicos llaneros………………. 16

Meta Producto Cuatrienio: Brindar asistencia y apoyo a 6 eventos y proyectos culturales

Meta Esperada a 2009: 6 eventosValor Contratado: $ 237.379.999A través de los instructores se prestó formación y acompañamiento a niños y adolecentes en la interpretación de instrumentos musicales: Arpa, Cuatro, Bandola, Guitarra, Maracas y Bajo, instrucción de danza de música llanera

Meta producto Cuatrienio:

Optimizar en 80% el funcionamiento de la Biblioteca Municipal

Meta Esperada a 2009: 20% Valor Contratado: $ 8.550.000


Acompañamiento a 12 eventos culturales

Meta Esperada a 2009: 12 eventos culturalesValor Contratado: $ 424.555.467.

A través de los diferentes instructores se prestó la atención a los diferentes eventos culturales, como lo son: 6 festivales verdales y urbanos, 6 festivales estudiantiles, 3 eventos tradicionales y la iluminación del parque para la época navideña

Meta Producto Cuatrienio: Atender 40 personas

anualmente en el Hogar Mi Ranchito

40Meta Esperada A 2009: Valor Contratado: $406.671.146


Valor Contratado:

Realizar cuatro dotaciones

a la casa de la cultura y/o Centros Culturales

1

$ 15.000.000

Meta Esperada A 2009:

Apoyo permanente en la biblioteca con afiliación de usuarios, préstamo externo, actividades de promoción de lectura, video foros educativos, tertulias literarias, morrales viajeros, la hora del cuento.


Gest n mpl y Desarr oió E eo ollDimension Sector Programa Subprograma


Social Social

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Salud Salud Salud para todosSalud para Todos Aseguramiento

Fuente. Atención al usuario EPS

Se priorizaron 998 potenciales beneficiarios para

acceder al Régimen Subsidiado, mediante la afiliación

a una EPS.

Fuente. Mesas de trabajo Régimen

Se efectuó revisión y depuración de la base de datos del Régimen Subsidiado, mediante la realización de 6 mesas de trabajo con las EPS- Capresoca, Humanavivir y Emdisalud logrando 2.800 actualizaciones de datos.

5 contratos de aseguramiento suscritos con las EPS Humanavivir, Capresoca, Emdisalud y Caprecom, a través de los cuales se garantizó la continuidad en la prestación de los servicios de salud a 28.346 usuarios del Régimen Subsidiado.

Meta producto cuatrienio: Realizar 4 contratos anuales de la interventoria del Régimen subsidiado.Meta esperada a 2009: 1 contratoValor contratado: $ 23.759.876,32

Se contrató la firma interventora Medimarketing Ltda, quienes realizaron seguimiento y control del Aseguramiento, garantizándose la supervisión del acceso a la prestación de los servicios de salud a la población del Municipio.

Fuente. Atención al usuario Hospital

Salud Pública, Promoción

Social y Entorno Saludable

Fuente. Taller de Capacitación.

Capacitación a 409 núcleos familiares del área urbana y rural

del Municipio, con niños menores de cinco años en la

importancia de las vacunas.

Meta Producto cuatrienio: Aumentar la cobertura de los programas de seguridad alimentaria dirigida a 715 menores de 5 años con algún grado de malnutrición Meta Esperada a 2009: 300 menoresValor contratado: 73.850.000

Fuente. Entrega de Complementos

Nutricionales (Vonsure).

Se entregaron 1200

c o m p l e m e n t o s

nutricionales a 300 Niños

y Niñas del área urbana y

rural del Municipio,que

presentaban algún grado

de desnutrición.

Las entregas fueron

r e a l i z a d a s p r e v i a

valoración nutricional de

cada menor.

Alimentos Nutricionales

Meta Producto cuatrienio: Lograr y mantener coberturas útiles de vacunación realizando 3 jornadas de vacunación anualmente. Meta Esperada a 2009: 3 jornadas.Valor contratado: 77.440.000

Fuente. Jornada de Vacunación.

Se realizaron 4 jornadas de vacunación, en las que se

beneficiaron niños menores de cinco años, mujeres

gestantes y mujeres en edad fértil del Área urbana y Rural

del Municipio, obteniéndose coberturas útiles de

vacunación mayores al 95%.

M e t a P r o d u c t o cuatrienio: Toda la población infantil no afiliada al SGSSS desparasitada y con suplementación de micronutrientes Meta Esperada a 2009: 400 menoresValor contratado: $ 33.428.000

Capacitación

Fuente. Jornada de desparasitacion


Valor Contratado:

400 potenciales

beneficiarios priorizados para acceder al Régimen Subsidiado

400 priorizados

Gestión



Valor Contratado:

1300 núcleos familiares con niños menores de 5 años

capacitados en la estrategia vacunación sin barreras.

300 núcleos

$ 6.333.800

Meta Esperada A 2009:Meta Producto cuatrienio: 16 contratos de aseguramiento legalmente realizados y firmados.Meta Esperada a 2009: 4 contratosValor contratado: $ 7.809.318.626

Meta Producto cuatrienio: 16 contratos de aseguramiento legalmente realizados y firmados.Meta Esperada a 2009: 4 contratosValor contratado: $ 7.809.318.626

Secretaría de Salud

Desparasitación (Albendazol) de 1500 niños y suplementación profiláctica (Pediavit) a 500 niños menores de cinco años del área urbana y rural del Municipio.




Social Social

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Salud Salud Salud para todosSalud para TodosSalud Pública, Promoción




Taller de Capacitación

Fuente. Taller de Capacitación

Capacitación en nutrición saludable a 20 establecimientos (guarderías, hogares de bienestar) donde permanecen los niños menores de cinco años.

Meta Producto cuatrienio: Fortalecimiento de 15 unidades de rehidratación oral y de atención de infecciones respiratorias (UROCS y UAIRACS Meta Esperada a 2009: 15 unidadesValor contratado: $ 68.000.000

Fuente. Dotación UROCS y UAIRACS.

Dotación a 20 u n i d a d e s d e rehidratación oral c o m u n i t a r i a ( U R O C S ) y un i dades de a t e n c i ó n d e i n f e c c i ó n r e s p i r a t o r i a a g u d a comuni tar ia (UAIRACS) y capacitación a 40 líderes comunitarios del área urbana y rural del Municipio para atención de dichas unidades.

Meta Producto cuatrienio: 7 instituciones educativas y guarderías promocionan hábitos higiénicos de salud bucal. Meta Esperada a 2009: 7 institucionesValor contratado: $ 4.504.000

Fuente. Talleres lúdico educativos.

Campañas lúdico educativas en 17 hogares de bienestar y 5 colegios, dirigidas a 500 niños menores de cinco años sobre promoción de hábitos higiénicos de Salud Bucal y entrega de 500 paquetes de higiene oral. (Vaso, cepillo y crema dental)

Meta Producto cuatrienio: Desarrollar 4 estrategias de información educación y comunicación (IEC) que promuevan el buen trato al menor y derechos de la infancia Meta Esperada a 2009: 1 estrategiaValor contratado: $ 35.220.000

Realización de 15 campañas l úd i co recreativas en el área urbana del Municipio, promocionando los derechos y el buen trato al menor.

Fuente. Campañas lúdico - educativas

Fuente. Casa Materna

Se conformó una red de apoyo, mediante la cual se brindó atención a las gestantes del área rural y resguardo indígena del Municipio, a través de una casa materna ubicada en el área urbana del Municipio y se garantizó el traslado terrestre a 28 gestantes de zonas dispersas del Municipio al Hospital para atención primaria en salud.

Meta Producto cuatrienio: Identificación y capacitación por competencias al 100% de las parteras para la atención del parto no institucional. Meta Esperada a 2009: 100% parterasValor contratado: $ 27.630.000

Fuente. Taller de capacitación

Sensibilización a 60 parteras del área urbana y rural del Municipio de Paz de Ariporo en identificación de signos de alarma e importancia del parto institucional.

Meta Producto cuatrienio: Incrementar la búsqueda activa de 2.400 gestantes y canalizarlas en el primer trimestre del embarazo al servicio de salud. Meta Esperada a 2009: 600 gestantesValor contratado: $ 185.585.000

Red de Apoyo

Fuente. Entrega paquete del recién nacido

visitas casa a casa realizada en el área urbana y rural del Municipio. Se les brindo acompañamiento y seguimiento en su proceso de gestación, se hizo entrega de 900 complementos nutricionales y 200 paquetes del recién nacido.

Meta Producto cuatrienio: Contribuir a través de 12 acciones en la implementación del plan de respuesta intersectorial VIH/sida. Meta Esperada a 2009: 3 accionesValor contratado: $ 13.758.000

Fuente. Entrega de Preservativos.

Suministro de 8000 preservativos a la población adolescente y adulta del área urbana y rural del Municipio, promocionando su utilización como herramienta de comprobada eficacia para la protección contra las Infecciones de Transmisión Sexual - ITS incluido el VIH.


Valor Contratado:

Capacitar 48

establecimientos donde permanecen los niños

menores de cinco años en dieta saludable.

20

establecimientos

$7.100.000



Valor Contratado:

Conformar y mantener el

funcionamiento 1 red de apoyo en SSR .

1 red de apoyo

$ 51.410.000



Gest n mpl y Desarr oió E eo ollDimension Sector programa Subprograma


Social Social

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Salud Salud Salud para todosSalud para Todos



Fuente. Talleres capacitación en Planificación familiar.

Se realizaron 10 campañas donde se capacitaron a 1700 personas de instituciones educativas y comunidad en general en Planificación Familiar y hábitos Sexuales Seguros.

Meta Producto cuatrienio: Promover estrategias IEC para desestimular el hábito de fumar y la cesación del hábito del tabaco en 10 escuelas, colegios y lugares de trabajo. Meta Esperada a 2009: 2 estrategiasValor contratado: $ 20.300.000

Fuente. Talleres de Capacitación

Se realizaron 7 estrategias IEC, donde se realizó sensibilización a 3.147 estudiantes de instituciones educativas del área urbana y rural del Municipio, en desestimulación del hábito de fumar y cesación del hábito del tabaco.

Meta Producto cuatrienio: Desarrollar 4 estrategias (IEC) que promueven competencias en la comunidad hacia la promoción de la salud mental y la prevención del consumo de SPA y violencia intrafamiliar. Meta Esperada a 2009: 1Valor contratado: $ 36.1901000

Fuente. Campañas lúdico educativas.

Se realizaron 10 campañas lúdico - educativas (teatro, mimos, clown, cineforos) en el área urbana y rural del Municipio, para sensibilizar a la población sobre los problemas de salud física, mental, emocional y psicológica que desencadenan el consumo de sustancias psicoactivas.

Meta Producto cuatrienio: Promocionar la práctica de la actividad física en el 43% de la población entre 18 y 64 años. Meta Esperada a 2009: 42.8%Valor contratado: $ 29.450.000

Fuente. Ciclopaseos

Fuente. Tamizaje de Tensión Arterial..

Apoyo a 120 adultos mayores del Municipio, mediante la

realización de actividades de promoción de la salud y

prevención de la enfermedad.

Meta Producto cuatrienio: Realizar 8 estrategias de movilización social para el control de vectores dengue, Chagas y malaria. Meta Esperada a 2009: 3 estrategiasValor contratado: $ 100.000.000

Fuente. Jornada de Recolección de Inservibles

Se rea l izaron 3 e s t r a t e g i a s d e movilización social que comprendieron: 4 J o r n a d a s d e r e c o l e c c i ó n d e inservibles, 2 visitas casa a casa en el área urbana , 6 estrategias lúdico e d u c a t i v a s promocionando el control de vectores dengue, chagas y malaria.

Meta Producto cuatrienio: 340 sintomáticos respiratorios y de piel identificados y canalizados hacia los servicios de salud para diagnóstico y tratamiento oportunoMeta Esperada a 2009: 85 sintomáticosValor contratado: $ 33.870.000

Fuente. Visitas casa a casa

Se captaron 85 sintomáticos respiratorios hacia los servicios de salud, a través de Visitas realizadas al INPEC, Hogar Geriátrico “Mi Ranchito”, Resguardo Indígena de Caño Mochuelo y zona urbana del Municipio.

Meta Producto cuatrienio: Fortalecimiento y apoyo a 715 menores que asisten a los hogares infantiles comunitarios. Meta Esperada a 2009: 300 menoresValor contratado: $ 63.543.885

Apoyo a 208 menores beneficiarios de los hogares infantiles comunitarios del ICBF, mediante la entrega de 832 paquetes nutricionales

Fuente. Entrega de Paquetes Nutricionales


Valor Contratado:

Realizar 42 acciones de

demanda inducida para la utilización de métodos

anticonceptivos modernos y realizar seguimiento de su uso.

10 acciones

$ 23.980.000


Meta Producto Cuatrienio:Aumentar al 70% la

cobertura de los programas de salud dirigidos al adulto

mayor.

30%Meta Esperada A 2009:



Promoción de la práctica de la actividad física, mediante la realización de 4 ciclo paseos y 1 campeonato de microfútbol dirigido a personas mayores de 18 años del Municipio de Paz de Ariporo.



Meta Esperada A 2009Meta Producto Cuatrienio Valor Contratado




Social Social

Meta Producto Cuatrienio Valor Contratado

Pag 17 Pag 18

EducacionServicios Públicos Para

Beneficio De La ComunidadEducación Para La Competitividad Cobertura y Calidad Educativa

Construir 15 Sistemas de Acueducto Veredales, 100 sistemas individuales de potabilización para viviendas dispersas, ampliar al 100% de la población urbana la red de alcantarillado, suministrar 200 soluciones de tratamiento de aguas servidas, construir 200 unidades sanitarias, Terminación del 100% del Alcantarillado Pluvial, Mantener el 80% del sistema de alumbrado público en funcionamiento, ampliación del servicio de energía eléctrica en el área de expansión urbana, dotar con plantas solares a 100 unidades familiares en el sector rural.

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Fotografía 1. Construcción de bloque de 4 aulas Colegio general Santander

Cons t rucc i ón y Adecuac ión de l a infraestructura educativa de los centros Urbanos: El Palmar bloque B, Juan José Rondón, Sagrado corazón bloque b, sede General Santander, Nuestra señora de Manare, Panorama y Francisco José de Caldas.

Fotografía 3. Construcción de Bloque 4 Aulas, Modulo Psicología y Enfermería colegio Nuestra Señora de Manare

Contrato de consultoría Nº 0149-2009Estudios y diseños para el instituto educativo Francisco José de Caldas sección 20 de Julio, instituto educativo Juan José Rondón Sección Luis Carlos Galán. Área rural: Las Guamas, Rincón Hondo, Guasimal, La Motuz, Bebedero, Carrastol Bajo, La Palma, Jaguito, Puerto Brasilia, Porvenir, Barranca, Suspiro y Centro Gaitán.

Contrato de Obra Pública Nº 0321-2008Obras ejecutadas: 3 aulas escolares, 8 unidades sanitarias, 4 viviendas del docente. 8 canchas múltiples, 2 cerramientos, 2 adecuaciones, 1 restaurante, 1 aula taller electrónico. 2 bloques de 4 aulas escolares.

Población beneficiada: 4500 estudiantes Área Total construida: 5.599 m2

Fotografía 2. Construcción Aula Taller De Electricidad y Unidad Sanitaria instituto educativo La Peral

Intervención en los centros educativos de las veredas la Colombina, la Busaca, Guasimal, Canalete, Motuz, las Vegas, la Veremos la Palmita, la Barranca, la Peral, Morichales, Sarare, la Mesa, Varsovia, Puerto Brasilia, San Luis del Ariporo, Totumo, Risaralda, la Hermosa y el Desierto.

Fotografía 4. Construcción Unidad Sanitaria instituto educativo San Emilio

Servicio De Agua Potable Y Saneamiento

Básico

Servicios públicos domiciliarios

2 Sistemas de Acueductos construidos, 50 sistemas de potabilización construidos, 99% de población con red de alcantarillado, 104 soluciones suministradas de soluciones de tratamiento de aguas servidas , 104 unidades sanitarias construidas, Etapa final construida de alcantarillado pluvial, 80% del mantenimiento del sistema de alumbrado público realizado, 1 KM ampliación del servicio intervenidos, 45 unidades familiares dotadas con plantas solares

Unidades Sanitarias:

Ampliacion de Redes Alcantarillado:Acueducto Palosantal:Construccion 18 sistemas individuales de potabilizacion:Construccion canal fragua:Electrificación:

$656.360.353,43

$1.151.381.404,13

$858.550.067,52

$129.995.674 $179.386.507

OBRAS DE SANEAMIENTO BÁSICO

Construcción de 49 unidades sanitarias y 49 soluciones de tratamiento de aguas servidas en las veredas Las Guamas, el Porvenir, La Candelaria, La Barranca, Carrastol, San Luis del Ariporo, Sarare, Brito Alto y Brisas del Muese.

Fotografía 5. Construcción Unidad Sanitaria Vereda Las Guamas.

Fotografía 7. Ampliación redes alcantarillado sanitario

Ampliación de redes del sistema del alcantarillado sanitario en los sectores de las carreras 4 y 3a entre calles 23 y 24, carrera 9e entre calles 22 y 25, carreras 3e, 5e y 6e entre calles 24 y 25, calle 24 entre carreras 4 y 5e y el emisario final.

Fotografía 6.Sistema de tratamiento de aguas servidas vereda Carrastol.

Ampliación de redes del sistema del alcantarillado sanitario en los sectores de las carreras 4 y 3a entre calles 23 y 24, carrera 9e entre calles 22 y 25, carreras 3e, 5e y 6e entre calles 24 y 25, calle 24 entre carreras 4 y 5e y el emisario final.

Construcción del sistema de acueducto de la Vereda Palosantal.

Fotografía 9. Planta de Tratamiento del sistema de acueducto de la Vereda Palosantal

Fotografía 10. Construcción del canal de aguas lluvias del Barrio la Fragua

Suministro e instalación de sistemas fotovoltaicos para las veredas, el Vergel, Camorucos, el Desierto y Risaralda

Fotografía 12. Sistema fotovoltaico vivienda vereda Risaralda

Fotografía 8. Estructura metálica para tanque

de almacenamiento vivienda de la vereda Guasimal

Fotografía 11. Mantenimiento de sistema de alumbrado público.

Ampliación de redes de distribución de media y baja tensión

para la urbanización Granja Merecure en su primera etapa.

Fotografía 13. Redes distribución Urbanización Granja Merecure

Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas

Meta Producto Cuatrienio:Construir, adecuar y

mantener 7 instituciones educativas

7 instituciones

educativas intervenidas.

$310.033.912-


Valor Contratado:

$120.000.000

$999.740.0322,2




Social Social

Pag 19

Infraestructura de Transporte Infraestructura VialInfraestructura Vial Construccion y mantenimiento de infraestructura

Meta Producto Cuatrienio:Pavimentar 9 Kilómetros de Vías. Construcción De 100 Km de Terraplén y

Mantenimiento de 150 Km

180 km de vías intervenidasMeta Esperada A 2009:

Meta Producto Cuatrienio:Pavimentar 9 Kilómetros De

Vías. Construcción De 100 Km De Terraplén y Mantenimiento

De 150 Km.

Infraestructura de transporte Construcción y mantenimiento de Infraestructura

INFRAESTRUCTURA VIAL AREA URBANA Y RURAL

Construcción y/o mantenimientos de vías y terraplenes e n el area rural del municipio con aportes de la Gobernación de Casanare, la Administración Municipal y las comunidades Vía El Totumo: 10,5 km donde se estabilizo con arenaVía Las Guamas: terraplén de 6,4 kmVía La Palmita: Mantenimiento de 29 KmVía La Barranca: Mantenimiento de 37 KmVía Totumo- Las Guamas: Mantenimiento de 15 Km

Fotografía 17. Mantenimiento vía totumo

Fotografía 18. Terraplén vía Las Guamas

Fotografía 19 Mantenimiento Vía palmita - la veremos

Fotografía 20 Mantenimiento Vía La Barranca- Ten Llano

Pag 20

Realización, reconformación, conformación de base, construcción de sardineles, sumideros y acometidas de aguas negras y agua potable; concluidos los trabajos anteriores se procede a la colocación de la carpeta asfáltica.

Fotografía 14. Material granular para la conformación de Base Calle 6 entre carreras 9 y 10.

Construcción de 6,4 kilómetros de terraplén que se realizó de préstamo lateral a una altura de 1,20 mt compactado por capas para garantizar la estabilidad de este.

Fotografía 16. Construcción terraplén vía que comunica a las veredas San Luis del Ariporo Sarare La Colombina

Mantenimiento de 4,78 km de la vía Jaguito la cual hace anillo vial con la vía la Palma y el Municipio de Paz de Ariporo

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Social Equipamento municipal Nueva Ciudad Equipamento Urbano

Pag 21

Meta producto cuatrienio:

Construcción y adecuación de 300 ml en sardineles y 300 ml en bordillos.

Meta esperada a 2009:

200 ml de sardineles y bordillos construidos.

Meta producto cuatrienio:

Construcción y

adecuación de 50 m2 en rampas y 600 m2

en andenes.

Meta esperada a 2009:100m2

de rampas y

andenes construidos.

Meta producto cuatrienio Diseño y Construcción Parque General Santander. Meta esperada a 2009: Diseño y Construcción Parque General Santander.

Meta producto cuatrienio: Realizar 100

señalizaciones de prevención en el casco

urbano del municipio.

Meta esperada a 2009: 25 señalizaciones

de prevención.

77

Señalizaciones de prevención en el

casco urbano del municipio

Presupuesto ejecutado: $13.910.437

294

ml

en sardineles y 638

ml

en andenes

construidos.

Presupuesto contratado: $427.219.875

Construcción y adecuación de 50 m2 en rampas.

Valor contratado:

$4.999.986

77 señalizaciones de prevenci ón en el

casco urbano del municipio.

Valor

contratado:$13.910.437

Diseño y Construcción Parque General Santander.

Valor contratado: $1.478.350.577

Oficina Asesora de Planeación


Gesti n Empleo y Desarrol oó lDimension

Social Infraestructura Vial Construcción y mantenimiento de Infraestructura

Meta producto cuatrienio Diseño y Construcción de un centro deportivo y recreacional.

Meta esperada a 2009: Diseño y Construcción de un centro deportivo y recreacional.

Se Diseñó y está en proceso la

construcción del Parque el Progreso.

Valor contratado: $ 1.100.000.000

Construcción del Parque el Progreso

Nueva Ciudad

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Pag 23

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Ordenamiento TerritorialEl 16 de abril del presente año, la oficina de Ordenamiento

Territorial llevo a cabo la socialización al ajuste del Plan Bás ico de Ordenamien to Ter r i to r ia l , con e l acompañamiento de la Fundación Iberoamericana y la participación de presidentes de Junta de Acción Comunal, Comité de Ganaderos, Cámara de Comercio y Secretarios de Despacho.

Socialización Ajuste al P.B.O.T lugar Col JJR

? Durante el año 2006-2009 se expidieron 656 licencias de construcción.

? Durante el año 2006-2009 se llevo a cabo más de 194 des englobes en área urbana y rural.

? Durante el año 2006-2009 se expidieron 708 certi

Licencias de construcción Licencias de Desenglobe Certificaciones

Visita. Toma coordenadas planta la Motuz.

Jornada Recoleccion Inservibles Ronda de los caños


Gesti n Empleo y Desarrol oó lDimension

Social

Infraestructura VialInfraestructura de transporte Construcción y mantenimiento de Infraestructura

Se diseñó y está en proceso la construcción el Parque General Santander.

Valor contratado: $1.478.350.577

Se Construyó la cubierta en estructura metálica, graderías y adecuación cancha existente de la Villa Olímpica. Valor contratado: $465.085.656

Villa OlímpicaRender vista Parque Principal





Valor Contratado

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?

Acompañamiento a las Secretarías de Despacho

Actualización de Proyectos

150 proyectos

organizados

(Desde el año 2002 al 2009)

?

Certificación del Municipio ante el Sistema

SISBEN

BANCO DE PROYECTOS

Capacitación en Estudios Previos

GESTIÓN PÚBLICA

?

Depuración de Base de Datos ,

35.000

Sisben: Atención a usuarios

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Político Institucional Participación Ciudadana Desarrollo comunitario Trato del buen vecinbo

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Secretaría General y de GobiernoMeta Producto cuatrienio:L

Meta Esperada vigencia 2009: comprometida.Valor Contratado:

ograr que el 50% de la población adopte las normas que regulan la convivencia ciudadana la flora y la fauna.

15% de población

Gestión

4 jornadas de socialización del manual de convivencia ciudadana con la policía DAS, bomberos y 3 organismos comunales del área urbana, manual de convivencia elaborado.Contrato de prestación de servicios 056 de 2009 cuyo objeto es: brindar orientación y acompañamiento a 200 productores agropecuarios, para la verificación del cumplimiento de las obligaciones ambientales y sociales a cargo de las empresas operadoras de hidrocarburos con influencia en el municipio de Paz de Ariporo, por un valor de $ 9.720.000.

Meta Producto cuatrienio: R

Meta Esperada vigencia 2009:Valor Contratado:$ 1.800.000Se realizaron

ealizar cuatro campañas para controlar la Publicidad auditiva y visual en el espacio público.

1 campaña realizada.

visitas a los establecimientos de expendio de bebidas Alcohólicas del Municipio de Paz de Ariporo para controlar la Contaminación auditiva

En Lla biblioteca municipal hay un grupo juvenil de estudiantes de las instituciones educativas del Municipio llamado GAB (Grupo Amigos de la Biblioteca) a través de las horas sociales realizan actividades ludo pedagógicas y culturales , en promoción de lectura, prevención de violencia intrafamiliar, maltrato infantil, abuso sexual y sustancias psicoactivas

Meta Producto cuatrienio: Implementar la oficina de Acción ComunalMeta esperada vigencia 2009 1 oficina implementada. Valor Contratado $17.010.000La oficina de Acción Comunal funciona en la Secretaría General y de Gobierno a partir del año 2008.

:

:

Meta Producto cuatrienio: Realizar cuatro capac i tac iones pa ra fo r ta lece r l a organización comunitaria de participación a través de las JAC.Meta esperada Vigencia 2009: 2 capacitaciones realizadas.Valor Contratado: $12.150.000

Dos capacitaciones realizadas: Montañas del Totumo y en la zona urbana del Municipio barrio el Progreso, para el cumplimiento de esta meta.


est n m r oG ió E pleo y Desar ollDimensión

Producto cuatrienio: constitución de 4 veedurías ciudadanas.Meta esperada vigencia 2009: 2 veedurías constituidas.Valor Contratado: Gestión

En el año 2009 se constituyó la veeduría ciudadana cuyo objeto es: ejercer control y vigilancia de la obra construcción parque recreacional y deportivo el progreso según consta en el acta de constitución del 14 noviembre de 2009

Meta Producto cuatrienio: Implementar y ejecutar el plan de acción para la población indígena. Meta esperada vigencia 2009: 1 plan de acción Indígena.Valor Contratado: $ 18.109.350

Apoyar a la administración municipal en el desarrollo y cumplimiento del plan de acción indígena. Para el cumplimiento de esta meta se suscribió el contrato de prestación de servicios No. 068 del 26 de marzo del 2009, cuyo objeto es: apoyar a la administración municipal en el desarrollo y cumplimiento del plan de acción indígena.

Meta Producto cuatrienio: realizar cuatro capacitaciones a las Organizaciones de desplazados. Meta Esperada vigencia 2009: 2 capacitación realizada.Valor Contratado: Gestión El día 23 de junio de 2009 se realizo una capacitación con la población desplazada por parte de la Comisaria de Familia donde se trato el tema de valores de convivencia ciudadana y derechos humanos, donde se beneficiaron a 27 personas

Meta producto cuatrienio: Implementar el PIU para desplazados.Meta esperada vigencia 2009: Plan PIU establecido. Valor Contratado: $ 8.424.000

Brindó apoyo para el desarrollo del Plan Integral Único en el Municipio de Paz de Ariporo, donde se socializó el documento PIU al comité Municipal de atención al desplazado el cual será adoptado por la Alcaldía mediante Acuerdo Municipal

Meta producto cuatrienio: Atención del 100% de los menores infractores.Meta esperada vigencia 2009: % de menores infractores atendidos.Valor Contratado: $ 4.000.000Arrendamiento del inmueble destinado para el funcionamiento del centro especializado para el sistema de responsabil idad penal para adolescentes - CESPA.



Meta producto cuatrienio: Realizar 150 Consejos de Desarrollo Municipal.Meta esperada vigencia 2009: 25 Consejos de Desarrollo Municipal realizados.Valor Contratado: $ 9.600.00

En la vigencia 2009 se realizarón 23 Consejos de Desarrollo Municipales tanto en el área Urbana como Rural.

Dimensión: Político institucional Sector: Fortalecimiento InstitucionalPrograma: modernización y reorganización administrativa

Subprograma: Modernización Administrativa

Meta producto cuatrienio: implementar el MECI.Meta esperada vigencia 2009: programa implementado.Valor Contratado:$17.010.000.Sostenimiento, mantenimiento y aplicación a los siguientes componentes del MECI: ambiente de control, direccionamiento estratégico.administracion de riesgos, actividades de control e información.

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Político Institucional Participación Ciudadana Desarrollo comunitario Trato del Buen VecinoPolitico Institucional Participación Ciudadana Desarrollo Comunitario

Trato del Buen Vecino

Meta producto cuatrienio: Realizar 8 campañas para el fortalecimiento a la defensa del consumidor.Meta Esperada vigencia 2009: 4 campañas realizadas.Valor Contratado: $ 3.600.000

Se realizó visita a la plaza de mercado para verificar los pesos, a las estaciones de servicios para verificar los surtidores, reunión con los espendedores de gas propano en cilindro y reunión con el gremio de vendedores de rifas.




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Meta Producto cuatrienio: implementar el software y hardware de la administración municipalMeta Esperada vigencia 2009:2 software y hardware implementadoValor Contratado: $ 9.000.000Realizó la actualización de los módulos del software de contabilidad, tesorería y presupuesto de la Alcaldía de paz de Ariporo.

Meta Producto cuatrienio: organizar 600 mts e l s is tema de in formac ión Institucional y documental.

Meta Esperada vigencia 2009: 300 metros organizados

Valor Contratado:$ 50.000.000

Convenio de cooperación de Octubre de 2008 cuyo objeto es: Capacitación, desarrollo, asesoría e implementación de la restructuración administrativa, el modelo estándar de control interno "meci" y la organización técnica del fondo acumulado de la alcaldía de Paz de Ariporo.

Dimensión: Político Institucional Sector: Justicia Seguridad y Convivencia ciudadanaPrograma: Defensa Y Seguridad

Subprograma: Apoyo a organismos de Defensa, Justicia y Seguridad, promoción de la cultura y convivencia ciudadana

Meta Producto cuatrienio: apoyar al 100% los reclusos de la cárcel Municipal de Paz de AriporoMeta Esperada vigencia 2009: 100% de reclusos atendidos. Valor Contratado: 20.000.000

Meta Producto cuatrienio: Realizar 8 campañas en asuntos de justicia, seguridad y convivencia ciudadana en el sector rural. Meta Esperada vigencia 2009:4 campañas realizadas.Valor Contratado: GestiónEl 24 de abril de 2009 se realizó una campaña de convivencia ciudadana en la vereda de Rincón Hondo

Meta Producto cuatrienio: Apoyar 4 campañas de cedulación, tarjetas de identidad, registros civiles y censos a los Organismos Electorales.Meta Esperada vigencia 2009: 2 Campañas Asistidas. Valor Contratado: $ 4.800.000

Contrato de prestación de servicios 097 de abril del 2009 cuyo objeto es:Apoyar a la Registraduria Municipal de Paz de Ariporo en las actividades de expedición , renovación , duplicados de cedulas de ciudadanía y de tarjetas de identidad.

Meta Producto cuatrienio: ejecutar el 100% de los recursos del fondo de seguridad y convivencia ciudadana.Meta Esperada vigencia 2009:95 % de recursos ejecutados.Valor Contratado: $ 1.065.025.437

prestación de servicios profesionales y técnicos en la ejecución de los recursos del fondo,apoyo técnico y financiero para el mejoramiento de la calidad de vida de 7 familias del programa de reinserción, alimentación a los nuevos agentes de la policía en el Municipio,elaboración de

Dimensión:Ambiental Sector: Medio AmbientePrograma: Atención y prevención de Desastres

Subprograma: Atención mitigación y prevención de desastres

Meta Producto cuatrienio: Constitución y puesta en marcha del CLOPAD..Meta Esperada vigencia 2009: 1 comité creado.Valor contratado:$72.000.000

Contrato de prestación de servicios 072 de abril del 2009, contrato interadministrativo con el cuerpo de bomberos voluntarios del Municipio de paz de Ariporo, contrato interadministrativo con la Defensa Civil colombiana del municipio de Paz de Ariporo, convenio de cooperación con la cruz roja del Casanare, contrato de compraventa 112 de mayo del 2009

Se invirtieron el 95% de los recursos del fondo de seguridad:Suministro de: combustible y lubircantes,50 colchonetas,8 vallas en prevención de Accidentes, construcción del CAI, Adquisición de un bote manten imien to a todo cos to de dos HUMMER,radios teléfonos portátiles,medios impresos con contenidos de campaña de seguridad, señalización vial en el área urbana y raciones de campaña para la policía

Político Institucional Justicia Seguridad y Convivencia

Defensa Y Seguridad

Apoyo a organismos de Defensa, Justicia y Seguridad, promoción

de la Cultura y Convivencia CiudadanaAmbiental Medio Ambiente Atención y Prevención de Desastres Atención Mitigación y Prevención de Desastres




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AUDIENCIAS DE CONCILIACIONComo requisito de procedibilidad en

asuntos de Familia LEY 640/2001.

OTRAS DILIGENCIAS QUE SE ADELANTAN

EN LA COMISARIA DE FAMILIA.

En la Comisaria de Familia, también se tramitan otros asuntos que tiene relación con la familia y su entorno, además de los permisos para que un adolescente pueda laborar, fuera de las comisiones que son encomendadas por otras autoridades administrativas y judiciales.

AREA PSICOSOCIALEl total casos atendidos por sicología son c iento noventa (190); como dato significativo, las mujeres son las más atendidas para un total de ciento cincuenta (150),

LA RED DEL BUEN TRATO

Se realizó la primera caravana del Red del buen trato en municipio y se institucionalizó mediante el decreto 065 del 2 septiembre de 2009 donde se establece el día 14 de octubre como el día especial del Trato.

Control en las Instituciones Educativas en el Municipio para garantizar la protección y prevención de los niños niñas y adolescentes del Municipio, aplicando el código de la Infancia y Adolescencia.

HOGAR DE PASOPara garantizar la atención inmediata a los niños niñas y adolescentes que se encuentran en situación de abandono que han sido vulnerados en sus derechos, son acogidos por una familia que les brinda amor y los cuidados necesarios, por el termino de 8 días hábiles, hasta que la autoridad competente le restablezca sus derechos de conformidad con el artículo 57 del código de la infancia y adolescencia. Valor total de $4.000.000.

SISTEMAS DE COMUNICACIÓN Mantener informada a la Comunidad de Paz de Ariporo del avance de las obras, programas y proyectos que se están ejecutando en la Alcadia Municipal.

Divulgar la información oportunamente a través de los medios electrónicos como la pagina web del Municipio, donde se alimento la pagina con noticias y fotografías de eventos de actualidad desarrollas por el Alcalde y las Secretarias.

El municipio designó $13.900.000 para la adquisición de 220 Kits de mercado, para la atención de ayudas inmediatas como lo estipula el articulo 5 de Decreto de 1997 de 2009.

Se realizó dos jornadas de actualización para población Desplazada, la cual se hizo conjuntamente con acción Social para la cual se creo una base de datos para en Municipio donde se identificaron 144 núcleos familiares compuesto por 592 personas.

Por intermedio del SENA se realizaron dos cursos dirigidos a 25 personas de población desplazada

Se realizó un convenio de cooperación con la Fundación Amanecer para continuar con el programa de generación de ingresos donde se Beneficiaron 25 nuevas familias por la sumade $ 69.019.600 y se han otorgado 8 créditospara el fortalecimiento de proyectos, los cuales s e hicieron a través del IFC y la Alcaldía Municipal .

Político Institucional Participación Comunitaria Desarrollo Comunitario Trato al Buen VecinoPolítico Institucional Participación Comunitaria Desarrollo Comunitario Trato al Buen Vecino




En prevención y atención a desastres se atendieron oportunamente

A las personas damnificadas

La Secretaría General y Gobierno Gestionó para la adecuación de 12 famas en la plaza de mercado y se construyeron 10 puestos mas.

166 familias beneficiadas con kits de cama alta, cama baja, kits de cocina, kits de aseo para el hogar , kits de aseo personas y botas.



Ambiental Medio Ambiente Manejo Ambiental Protección de Recursos Ambientales

Secretaría de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente

Meta Producto: Adquisición de 200 Has., para la protección y preservación de microcuencas abastecedoras.Meta Esperada a 2009: 140 Has. AdquiridasValor Contratado : $200.000.000

Fuente: Area de la microcuenca La Motuz

Para garantizar la conservación de las áreas naturales de protección de las microcuencas que abastecen el acueducto municipal se firmo un convenio en el año 2008, con CORPORINOQUIA, para adquirir predios de la Microcuenca Quebrada La Motuz; por un valor inicial de $494,9 Millones; el municipio aportó $280,1 millones y durante la vigencia del 2009 el municipio adiciono $200,0 millones, adquiriéndose tres predios por 184 has.; durante el 2010 continuará la ejecución.

Meta Producto: Seguimiento al 100% de los proyectos petroleros con relación al cumplimiento de sus obligaciones sociales y ambientales.Meta Esperada a 2009: 100% de proyectos con seguimientoValor Contratado : $ 9.720.000

Fuente: Reunión socialización de sismica

La Secretaría municipal de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente es el ente planificador y gestor de la política publica de desarrollo rural en el municipio que tiene como propósito estructural, coadyuvar al logro del desarrollo sostenible del sector agropecuario, empresarial y ambiental, con la participación activa de la comunidad y con la determinación de dinamizar la aptitud productiva del campo, fomentando acuerdos sectoriales que garanticen la competitividad de las cadenas productivas.

Fuente: Nacedero en Área de protección

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Político Institucional Participación Comunitaria Desarrollo Comunitario Trato al Buen Vecino









Meta Producto: Realizar 8 campañas de sanidad animalMeta Esperada a 2009: 4 campañas realizadasValor Contratado : $ 10.000.000

Fuente: Jornada de vacunación ganado bovino

En un esfuerzo compartido entre la Alcaldía y el Comité Municipal de Ganaderos, se suscribió un convenio de cooperación para la aplicación de 26.042 vacunas contra la fiebre aftosa en ganado bovino, para garantizar la sanidad animal en forma preventiva y pujando el incremento de los ingresos familiares de los pequeños y medianos productores; asimismo, se coadyuva al logro de la erradicación de la enfermedad en el municipio.

Meta Producto: Brindar asistencia técnica y transferencia de tecnología a 2.000 pequeños y medianos productoresMeta Esperada a 2009: 1200 pequeños y medianos productores atendidos.Valor Contratado : $ 60.614.000

Fuente: Asistencia Técnica Veterinaria

Dimensión: EconómicaSector: Desarrollo RuralPrograma: Hacia un campo con cadenas productivas y sosteniblesSubprograma: Fortalecimiento económico para el desarrollo agropecuario, empresarial y medio ambiente

Meta Producto: Establecer 1100 Has. con pastos mejorados y sistemas silvopastoriles.Meta Esperada a 2009: 540 Has. EstablecidasValor Contratado : $608.580.000

Fuente: Praderas mejoradas convenio gobernación

Se apoyaron 73 proyectos ganaderos

en 20 veredas del municipio, con el

establecimiento de 203 hectáreas, de

las cuales 170 en praderas mejoradas,

16 en cultivos silvopastoriles y 17 en

cultivos forrajeros, incrementando la

capacidad de carga por animal por

hectárea, aumento de peso diario por

animal, mayor producción de leche,

incremento del porcentaje de natalidad y

reducción de costos de producción.

Se brindo asistencia técnica veterinaria a 211 pequeños y medianos ganaderos, obteniendo así animales superiores en características raciales y de mayor producción de carne; adicionalmente, se apoyo a los productores en la implementación de un sistema de información y registro de sus animales, con datos relativos a la historia del animal, registros reproductivos, de manejo sanitario y alimentario, para afrontar con éxito las exigencias de un mercado cada vez mas competitivo y abierto.

Meta Producto: Realizar 6 ruedas de negocios de comercialización de ganados.Meta Esperada a 2009: 2 ruedas de negocios realizadasValor Contratado : $ 18.000.000

Fuente: Exposición de ganado puro

En el marco de las festividades en honor a la virgen de manare, se realizó un evento expoagropecuario “Feria Ganadera – Rueda de Negocios” como la principal plataforma para el establecimiento de contactos, oportunidades de negocio e inversión y el intercambio de conocimientos científicos, tecnológicos y de servicios del sector ganadero; este evento brinda a los productores ganaderos oportunidad para innovar en el proceso de comercialización tradicional, mostrando las potencialidades productivas y aprovechando las ventajas comparativas y competitivas del sector.

Meta Producto : 200 pequeños productores agropecuarios y empresarios orientados y asistidos para el acceso a créditoMeta Esperada a 2009: 22 usuarios orientados y asistidosValor Contratado : $ 160.372.000

Fuente: Microempresarios beneficiados con crédito

Mediante convenio suscrito con el Instituto Financiero de Casanare – IFC, por valor $300.000.000, se financiaron 45 Proyectos micro-empresariales, para la compra de equipos y capital de trabajo, contribuyendo a la generación de nuevos empleos e impulsando un desarrollo productivo que conlleve permita incrementar los ingresos de las familias emprendedoras

Pag 40Pag 39







Pag 42Pag 41



Fuente: Orientación a usuarios para el acceso instrumentos financieros

Adicionalmente, se brindo orientación y acompañamiento a 300 productores del sector asociativo y empresarial del municipio, para el mejoramiento de las estructuras administrativas y organizacionales de sus respectivas microempresas, lo que les permite alcanzar eficiencia en la ejecución de sus actividades, tareas y presupuestos, incrementando sus ingresos y potenciando la adecuada utilización de la capacidad productiva instalada.

Meta Producto: Brindar asistencia técnica y transferencia de tecnología a 200 pequeños y medianos productores AgrícolasMeta Esperada a 2009: 150 pequeños y medianos productores asistidosValor Contratado : $ 4.000.000

Fuente: Vivero de especies maderables en vivero Granja Merecure

Se implementó un proyecto piloto de transferencia de

tecnología forestal que involucra la generación de

material vegetal con especies maderables comerciales y

nativas, tales como Yopo, Mora, Acacia y Teca,

aprovechando que el municipio cuenta con una granja

Experimental, en el predio Granja Merecure, en donde se

readecuaron las instalaciones y entro en operación un

vivero que, además de permitir el aprovechamiento de la

capacidad instalada, reduce el monto de las inversiones

para difundir el conocimiento de la agroforestería

Fuente: Transporte y siembra de arboles frutales y maderables

99 pequeños productores agrícolas recibieron material vegetal, fertilizantes y asistencia técnica para la siembra de árboles frutales y maderables, dentro de un concepto de Seguridad Alimentaria, que pretende motivar en los habitantes del sector rural, un importante cambio de actitud frente a los procesos de producción, incentivando el cultivo de productos para el autoconsumo, permitiendo que sus familias puedan contar con una oferta de alimentos frescos, saludables y nutritivos, producidos en su misma finca.

Meta Producto: garantizar el funcionamiento de una planta de beneficio de bovinos.Meta Esperada a 2009: Una planta de beneficio funcionando

Valor Contratado : $ 253.762.000

Fueste: Exteriores Planta de sacrificio de bovinos

Se garantizo el abasto publico de carnes y productos cárnicos para el consumo humano en condiciones de inocuidad y salubridad, a partir de la ampliación y construcción de las diferentes áreas de procesos como: corrales, tratamiento de aguas, área de vísceras blancas, área de inspección de vísceras rojas, zona de decomisos (refrigeración), vestiers y el mejoramiento de la infraestructura existente, siguiendo las exigencias de los organismos de control y llevando la planta a los estándares máximos de calidad en su categoría

Fuente: Operarios y transporte en planta de beneficio

Dentro de un proceso de mejoramiento continuo se elaboraron e implementaron manuales de procedimientos, tanto para las áreas de procesos como para llevar a cabo la limpieza y desinfección de instalaciones, el control de plagas y el manejo de residuos sólidos y líquidos desde la perspectiva ambiental; por ello, se implementaron las buenas practicas de manufactura, dotación de personal, capacitación continua a operarios , transporte en frio de productos y sub productos cárnicos, cumplimento con los estándares de calidad

Gest n mpl y Desarr oió E eo oll


Sector programa



Pag 44Pag 43

lEconómica Desarrollo Rural Hacia un campo con cadenas Productiva y sostenibles

Dimensión: EconómicaSector: Desarrollo RuralPrograma: Hacia un campo con cadenas productivas y sostenibles

Diariamente se brinda orientación y apoyo a 45 productores ganaderos, en promedio, elaborando las papeletas de compraventa y las guías sanitarias de movilización de animales, generando un ambiente de confianza y seguridad en las transacciones.

I N F O R M E D E G E S T I O N O F I C I N A D E C O N T R O L I N T E R N O

FUNCIONARIOS OFICINA DE CONTROL INTERNO

RONEL CACERES SANCHEZJefe de Control Interno

RAUL GONZALEZ SANCHEZProfesional Universitario de Apoyo

ESTADO DE IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI

Se entiende por control interno el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto

de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y

evaluación adoptados por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades,

operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se

realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas

trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.

Por medio de la Oficina de Control Interno se desarrolla la Implementación y desarrollo del Modelo

Estándar de Control Interno MECI, en el cual se enmarcan tres procesos como CONTROL

ESTRATÉGICO, CONTROL DE GESTIÓN Y CONTROL DE EVALUACIÓN, buscando los

objetivos encaminados al desarrollo como Objetivos de Control de Cumplimiento, de Control

estratégico, de Control de Ejecución, de control de evaluación y informes.

COMPARATIVO DE AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO POR COMPONENTES DEL MECI

(2007 - 2008 2009)

AVANCE (%)

COMPONENTES

2007

2008

2009

AMBIENTE DE CONTROL 0 79.19% 95.24% DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 0 100% 100%

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 0 100% 100%

ACTIVIDADES DE CONTROL 0 88.40% 100% INFORMACIÓN 0 88.00% 100%

COMUNICACIÓN PÚBLICA 0 100% 100%

AUTOEVALUACIÓN 0 100% 100% EVALUACIÓN INDEPENDIENTE 0 79% 100%

PLANES DE MEJORAMIENTO 0 100% 100%

TOTAL

0

93.16%

99.51%

La grafica nos muestra que en el Año 2007 el avance fue del 0% iniciando el periodo 2008-2011 se implemento el MECI dando cumplimiento del año 2008 en un 93.16% y finalizando el Año 2009 en un 99.51% esto muestra una gran credibilidad ante los entes de control.




est n m r oG ió E pleo y Desar oll


Pag 46Pag 45

Entre las actividades desarrolladas en la vigencia 2008 y

2009 dentro del sistema de implementación del Modelo

estándar de Control Interno se realizó la Planeación, el

Diseño, y la Implementación los MACROPROCESOS (07),

PROCESOS (014 ) SUBPROCESOS (029 ) Y

PROCEDIMIENTOS (101) del Modelo Estándar de Control

Interno MECI - Se realizaron capacitaciones a los

Funcionarios sobre la Implementación del MECI se

disenaron : Manual de Buen Gobierno, MAnual Código de

Ética, Sistema para la Evaluación de personal de Carrera

Administrativa.-

SE CONFORMARON: LA Comisión de Personal, el Comité

de Buen Gobierno, Comité de Ética, Comité de

Comunicaciones, Comité de Incentivos y talento humano

(capacitaciones), Comité del COPASO.

- Se formalizaron los Acuerdos de Gestión entre los

directivos (Plan de Acción Vigencia 2009 -2010)

- Realización de la Evaluación al Modelo Estándar

de control interno.

- Plan de Mejoramiento Recursos de Regalías

2007 y 2008.

- Diseño y ejecución del plan anual de auditorías.

COMPARATIVO IMPLEMENTACION MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO

PERIODO 2004 -2007 / PERIODO 2008 -2011

AVANCES VIGENCIA 2009 -2010

- Elaboración de los Mapas de Riesgos.

- Establecimiento de las acciones de mejora.

- Seguimiento a los acuerdos laborales.

- Auditoria al cumplimiento de los planes de

mejoramiento.

- Diagnostico del clima laboral.

- Diagnostico de salud ocupacional.

- Diagnostico de conocimiento del código de Buen

Gobierno.

- Diagnostico de conocimiento del código de ética.

- Diagnostico de necesidades de capacitación.

- Se mejoraron seis procedimientos y se emitieron las

versiones 1.

- La Oficina de Control Interno esta realizando las

auditorias a todos los procedimientos del MECI, Planes

de mejoramiento Educación y Regalías

- Plan Anual de Capacitaciones y Bienestar social.

LOGROS OBTENIDOS La Implementación del Modelo Estándar de Control Interno en

la Administración Municipal tiene como resultado ser el

PRIMER Municipio del Departamento de Casanare con el

Porcentaje de Avance y cumplimiento del proceso de

implementación del Modelo Estándar de Control Interno.

Según reporte del Departamento Administrativo de la Función

Publica. DAFP.”Ver Cuadro”

La Oficina de Control Interno le brinda la

Herramienta al ciudadano para recibir

observaciones que sean útiles al desarrollo y

mejoramiento del proceso que adelanta la Oficina

de Control Interno.

Pagina Institucional: controlinterno@pazdeariporo-

casanare.gov.co

RONEL CACERES SANCHEZ

MUNICIPIO % DE AVANCE Y

CUMPLIMIENTO MECI

PAZ DE ARIPORO 99.51% AGUAZUL 94.54% MONTERREY 93.97% SAN LUIS DE PALENQUE 90.68% TAMARA 77.91%

NUESTRA META ES LA ATENCION EQUITATIVA Y RESPETUOSA CON EL CIUDADANO

INFORME DE GESTIÓN Se esta diseñando el manual de Atención al Ciudadano Alcaldía Municipal “Gestión Empleo y Desarrollo”Se generaron sistemas de evaluación y mejoramiento de funciones.Se apoyó la función pública brindando capacitación y asesora.S e suger recibieron sugencias y críticas, su aporte es importante en nuestra gestión.METASConvertir la oficina en la más eficiente dependencia de la Alcaldía.Crear e institucionalizar el Manual de Atención al Usuario del Municipio de Paz de Ariporo.Que los ciudadanos nos identifiquen como un símbolo de eficiencia y calidad.Posicionar a la Alcaldía como una administración líder en la atención al ciudadano.Culminar el periodo de gobierno con una imagen 100 % favorable.Se está as umiendo retos para mejorar.

OFICINA DE ATENCION AL USUARIO, QUEJAS Y RECLAMOS

LOGROSSe esta presentando periódicamente a las distintas dependencias circulares. informativas sobre algunos temas de importancia para mejorar la Gestión.Se crea un canal de retroalimentación para recibir sus sugerencias.Se diligencian sus quejas reclamos y sugerencias.Presentación de los diferentes informes.Lo más importante estamos siendo un puente de información y colaboración para la ciudadanía.

Por medio de la oficina de Atención al Usuario (Quejas y Reclamos), usted puede manifestar las inquietudes registrar quejas, reclamos, sugerencias y solicitudes de información.

SE DEBE TENER EN CUENTA LOS SIGUIENTES CONCEPTOS:

QUEJA: Acción de dar a conocer a las autoridades conductas irregulares de servidores públicos en la prestación de un servicio.RECLAMO: Noticia que dan los ciudadanos a las autoridades sobre la suspensión injustificada o la prestación deficiente de un servicio público Fuente: Oficina de atención al usuario

SUGERENCIA: Es una propuesta que se presenta para incidir o mejorar un proceso cuyo objeto está relacionado con la prestación de un servicio o el cumplimiento de una función.SOLICITUD DE INFORMACIÓN: Facultad que tienen las personas de solicitar y obtener acceso a la información.CONSULTA: Acción que tiene toda persona de acudir ante las autoridades públicas para que manifiesten su parecer sobre materias relacionadas con sus atribuciones.DERECHO DE PETICIÓN EN INTERÉS GENERAL: Acción que tiene toda persona de acudir ante las autoridades públicas para reclamar la resolución de fondo de un problema que afecta los intereses colectivos y puede formularse verbalmente o por escrito, en ambos casos en forma respetuosa.DERECHO DE PETICIÓN EN INTERÉS PARTICULAR: Acción que tiene toda persona de acudir ante las autoridades públicas para reclamar la resolución de fondo de una solución presentada que afecta los intereses individuales y puede formularse verbalmente o por escrito, en ambos casos en forma respetuosa.

Gest n mpl y Desarr oió E eo ollest n m r oG ió E pleo y Desar oll

Pag 48Pag 47

El siguiente informe da cuenta del desarrollo de las principales actividades como cuerpo consult ivo, asesor y de trámite, por parte de la Oficina Asesora Jurídica durante el transcurso del año 2009. Como objetivo principal de esta Oficina se encuentra entre otros, el asegurar la unidad de criterio jurídico en las actuaciones propias de la administración rindiendo conceptos sobre la conveniencia legal; lo anterior en observancia y aplicación de las normas de carácter constitucional, legal y en general aquellas vigentes. Las actividades desarrolladas como cuerpo consultivo, asesor y de trámite se

enfocan a la defensa de los intereses patrimoniales y de conveniencia general que atañen al cumplimiento de la función pública a cargo de los mandatarios de las entidades territoriales, como es el caso del Municipio de Paz de Ariporo; lo que implica actividades relacionadas con la emisión de conceptos, revisión y tramitación de actos contractuales en sus diferentes etapas, participación en los comités en los cuales se encuentre suscrita la oficina, adelantar y representar al Municipio en las acciones de carácter constitucional y legal en materia de defensa judicial.

CONSOLIDADO DE TRÁMITES ADELANTADOS PROCESOS DE SELECCIÓN ADELANTADOS

8

14

9

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Licitaciones

Publicas

Selecciónes

Abreviadas

Concursos de

Méritos

ACTIVIDAD RESULTADOS

Oficios Recibidos 1137

Derechos de Petición 102

Procesos Policivos 6

Acciones de Tutela 5

Actos ContractualesSuscritos

278

Auditorías realizadas por Entes de Control y de Vigilancia.

-Departamento Nacional dePlaneación -DNP -Contraloría Departamental. -Contraloría General de la Nación

Procesos ante las diferentes Jurisdicciones y Entidades

Procesos Contenciosos Administrativos

0

5

10

15

20

25

PROCESOS EN CUR SO QUE CUENTAN CON DEFENSA JUDICIAL

PROCESOS LABORALES LIQUIDADOS Y

PAGADOS

PRROCESOS LABORALES

PENDIENTES P OR

LIQUIDAR

AUDIENCIAS DE CONC ILIACION

EXTRAJUDIC IAL ANTE

LA PROCUR ADURIA CON ESTUDIO PREVIO

Y PRECEDENTE

JUR ISPRUDENCIAL DEL C ASO CONC RETO.

P ROCESOS FALLADOS A FAVO R DEL MUNICIPIO.

PROCESO S FALLADO S EN CONTRA DEL

MUNICIPIO

21

11 118 9

1

Oficina Asesora Jurídica

INVERSION POR SECTORES AÑO 2010

En la grafica se aprecia el total de recursos invertidos por la Alcaldía Municipal durante la vigencia

2009, en cada uno de los sectores que hacen parte del Plan de Desarrollo 2008 -2011

EDUCACIÓN 2.039.314.602

5.86%AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

BASICO 5.068.727.278

14.57%

SALUD 7.547.358.724

21.70%

CULTURA 685.485.466

1.97%

DEPORTE

669.670.8041.92%

FONDO SEGURIDAD 1.065.025.438

3.06%

RESERVAS 6.525.799.193,28

18.76%

AGROPECUARIO

652.773.6001.88%

DESARROLLO COMUNITARIO

401.140.5831.15%

JUSTICIA Y DEFENSA 103.589.441

0.30%

AMBIENTAL254.720.000

0.73%

CENTROS DE RECLUSION20.000.000

0.06%

POBLACION VULNERABLE 2.003.741.095

5.76%

INTERVENTORIA681.849.744

1.96%

PREVENCIÓN DE

DESASTRES 108.595.000

0.31%

VIAS 5.084.079.663

14.61%

INSTITUCIONAL

42.970.0000.12%

EQUIPAMIENTO

MUNICIPAL 1.744.185.101

5.01%

.SERVICIO DE LA

DEUDA61.040.335

0.18%

VIVIENDA 28.160.000

0.08%



est n m r oG ió E pleo y Desar oll


Pag 50Pag 49

PRESUPUESTO DE INGRESOS

DETALLE PRESUPUESTADO RECAUDADO PRESUPUESTOS DE INGRESOS 50.265.000.688 38.039.576.553 INGRESOS CORRIENTES 25.610.528.017 21.521.516.708 INGRESOS TRIBUTARIOS 8.115.431.263 7.372.841.025 IMPUESTOS DIRECTOS 491.246.994 440.754.765 IMPUESTOS INDIRECTOS 7.624.184.269 6.932.086.260 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 17.495.096.754 14.148.675.683 Tasas y Derechos 196.912.170 226.830.120 Multas y Sanciones 110.268.797 150.714.109 Venta de Bienes y Servicios 609.034.686 566.952.378 Transferencias 16.578.881.101 13.204.179.076 Transferencias para funcionamiento 749.008.823 808.512.721 Transferencias para Inversión 15.829.872.278 12.395.666.355 Sistema General de Participaciones (S.G.P) 3.178.731.072 3.333.738.159 Regalías y Compensaciones 7.805.000.000 6.721.165.013 Invias 114.000.000 114.000.000 Del Nivel Departamental 4.108.253.384 1.605.387.257 Otros Ingresos No Tributarios 623.887.822 618.689.662 INGRESOS DE CAPITAL 14.186.717.256 5.183.934.172 RENDIMIENTOS FINANCIEROS 278.752.039 281.077.701 RESERVAS 6.505.108.746 0 SUPERÁVIT FISCAL 2.251.887.971 2.251.887.971 RECURSOS DEL CRÉDITO 5.000.000.000 2.500.000.000 VENTA DE ACTIVOS 145.688.500 145.688.500 REINTEGROS 5.280.000 5.280.000 FONDO LOCAL DE SALUD 10.467.755.416 11.334.125.673

Presupuesto y Tesorería

PRESUPUESTO DE TOTAL 2009

DESCRIPCION TOTAL APROPIACION DISPONIBILIDADES COMPRO

MISOS PRESUPUESTO DE GASTOS 50.265.000.688,28 41.366.248.103,05

38.049.644.357,14

CONCEJO MUNICIPAL 160.227.122,00 160.018.185,00

160.018.185,00

PERSONERIA 74.535.000,00 74.498.653,00 74.498.65

3,00 ALCALDIA MUNICIPAL 50.030.238.566,28 41.131.731.265,05

37.815.127.519,14

La grafica muestra la ejecución del presupuesto de gatos según cada

una de las unidades ejecutoras (Concejo, Personería, Administración Central).

INVER ION POR SECTORES A O 2010S Ñ

Gest n mpl y Desarr oió E eo ollest n m r oG ió E pleo y Desar oll

Pag 52Pag 51

DESPACHO DEL ALCALDE

La oficina del Despacho del Alcalde se ha caracterizado por su excelente atención al público, brindando información oportuna y veraz a la comunidad en cuanto a los planes, programas y proyectos en ejecución por la Administración Municipal o información de cualquier índole.

ACTIVIDADES DESPACHO DEL ALCALDE 2009

Gráfica 1. Actividades Despacho del Alcalde

129

232212

2 20

20

40

60

80

100

120

140REUNIONES

PROGRAMADAS

CONSEJOS

COMUNALES

JUNTAS DE

GOBIERNO

CONSEJOS DE

SEGURIDAD

CONSEJOS DE

FONDO

SEGURIDADCOMITÉ DE

ORDEN PUBLICO

Durante el año 2009 se realizaron 129

reuniones, 23 consejos comunales 22 juntas

de Gobierno, 12 consejos de seguridad, 2

consejos de fondo de seguridad y 2 comités de

orden público.

ATENCIÓN AL PÚBLICO

FECHA No. PERSONAS

FEBRERO 98

MARZO 107

ABRIL 70

MAYO 129

JUNIO 124

JULIO 116

AGOSTO 105

SEPTIEMBRE 46

OCTUBRE 98

TOTAL 893 Tabla 1 – Atención al Público

En el año 2009 se realizaron desde la

oficina del despacho, los siguientes

actos administrativos:

ACTOS ADMINISTRATIVOS CANT RESOLUCIONES 486

DECRETOS 184

EDICTOS DE PUBLICACIONES 33

ESCRITURAS FIRMADAS 125

ACTAS POSESIÓN OT ROS FUNCIONARIOS 8

FIRMA DE EDICTOS DE ESCRITURA PÚBLICA 34

OFICIOS RECIBIDOS 2605

OFICIOS ENVIADOS CORREO CERTIFICADO 608

CORREO DIRECTO A ENTIDADES OFICIALES 300

PROYECTOS DE ACUERDO 24

ACUERDOS MUNICIPALES 10 Tabla 2 – Actos Administrativos

Meta Producto Cuatrienio

EVENTOS A RESALTAR AÑO 2009 CON PRESENCIA DEL ALCALDE

Desde allí se direcciona toda comunicación

oficial; interna y externa con pleno

conocimiento del señor Alcalde a cada una de

las dependencias, haciendo el respectivo

seguimiento de respuesta de dicha petición,

solicitud o requerimiento.

Igualmente, se organiza y se coordina las

labores administrativas de la Alcaldía,

viajes y reuniones del señor Alcalde, así

como se prepara el material y documentos

necesarios para dichas actividades.

Reunión Vereda Brito Alto – F. David Orduz

EVENTOS DE RESALTAR 2009

TIPO ACTIVIDAD

EV

EN

TO

S

PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA CIUDADANA LANZAMIENTO PROGRAMA RED JUNTOS

FORO EDUCATIVO MUNICIPAL

CELEBRACION ADULTO MAYOR

LANZAMIENTO PLASMAVISION (AULAS VIRTUALES)

PARTICIPACIÓN DÍAS DE LAS MERCEDES

PERTICIPACION CONSEJO COMUNAL DPTAL

PARTICIPACION DE ASAMBLEA GENERAL FAMILIAS EN ACCION

RE

UN

ION

ES

FEDE. COLOMBIANA DE MUNICIPIOS

POLICIA NACIONAL

DEBATE SALUD ASAMBLEA DEPARTAMENTAL

BANCO DE MAQUINARIA DEPARTAMENTAL

AMPET - MUNICIPIOS PETROLEROS DE COLOMBIA

CONSEJO DE SEGURIDAD

VISITA - MANTENIEMIENTO VIAL - PUERTO GAITAN

FAMILIAS EN ACCION

RECTORES DEL TOTUMO

ASAMBLEA CORPORINOQUI A

MADRES SUSTITUTAS

DESPLAZADOS

CONSEJO POLITICA SOCIAL

GREMIO DE TAXISTAS (ENTREGA MICROCREDI TOS )

MADRES COMUNITARIAS

PROCURADURIA AGRARIA COMPAÑIAS PERTROLERAS (HUPECOL, SISMOPETROL,

KINETES, SAE, COLUMBUS ENERGY, PETROMINERALES ,

RAMDSON , ETC)

COGESTORES RED JUNTOS

COVE MUNICIPAL

FISCALES

JUNTAS DE ACCION COMUNAL

EXPENDEDORES DE CARNE

TRASPORTADORES

CONCEJEROS TERRITORI ALES

ALCALDES ZONA NORTE

AUDIENCIA PÚBLICA DE CORPORI NOQUI A

ESCUELA DE PATINAJE

POBLACION BENEFICIARIA FUNDACION MELANY

EN

TR

EG

AS

VIA LA PALMA

VIA JAGUITO

AULAS ESCUELA VEREDA LA MOTUZ

AULAS SAGRADO CORAZON BLOQUE B

AULAS NUESTRA SEÑ ORA DE MANARE BLOQUE A

CANCHA Y CUBIERTA VILLA OLIMPICA

Meta Esperada A 2009Meta Producto Cuatrienio Valor ContratadoMeta Esperada A 2009 Valor Contratado

Pag 54Pag 53

PAZ DE ARIPORO E.S.P. PAZ DE ARIPORO E.S.P.

ÁREA ADMINISTRATIVA

CREACIÓN: Creada como una Empresa Industrial y Comercial del Estado, Acuerdo 03 del 16 de marzo de 1998, Decreto 114 del 10 de agosto de 1998.OBJETO: Prestación de servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo. (Captación, distribución y comercialización de agua, manejo de alcantarillado pluvial y sanitario, construcción y mantenimiento de infraestructura, elaboración de proyectos y estudios técnicos, prestar servicio de recolección y disposición de residuos sólidos entre otros)

ÁREA TÉCNICA: AGUA POTABLE Y

RESIDUAL

El Municipio se abastece de 2 fuentes

hídricas:

Quebrada La Motuz Canal de entrada de 37 ts/seg, conformada por sistema de Bocatoma, Desarenador, Canaleta Parshal l , coagulac ión, f locu lac ión, sedimentación, filtración y tanque de aguas limpias. Además cuenta con caseta de Laboratorio. Quebrada Aguablanca: Caudal de entrada de 35 ts/seg. Está conformada por sistema Bocatoma, filtro, sedimentador, línea de conducción.Tanque Moreno: Punto es donde se unifican las dos bocatomas y plantas de tratamiento del municipio, así mismo se realiza la dosificación de cloro gaseoso y finalmente se envía el agua a la red distribución. Cobertura

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES:

Tiene un caudal de entrada de 70 l/seg, en verano y 150

lts/seg. en invierno. La PTAR tiene un sistema mixto donde

se manejan cinco lagunas: dos aerobias, dos anaerobias y

una facultativa. Sistema de Tratamiento:

REJILLAS: Retiene el material grueso, el objetivo es

retener basuras, material solido grueso.

DESARENADOR: Estructuras encargadas de retener

arenas, guijarros, tierra y otros elementos vegetales o

minerales que traigan las aguas. CANALETA PARSHALL:

Estructura en la que se hace medición de caudal. 60

kilómetros de red de alcantarillado. Cobertura 98%.

Foto No 1. Lagunas de Oxidación

Foto No 2. Lecho Secado de Lodos

Meta Esperada A 2009Meta Producto Cuatrienio Valor ContratadoÁREA TÉCNICA: RESIDUOS SÓLIDOS

BARRIDO Y LIMPIEZA DE ÁREAS PÚBLICAS Y PODA DE ZONAS VERDES: Convenio 110-09 Paz de

Ariporo E.S.P. y Municipio de Paz de Ariporo. Valor $93.000.000. Personal (11 operarios y 1 coordinador) y

Dotación.

RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS: La recolección de las 20 toneladas diarias promedio que produce el municipio de Paz de Ariporo es realizada por 6 recolectores, 3 conductores y 2 compactadores de 16 yardas y 1 de 9 yardas cúbicas.

La disposición de los residuos sólidos se hace en el relleno Sanitario Macondo de la ciudad de Yopal según

Resolución 200.41.09-1065 de 18 de septiembre de 2009 emanada por por Corporinoquia la cual revocó

licencia de la Planta de Manejo Integral de Residuos Sólidos El Gaván. Costo disposición $48.300/Ton.

Contrato Aseo Urbano para 1.530 Toneladas por un valor de $76.650.396. Contrato: Realizar estudios y

diseños para: la optimización y mantenimiento de la planta de tratamiento de agua residual (PTAR); relleno

sanitario regional del norte de Casanare,; evaluación y diagnostico para el manejo de los residuos sólidos en

el sector rural (doce (12) centros poblados), del municipio de Paz de Ariporo, departamento de Casanare; y

paso elevado acueducto vereda la peral municipio de Paz de Ariporo

Ges ión Empleo y esarrollt D o

Pag 55 Pag 56

Secretarios De Despacho

Secretaria de Gestion Y Bienestar social

Jefe Oficina asesora de Planeación Secretario General y de Gobierno

Secretario de Salud Secretario de Infraestructura y Obras Públicas

Secretaria de AgriculturaGanaderia y Medio Ambiente

Gloria Ximena

Mario Jorge Cardenas Melendez

Ricardo Berroteran

José Neoban Calderón Losada

Jaime Martinez

Ana Durley Trinidad

Dr. Camilo Abril Tarache Alcalde Municipal

Dra. Matilde Abril Fernández Gestora Social

RESUMEN EJECUTIVO

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