RESUMEN EJECUTIVO - ESAN/Cendoccendoc.esan.edu.pe/fulltext/tesis/ma1995/ma19956.pdf · • Un...

7
RESUMEN EJECUTIVO La alta gerencia del Banco de Credito del Peru (BCP), conciente de la necesidad de seguir su ritmo de avances dentro del nuevo concepto de Banca Multiple que domina los mercados financieros nacionales e internacionales, se enfrenta a la necesidad de determinar si es 0 no conveniente para la instituci6n , ingresar al mercado de financiamiento a la "Pequefia y Microempresa" (PVME) en el Peru. Ante tal hecho, decide encargar a un equipo de profesionales de la Escuela de Administraci6n de Negocios para Graduados ESAN, integrantes del programa Magister en Administraci6n a tiempo completo de la promoci6n XXXI, el desarrollo de un "planeamiento estrateqico", que cubra los siguientes aspectos: Un anallsis del entorno indirecto (macro) y directo (micro) del sector, que determine tanto oportunidades como amenazas, es decir, definir el atractivo del sector. Un analisis interne que defina las actuales fortalezas y debilidades del area de banca personal, donde se desarrollarfa inicialmente la nueva Unidad estrateqica de Negocios (UEN). iv

Transcript of RESUMEN EJECUTIVO - ESAN/Cendoccendoc.esan.edu.pe/fulltext/tesis/ma1995/ma19956.pdf · • Un...

Page 1: RESUMEN EJECUTIVO - ESAN/Cendoccendoc.esan.edu.pe/fulltext/tesis/ma1995/ma19956.pdf · • Un anallsis del entorno indirecto (macro) y directo (micro) ... de la promoción XXXI, ...

RESUMEN EJECUTIVO

La alta gerencia del Banco de Credito del Peru (BCP), conciente de

la necesidad de seguir su ritmo de avances dentro del nuevo concepto de

Banca Multiple que domina los mercados financieros nacionales e

internacionales, se enfrenta a la necesidad de determinar si es 0 no

conveniente para la instituci6n, ingresar al mercado de financiamiento a la

"Pequefia y Microempresa" (PVME) en el Peru.

Ante tal hecho, decide encargar a un equipo de profesionales de la

Escuela de Administraci6n de Negocios para Graduados ESAN,

integrantes del programa Magister en Administraci6n a tiempo completo

de la promoci6n XXXI, el desarrollo de un "planeamiento estrateqico", que

cubra los siguientes aspectos:

• Un anallsis del entorno indirecto (macro) y directo (micro) del sector,

que determine tanto oportunidades como amenazas, es decir, definir el

atractivo del sector.

• Un analisis interne que defina las actuales fortalezas y debilidades del

area de banca personal, donde se desarrollarfa inicialmente la nueva

Unidad estrateqica de Negocios (UEN).

iv

hcollazos
Text Box
Copa Flores, Tula ; Del Mar Vinces, Miguel ; González de Otoya La Torre, Gustavo Miguel Eduardo ; Linares Rosas, César ; Luna Victoria Flores, Fernando ; Macedo Montero, Yeny. / Planeamiento estratégico para ingresar al sector de financiamiento a la pequeña y microempresa del Banco de Crédito del Perú. -- Lima : ESAN, 1995. -- 3 v. -- MA95.
Page 2: RESUMEN EJECUTIVO - ESAN/Cendoccendoc.esan.edu.pe/fulltext/tesis/ma1995/ma19956.pdf · • Un anallsis del entorno indirecto (macro) y directo (micro) ... de la promoción XXXI, ...
Page 3: RESUMEN EJECUTIVO - ESAN/Cendoccendoc.esan.edu.pe/fulltext/tesis/ma1995/ma19956.pdf · • Un anallsis del entorno indirecto (macro) y directo (micro) ... de la promoción XXXI, ...
Page 4: RESUMEN EJECUTIVO - ESAN/Cendoccendoc.esan.edu.pe/fulltext/tesis/ma1995/ma19956.pdf · • Un anallsis del entorno indirecto (macro) y directo (micro) ... de la promoción XXXI, ...
Page 5: RESUMEN EJECUTIVO - ESAN/Cendoccendoc.esan.edu.pe/fulltext/tesis/ma1995/ma19956.pdf · • Un anallsis del entorno indirecto (macro) y directo (micro) ... de la promoción XXXI, ...
Page 6: RESUMEN EJECUTIVO - ESAN/Cendoccendoc.esan.edu.pe/fulltext/tesis/ma1995/ma19956.pdf · • Un anallsis del entorno indirecto (macro) y directo (micro) ... de la promoción XXXI, ...
Page 7: RESUMEN EJECUTIVO - ESAN/Cendoccendoc.esan.edu.pe/fulltext/tesis/ma1995/ma19956.pdf · • Un anallsis del entorno indirecto (macro) y directo (micro) ... de la promoción XXXI, ...