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RESUMEN EJECUTIVO PROYECTO DE INVERSION IMPLEMENTACION DEL PLAN ESTATEGICO DE MERCADOS VERDES A TRAVES DEL FOMENTO DEL ECOTURISMO, CON DISEÑO CREACION Y GESTION DE LA MARCA TERRITORIAL EN LA COMUNIDAD DE SABANITAS, MUNICIPIO DE INIRIDA DEPARTAMENTO DEL GUAINIA y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL A PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES DEPARTAMENTOS DE GUAINIA Y VAUPESANTECEDENTES Como antecedente presentamos resultados obtenidos durante las primeras etapas de los proyectos Adecuación, implementación del esquema nacional de mercados verdes a través del funcionamiento activo de la oficina de la ventanilla verde, Guainía, Guaviare y Vaupés. Donde se hizo énfasis en el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales y fortalecimiento de estructuras administrativas ya encaminadas e identificadas en el desarrollo de proyectos productivos desarrollados en los tres Departamentos. Dentro del desarrollo de la primera etapa tenemos como resultado: 1) Tres oficinas identificadas como ventanillas verdes dentro de la jurisdicción de la CDA, (una por departamento). Dotada con equipos que permiten el movimiento administrativo de apoyo a la gestión de la Corporación CDA dirigido al fortalecimiento de Asociaciones y/o Proyectos Productivos Sostenibles identificadas como mercados verdes. 2) Tres bases de datos, (una por departamento), donde se identifica cada una de los proyectos productivos sostenibles, y se proyecta hoja de vida por cada uno. 3) Capacitación certificada por el SENA, SINCHI Y CDA a Proyectos Productivos Sostenibles y productores de sistemas agroforestales, en Buenas Practicas Agrícolas, de manejo y Manofactura en Guainía y Vaupés. 4) Apoyo en la consecución de certificaciones invima: Registros Sanitarios , códigos de barras, Registro ICA (Guaviare) 5) Diez empresas apoyadas en fortalecimiento organizativo a través de asesorías en gestión administrativa, mejoramiento en técnicas de producción (sector artesanal con equipos), e introducción a investigación de mercados nacionales para comercialización de productos específicos de la jurisdicción. 6) Promoción y Mejoramiento de imagen corporativa de los proyectos productivos sostenibles, participación en ferias a nivel nacional y locales.

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RESUMEN EJECUTIVO PROYECTO DE INVERSION

“IMPLEMENTACION DEL PLAN ESTATEGICO DE MERCADOS VERDES A TRAVES

DEL FOMENTO DEL ECOTURISMO, CON DISEÑO CREACION Y GESTION DE LA

MARCA TERRITORIAL EN LA COMUNIDAD DE SABANITAS, MUNICIPIO DE INIRIDA

DEPARTAMENTO DEL GUAINIA y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL A

PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES DEPARTAMENTOS DE GUAINIA Y

VAUPES”

ANTECEDENTES

Como antecedente presentamos resultados obtenidos durante las primeras etapas de los

proyectos Adecuación, implementación del esquema nacional de mercados verdes a

través del funcionamiento activo de la oficina de la ventanilla verde, Guainía, Guaviare y

Vaupés. Donde se hizo énfasis en el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales y

fortalecimiento de estructuras administrativas ya encaminadas e identificadas en el

desarrollo de proyectos productivos desarrollados en los tres Departamentos. Dentro del

desarrollo de la primera etapa tenemos como resultado:

1) Tres oficinas identificadas como ventanillas verdes dentro de la jurisdicción de la CDA, (una por departamento). Dotada con equipos que permiten el movimiento administrativo de apoyo a la gestión de la Corporación CDA dirigido al fortalecimiento de Asociaciones y/o Proyectos Productivos Sostenibles identificadas como mercados verdes.

2) Tres bases de datos, (una por departamento), donde se identifica cada una de los proyectos productivos sostenibles, y se proyecta hoja de vida por cada uno.

3) Capacitación certificada por el SENA, SINCHI Y CDA a Proyectos Productivos Sostenibles y productores de sistemas agroforestales, en Buenas Practicas Agrícolas, de manejo y Manofactura en Guainía y Vaupés.

4) Apoyo en la consecución de certificaciones invima: Registros Sanitarios , códigos de barras, Registro ICA (Guaviare)

5) Diez empresas apoyadas en fortalecimiento organizativo a través de asesorías en gestión administrativa, mejoramiento en técnicas de producción (sector artesanal con equipos), e introducción a investigación de mercados nacionales para comercialización de productos específicos de la jurisdicción.

6) Promoción y Mejoramiento de imagen corporativa de los proyectos productivos sostenibles, participación en ferias a nivel nacional y locales.

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Portafolio de servicios, mejoramiento de imagen corporativa con etiquetados y

desarrollo de marcas y logotipos.

La Corporación CDA como tal no ha trabajado de lleno el tema de Etno-ecoturismo mas

allá de la extensión de la información del territorio departamental dentro de su jurisdicción,

a través de videos institucionales donde se destacan los atractivos físicos, sin aplicación

de un gancho especifico referido a ecoturismo. El instituto SENA a nivel regional Guainía

ha venido fortaleciendo y capacitando a grupos específicos en el segundo semestre de

2.007, a través del programa de ecoturismo de Aldea Amazónica, es así como el grupo

Densicoira que es una iniciativa que se trabajo con el grupo de indígenas de la comunidad

de remanso y con el grupo de familias indígenas de la comunidad de sabanitas en temas

tan específicos e importantes como son el rescate de saberes ancestrales y manejo de

grupos para guianza territorial.

Mediante proyectos financiados por el Fondo de Compensación Ambiental y ejecutados

por la CDA, la Comunidad de sabanitas cuenta con el suministro de agua potable

mediante la construcción de un micro acueducto en el año de 2.004 y un sistema de

tratamiento de aguas residuales ejecutado en el año de 2.006, desde el presente año

cuenta con energía 24 horas al día por estar interconectada con Inírida y se esta

ejecutando en la actualidad el mejoramiento de la vía de acceso desde Inírida en un total

de 4 kilómetros, con afirmado en material seleccionado, situación que la pone en

privilegiada ventaja al momento de la prestación de servicios asociadas con el

ecoturismo.

Para el año 2009 se obtienen resultados operativos y de infraestructura bastante

representativos, como los son la Adecuación y construcción de la infraestructura para la

conformación de la ronda, equipamiento y senderos del balneario de Sabanitas brindando

de esta forma una mejor atención para el esparcimiento y confort a los visitantes que la

frecuentan. Además de la Identificación y señalización de las rutas y senderos

destinados a las prácticas de caminatas ecológicas y recorridos náuticos, para

aprovechamiento de los atractivos naturales del paisaje, flora y fauna silvestre de

Sabanitas, actividades que son el punto de partida para la propuesta en el desarrollo de

las actividades programadas para el 2010, encaminadas a convertir en polo de

desarrollo eco turístico y que está clasificado como categoría de SERVICIOS

AMBIENTALES del Plan ESTRATÉGICO NACIONAL DE MERCADOS VERDES,

mediante el fomento y ofrecimiento de Sabanitas como atractivo de esparcimiento de la

región, para lo cual se hace necesario el impulso de PROYECTOS PILOTO CON

ARTICULACIÓN SOSTENIBLE, con el fin de conocer su patrimonio natural, conservarlo y

vincularlo de una manera racional a la economía local.

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JUSTIFICACION

La cultura social - económica de los grupos indígenas de los territorios de la jurisdicción

carecen de una iniciativa empresarial y liderazgo por cuenta propia para el desarrollo de

actividades comerciales que incentiven la dinámica económica local. Frente a esta

situación este proyecto se sitúa coherentemente frente a la intervención directa sobre

las problemáticas descritas y generación de procesos de gran valor ambiental y social

para la región, son cumplimiento de las normativas internacionales, nacionales y

misionales de la Corporación, dadas en la constitución política y leyes ambientales del

país y se encuentran explícitas en los PGAR 2001-2010 y PLAN DE ACCION 2010 -

2011.

La Corporación para Desarrollo Sostenible del Norte y Oriente Amazónico C.D.A, ha

buscado contribuir a los procesos de desarrollo de los departamentos de la jurisdicción,

con alternativas sostenibles, acordes a los recursos naturales de la región mediante el

establecimiento y fomento de modelos productivos y explotación, que permitan el uso y la

producción en equilibrio con el ecosistema amazónico, bajo criterios de sostenibilidad

económica, ambiental y social; además de impulsar, promover y consolidar las

organizaciones que clasifican como mercados verdes, fortaleciendo los procesos y los

eslabones de las cadenas productivas, motivando concientizando y capacitando sobre

técnicas de aprovechamiento y extracción, más limpias y amigables con el ambiente, que

conlleve a un cambio de actitud, pensando y actuando de la misma manera, buscando

siempre en cada proceso el crecimiento empresarial y organizacional, de tal forma que

estas organizaciones sean en el futuro empresas auto sostenibles, rentables, y amigables

con el medio ambiente.

Es importante trabajar en la consolidación de la transformación y registro de productos

dentro del ciclo de estandarización para los departamentos de Guainía y Vaupés, donde

se han iniciado procesos y para los cuales se sugiere la importancia del seguimiento y

fortalecimiento continuo con el fin de obtener productos derivados del aprovechamiento de

frutos del bosque categorizados como ecoproductos industriales dentro del Plan

Estratégico Nacional de Mercados Verdes. Es indispensable conocer lo que se tiene, se

requiere evaluar la oferta natural, conocer de cerca la actual producción, con miras a

establecer conjuntamente con las comunidades, las técnicas a utilizar para la mejor

producción con rentabilidad ambiental, económica y por ende social. Tenemos entonces

dos proyectos productivos sostenibles identificados en el departamento del Guainía a

saber, la Asociación para el desarrollo integral humano sostenible Akayu, quienes

propenden por el desarrollo integral de la población más pobre del Departamento del

Guainía, creando condiciones que permitan generar cambios positivos hacia un desarrollo

social, ambiental y sostenible, en este proceso han iniciado el ensayos de transformación

de productos derivados del Marañón, y Asopregua que es la Asociación de Profesionales

Productivos del Guainía quienes inician procesos de transformación de productos

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derivados del Ají, Igualmente por el departamento de Vaupés Esta la Empresa Asociativa

de Trabajo Agrovaupés que es una empresa ubicada en el municipio de Mitú, la cual fue

constituida por un grupo de diez familias, convencidas de la importancia que tiene la

organización solidaria como alternativa para promover el desarrollo local y con la voluntad

y el compromiso que requiere la formación y consolidación de empresa, Este grupo

además del desarrollo de productos derivados del Ají amazónico manifiestan interés en

estandarización de procesos derivados de la Piña amazónica.

La actividad etno-ecoturística empieza a abrir una ventana de grandes opciones dentro de

la Jurisdicción como vocación regional. Como iniciativa presentamos La Comunidad de

Sabanitas ubicada a 4 kilómetros de Inírida capital del departamento de Guainía, esta

habitada por indígenas de las etnias curripaca y puinave, fue fundada hace 25 años y en

la actualidad esta conformada por 20 familias y un total de 116 habitantes, ha venido

trabajando en la actividad del ecoturismo de manera empírica pero con el objetivo de

convertirse en muy poco tiempo en potencial turístico, tanto para los pobladores locales

como visitantes, es por eso que han manifestado su necesidad de preparación técnica

para una mejor atención al cliente y un mejor manejo económico, ambiental y

construcción de instalaciones adecuadas para los visitantes que frecuentan este balneario

natural.

Es así que algunos miembros de la Comunidad fueron capacitados y certificados por el

SENA en el segundo semestre de 2.007, en el programa de ecoturismo de Aldea

Amazónica, formación básica que esta encaminada a la guianza turística. Aún así es

necesario la formación para la implementación de un programa de refuerzo y seguimiento

en Administración y Venta de Paquetes de Turismo Receptivo, bajo esquemas de

sostenibilidad ambiental, para el diseño y desarrollo de un portafolio de servicios que

permita la realización de eventos de carácter social y del ámbito empresarial solicitados

por diferentes entidades de Inírida y la población en general, además de los eventos

turísticos y recreativos que poco a poco se han venido ofertando allí. Es importante

mencionar que la ausencia de personal calificado para el desarrollo de toda esta serie de

actividades no debe continuar, pues es necesario el acompañamiento en el campo de la

recreación, la organización de eventos, la promotoría ambiental y venta de paquetes

turísticos.

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COHERENCIA FRENTE A LA POLITICA NACIONAL

2.1 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

(PND)2006-2010 DESARROLLO COMUNITARIO:DESARROLLO PARA TODOS

CAPITULO 5

5.1 De acuerdo a la constitución del 91 establece como principio “la obligación del estado de

proteger las riquezas naturales de la nación”, de acuerdo a lo anterior, el desarrollo sostenible debe

forjarse en función de garantizar unas condiciones adecuadas y seguras de calidad de vida de los

habitantes y las condiciones propicias para el crecimiento económico

5.2.3 Componentes y Estrategias:

Se facilitara la implementación de políticas nacionales de aprovechamiento sostenible de la

biodiversidad y de los servicios ambientales en cada una de las Corporaciones Autónomas

Regionales y de Desarrollo Sostenible a través de la promoción de las ventanillas de mercados

verdes y biocomercio. El MAVDT coordinará, con las demás instituciones que fomentan el uso

sostenible de la biodiversidad la definición y la formulación del programa nacional de Biocomercio

Sostenible, como parte de la actualización y revisión del Plan Estratégico Nacional de Mercados

Verdes.

Dimensión 5: Una Gestión Ambiental y del Riesgo que promueva el Desarrollo Sostenible

Tema estructural: Promoción de procesos productivos competitivos y sostenibles

El proceso de desarrollo en Colombia deberá sustentarse en una articulación adecuada de las

dimensiones económicas social y ambiental que permita sentar bases para avanzar hacia el

desarrollo sostenible. Esto exige la integración de consideraciones ambientales en los procesos de

planificación del desarrollo, de manera que se promuevan modalidades sostenibles, de producción

y consumo se prevengan la degradación ambiental y sus costos y se aseguren oportunidades de

desarrollo a las generaciones futuras.

Para ello la gestión de los actores públicos y privados del sistema ambiental (SINA) se orientaran al

desarrollo de las siguientes estrategias:

1. Planificación ambiental en la gestión territorial, incorporando las determinantes ambientales y

culturales en las decisiones de uso y ocupación del territorio e incorporando y manejando el

riesgo de origen natural y antrópico en los procesos de ordenamiento.

2. Prevención y control de la degradación ambiental, fortaleciendo los instrumentos que atiendan

de manera directa sus principales causas y promuevan una cultura de prevención y control del

medio ambiente urbano y rural, como son la contaminación del aire, la contaminación del agua,

la contaminación visual y auditiva, la afectación de la flora y la fauna, la generación de

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residuos y demás factores que afecten la calidad de vida de los pobladores.

Para cumplir con los anteriores objetivos es necesario desarrollar disposiciones que aseguren

prioritariamente la protección de ecosistemas estratégicos para la conservación, regulación y

utilización del recurso hídrico, de forma tal que se garantice el abastecimiento a mediano y largo

plazo para consumo humano y para las actividades económicas. En particular será necesario

ajustar normas que permitan la adquisición de predios estratégicos para fines de conservación del

agua, y garanticen la implementación de instrumentos económicos definidos en la ley 99 del 93 orientados a

actividades de protección y recuperación de los Recursos Naturales. Igualmente se incluirá dentro

de la estrategia de conocimiento conservación y uso sostenible de la biodiversidad, la protección de

especies amenazadas y endémicas relacionadas con humedales interiores ubicados en zonas

urbanas por medio del manejo y protección de estos hábitats Naturales.

OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS

a) Objetivo General.

Fomentar prácticas más amigables con el medio ambiente en la generación de productos

y servicios ambientales enmarcadas en el Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.

b) Objetivos específicos.

Implementar un programa de refuerzo y seguimiento en administración, asistencia al cliente, venta de paquetes de ecoturismo receptivo bajo un esquema de preservación ambiental. con el fin de consolidar un portafolio de servicios para ofertar a sabanitas como destino eco turístico.

Seguimiento y fortalecimiento a los procesos de estandarización en trasformación de productos enmarcados como Eco – Productos industriales en el Departamento del Guainía y Vaupés.

Establecer la marca territorial Sabanitas, para promover el valor y el reconocimiento de la comunidad de Sabanitas a nivel local con proyección nacional

DESCRIPCION

En este proyecto se busca desarrollar un programa sostenible de fomento del

ecoturismo, proyectando a Sabanitas como punto importante de encuentro,

esparcimiento, recreación y practicas amigables con el ambiente.

Responsables ejecutores

Ente Financiador: Fondo de Compensación Ambiental del Ministerio de Ambiente y

Desarrollo Territorial

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Ente Ejecutor: Corporación para el Desarrollo Sostenible del Norte y Oriente Amazónico

CDA

COMPONENTES

1. Implementación de la política de sostenibilidad ambiental del Plan Estratégico Nacional De Mercados Verdes a través de la realización de actividades de ecoturismo 2. Acompañamiento empresarial, a través del diseño de herramientas relacionadas con la prestación de servicio eco turístico 3. Apoyo a los proyectos productivos sostenibles que se encuentran en el proceso de desarrollo de eco productos industriales a base de frutos del bosque en los departamentos de Guainia y Vaupés 4. Desarrollo de la marca territorial sabanitas 5. Socialización y apropiación de la marca territorial sabanitas a traves de eventos de comunicación. LOCALIZACION GEOGRAFICA

UBICACIÓN

EL DEPARTAMENTO DEL GUAINIA Se encuentra en el extremo centro oriental de Colombia, limitando al norte con el

departamento del Vichada; al oriente, con la República de Venezuela; al sur, con la

República de Brasil; y al occidente, con los departamentos de Vaupés y Guaviare.

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Fuente SIG C.D.A. 2007

POBLACIONES AFECTADAS

NOMBRE: MUNICIPIO DE INIRIDA

El municipio de Inírida, es la capital del departamento del Guainía, está situado cerca de la desembocadura del río Inírida en el río Guaviare, distante de la ciudad de Bogotá, por vía aérea, aproximadamente a 520 Km. al oriente.

EN EL MUNICIPIO: 15.680 Habitantes POBLACION RURAL: 4.595 Habitantes POBLACION URBANA: 11.085 Habitantes

POBLACION OBJETIVO:

INIRIDA

VICHADA

BRASIL

VENEZUELA

VAUPÉS

DEPARTAMENTO DE GUAINÍA

COLOMBIA

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1) NOMBRE: COMUNIDAD DE SABANITAS.

POBLACIÓN TOTAL ACTUAL: 116 Habitantes VIVIENDAS: 20 NOMBRE Y DISTANCIA DEL NUCLEO URBANO MÁS CERCANO: Inírida – 4 Kms ALTURA PROMEDIO: 105 M.S.N.M. CLIMA: Tropical húmedo HUMEDAD PROMEDIO: 83.50%

TEMPERATURA MEDIA: 30º Centígrados

Proyección este-este

La comunidad de Sabanitas se encuentra ubicada a 4 Km. del municipio de Inírida, su

población es de 116 habitantes pertenecientes a las etnias Puinave y Curripaco. Gracias a

la diversidad de sus fuentes hídricas la comunidad de sabanitas es visitada

frecuentemente por bañistas y turistas.

Población Beneficiada Directamente: 116 Habitantes de la Comunidad.

Población Beneficiada Indirectamente: 11.085 Habitantes del casco urbano de Inírida.

Total población objeto: 11.201 Habitantes.

Fuente: Censo DANE 2.005

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A través de las dos etapas del proyecto Ventanilla Verde se identificaros e impulsaron los

proyectos productivos sostenibles en los tres departamentos que estaban clasificados

como Uso y aprovechamiento de Recursos Naturales y Eco – Productos Industriales,

como categorías del Plan Estratégico de Mercados Verdes. La propuesta proyectada a

ejecución en el año 2010 está dirigida a la tercera categoría y es la de Servicios

Ambientales, fundamentalmente servicios Eco turísticos con proyección local, nacional e

internacional.

2) NOMBRE: Asociación Para El Desarrollo Integral Humano Sostenible Akayu, quienes propenden por el desarrollo integral de la población más pobre del Departamento del Guainía, creando condiciones que permitan generar cambios positivos hacia un desarrollo social, ambiental y sostenible, en este proceso han iniciado el ensayos de transformación de productos derivados del Marañón, Numero de Asociados 34

3) NOMBRE: Asopregua que es la Asociación de Profesionales Productivos del Guainía quienes inician procesos de transformación de productos derivados del Ají

Número de Asociados 12

EL DEPARTAMENTO DE VAUPÉS:

Vaupés se caracteriza por ocupar un sector de

transición entre las llanuras secas de la Orinoquia al

norte, y la selva húmeda amazónica al Sur. Sus

temperaturas oscilan entre 25 y 30°C. Vaupés

comparte con el departamento del Guaviare la reserva

nacional natural Nukak.

Esta ubicado al oriente del país en la región de la

Amazonia, a una longitud de 74° 4’ 51.30’’ y una latitud

4° 35’ 56.57’’ Oeste de Greenwich con limites al Norte

- departamentos de Guaviare y Guainía, Al Este con

la República del Brasil, al Sur con el Río Apaporis

que lo separa de los departamentos de Amazonas y Caquetá, y al Oeste -

Departamentos de Caquetá y Guaviare

Extensión total: 54.135 Km2

Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 200

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Temperatura media: 27º C

Población: población aproximada de 28.000 habitantes

Distancia de referencia: 660km aproximadamente desde Bogotá y 550km desde Villavicencio

LOCALIDAD (ES) AFECTADA (S) NOMBRE: MUNICIPIO DE MITU

Mitú es la capital del departamento de Vaupés, el cual está en la parte sur – oriental de

Colombia con la frontera del Brasil, el Municipio se localiza predominantemente sobre la

margen derecha del río Vaupés. Con cerca de 16.422 Km2 según el censo del Dane y con

una población aproximada de 16.580 habitantes en donde predomina la raza indígena con

una variedad de 27 etnias diferentes. oscilan entre 25 y 30°C con una distancia

aproximada de 660 kilómetros cuadrados (por vía aérea) al sur oriente

de Bogotá.

POBLACIÓN BENEFICIADA DIRECTAMENTE

ASOCIACION AGROVAUPES: Empresa Asociativa de Trabajo

Agrovaupés que es una empresa ubicada en el municipio de Mitú

(CASCO URBANO), la cual fue constituida por un grupo de diez

familias, convencidas de la importancia que tiene la organización

solidaria como alternativa para promover el desarrollo local y con la

voluntad y el compromiso que requiere la formación y consolidación de

empresa, Este grupo además del desarrollo de productos derivados del

Ají amazónico manifiestan interés en estandarización de procesos

derivados de la Piña amazónica.

Numero de asociados 10

Población General Proyecto:

GRUPO OBJETIVO GUAINIA VAUPES Año del proyecto

2010 JURISDICCION CDA

Familias asociadas a

empresas

46 10 56

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Familias vinculadas al

proceso de oferta etno- eco

turística.

116

116

Total Familias 162 172

ESQUEMA DE FINANCIACION

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CATEGORIA DE INVERSION (1) CANTIDAD

FUENTE DE FINANCIACIÓN

FCA RECURSOS PROPIOS

OTROS TOTAL

MOC 62.900 62.900

62.900

mano de obra calificada 62.900

-

Técnicos

-

MONC 3.750 3.750

3.750

Mano de Obra no calificada 3.750

-

Insumos y materiales 34.444 22.444

12.000 34.444

Insumos y materiales 10.444

Obras fisicas Insumos y materiales 24.000

Equipos 10.500 10.500

10.500

Maquinaria 5.000 5.000

5.000

Herramientas

-

Otros (especificar) 52.656 52.656

52.656

TOTAL 169.250 152.250 5.000 12.000 169.250

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ACTIVIDAD MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9

Jul Ago Sept Oct Nov Dic

1.1 Capacitaciones en temas de desarrollo eco turístico (Servicio al cliente, Protocolos de servicio, Planteamiento de sostenibilidad del territorio con practicas eco turísticas).

$ 5.900 $ 5.900 $ 2.000 $ 1.766

2.1 Acompañamiento al proyecto productivo sostenible en elaboración de manuales de funcionamiento, planes operativos de servicio ambiental y paquetes eco turísticos.

$ 2.800 $ 2.800 $ 2.800

2.2 Capacitación dirigida a comunidades indígenas en gestión y liderazgo empresarial.

$ 3.100 $ 3.100

2.3 Apoyo en el proceso de mejoramiento de servicio a través de la construcción y dotación con herramientas y equipos de trabajo para la prestación del servicio de Cocina autóctona.

$ 6.800 $ 6.800 $ 6.800 $ 6.800 $ 6.800

3.1 Apoyo en el proceso de transformación de productos derivados de frutos del bosque, con aplicación de buenas prácticas de manofactura con elementos y personal especializado para los procesos de estandarización de eco productos industriales.

$ 2.500 $ 3.100 $ 2.510 $ 2.800 $ 2.800

3.2 Apoyo en el proceso de certificación ecológica, con miras al fomento del sello ambiental colombiano MAVDT: trámite de registros Invima, Sanitarios en Guainía y. De las empresas identificadas en el inventario de la ventanilla verde

$ 6.000

4.1 Establecimiento de la Visión de la marca territorial. $ 2.200 $ 2.200 $ 2.334 $ 3.100 $ 3.100 $ 8.400

4.2 Desarrollo de la marca territorial sabanitas $ 2.200 $ 3.200 $ 3.200 $ 1.000

4.3 Propuesta publicitaria de medios gráficos $ 3.500 $ 9.200 $ 11.000 $ 7.000

5.2 Acompañamiento y participación en la realización de Eventos de impulso a nivel regional del Proyecto Productivo Sostenible Sabanitas $ 2.750 $ 6.950 $ 2.950 $ 3.050 $ 1.740 $ 6.300

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ACTIVIDAD LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA

CATEGORIA DE INVERSIÓN

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD VALOR

UNITARIO

1.1 Capacitaciones en temas de desarrollo eco turístico (Servicio al cliente, Protocolos de servicio, Planteamiento de sostenibilidad

del territorio con practicas eco turísticas).

GUAINIA MOC

Profesional 2 meses Adminis. Ambiental o afin

1 $ 5.600

GUAINIA OTROS Gastos

Financieros 1 $ 1.766

GUAINIA - VAUPES MOC

Profesional coordinador - apoyo 2 mes

1 $ 6.200

GUAINIA - VAUPES OTROS Plan de accion 2 $ 1.000

2.1 Acompañamiento al proyecto productivo sostenible en elaboración de manuales de funcionamiento, planes operativos de servicio ambiental y paquetes eco turísticos.

GUAINIA MOC

Profesional 3 meses Adminis. Ambiental o afin

1 $ 8.400

2.2 Capacitación dirigida a comunidades indígenas en gestión y liderazgo

empresarial.

GUAINIA - VAUPES MOC

Profesional coordinador - apoyo 2 mes

1 $ 6.200

2.3 Apoyo en el proceso de mejoramiento de servicio a través de la construccion y dotacion con herramientas y equipos de trabajo para la prestación del servicio de

Cocina autoctona.

GUAINIA Maquinaria y

equipo

KIT(Equipos de Cocina)

1 $ 7.000

GUANIA Obras fisicas Materiales e

Insumos

Obra complementaria

para construccion

cocina para un area de 20m

2

Global $ 12.000

GUAINIA Obras fisicas Materiales e

Insumos

Cerramiento, estructura y

cubierta Global $ 12.000

GUAINIA OTROS UNIFORMES 15 $ 200

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3.1 Apoyo en el proceso de transformación de productos derivados de frutos del

bosque, con aplicación de buenas prácticas de manofactura con elementos y personal

especializado para los procesos de estandarización de eco productos

industriales.

GUAINIA MOC

Profesional Ingeniero de

alimentos dos meses

1 $ 5.600

GUAINIA y VAUPES materiale e

Insumos Combustible 334 $ 15

Guainia Vaupes MOC

Profesional coordinador - apoyo mes

1 $ 3.100

3.2 Apoyo en el proceso de certificación ecológica, con miras al fomento del sello ambiental colombiano MAVDT: trámite de registros Invima, Sanitarios en Guainía y.

De las empresas identificadas en el inventario de la ventanilla verde

Guania Vaupes y Guaviare

Otros Gastos Certificaciones,

registros global $ 6.000

4.1 Establecimiento de la Visión de la marca territorial.

Guainia Vaupes MOC

Profesional coordinador - apoyo 3 mes

1 $ 9.300

Guainia MOC Diseñador

Grafico 3 meses 3 $ 2.200

Guainia Vaupes Materiales e

Insumos Utiles y papeleria global $ 5.434

4.2 Desarrollo de la marca territorial sabanitas

Guania MOC Diseñador

Grafico 3 meses 3 $ 2.200

GUAINIA Otros Transporte Terrestre

1 $ 3.000

4.3 Propuesta publicitaria de medios gráficos

GUAINIA Otros

Material de divulgacion

(material POP, portafolios paquetes turisticos)

5 $ 20.000

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GUAINIA Otros

Divulgacion Produccion y

Edicion de Video Institucional Sabanitas

1 $ 5.000

Guania MOC Diseñador

Grafico mes 1 $ 2.200

GUAINIA Equipos Equipos oficina 1 $ 3.500

5.2 Acompañamiento y participación en la realización de Eventos de impulso a nivel

regional del Proyecto Productivo Sostenible Sabanitas

Guainia MOC

Profesional coordinador - apoyo 1 mes

1 $ 3.100

Guainia Otros Gastos

Acompañamiento y apoyo

participacion en eventos

2 3.200

Guania Maquinaria

MOTO (Aporte CDA en bienes y

Servicios) 1 5.000

Guiania Otros Gastos Transporte Tiquetes

6 4.000

Guainia Otros Gastos

Viaticos y Gastos de

desplazamiento 1 1.490

Guainia MONC

Pasantías en mercadeo y

turismo 3 1.250

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LOGROS Y METAS

El estado actual de proyecto se encuentra al 100% de ejecución .

INSTRUMENTO DE MEDICIÓN DE RESULTADOS A TRAVÉS DE INDICADORES:

Indicador del proyecto: Se presentaran tres indicadores en base a este modelo.

TIPO DE INDICADOR IMPACTO

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de cobertura de municipios con

caracterización de mercado verde.

DESCRIPCIÓN

UNIDAD DE MEDIDA PORCENTAJE

FÓRMULA DEL INDICADOR %C=NMC/NMJ*100

DEFINICIÓN DE VARIABLES %C: Numero de MUNICIPIOS CARACTERIZADOS

COMO MERCADO VERDE

DESARROLLO DE LA

FÓRMULA UI= 6/7*100=85.71%

FUENTE DE LOS DATOS Base de datos ventanilla verde

ANTECEDENTES Recolección de datos análoga y registros en base

de datos

DISPONIBILIDAD DE LOS

DATOS (Buena, regular, mala) Buena

PERIODICIDAD DE LOS

DATOS Anual

PERIODO DE LA SERIE DE

TIEMPO ACTUALMENTE

DISPONIBLE

No existe

ALCANCE (Qué mide)

LIMITACIONES (Qué no mide) Ninguna

RELACIÓN CON OBJETIVOS PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

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DE POLÍTICA AMBIENTAL (PND)2006-2010 DESARROLLO

COMUNITARIO:DESARROLLO PARA TODOS

CAPITULO 5

5.2.3 Componentes y Estrategias:

RELEVANCIA PARA LA

PARTICIPACIÓN (Actores)

PRE-REQUISITOS

INSTITUCIONALES

Registros arrojados por tres etapas de un Proyecto

anterior a este.

MODELO DE GRÁFICO (Si es

graficable)

Sobre un plano de coordenadas XY

X=año 2007 + 2008

Y=Numero de asociaciones identificadas por año

RESPONSABLE DEL

INDICADOR

Subdireccion de Recursos Naturales

Contratista: Angela Maria Briceño

PRESENTACIÓN DE

RESULTADO

%c=100%

ACTIVIDADES PARA

CUMPLIMIENTO

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Restricciones y Limitaciones

Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución

de actividades del proyecto

Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden

nacional. Según año 2010 ley de garantías.

Contactos del Proyecto

MARYI HASBLEIDY VARON IZQUIERDO

Tel. 038 5656351 – 352

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DESCRIPCION INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN Fomentar prácticas más amigables con el medio ambiente en la generación de productos y servicios ambientales enmarcadas en el Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.

Plan Estrategico Nacional de Mercados Verdes.

Poa del proyecto

Ficha BPIN

Informes Trimestrales

Informe final del Proyecto

Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución de actividades del proyecto Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden nacional. Según año 2010 ley de garantías.

PROPOSITO Implementar un programa de refuerzo y seguimiento en administración, asistencia al cliente, venta de paquetes de ecoturismo receptivo bajo un esquema de preservación ambiental. con el fin de

consolidar un (1) portafolio de servicios para ofertar a sabanitas como destino eco turístico.

Seguimiento y fortalecimiento a los procesos de estandarización en trasformación de productos enmarcados como Eco – Productos industriales en el Departamento del Guainía y Vaupés.

Tres (3) Empresas identificadas como proyectos productivo sostenible apoyados

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Establecer la marca territorial Sabanitas, para promover el valor y el reconocimiento de la comunidad de Sabanitas a nivel local con proyección nacional

Una (1) Marca territorial consolidada

Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.

Poa del proyecto

Ficha BPIN

Informes Trimestrales

Informe final del Proyecto

Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución de actividades del proyecto Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden nacional. Según año 2010 ley de garantías.

COMPONENTES 1. Implementación de la política de sostenibilidad ambiental del PENMV a través de la realización de actividades de ecoturismo

Prestación de servicio ambiental bajo el esquema de “ecoturismo Seguimiento a la iniciativa

2. Acompañamiento empresarial, a través del diseño de herramientas relacionadas con la prestación de servicio eco turístico

Seguimiento a la iniciativa

3. Apoyo a los proyectos productivos sostenibles que se encuentran en el proceso de desarrollo de ecoproductos industriales a base de frutos del bosque en los departamentos de guainia y vaupes

Implementación de buenas prácticas de manufactura a proyectos productivos sostenibles

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4. Desarrollo de la marca territorial sabanitas

Propuesta Consolidada

Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.

Poa del proyecto

Ficha BPIN

Informes Trimestrales

Informe final del Proyecto

Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución de actividades del proyecto Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden nacional. Según año 2010 ley de garantías.

5. Socialización y apropiación de la marca territorial sabanitas a través de eventos de comunicación.

Marca región establecida e identificada

ACTIVIDADES 1. Capacitaciones en temas de desarrollo eco turístico (Servicio al cliente, Protocolos de servicio, Planteamiento de sostenibilidad del territorio con practicas eco turísticas).

Tres (3) Programas de formación ecoturistica

2. Acompañamiento al proyecto productivo sostenible en elaboración de manuales de funcionamiento, planes operativos de servicio ambiental y paquetes eco turísticos.

Tres (3) documentos desarrollados.

3. Capacitación dirigida a comunidades indígenas en gestión y liderazgo empresarial.

Una (1) capacitación en el tema

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4 Apoyo en el proceso de mejoramiento de servicio a través de la construcción y dotación con herramientas y equipos de trabajo para la prestación del servicio de Cocina autóctona.

Un (1) Kit y dos (2) equipos de trabajo entregados

Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.

Poa del proyecto

Ficha BPIN

Informes Trimestrales

Informe final del Proyecto

Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución de actividades del proyecto Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden nacional. Según año 2010 ley de garantías.

5 Apoyo en el proceso de transformación de productos derivados de frutos del bosque, con aplicación de buenas prácticas de manufactura con elementos y personal especializado para los procesos de estandarización de eco productos industriales.

Tres (3) productos eco industriales estandarizados

6 Apoyo en el proceso de certificación ecológica, con miras al fomento del sello ambiental colombiano MAVDT: trámite de registros Invima, Sanitarios en Guainía y. De las empresas identificadas en el inventario de la ventanilla verde .

Dos (2) registros sanitarios pagados ante el instituto Invima.

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7 Establecimiento de la Visión de la marca territorial

Un (1) Documento con Propuesta de imagen y desarrollo de la marca

Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes.

Poa del proyecto

Ficha BPIN

Informes Trimestrales

Informe final del Proyecto

Propios: Deficiente oferta de servicios profesionales con el perfil necesario de ejecución de actividades del proyecto Exógenos: Limitante en los tiempos de ejecución de acuerdo a políticas de orden nacional. Según año 2010 ley de garantías.

8 Desarrollo de la marca territorial sabanitas

9 Propuesta publicitaria de medios gráficos

Cinco (5) Piezas graficas elaboradas y litografiadas

10 Acompañamiento y participación en la realización de Eventos de impulso a nivel regional del Proyecto Productivo Sostenible Sabanitas

Realización de dos (2) eventos a nivel local con participación de la comunidad de sabanitas

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